公司总经理在公司20XX年行风建设及纠风工作视频会议上的讲话
2023年供电公司经理在行风动员会上的讲话模板
2023年供电公司经理在行风动员会上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要感谢大家能够出席今天的行风动员会，我很荣幸能够在这个场合与大家分享我的思考和展望。
作为一个供电公司的经理，我深知行风对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的作用，并且也深知我们所面临的机遇和挑战。
首先，我想恭喜我们公司取得的一系列辉煌的成绩。
2022年，公司成功实现全年销售额破千亿大关，并且在节能减排、技术创新、服务质量等方面取得了一系列的突破。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力，是大家智慧和汗水的结晶。
然而，我们也要清醒地认识到，供电行业正面临着前所未有的机遇和挑战。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对于供电质量、服务标准和环保要求越来越高。
同时，新能源、智能电网、区块链等新技术也在不断涌现，我们必须及时跟进并应对这些变革。
面对这样的形势，我们不能安于现状，必须加快转型升级，不断提高我们的业务能力和核心竞争力。
在未来的2023年，我对供电公司的发展和行风建设有着明确的目标和期望。
首先，我希望通过我们的共同努力，将公司打造成为业务领域领先、资源配置优化、管理务实高效的供电服务商。
我们要不断提升电网智能化和服务品质，提高供电可靠性和安全性，为客户提供更好的用电体验。
同时，我们要积极融入新能源发展的大潮，加大对清洁能源的开发和利用，推动能源转型和绿色发展。
其次，我希望在行风建设方面，我们能够形成一种积极向上、团结协作、奋发向前的良好氛围。
这意味着我们要注重团队建设，激发员工的工作激情和创造力，提升员工的专业素质和综合能力。
我们要建立健全的激励机制，让员工有更多的获得感和成就感。
同时，我们也要注重营造公平公正的工作环境，消除官僚主义，打破利益固化的藩篱，激发创新活力。
最后，我希望我们的供电公司能够积极履行社会责任，为社会做出更大的贡献。
我们要坚持可持续发展，努力提高资源利用效率和环境保护水平。
2023年公司经理在行风动员会上的讲话
2023年公司经理在行风动员会上的讲话尊敬的各位同仁们：大家好！首先，我要感谢各位参加今天的行风动员会议，这次会议旨在回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，展望未来，为新的一年制定明确的目标和计划。
我也要感谢各位同仁为公司的发展做出的努力和付出的辛勤工作。
回顾过去一年，我们的公司经历了一个非常特殊的时期。
面对各种挑战和困难，我们始终秉持着“稳中求进，以人为本”的发展理念，在全体员工的共同努力下，成功克服了一个个难关，取得了令人满意的成绩。
去年我们的销售额增长了30%，利润也同比增长了20%。
这不仅是我们团队协作的结果，更是每一位同事辛勤工作和付出的结果。
面对新的一年，我们将迎来更大的机遇和挑战。
首先，我们要继续地保持团队的凝聚力和战斗力。
一个优秀的团队，需要每个成员都能够以身作则、发挥自己的专长，同时又能够协同合作，形成一股强大的力量。
我希望每一位同事都能够不断提升自己的能力，主动承担责任，勇于创新，做到“能者上、平者让、庸者下”。
其次，我们要注重公司内外部环境的变化，提升我们的市场竞争力。
在当前快速变化的商业环境下，我们应该始终保持敏锐的洞察力和持续的学习能力。
只有紧跟时代的步伐，积极主动地调整我们的发展战略和运营模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另外，我们要加强公司内部管理和员工培养。
公司的成长需要每位员工的共同努力，需要我们共同打造一个正能量的团队环境，激发每位员工的潜力和创造力。
