信念与目标管理考试试题答案

合集下载

目标管理与绩效考核 试卷答案

目标管理与绩效考核 试卷答案

目标管理与绩效考核课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!100分单选题正确1.绩效考核这个工具的设计是基于两个字:()1. A 利益2. B 人性3. C 领导4. D 团队正确2.绩效考核最根本的出发点是:()1. A 实现团队利益2. B 实现利润最大化3. C 实现生产目标4. D 实现组织目标正确3.考核合理不合理取决于两个字是:()1. A 组织2. B 利益3. C 管理4. D 认同正确4.在对员工的绩效考核中,“没必要考核他的品质、行为,要结果就可以了。

”这是:()1. A 针对行政文职人员的绩效考核2. B 针对基层操作的员工的绩效考核3. C 针对高管的绩效考核4. D 针对中层管理的绩效考核正确5.目标管理的提出基于的理念是:()1. A 员工其实对自己的事最用心2. B 有好报才会有好人3. C 企业是老板的4. D 同工同酬正确6.在企业当中用什么培养雷锋?答案是:()1. A 道德2. B 文化3. C 机制4. D 管理正确7.人力资源管理的出发点是:()1. A 报酬管理2. B 工作分析3. C 组织建设4. D 目标管理正确8.高管在考核的方式上需要采用:()1. A 文字述职式2. B 领导评估式3. C 全体测评式4. D 数字报告式正确9.社会人放到第一位的是:()1. A 义2. B 法3. C 理4. D 情正确10.执行的背后是:()1. A 利益2. B 素质3. C 文化4. D 管理正确11.企业管理的目的是:()1. A 要业绩2. B 要效益3. C 要利润4. D 要质量正确12.管理者和被管理者持续沟通的过程叫:()1. A 现场管理2. B 质量管理3. C 目标管理4. D 绩效管理正确13.人力资源的工作是育用留选人,四个字中最重要的是:()1. A “育”2. B “用”3. C “留”4. D “选”正确14.企业和员工博弈的最高境界是:()1. A 统一2. B 文化3. C 和谐4. D 薪酬正确15.企业管理系统真正形成的标志是:()1. A 一个目标管理型组织的形成2. B 一个绩效管理型组织的形成3. C 一个学习型组织的形成4. D 一个文化型组织的形成。

目标管理测试答案全套资料

目标管理测试答案全套资料

目标管理测试答案全套资料(全套资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)A B CAC DA BDB CDB C DAC DA BDA BD AC DB C DA BD A CDA B CAC D目标成本管理目标成本管理(Objective cost management):企业守住利润的利器[编辑]目标成本管理概述目标成本管理就是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。

它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型;并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。

因此,它是企业降低成本,增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。

[编辑]目标成本管理出现的背景目标成本管理最早产生于美国,后来传入了日本、西欧等地,并得到了广泛应用。

日本将目标成本管理方法与本国独特经营机制相结合,形成了以丰田生产方式为代表的成本企画。

在上世纪80年代,目标成本管理传入我国,先是机械工业企业扩展了目标成本管理的内涵与外延,实行全过程的目标成本管理;到了90年代,形成了以邯钢经验为代表的具有中国特色的目标成本管理。

目标成本管理在今天之所以如此重要,是由当今的产业环境性质所决定的.如今,企业必须面对全球性的竞争的环境,适应快速变化的特点。

作为传统的竞争战略,通过技术领先达到产品高质量,已经不能为公司提供持久的竞争优势。

另外,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,使得依靠质量差异化的竞争战略很难奏效。

产品质量需要提高的同时,成本也必须降低。

除了质量和成本外,时间也构成新战略三角上的重要一点。

公司应对商业竞争环境,需要做到在环境变化影响到公司经营之前做出回应;持续地改进经营,而不仅仅是寻找暂时的均衡;向外关注顾客的要求以及竞争者的威胁;将公司内部和外部各因素有机结合,将问题作为一个整体来看待并解决。

