浅析建筑单位施工中工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是指在建筑工程整个过程中对质量进行有效控制和管理，确保建筑工程的质量达到或超过预期目标。
建筑工程质量管理的目的是保证建筑工程的安全可靠性、经济合理性和优良的使用性能。
建筑工程质量管理涉及到从设计、施工到竣工的各个环节。
在设计阶段，要确保设计方案合理可行，符合相关法规和标准要求，同时考虑到工程的耐久性、安全性和节能性等要求。
在施工阶段，要严格按照设计方案进行施工，并进行严密的质量控制和监督，确保材料的选用、施工工艺和质量标准符合要求。
在竣工阶段，要进行全面的验收和质量评估，对建筑工程的各项指标进行检查和测试，确保工程质量达标。
建筑工程质量管理的关键是加强管理和监督。
要从组织、人员、设备等各个方面进行管理，确保施工过程中的各个环节都得到有效的控制。
建立专门的质量管理团队，明确各个岗位的职责和责任，完善管理制度和流程，确保质量管理的科学性和有效性。
加强对施工单位和材料供应商的监督，建立良好的合作关系，确保施工单位和材料供应商都具备良好的施工能力和质量保证能力。
建筑工程质量管理还需要加强技术支持。
要结合当地的实际情况，定期进行技术培训和交流，提高相关人员的技术水平和质量意识。
引进先进的建筑工程质量管理技术和设备，提高质量管理的科学性和有效性。
还需要加强与市场和学术界的合作，及时了解各种新技术和新方法，引进新颖的施工工艺和材料，提高建筑工程的质量水平。
建筑工程质量管理还需要加强信息化建设。
通过建立质量管理信息系统，实现对建筑工程全过程的信息化管理和监控，及时掌握工程质量的动态情况，提高质量管理的效率和效果。
建筑工程质量管理的信息化建设还包括建立建筑工程质量数据库，整理和分析各类质量数据，为工程质量管理决策提供科学依据。
建筑工程质量管理是一个复杂的系统工程，需要各方面的通力合作。
只有加强管理和监督，提高技术水平，加强信息化建设，才能够实现建筑工程质量的持续改进和提高。
建筑工程质量管理的目的是保证工程的安全可靠性、经济合理性和优良的使用性能，也是建筑业发展的必要条件之一。
浅谈建筑施工现场质量管理工作
浅谈建筑施工现场质量管理工作建筑施工现场质量管理工作是保障建筑工程施工质量的重要环节，它涉及到施工过程中的各个方面，包括材料、工艺、施工组织、施工技术、施工设备等多个方面。
在建筑施工现场，要做好质量管理工作，需要从施工前期的准备工作开始，到施工中的过程控制和监督，再到施工后期的验收和总结，全过程都要严格把控，确保建筑工程的质量达到相关标准要求。
下面，我们就来浅谈一下建筑施工现场质量管理工作的相关内容。
一、施工前期的准备工作在建筑工程施工前期，质量管理工作的准备工作非常重要，包括编制施工组织设计、制定质量管理计划、选择合格的材料和施工技术、组织施工人员培训等。
要根据工程的具体情况，编制施工组织设计，确定施工的总体目标、施工方法、施工工艺、施工工期等重要内容。
要制定质量管理计划，明确施工过程中的各项质量管理措施和具体要求，制定质量检查、抽查的计划和内容，确保施工过程中的每个环节都有明确的质量管理要求。
要选择合格的材料和施工技术，根据工程的要求和施工的实际情况，选择合适的材料和施工技术，确保施工的质量和安全。
要组织施工人员培训，培训施工过程中需要掌握的知识和技能，包括施工工艺、施工要求、质量检测方法等，确保施工人员具备足够的技术能力和管理水平，保证施工质量。
二、施工中的过程控制和监督在建筑工程施工过程中，要加强对各个环节的过程控制和监督，确保施工过程中的各项工作符合施工组织设计和质量管理计划的要求。
在施工现场，要加强对材料的管理和控制，要对到场的每批材料进行检验和验收，确保材料的质量达到要求，不合格的材料要及时退回或处理。
要对施工工艺和操作进行监督和检查，确保施工过程中的操作符合要求，达到质量管理计划的要求。
还要对施工现场的环境进行监督和管理，保持施工现场的整洁和安全，确保施工过程中的安全和环保要求。
要做好施工记录和施工质量档案的管理，记录施工过程中的重要情况和数据，建立健全的档案管理制度，为后期的验收和资料查询提供依据。