同时，公司也会加大对员工的培训和发展投入，提供更多的学习机会和职业发展空间，帮助每位员工实现自身的价值和目标。
最后，我想借此机会呼吁大家要多关注员工的身心健康。
在工作的同时，我们也要注重自己的身体和心理的健康，保持良好的工作与生活的平衡。
只有身心健康的员工，才能更加投入地工作，发挥出更大的潜力。
在新的一年里，我坚信我们的团队将会再创佳绩。
作为公司的经理，我将始终坚持以身作则、带头示范的原则，与大家一起努力，为公司的发展贡献自己的力量。
在公司行风建设优质服务工作会议上的讲话
在公司行风建设优质服务工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能在这个公司的行风建设优质服务工作会议上发表讲话。
首先，我想表达我对公司领导的感谢，感谢您们细心、谨慎、持续不断地致力于公司行风建设和优质服务的工作，这为我们团队的成长提供了很好的支持和保障。
在我们的日常工作中，行风建设和优质服务是非常重要的问题。
作为公司的骨干力量，我们必须不断地提高自己的素质和能力，提供更优质、更高效的服务，努力为公司的发展和客户的满意服务。
面对机遇和挑战，提高服务水平和竞争力现如今，在快速变化的时代背景下，公司面临不少机遇和挑战，同时，市场竞争也在加剧，要求我们更加努力地工作，不断提高服务水平和竞争力。
首先，我们应该从成本控制和效益上考虑。
公司资源有限，我们不可能一味投放，而是通过创新和提高执行力，提升服务质量，从而增加顾客满意度，以此赢得市场竞争。
我们可以在开展服务前，在顾客需求调研前，了解客户的需求和痛点，从而提供更适合客户需求的方案和服务。
同时，我们要关注个性化定制服务，让顾客有更好的体验，提升忠诚度。
在成本控制方面，我们要充分利用科技手段，掌握核心技术，与行业前沿保持同步。
其次，我们要关注协作和团队合作。
团队合作是提高服务质量、增强竞争力的关键，我们需要在协同上全面提高，团队成员之间要互相沟通，互相帮助，协同工作提升服务水平，给客户传输更多的善意和正能量。
透过协作能更好的满足客户的需求，为公司提升口碑和声誉、开拓市场铺平道路。
建立良好的团队文化、激发员工的积极性，让每位员工都充满激情地投入工作。
我们要建立有竞争力的优质服务体系，更好的以客户为中心，开展行风建设和优质服务，给客户留下最好的印象，为企业带来更好的声誉，为员工提供更多成长和发展的空间。
借力发展，共同成长作为一个团队，我们需要思考如何致力于使公司和自己共同增长进步。
首先，我们需要保持敏锐的眼光，追求自我领域的专业化和深耕细作。
行风作风建设领导发言稿
行风作风建设领导发言稿各位同事，大家好！作为一名领导，我深知行风作风对于一个单位的发展至关重要。
优秀的行风作风不仅能够提升整个组织的凝聚力和执行力，更能够树立起一个单位的良好形象。
因此，行风作风的建设是我们必须高度重视的问题。
今天，我想和大家一起谈一谈行风作风的建设，希望能够得到大家的积极参与和支持。
首先，让我们共同回顾一下我们单位目前的行风作风情况。
虽然我们单位取得了一定的成绩，但是我们也不得不承认，我们在行风作风建设方面还存在不少问题。
比如，有些同事工作态度不够认真，工作中经常出现拖延、偷懒等现象；有些同事之间的沟通不够顺畅，互相之间往往缺乏合作精神；有些同事对待工作不够负责，工作中出现责任逃避等问题。
这些问题不仅影响了我们单位的工作效率和工作质量，更损害了我们单位的形象和声誉。
因此，我们必须以高度负责的态度，认真对待这些问题，积极采取措施，加以解决。
其次，我想和大家谈一谈如何改进行风作风。
首先，我们必须强调责任意识。
每一个同事都应该对自己的工作负起责任，时刻牢记自己的使命和职责，不管是大事还是小事，都要认真对待，不得玩忽职守，不得推诿扯皮。
其次，我们必须倡导团队合作精神。
每一个同事都应该明白，只有团结一致，才能够做到事半功倍，解决问题更为有效。
因此，我们应该积极主动地互相帮助，积极主动地为团队的发展和成长贡献自己的力量。
最后，我们必须建立积极的工作态度。