管理学考试试卷及答案

管理学考试试卷及答案

管理学考试试卷及答案一.选择题(每题 1 分,共10 分)1 .连续生产的大型化工型企业,如玻璃,水泥,造纸,钢铁等企业应采用的组织结构形式是( C )。

A .直线职能制B 事业部制C 模拟分权结构D 矩阵结构2. 计划职能在企业管理中占有重要位置,计划是关于(C )。

A 今后的生产安排B 未来的经营管理安排C 未来的行动安排D 今后的工作部署3 .与西方国家意识形态上的个人主义传统相反,我国意识形态的传统是D )。

A 伦理观念B 中庸观念C 勤俭观念D 家庭观念4 .按计划对象可把计划分为(A )三种.A 综合计划局部计划项目计划B 长期计划中期计划短期计划C 战略计划管理计划作业计划D 指令性计划指导性计划5.企业文化的核心和灵魂是( A )。

A 精神层B 制度层C 物质层D 器物层6 .美国的管理学家泰勒,后人将其尊称为( B )。

A 人事管理之父B 科学管理之父C 经营管理之父D 组织理论之父7.按照沟通的可逆性可将沟通分为:()。

A 正式沟通和非正式沟通B 上行沟通和下行沟通C 书面沟通和口头沟通D 单向沟通和双向沟通8美国的卡内基-梅隆大学教授赫伯特•西蒙(H.A.Simon )是以下哪一学派的代表人物(A )。

A决策理论学派B行为科学学派C权变理论学派 D.管理程序学派9 .目标管理的理论基础是(B )。

A “ X 理论”B “Y 理论”C “ Z 理论”D “超Y 理论”10.组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其管理跨度:(D )。

A 宜宽些B 宽窄没关系C 宜随机安排D 宜窄些二、多项选择题(每题 2 分,共12 分)1. 以下属于解决冲突的方法有(ABCDEF )。

A调解B裁决C互助D改组E支配F拖延2. 根据构成团体的方式和原则,可以将团体分为(CD )。

A 合作团体B 参照团体C 正式团体D 非正式团体E 松散团体3 .用人应遵循的原则(ACE )A 重视能力B重视资历C按事选人D以人定岗E用人所长4 .组织环境包括许多要素,主要有(ACDEF )A 人力资源B 组织机构C 资金D 市场E 文化背景、政治背景F 政府政策与法律5 .组织老化的标志是(ABCE )。

目标管理与计划培训试题

目标管理与计划培训试题

目标管理与计划培训试题一、选择题1. 目标管理是指____。

A. 设定目标B. 实现目标C. 控制目标D. 以上都是2. 以下哪项不是目标管理的优点?A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 增加管理的难度D. 促进员工发展3. 目标管理的核心是____。

A. 目标制定B. 目标分解C. 目标执行D. 目标跟踪4. 目标管理的具体步骤包括以下哪些?A. 目标设定B. 目标分解C. 目标检验D. 以上都是5. 计划培训是指____。

A. 制定培训计划B. 实施培训计划C. 评估培训效果D. 以上都是6. 计划培训的重点是____。

A. 培训内容B. 培训方法C. 培训对象D. 培训评估7. 计划培训的主要作用是____。

A. 提高员工工作能力B. 提高企业竞争力C. 提高员工薪资水平D. 提高员工满意度8. 目标管理和计划培训的关系是____。

A. 相互独立B. 相互依存C. 致命矛盾D. 相互排斥9. 目标管理和计划培训的核心是____。

A. 管理B. 计划C. 培训D. 目标10. 目标管理和计划培训的最终目的是____。

A. 实现个人目标B. 实现部门目标C. 实现组织目标D. 实现社会目标二、填空题1. 目标管理是一种____方法。

2. 目标管理的核心是____。

3. 目标管理的主要作用是____。

4. 目标管理的具体步骤包括____、____、____和____。

5. 计划培训是一种____活动。

6. 计划培训的重点是____。

7. 计划培训的主要作用是____。

8. 计划培训的具体内容包括____、____和____。

三、问答题1. 什么是目标管理?目标管理的核心是什么?2. 目标管理的具体步骤是怎样的?请分别加以说明。

3. 为什么要进行计划培训?计划培训的主要作用是什么?4. 计划培训的具体内容包括哪些?请分别加以说明。

5. 目标管理和计划培训有何关系?它们之间的差异又在哪里?四、综合应用题1. 请结合自己的工作经验,谈谈目标管理的重要性和作用。

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案第一部分:选择题1.在管理心理学中,以下哪个因素会影响个体在工作中的动机?– A. 薪酬福利– B. 自我效能感– C. 工作环境– D. 社会支持–答案:B2.领导者的行为风格是管理心理学中一个重要的研究领域,以下哪种行为风格可以有效激发员工的创造力和创新能力?– A. 任务导向型– B. 民主型– C. 奖励型– D. 动机型–答案:B3.在组织行为学中,团队是指由一群人联合起来共同为实现特定目标而进行协作的一种形式。