浅谈工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、工程施工质量管理的重要性1. 保障工程质量：工程施工质量管理能够确保工程质量达到设计要求和规范标准，降低工程事故发生率，提高工程使用寿命。
2. 提高企业竞争力：良好的工程施工质量管理有助于提高企业的品牌形象和知名度，增强企业竞争力。
3. 保障人民生命财产安全：工程施工质量管理直接关系到人民生命财产安全，良好的质量管理可以有效降低事故风险。
4. 促进可持续发展：工程施工质量管理有助于提高资源利用率，降低环境污染，推动建筑行业可持续发展。
二、工程施工质量管理原则1. 全面质量管理：从设计、施工、监理等各个环节入手，实现全过程、全员参与的质量管理。
2. 预防为主：在施工过程中，注重事前预防，防止质量问题发生。
3. 持续改进：不断优化质量管理流程，提高工程质量水平。
4. 责任明确：明确各责任主体的质量管理职责，确保工程质量。
三、工程施工质量管理方法1. 施工前质量管理：（1）审查设计文件，确保设计合理、可行。
（2）审查施工图纸，确保施工图纸准确、完整。
（3）组织施工技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 施工过程质量管理：（1）加强施工材料、设备、工艺等管理，确保施工质量。
（2）实施施工过程监控，及时发现和解决问题。
（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
（4）建立健全质量管理体系，确保质量管理流程顺畅。
3. 施工后质量管理：（1）进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
（2）做好工程质量保修工作，确保工程使用过程中的质量问题得到及时解决。
（3）总结经验教训，不断改进工程质量。
四、结语工程施工质量管理是建筑行业永恒的主题。
只有不断加强工程施工质量管理，才能确保工程质量，提高企业竞争力，保障人民生命财产安全，推动建筑行业可持续发展。
在实际工作中，我们要充分认识工程施工质量管理的重要性，遵循质量管理原则，采取有效的方法，不断提高工程质量水平。
第2篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
浅谈建筑工程施工质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理是指在整个建筑工程生产过程中，从设计到施工期间，采取一定的管理措施和方法，保证建筑工程能够按照设计要求实现预期的功能，满足安全、经济、节能、环保等要求。
1.设计阶段，应重点对设计文件进行审核，保证设计文件完整、准确，并及时更新施工图纸及相关文件；
2.材料检验阶段，应严格按照国家标准和规范要求，对材料进行验收，以确保使用合格的材料；
3.施工现场管理阶段，应建立有效的工作组织机构，统一管理施工过程中的安全、质量、进度和成本；
4.检验验收阶段，应按照规范要求，对工程进行质量检验，并进行正式验收；
5.维修保养阶段，应建立完善的维修管理制度，定期对工程进行维护保养，保证工程的使用寿命和使用效果。
以上是建筑工程施工质量管理的简要介绍，其目的是通过有效的管理手段，保证建筑工程的质量，满足设计要求，确保安全、经济、节能、环保等要求，从而提高建筑工程的建造质量。
浅议建筑工程的施工质量管理
浅议建筑工程的施工质量管理建筑工程的施工质量管理是确保建筑工程施工过程中所采用的工程技术和材料符合规范和要求的管理过程。
其包括建筑工程施工前期准备、建筑施工过程中工作的监督和控制等环节。
在建筑工程的施工质量管理中，建筑企业需要重视以下几个方面：1.加强施工人员的素质管理首先，建筑企业需要对施工人员进行素质管理。
这包括提高工人的文化素质，加强工人的职业道德教育，以及提高工人的工作技能和安全意识等方面。
企业还需要加强管理人员的职业素质，提高管理人员对施工工艺和安全管理的掌握程度。