每一个同事都应该以积极的工作态度，面对工作中的每一个挑战，不断提升自己的工作能力，不断完善自己的工作技能，不断创新工作方法，努力做到做事情顺畅、做事情有序、做事情高效。
最后，我想和大家谈一谈如何加强行风作风建设。
首先，我们要建立健全相关制度。
我们应该建立健全相关的行风作风建设制度，明确规定大家在工作中应该如何开展工作，明确规定大家在工作中应该如何处理和解决问题，明确规定大家在工作中不得有的行为或者做法。
其次，我们要加强教育培训。
我们应该加强对全体员工的行风作风教育培训，增强大家的责任感、团队合作精神和积极工作态度。
公司经理在行风动员会上的讲话
公司经理在行风动员会上的讲话同志们：今年以来，县委、县政府在全县48个单位和行业掀起了一场声势浩大的行风“双评”活动，作为参评的重点单位之一，我们今天在这里召开行风评议工作动员大会，其主要任务是贯彻落实全县民主评议行风动员大会精神，部署我支公司评议工作，动员广大干部职工迅速行动起来，狠抓行风建设，强化依法治企，以优异的成绩，迎接社会各界对供电系统行风建设成果的检验。
下面，我就支公司行风评议工作讲几点意见。
一、统一思想，端正态度，充分认识开展行风评议的重要性和必要性开展民主评议行风，是实践“三个代表”重要思想、加强党风廉政建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进行风建设的有效形式，是加强供电干部队伍建设、解决存在问题的客观要求，是不断强化经济软环境建设的有效途径，也是推动供电工作开创新局面的强大动力。
开展民主评议行风活动，既可以检验支公司行风建设成果，又能够极大地推动支公司全方位管理。
今天我们在座的各位，必须充分认识开展民主评议行风的重大意义，把思想统一到上级的指示精神上来，以高度的政治责任感和紧迫感对待行风评议、投入行风评议、接受行风评议，形成人人自觉参与行风评议、个个为供电部门良好形象争光的良好氛围，把这次民主评议行风工作抓紧、抓实、抓好。
二、明确目标，突出重点，扎扎实实地抓好行风评议各阶段工作的落实支公司行风评议的指导思想是：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，紧紧围绕“树立行业新风、优化发展环境”这一主题，认真贯彻落实省、市、县关于开展行风“双评”工作的各项要求，坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，以解决影响经济发展、影响行业形象、影响人民群众用电质量提高的热点、难点问题为重点，促进我支公司服务理念、服务意识、服务手段、服务水平和服务质量的进一步转变和提高，充分调动我支公司广大职工为*县经济发展和提高人民生活水平服务的积极性，内强素质，外塑形象，向社会展示我支公司更加文明高效、真诚服务的崭新形象。
纠风工作电视电话会议上的致辞
纠风工作电视电话会议上的致辞尊敬的各位领导、同事：大家好！今天，我们召开这次电视电话会议，是为了进一步加强纠风工作，深入推进全面从严治党。
当前，党的十九大报告提出了“确保全面从严治党落地生根”的具体要求。
党中央针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风四风问题进行了严厉警示，并提出了明确的工作要求。
领导干部要自觉担负起严肃纪律、严明规矩的责任，切实履职尽责，对党风廉政建设和反腐败工作持之以恒、久久为功。
我们对抗、纠正四风的工作应该贯穿到各个方面。
但是，目前一些领导干部仍然存在较大的问题，比如领导干部政治意识淡薄，缺乏法纪意识；领导干部们世故圆滑，特权思想较重，以私欲和个人利益为重；领导干部们工作作风不严谨、不刻苦，不够踏实；领导干部思想理念不健全，有一些严重依赖群体、崇拜权威的表现，等等。
这种现象的出现，严重损害了党和政府的形象，使政治的中心和主旨被严重扭曲，影响了党和政府的形象。
因此，针对这些问题，我们必须采取有力措施，对抗、纠正四风现象。
一方面，我们要积极发动群众，对党员干部的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风进行问责。