以下哪个因素对团队成员的工作满意度和团队绩效会产生积极影响?– A. 角色冲突– B. 目标一致性– C. 社会认同感– D. 任务冲突–答案:B4.以下哪种决策方法在管理心理学中被广泛应用于组织决策?– A. 权威决策– B. 集体决策– C. 自由决策– D. 咨询决策–答案:B5.在工作压力管理中,以下哪个策略可以帮助员工更好地应对压力?– A. 逃避压力源– B. 寻求社会支持– C. 放松身心– D. 提高工作强度–答案:B第二部分:简答题1.请简述激励理论中的马斯洛需求层次理论,并谈谈其在组织管理中的应用。

答:马斯洛需求层次理论是一种解释个体动机的理论,它将人类的需求按照层次进行了分类。

这五个层次分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

该理论认为,只有满足了较低层次的需求后,个体才会渴望满足更高层次的需求。

在组织管理中,理解和应用马斯洛需求层次理论可以帮助管理者更好地激励员工。

他们可以根据员工当前的需求层次,提供相应的激励措施,比如提供高于市场水平的薪资以满足生理需求,提供发展机会和晋升途径以满足尊重需求,提供有挑战的工作任务以满足自我实现需求等。

2.请简述领导行为风格理论中的任务导向型和民主型领导风格,并比较它们的优缺点。

答:任务导向型领导风格侧重于任务的完成,强调目标设定、任务分配和绩效评估,以及对员工的监督和指导。

这种领导风格适用于任务明确、需要高度组织性和规范性的工作环境,可以有效提高团队的工作效率和执行力。

目标与计划管理培训考题

目标与计划管理培训考题

目标与计划管理培训考题一、选择题1. 目标与计划的关系是什么?A. 目标是具体的计划B. 计划是实现目标的方法C. 目标是计划的结果D. 计划是目标的具体化2. 目标管理的核心是什么?A. 设定目标B. 实施计划C. 监控进展D. 评估成果3. 计划的要素包括哪些?A. 目标、资源、时间B. 目标、执行计划、评估结果C. 目标、计划、实施D. 任务、目标、时间4. 目标设置的SMART原则是指什么?A. 具体、可衡量、合理、可达、时限B. 共同、可比较、可持续、真实、有力C. 可行、可控、可视、可靠、可信D. 简短、可衡量、可干预、实际、真实5. 计划管理中的PDCA循环是指什么?A. 计划、执行、检查、纠正B. 规划、执行、审查、完善C. 目标、执行、核查、完善D. 计划、执行、考核、评估二、填空题1. 目标具有________性、________性和________性。