企业还应该加强对施工队伍的组织管理，加强与工人之间的沟通，及时解决工人的问题。
2.确保施工材料、工艺的质量其次，建筑企业需要加强对施工材料和工艺的质量控制。
企业可以通过实施全面检查和验收制度来严格控制施工材料的质量。
同时，企业还可以邀请相关的技术专家，对施工中所采用的工艺进行技术指导和服务，确保施工过程中的技术可靠。
会议定期召开技术研讨会，及时收集、整理和传递技术信息，不断提高工人的技术水平。
3.加强工地管理第三，建筑企业还应加强现场管理。
要通过建立完善的资料管理和记录制度，确保施工现场的各项记录完整，方便查阅。
此外，企业还要加强对现场工作的监控，实行全程跟踪控制，及时发现和纠正问题，以确保建筑工程施工质量符合规范和要求。
4.建立完善的质量管理最后，建筑企业应该建立完善的质量管理制度。
企业可以通过实施ISO9000质量管理体系来规范企业的质量管理，以确保企业的建筑工程在质量、效益和安全方面达到最佳水平。
企业可以引进先进的管理思想和技术，制定有针对性的内部管理规定，监督管理人员的执行情况，对管理中发现的问题进行分析和改进，最终达到提高管理水平的目标。
综上所述，建筑工程的施工质量管理是建筑企业必须要重视的一项工作。
企业需要加强施工人员的素质管理，确保施工材料和工艺的质量，加强工地管理，建立完善的质量管理制度，从而保证建筑工程在质量、效益和安全等方面取得较好的成效。
浅议建筑工程的施工质量管理
浅议建筑工程的施工质量管理建筑工程的施工质量管理是确保建筑工程质量达到要求的重要环节。
合理的施工质量管理能够提升建筑工程质量，减少质量事故的发生，并确保工程的安全、可靠和长久使用。
要进行有效的施工质量管理，首先需要建立完善的管理体系。
管理体系应包括质量管理责任制度、质量目标和质量控制流程等内容。
质量管理责任制度明确各个管理层级的职责和责任，确保每个环节都能得到相应的管理。
质量目标应明确工程质量的要求，包括尺寸精度、施工工艺、材料质量等，以便于对工程的质量进行监控和评估。
质量控制流程应确立每个施工环节的质量控制要点和控制方法，以保证工程质量的每一个环节都能得到有效的控制。
在施工质量管理过程中，还需要进行质量的检测和评估。
质量检测包括对施工过程中的关键节点进行检测和验收，确保施工质量达到设计要求。
质量评估则是对工程质量进行全面评估，包括施工质量、材料质量、工程进度、安全等方面。
通过质量评估，可以了解工程的整体质量水平，及时发现并解决存在的问题。
施工质量管理中也需要注重强化现场管理。
现场管理是施工质量管理的重要环节，它涉及到施工工艺的操作、技术人员的素质以及施工人员的安全意识等。
在现场管理中，需要建立现场管理规范，制定明确的管理制度和操作规程，确保工程施工过程的规范化和标准化。
还要对现场人员进行培训和教育，提高他们的技术水平和质量意识，确保施工的安全和质量。
而在施工质量管理中，还要注重工程质量的记录和反馈。
记录是施工质量管理的依据，通过记录可以了解工程施工的全过程和各个关键环节的情况。
还要及时对施工质量进行反馈，及时发现和解决问题，并对施工过程中出现的问题及时采取措施进行整改。
浅析建筑工程施工的质量管理
浅析建筑工程施工的质量管理现代建筑工程在极短的时间内能够完成，离不开精细的施工计划和优秀的施工管理团队。
而建筑工程质量的控制和管理是施工过程中最为重要的一项工作，它涉及到建筑本身的质量、效益以及建筑的安全保障。
本文就建筑工程质量管理这一话题进行浅析。
一、质量管理的目的质量管理是通过一系列的规范化措施，保障建筑工程的施工质量。
其目的是为了确保工程建设符合可持续发展的原则，满足设计要求和使用要求，以达到工程质量的最优化。
质量管理的手段主要包括规范化管理、科学化管理、信息化管理和效能化管理等多个方面。
二、质量管理的组成部分建筑工程施工质量管理通常包括以下几个方面：1. 施工质量标准的确定。
为了确保建筑工程质量，需要明确施工质量标准。
标准的制定要依据国家工程质量规定、工程技术规范以及设计文件等要求，以确保各个施工节点的质量标准达到最高水平，并能够保证工程安全。
2. 质量管理制度的建立。