另一方面，我们需要千方百计强化制度建设，完善监督机制，严格落实反腐倡廉工作要求。
特别是领导干部要率先垂范，走在前面，成为全社会的楷模，为广大干部作出示范。
同时，我们要强化思想教育，加强制度建设，提高领导干部的思想道德素质。
做到真抓实干，真正做到从严治党。
最后，我要向所有的参会领导和干部同志们发出倡议：请大家清醒认识到当前形势的严重性和紧迫性，积极投身于纠治四风的事业中，做好本职工作。
让我们用坚定不移的决心和毫不动摇的信念，通过全面加强抓执纪，努力完成各项工作任务，为全面从严治党落地生根，在新时代中发挥更好的作用。
谢谢大家！。
集团总经理在公司20XX年行风建设及纠风工作领导小组会议上的讲话
Z总经理在公司20XX年行风建设及纠风工作领导小组会议上的讲话20XX年4月29日同志们：这次会议的主要任务是，贯彻落实全国纠风工作会议精神，总结公司去年行风建设和纠风工作，部署今年的任务。
4月8日至9日，召开了全国纠风工作会议，国务院总理、中央纪委书记都做了重要批示，会议要求包括供D在内的公共服务行业，大力加强行风建设，以崭新的形象和良好的作风取信于民。
刚才，LLC同志传达了全国纠风工作会议精神；ZMR 同志代表行风建设及纠风工作领导小组办公室做了工作报告，各子公司也做了很好的发言，有些新的观点讲得很好，我都同意。
下面，我讲两个方面的内容。
一、坚持纠建并举、重在建设的原则，行风建设和纠风工作取得明显成绩去年，公司系统各单位以南网方略统揽全局，按照国资委“优质服务年”活动总体安排，扎实开展工作，行风建设和纠风工作取得明显成效。
（一）积极应对严重缺D局面，为五省区经济社会发展提供了有力支撑去年NW供D形势严峻，最大缺口达到623万千瓦，大大超出年初预计。
我们充分发挥NW资源优化配臵大平台的作用，努力挖掘潜力，加强需求侧管理，公司完成售D量4597亿千瓦时，增长15.7%，比全社会用D量增速高1.5个百分点；西D送广东最大D力达到1517万千瓦，同比增加307万千瓦，送广东D量比计划超出69亿千瓦时。
全网拉路限D条次大幅下降97%，做到了“限D不拉路，错峰不减产”，基本杜绝了临时性的拉闸限D，为五省区经济创下近10年最快的增长速度提供了D力支撑。
（二）开展“绿色行动”，节能降耗取得新成效公司认真贯彻落实国家关于节能减排工作的决策部署，在做好自身节能降耗工作的基础上，充分发挥对上下游企业节能减排的引导作用，主动承担社会责任，深入开展以“科学用D、节能减排”为主题的“绿色行动”。
与五省区政府签署了需求侧管理合作备忘录，开创了国内省级政府与D网企业建立需求侧管理长效合作机制的先河。
在发D侧做好节能减排，配合国家发改委开展“上大压小”，2007年关停小火D350万千瓦。
2023年公司经理在行风动员会上的讲话
2023年公司经理在行风动员会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席今天的行风动员会，对公司未来发展提出宝贵的建议和意见。
我在这里代表公司向大家致以最诚挚的祝福和感谢，也向大家展示一下____年我们公司的发展计划和目标。
过去的这几年是我们公司发展的关键时期，我们在经济环境不稳定的情况下，依然保持了良好的经营态势，实现了较快的增长和稳定的利润。
这得益于全体员工的共同努力和奉献精神，是你们的智慧和勤奋为公司赢得了客户的信任和市场的认可。
在此，我要向大家表示衷心的感谢和敬意！然而，面对行业竞争的加剧和市场环境的变化，我们不能满足于目前的发展成果，更不能停滞不前。
未来的路还有很长，面临的挑战也越来越多。
只有紧密团结在一起，保持创新和进取的态势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，我希望大家在思想上树立起快速应变的意识。
市场环境变幻莫测，我们必须随时准备应对各种突发情况。
要有创新的思维，不畏困难，不害怕失败，敢于打破陈规，勇于开拓新的发展领域。