2. 计划的编制原则是________性、________性、________性。

3. 目标管理的核心职能包括目标________、________、________和________。

4. 计划的要素包括________、________和________。

5. SMART原则中的S是指________。

三、问答题1. 什么是目标?为什么需要设定目标?2. 计划的编制原则有哪些?请分别解释。

3. 什么是目标管理?目标管理包括哪些核心职能?4. SMART原则是什么?请举例说明如何制定一个符合SMART原则的目标。

5. 计划管理中的PDCA循环是如何运作的?请结合一个具体例子进行解释。

四、案例分析题某公司计划进行一次新产品的上市推广活动,你作为市场部经理,负责制定该推广活动的目标和计划。

请你根据SMART原则,设计一个符合该公司实际情况的市场推广目标,并制定具体的推广计划。

同时,描述该计划如何实施并进行监控和评估。

五、综合应用题假设你现在是某公司的项目经理,负责一个重要项目的管理。

有关目标管理与有效执行的练习题

有关目标管理与有效执行的练习题

目标管理与有效执行的练习题有关目标管理与有效执行的练习题一、单项选择题1. 要想使单位内部具有合作的气氛,必须具备的条件包括(C)。

A. 成员自己做自己的事B. 互相牵制制约C. 具有明确的目标D. 互相避免交流2.对西点军校的案例表述,不准确的是(D)。

A. 积极主动性B. 强大的执行力C. 主动工作、完美执行D. 学员不善于找借口3. 对西点军校的案例表述,不准确的是(D )。

A. 积极主动性B. 强大的执行力C. 主动工作、完美执行D. 学员不善于找借口4. 要想使单位内部具有合作的气氛,必须具备的条件包括(C)。

A. 成员自己做自己的事B. 互相牵制制约C. 具有明确的目标D. 互相避免交流二、多项选择题1. 执行的两大要义是(ABC )。

A. 纪律B. 服从C. 专注D. 耐心2. 具有下列(ABCD )特色的人是有执行力的人。

A. 自动、自发B. 具有创意C. 乐于学习、求职D. 为人诚信、负责3. 执行的两大要义是( ABC )。

A. 纪律B. 服从C. 专注D. 耐心4. 执行力的核心是( ABD )。

A. 人员流程B. 战略流程C. 组织流程D. 运营流程5. 具有下列( ABCD )特色的.人是有执行力的人。

A. 自动、自发B. 具有创意C. 乐于学习、求职D. 为人诚信、负责6. 目标管理的阶段可划分为( ACD )。

A. 目标设定B. 目标实现的可能性分析C. 目标达成过程D. 成果评价7. 目标管理中,需要上下级共同完成的有( ABC )。

A. 共同制定计划B. 共同反馈C. 共同控制D. 共同执行8. 目标考核的主要内容包括( ABCD )。

A. 评价目标实现程度B. 评价目标进展的情况C. 评价实施手段的优劣D. 对工作态度的考评9. 执行力的核心是(ABD )。

A. 人员流程B. 战略流程C. 组织流程D. 运营流程10. 目标管理的阶段可划分为(ACD )。

A. 目标设定B. 目标实现的可能性分析C. 目标达成过程D. 成果评价11. 目标管理中,需要上下级共同完成的有(ABC )。

目标管理与绩效考核试题及答案

目标管理与绩效考核试题及答案

目标管理与绩效考核1. 企业考核能不能做好关键在于:(D 中层经理)2. 考核合理不合理取决于两个字是:(D 认同)3. 目标管理的提出基于的理念是:(B 有好报才会有好人)4. 管理学当中一个划时代的变革是:(D 彼得·德鲁克发明了目标管理)5. 企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:( A 个人的战略)6. 有活力机制的核心在于:(D 对利益的调整)7. 高管在考核的方式上需要采用:( D 数字报告式)8. 执行的背后是:( D文化)9. 绩效考核的主体依据是:(D 员工职责的履行情况)10. 企业管理的目的是:(A 要业绩)11. 研究目标的管理首先让人:(A 为自己而工作)12. 目标管理就是在于调整员工和企业的:(D 利益的分配问题)13. 人力资源管理的难点是:(B 绩效考核)14. 人力资源的工作是育用留选人,四个字中最重要的是:(D “选”)15. 看到一个人的优点以后,把它放大,进而掩盖了他所有的缺点,这就是:( B 晕轮效应)16. 在对员工的绩效考核中,“没必要考核他的品质、行为,要结果就可以了”这是(C针对高管的绩效考核)17. 在企业当中用什么培养雷锋?答题是:(C机制)18. 社会人放到第一位的是:(D情)19. 研究管理者和被管理者持续沟通的过程叫(D绩效管理)20. 企业和员工博弈的最高境界是(D薪酬)21. 在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标的是针对:行政文职人员22. 人力资源管理的出发点是:工作分析23. 在企业的评估当中最大的不公平是:没有差别24. 绩效考核这个工具的设计是基于两个字:人性25. 绩效考核最根本的出发点是:实现组织目标26. 支撑结果的因素是(B品质和行为)27. 目标管理的中心是:(C人)28. 绩效管理是一个系统,它强调的是:C对过程的管理29. 企业管理系统真正形成的标志是:C一个学习型组织的形成。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《信念与目标管理》考试试题
、判断题(每题2分)
1.创新的目的是为了运用、价值追求。