施工质量管理制度是指在建筑工程施工过程中，管理者根据工程质量规定建立的、运用标准化、规范化方法进行质量管理的一组管理制度。
该制度包括制度建设、实施、监督和改进等方面的内容。
3. 质量检查和验收。
通过对建筑工程的立项、设计、采购、施工等过程进行质量检查和验收，保证其满足质量标准的要求。
检查和验收过程中，严格按照国家规定和行业标准进行检查，确保建筑工程达到最佳质量水平。
4. 整体管理。
建筑工程的质量管理包括了从项目立项、设计、施工、验收到工程维修的全过程，需要建立一套完整的管理体系，在工程项目的全过程中完成质量多功能化管理。
包括质量计划、质量控制、质量检查等环节，依据各个质量控制应用不同的技术手段进行质量控制。
三、建筑工程质量管理的措施要严格掌控建筑工程质量，可采取以下管理措施：1.施工前计划。
建筑工程施工前，需要确定施工计划和施工进程，以确保施工质量达到最佳状态。
通过施工计划的设置，使施工时间和工作区域合理分配，以提高效率。
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理
建筑工程质量管理是指通过科学的管理手段和措施，对建筑工程的各个环节进行全面监控和控制，以确保建筑工程的质量符合规范和要求，达到设计要求和使用功能。
建筑工程质量管理需要建立完善的管理体系。
包括制定质量管理制度和操作规范，明确责任分工和权限，明确各个环节的工作要求和标准，确保所有的工作都能有条不紊地进行。
建筑工程质量管理还需要进行全过程的质量管理。
从项目立项到工程验收，整个过程的每个环节都需要进行质量管理，确保每个环节都能按照要求完成，确保工程质量的连续性和一致性。
建筑工程质量管理还需要加强工程施工过程的监督和管理。
包括对施工现场的管理，对工人的管理和培训，对施工材料的质量控制等，确保工程施工过程中的各项工作都能按照要求进行，减少质量问题的发生。
建筑工程质量管理还需要加强质量意识的培养和提高。
通过对工程管理人员和施工人员的培训，提高他们对质量的认识和重视程度，增强他们的质量意识，确保每个人都能够自觉地按照质量要求进行工作。
建筑工程质量管理对于保证建筑工程的质量十分重要。
通过建立科学的管理体系，进行全面的质量检查和控制，全过程的质量管理，加强工程施工过程的监督和管理，培养和提高质量意识，可以有效地提高建筑工程的质量水平，确保建筑工程的质量符合规范和要求。
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浅析建筑单位施工中工程质量管理摘要：施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主;以数据为原则;必须要有质量计划,做到事前、事中和事后控制。
关键词：建筑工程;施工;质量控制影响工程质量因素主要有:人、材料、机械、方法、环境五个方面,必须以人为核心,加强质量意识是质量控制的首要工作。
1 人的控制1.1.1 高度重视,确定质量目标人是质量控制的关键,工程质量的好坏与人的质量意识、技术水平和职业道德密不可分。
根据工程情况来确定质量目标,每一道工序事前有质量要求书面交底,事中有检查核实修正、做好记录,事后有检查验收结果,并及时填好表格,各工种各单位签字备案,共同努力去完成质量目标。
1.1.2 提高施工人员素质,加强专业技术和操作技能培训不仅技术人员和管理人员要进行专业培训,技术工人和民工更应进行分工种的培训,以适应新工艺、新材料、新设备、新规范的要求,加强业务知识、职业道德教育和操作技能培训是质量控制工作的重中之重。
1.1.3 强化质量保障体系,实行质量奖罚制度制定一套以项目经理为核心的质量保障体系和质量奖罚规章制度,各专业队伍、各班组、各工种均设一名专职质检员,坚持自检、互检、交接检制度,实行层层把关,将工序、分部、分项的质量优劣与个人经济利益挂钩。
1.1.4工人素质参差不齐,建立用人考核制度目前建筑行业的工人大多数是民工,而民工的操作技能水平和素质高低直接影响工程质量,因此对生产工人实行上岗培训持证上岗有利于质量控制。