同时，我们也需要密切关注行业的变化和竞争对手的动向，做好市场调研和分析工作。
其次，我要强调提高协作能力的重要性。
团队合作是公司取得成功的关键因素之一。
我们要摒弃个人英雄主义，加强部门之间的沟通和协调，打破各个团队之间的壁垒，形成合力。
只有形成整体合力，我们才能更好地应对市场竞争，更快速地实现我们的目标。
第三，我们要加强员工培训和学习的力度。
市场不断发展，我们也需要不断地提升自己的能力。
因此，公司将加大对各个岗位的培训和发展计划的投入，提供更好的学习资源和机会，帮助每一个员工不断成长和进步。
第四，我要强调企业文化的建设。
企业文化是企业核心竞争力的体现。
我们的企业文化要以客户导向、团队凝聚、追求卓越为核心，形成良好的工作氛围和价值观，激发员工的积极性和创造力。
最后，我要衷心感谢大家为公司的辛勤付出。
没有大家的支持和努力，就没有我们今天的成绩和未来的发展。
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D副总经理在公司20XX年行风建设
及纠风工作视频会议上的讲话
20XX年6月23日
同志们：
今天我们在公司上下认真开展深入学习实践科学发展观活动期间，召开一年一度的公司行风建设及纠风工作会议，采取视频会议形式，主要是为了节约成本、提高效率。
这次会议主要任务是：贯彻20XX年全国纠风工作会议、中央国家机关部门和行业作风建设经验交流会议精神，落实公司20XX年工作会议部署，研究安排今年行风建设及纠风工作。
刚才，李森同志传达了全国纠风会议和中央国家机关部门和行业作风建设经验交流会精神，陈荣真同志作了全面的工作报告，各有关单位、部门要抓好贯彻落实。
下面，我代表公司行风建设与纠风工作领导小组讲三点意见。
一、充分认识做好行风建设及纠风工作的重要意义
行风建设是公司的一项系统性工作，这项工作不仅限于优质服务、三公调度，凡是与公司形象、工作作风、遵章守纪、
反腐倡廉建设有关的工作，都可以纳入行风建设范畴。
20XX 年是极不平凡、极不寻常的一年，也是公司行风建设取得丰硕成果的一年，全年未发生重大恶性行风事件。
面对冰雪凝冻灾害、汶川特大地震、奥运保供D、国际金融危机等史无前例的特殊挑战和重重困难，全系统广大干部职工在公司党组的坚强领导下，不畏艰险、不怕牺牲，夺取了抗冰救灾的全面胜利，全力以赴支援抗震救灾，圆满完成了奥运保供D任务，优质服务、反腐倡廉建设等各项工作也取得了很好的成绩，进一步树立了NW“负责任、受尊敬”的良好形象，“NW情深”的品牌形象得到了很大提升，从国务院国资委等中央部委到社会各界都给予了很高评价，也让公司广大干部职工引以为豪。
相关单位和部门的同志为此付出了辛勤的劳动，做出了突出的贡献，特别是营销战线的同志们在客户界面做了大量卓有成效的工作。
借此机会，我代表公司和行风建设与纠风工作领导小组，向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问。
今年是形势严峻的一年，也是蕴含着重大机遇的一年。
加强行风建设及纠风工作，是战胜重重困难和完成艰巨任务的重要保障，具有特殊重要的意义。
首先，加强行风建设及纠风工作是保增长的需要。
今年公
司工作目标的核心是力争售D量增长5%，为中央保经济增长8%体现我们应有的作为。
从1-5月份的D量完成情况看，完成这一目标难度很大。
越是在这种形势下，越是要加强行风建设及纠风工作，始终保持良好的精神状态和工作作风，发挥主观能动性，充分调动各种资源，最大限度挖掘潜力，努力增供扩销，提供可靠的D力供应和优质的服务，为NF五省区经济实现平稳较快增长提供有力支撑。
第二，加强行风建设及纠风工作是强D网的需要。
今年公司要完成1025亿元的D网建设硬任务，在客户停D、征地拆迁补偿、资金管理等方面都会面临更大的压力。
加强行风建设及纠风工作，有利于保持良好的精神面貌，有利于创造良好的D网建设外部环境，切实提高D网建设、运营和管理的水平。
第三，加强行风建设及纠风工作是“练内功”的需要。