正确
错误
2.行动的目的是为了价值体现、成就感获取。

正确
错误
3.队员的价值在于多劳多得、追求价值、体验过程。

正确
错误
4.角色的三个范畴分别是个人、家庭和世界。

正确
错误
5.信念的本质是一种心理动能。

正确
错误
6.日常生活中人们行为体现出的本能、情绪、道德意志力较少,而决定、开悟意志力较多。

正确
错误
7.注意力的关注点在目标与结果。

正确
错误
8.意志力的关注点在过程与执行。

正确
错误
9.在工作过程中,一个人找出的理由越多,工作的结果就越多。

正确
错误
10.生命是一个持续索取价值的过程。

正确
错误
二、单项选择(每题2分)
11.信念是通过( )激发潜能。

A.浅意识
B.显意识
C.潜意识
12.一个人在社会上成就与他掌控( )意志力的能力成正比。

A.情绪和开悟
B.决定和道德
C.决定和开悟
13.( )是更大层面的责任承担着的表现。

A.决定
B.道德
C.开悟
14.不真诚的表现是()不真诚。

A.接纳
B.排斥
C. 融合
15.一个信念被相信的程度决定了它被( )的程度。

A、认可
B、承认
C、实现
16.实现目标的过程就是一种( )成交的行为过程。

A、遇缘
B、促缘
C、结缘
17.一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的( )。

A、引领者
B、管理者
C、领导者
18.不真诚的现象是( )不真诚。

A、包容
B、接纳
C、排斥
19.人的痛苦来自于拒绝去接受本来应该去( )的事物或事件。

A、忍受
B、接受
C、拒绝
20.相信下属,( )是领导者做好时间管理的能力之一。

A、不管不问
B、不做干扰
C、任其所为
三、多项选择(每题3分)
21.在心理学概念中,意志力是指一个人自觉地(),并根据目标来,(),(),实现目标的能量。

A、确定目标
B、确定方向
C、掌握行动
D、穷尽方法
22.任何事物的变迁都有其不变的道,人、物、念皆如此。

其中物的生灭之道为:( ).
A、成、
B、住、
C、坏、
D、空、
23.所有的工作可归纳为()。

A、紧急/重要
B、紧急/不重要
C、不急/不重要
D、不急/重要
24.目标不是( ),而是看得见的( )。

A、规划
B、计划
C、结果
D、现实
25.目标达成的关键要素是:100%的信念( )100%的结果。

A、100%厘清
B、100%的计划
C、100%实现
D、100%的行动
26.( )与 ( )之间存在着正比的关系。

A、价值
B、成本
C、价格
D、大小
27.( )不想知道你有何( ),他只想知道你会( )带来什么价值。

A、客户
B、为你
C、价值
D、为他
28.你的任何( )都无法代替客户的( )。

A、思路
B、想法
C、真实需求
D、欲望
29.任何组织都存在着( )与( )关系。

A、内部客户
B、内部产品
C、外部客户
D、外部产品
30.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、().
A.有偏见注意力
B.情绪注意力
C.混乱注意力
D.固着注意力
31.我们日常所遇到的问题可分为()。

A.重要不紧急
B.紧急不重要
C.重要又紧急
D.不急不重要
32.产品价值塑造的范围分别是()。

A、核心产品
B、特色产品
C、外延产品
D、外围产品
33.自我决定是指( )、在自我控制范围内的行为。

A.有意识的
B.故意的
C.刻意的
D.主观的
34.意志力是注意力的管理者,其功能是( )、解除注意力。

A、决定
C、转移
D、收集
35.销售真相是借产品的()满足客户对()的需求。

A、价值
B、价格
C、当下
D、未来
36.目标深度厘清包括:结果清晰度、( )、执行可信度、( )。

A、计划可行度
B、团队认可度
C、结果呈现度
37.( )是一种令他人为自己的( )负责任的一门艺术。

A、教练
B、教育
C、行为
D、执行
38.( )是相互坦诚相待,获得对方( )的体现。

A、真诚
B、真心
C、信任
D、诚实
39.改变( )从改变自己开始,改变( )从改变自己开始。

A、他人
C、团队
D、环境
40.用( )心态传播正向能量,用( )行为实现目标达成。

A、阳光
B、平常
C、积极
D、主动。

相关文档
最新文档