1. 2 各级人员要有计划地进行培训,确保现行标准、规范的执行随着社会的进步,科学技术的不断发展,也就要求从事质量活动并承担规定职责的人员都能胜任其所担负的工作,只有通过有计划的对现行的标准、规范内容进行系统学习,针对工程项目施工需要,对采用新结构、新工艺、新材料、新设备进行相关培训,通过培训使施工队的所有人员能够胜任本职工作。
也只有通过培训,找出工作中的差距,才能更好地完成施工任务。
如:旧标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB300 - 88 于2001 年作废,执行新版《建筑工程质量验收统一标准》GB50300 - 2001 ,工程技术人员不及时学习新标准,就不知道什么是检验批,也就无从谈起正确执行标准。
1. 3 人的质量意识也是影响工程质量的重要因素质量意识就是人脑对产品或工作的优劣程度的反映。
在施工中要实事求是,按照图纸、图集等文件正确施工,通过检查客观的反映工程质量。
这就要求施工队的所有人员主动的去工作,在工作中认真负责,加强工作责任心,不放过任何一个工作环节,做好工作,对不合格的要主动返工,以保证工程质量满足要求,使工程不留质量隐患。
如:在工程主体质量认证时,由于个别作业人员的责任心、质量意识不强,造成楼梯、柱头施工缝处清理不干净,出现夹渣现象。
2施工机械安全使用和测量的控制施工机械是为达到产品符合要求所必须的物质保证。
如:塔吊、搅拌机等,要保证施工机械的安全使用,就必须对进场的施工机械进行有计划的维修、保养,按规定天天对使用的机械进行检查,及时发现问题,及时解决问题。
因为只有施工机械的安全使用,才能保证工程的顺利进行。
应制定相应的操作规程、维护管理制度,对各种施工机械定人定岗,专人管理,保证施工机械的正常安全使用。
测量设备是保证产品成形的重要工具。
水平仪、经纬仪、磅秤、尺子等要按国家规定的鉴定周期及时鉴定,及时掌握设备的精度和准确性,避免造成工程的几尺寸错误或混凝土拌合物配合比的不准确。
3对材料质量的控制3. 1严把材料采购关占工程总造价的70 %以上,材料采购人员要了解建筑知识,知道材料的性能,应该明确采购回来的材料是否符合设计图纸中的要求。
对建筑工程而言,所需的材料种类繁多,生厂家也很多,要在众多的生产厂家中选出好的产品,要保证质量是件不易的事。
采购人员在采购时一定要对各种材料的产品说明书、质量证明书、出厂检验报告进行详细的核对,对材料进行对照检查,保证进场材料符合要求。
3. 2对进场材料进行严格检查对进场材料,首先要检查其资料是否齐全,有无材料出厂合格证(质量证明书) 、出厂检验报告单。
再进行外观检查,看材料的几何尺寸是否符合设计要求,外表面是否损坏等,如:钢筋进场要将钢筋批号与合格证上的批号对照,看是否一致,其次检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀,如果外观检查合格,才能放行进场入库,否则退回不能入库。
再要按规定,对进场的原材料进行抽样送检,这个过程要有现场监理人员参加“见证取样”,以保证取样真实可靠。
对于合格原材料进入现场后要进行适当标识,防止误用、混用。
与规范上规定不的水泥品种不能混用。
4施工方法的控制建筑工程产品是将原材料有机地组合起来,在组合的过程中,为了保证质量合格,要建立一整套的施工程序,而整个程序是环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失难以估量的。
这就要求现场的管理人员要认真负责,掌握标准规范的要求,根据工程的质量特性,对工程产品进行监督和测量,不合格不得放行。
质量控制应在项目部自检的基础上,企业进行质量监控。
4. 1项目部主要通过“三检”来实现质量控制4.1.1 “班组自检”和“互检”是班组自我控制的手段各分部分项的施工操作班组,每天下班前各操作人员对自己生产的产品要进行一次认真的质量复检,发现不符合质量要求的产品,应立即返修。
每天下班后,生产班组长和班组质检员应组织班组的作业人员,共同对产品质量进行互检,据实填写“班组自检记录”,确保质量优良。