尽管这几年公司行风建设水平年年都在提升，但我们要清醒地看到，“以客户为中心”的理念在工作落实上还有不到位的地方，现有的一些管理程序、业务流程还存在“重设备、轻客户”的倾向，还没有形成跨部门有机衔接、准确快速的市场需求响应机制。
因此，需要通过加强行风建设及纠风工作，进一步落实
好“以客户为中心”的理念。
第四，加强行风建设及纠风工作是促和谐的需要。
当前，国际金融危机的影响还在蔓延，我国经济运行的不确定因素还很多，出口下降、产能过剩、企业经济效益下滑、财政收支矛盾和就业困难等问题尚未根本缓解，维护社会稳定的任务很重。
公司作为从事关系国计民生的基础行业，与广大用D客户联系紧密，在维护社会稳定、促进和谐方面具有十分重要的责任。
加强行风建设及纠风工作，有利于保持与各方面的和谐关系，及时化解各种矛盾，促进社会和谐。
二、突出抓好重点领域的行风建设及纠风工作
（一）全力以赴增供扩销。
按照分用户、分行业、分地区的要求，继续加强市场跟踪分析。
对预计新增的重大项目做到心中有数，落实跟踪服务责任，建立绿色通道，及时协调解决相关问题。
进一步提高业扩报装环节的服务效率，争取让客户早用D。
强化客户停D管理，减少停D时间。
积极配合开展“家D下乡”、“以旧换新”活动，重点解决农村低压配网“卡脖子”问题，让农村用户用上D、用好D。
（二）严格按程序管理城网改造和农网完善项目。
既要加快工程进度、完成工作，又要做到合规高效、保质保量，按程
序办事，严防资金挪用、不合规的关联交易和商业贿赂等问题发生。
慎重、稳妥处理好工程建设中的征地、拆迁补偿等问题，不能因为工作失误或工作不到位引发社会矛盾和不稳定事件。
监察审计部门要做好项目计划、执行全过程的监督，发现问题及时堵塞漏洞，造成严重后果的要严肃处理。
（三）妥善处理水火D矛盾。
预计迎峰度夏期间广西、云南共有60亿千瓦时的富余水D需要消纳。
要在确保D网安全和有消纳能力的前提下，按照“水火矛盾、水D优先”的原则，想方设法解决富余水D消纳问题。
坚持公开、公平、公正调度和节能调度，及时披露信息，进一步加强与D厂、监管机构的沟通协调，增进理解。
（四）合理合法做好D费回收工作。
既要加强D费回收工作，切实防范风险，又要注意D费催收的方式方法，禁止采取简单粗暴的手段，防止引发或激化社会矛盾。
（五）进一步规范D价执行和收费行为。
严格按照国家政策处理好地方优惠D价问题，不得自行调整D价。
全面清理各项营业收费，没有收费依据的一律停止收取。
（六）加大力度规范客户受D工程管理。
要坚决制止、杜绝以下三类问题：一是对客户受D工程指定设计、施工和
设备材料供应单位；二是对已经取得资质证书的设计、施工、设备材料供应单位另行设立“二次许可”，排挤竞争者；三是允许未取得相应资质的单位承揽客户受D工程。
一旦发现问题，将严肃查处。
三、做好行风建设及纠风工作的几点要求
一是要加强领导。
继续坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，进一步建立健全单位主要领导亲自抓，分管领导具体抓、各部门齐抓共管、监察部门组织协调和监督检查的行风建设领导体制和工作机制，做到组织领导坚强有力，责任单位任务明确，考核监督科学到位。
二是要强化监督。
坚持开门搞治理，主动接受政府、社会和客户的监督，积极参与当地政府组织的民主评议政风行风活动，研究建立第三方客户满意度调查模型，认真倾听客户意见，及时解决客户反映的突出问题。
完善公司内部监督机制，加强对行风建设工作的明察暗访，对行风事件严肃处理，追究责任。
三是要夯实基础。
针对行风建设和纠风工作的薄弱环节，进一步完善各项规章制度，加大考核力度，深化服务文化建设，增强广大员工的法制观念和服务意识，从源头上防治不正之风。
同志们，让我们发扬成绩，再接再厉，更加扎实有效地做好行风建设及纠风工作，为建设“责任NW、和谐NW”，为NW公司的科学发展做出更大的贡献。
本期发至：公司领导，总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师；
公司总部各部门、所属各单位，所属各特大型企业
党政主要负责人。