施工管理人员随时对施工操作人员的工作进行检查,要坚持原则,对未按操作规程施工的应立即纠正,防止返工。
为下一道工序的施工奠定基础,在后续的工序中可以节省时间,否则会带来不必要的麻烦。
4.1.2 “交接检”是上道工序向下道工序交接时的检查交接检是上下两道工序互相把关的检查制度,施工班组分项工程结束后,下道工序跟上之前,应由项目部技术负责人组织,项目经理、施工技术员、质量检查员、工长和上、下两个作业的班组长共同参加进行交接验收。
对质量不符合要求的,在限定返修时间内进行返工,返工完成后,再组织原参与交接人员共同进行复验工作,认可后下道工序才能进行,否则,下道工序不予进行。
施工中再发现解决不了的问题,上报公司技术部门研究解决。
检查制度既然订立就有它的必要性、重要性,要层层把关,要把得住关,质量检查不能口头说说,而要落到实处,要去做,不能是光例行检查,目的是要早发现问题早解决,不给工程留下隐患。
因此,检查中不指出对方的错误,这是一种极不负责的态度,应予制止。
只有这样才能保证检查结果的真实有效。
例如:在工程检查中常出现砼梁、板跑模、漏浆、表面粗糙等质量问题。
如果班组质检员或施工管理人员认真检查,及发现,可以在混凝土强度没有上来前返工,或在过梁支模时,对模板的支护进行认真检查,检查其稳定性和严密性,不合格不让浇混凝土,也不至产生质量差的过梁。
4. 2特殊过程的质量控制特殊过程是对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
如:钢结构焊接施工、防水施工、混凝土工程等。
这些工程一旦做好,就再无法验证其质量,基础混凝土是一盘一盘混凝土浇筑起来的,基础浇筑好后,你就再也不可能检查出每一盘混凝土的质量。
而砖砌体则不同,在施工完成后,通过尺量、观感检查,能够知道其施工质量。
因此,特殊过程的质量控制不容忽视。
4.2.1现场产品的质量检验砂浆和混凝土是工程施工中形成的产品,其质量关系到主体结构的质量好坏,国家强制性文规定:用于承重结构的混凝土试块、用于承重墙体的砌筑砂浆试块等,必须实行见证取样。
因此现场拌制的混凝土和砂浆必须按规定取样送检,并且对不同部位的混凝土要做的混凝土试块组数都有规定。
资料里要有28 天标养和同条件养护累计温度达到600 ℃时的强度报告。
只有通过正确取样才能反映工程的施工质量,才能使隐蔽的工程不留隐患。
4.2.2对施工中的过程控制①检查编制的特殊过程施工方案或作业指导书,是否报工程技术部门审核,经总工程师批准。
施工单位要按照施工方案认真执行。
②检查特殊过程施工的施工人员是否参加专项技术培训,有无考核合格证,否则不能上岗。
必须使用经过鉴定合格的设备进行操作,查操作记录。
在施工过程中管理人员必须到位,做到交底到位,各工种人员到位,严把施工过程的操作关,才能保证工程质量合格不留隐患。
5施工现场环境管理对现场的管理,使人、物、场所三者达到最佳结合,以便形成生产全过程的有效动态控制,实现现场管理的科学、规范、标准化和安全、优质、低耗、高效生产的目的,特别是对有储存期限要求的物料分别存放,可以防止过期或变质物料投入生产或使用。
对各类易燃易爆、毒易污染的物料要进行安全存放, 工序施工完毕后必须做到工完场清;混凝土浇灌日期和高温、干燥天养护;工地材料应按平面布置图整齐堆放;按规定做好硬地面,确保沙、碎石不再二次增加杂物和含泥量。
可最大限度地减少和杜绝不安全因素,为安全生产创造十分有利的条件。
创造一个整洁、明快、舒畅的生产环境,必将消除工人因脏、乱、差而产生的消极、悲观情绪,激发出积极向上的劲头,增强项目部的凝聚力和向心力,从而达到文明生产提高劳动效率的目的。
6结束语做好质量控制除上述质量控制的五个方面,还需要其他方面配合如工程造价合理、施工工期正常、文明安全施工到位等。
因建筑工程形式多种多样,对质量控制要求各有不同,质量控制要做到标准化、规范化、程序化,还有一定难度,但只要做好上述五方面的质量控制工作,就能够达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准,进而满足用户对房屋质量的要求。