陕西煤业化工集团企业文化理念
煤矿企业文化
煤矿企业文化引言概述：煤矿企业文化是指煤矿企业在长期的发展过程中形成的一种独特的文化体系。
它不仅涵盖了企业的价值观、行为规范、组织结构等方面，还包括了企业的管理理念、员工关系、企业形象等多个方面。
煤矿企业文化在企业的发展中起着重要的作用，能够提高企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。
一、价值观的塑造1.1 煤矿企业的使命和愿景煤矿企业应该明确自己的使命和愿景，即为什么存在以及要达到什么样的目标。
使命和愿景应该与企业的核心业务紧密相连，能够激励员工的工作热情和创造力。
1.2 企业的核心价值观煤矿企业应该明确自己的核心价值观，即企业的核心价值和行为准则。
这些价值观应该体现企业的文化特色和核心竞争力，能够引导员工的工作行为和决策。
1.3 员工参与和认同煤矿企业应该鼓励员工参与和认同企业的价值观。
通过培训、沟通和激励机制，使员工能够理解和接受企业的核心价值观，并将之融入到自己的工作中。
二、行为规范的建立2.1 企业的道德规范煤矿企业应该建立起一套完整的道德规范，明确员工在工作中应该遵守的行为准则。
这些规范应该包括诚信、尊重、公正等方面，能够引导员工遵循正确的道德标准。
2.2 安全生产规范煤矿企业应该建立起一套完善的安全生产规范，确保员工的生命安全和身体健康。
这些规范应该包括作业流程、操作规程、应急预案等方面，能够有效地防范和应对安全事故。
2.3 环境保护规范煤矿企业应该建立起一套科学的环境保护规范，减少对环境的污染和破坏。
这些规范应该包括减少废气、废水和固体废物的排放，推广清洁能源等方面，能够保护周围环境的生态平衡。
三、组织结构的优化3.1 分工和协作煤矿企业应该合理划分各个岗位的职责和权限，明确各个部门之间的协作关系。
通过优化组织结构，能够提高工作效率和协同能力，实现资源的合理配置和优化。
3.2 员工培训和发展煤矿企业应该注重员工的培训和发展，提升员工的专业能力和综合素质。
通过培训和发展，能够提高员工的工作能力和创新能力，为企业的发展提供有力的支持。
陕煤安全生产理念
陕煤安全生产理念陕煤安全生产理念是指陕西煤业集团以人为本、安全第一，追求卓越的安全生产管理哲学和工作方式。
以下是关于陕煤安全生产理念的500字阐述。
安全生产一直是陕煤的首要任务和核心价值观。
陕煤始终把员工生命安全与公司发展紧密结合，不断推行安全生产理念，并将其渗透到公司的各个层面，以保障员工的人身安全和生命安全。
陕煤不断加强安全意识的培养和安全管理的完善，力求在保障员工的安全的同时，实现企业的可持续发展。
陕煤坚持以人为本的理念。
陕煤深知员工是公司最重要的资源，也是安全生产最核心的环节。
因此，陕煤始终把员工的生命安全放在首位，注重培养员工的安全意识和自我保护能力。
通过组织各类培训和演练，加强员工的安全技能和知识，让员工充分认识到自身的重要性，提高对安全的重视程度，形成安全生产的自觉意识。
陕煤强调安全第一的原则。
在陕煤的安全生产理念中，安全是企业的生命线和发展基石。
陕煤把安全问题摆在最重要的位置，抓牢安全生产的底线，在各个环节上都严格要求，不断加强安全管理和监督，确保职工的生命财产安全。
陕煤对生产设备进行全面的安全检测和维护，建立健全的安全管理系统和责任体系，力求降低各类事故发生的风险，保护员工的安全。
陕煤追求卓越的安全生产管理。
陕煤秉承“追求卓越”的精神，不断完善安全生产管理，提高安全生产的水平和效果。
陕煤建立了一整套完善的安全管理制度和风险评估机制，对潜在的安全隐患主动进行排查和整改，及时解决存在的安全问题。
同时，陕煤注重技术创新和科学管理，引入先进的安全技术和管理方法，不断推进陕煤的安全生产工作。
总之，陕煤安全生产理念以人为本、安全第一，追求卓越。
陕煤始终将员工的生命安全放在首位，通过加强安全意识的培养和安全管理的完善，力求保障员工的安全和生命安全，实现企业的可持续发展。
同时，陕煤强调安全第一的原则，将安全问题摆在最重要的位置，全面提升安全生产管理水平，追求卓越的安全生产管理。
陕西省煤炭物资供应公司的企业文化建设
陕西省煤炭物资供应公司的企业文化建设作者：常冬来源：《企业文化》2013年第05期摘要：本文对陕西省煤炭物资供应公司结合企业民主管理、企业管理、经营工作实际开展企业文化建设进行了阐述，通过创建工作，促进了公司经营指标的全面完成和各项工作的稳步推进，为公司科学、健康、稳定发展作出了积极的贡献。
关键词：企业文化建设公司特色随着经济全球化的发展和市场经济体制的逐步完善，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化已然成为企业生存、发展、壮大的基石。
陕西省煤炭物资供应公司作为一家有着40年历史的国有企业，几代员工用他们的勤劳与智慧给公司创造了宝贵的文化财富。
近年来，公司将建设具有公司特色的企业文化定为目标，不生搬硬套，不盲目借鉴，始终按照“企业文化建设应与民主管理、企业管理、经营工作实际相结合”的思路，有步骤、有计划地创建具有公司特色的企业文化。
一、深化企业民主管理，保障员工对公司重大事项的知情权、管理权和审议权。
公司规范执行厂务公开、“三重一大”、党政联席会、工作例会、职工大会等制度，凡是涉及公司发展目标和长远规划、改革方案、基建项目、重要规章制度和管理办法等重点问题；财务预决算、大额度资金使用、中层管理人员选拔聘用、员工工资、奖金分配、保险福利待遇、职称评定、社保金缴纳等涉及员工切身利益的问题，均严格地按照厂务公开制度的规定和要求，采用召开职工大会、建立公司情况公开栏等形式进行公开，听取员工的意见，接受员工的监督，让员工的知情权、监督权切实落到实处。
二、完善、规范集体合同及工资集体协商制度，构建和谐稳定的劳动关系。
为了制定一个操作性强、能经得住检验的集体合同，公司在数次到多家兄弟单位进行走访调研的基础上，结合公司的实际情况，经全体员工表决通过，制定了《陕西省煤炭物资供应公司集体合同》，同时每年年初都与员工代表签订《工资集体协商协议》。
明确公司员工所应享受的劳动报酬、社会保险、福利待遇、职业技能培训等权利，极大地规范了劳动关系，使员工的劳动报酬、保险福利、职业技能培训等合法权益得到了进一步保障。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业文化是指煤矿企业在长期生产经营中形成的一种独特的思想观念、价值观念、行为规范和组织方式等的总和。
它是煤矿企业发展的重要支撑，对于提高企业的竞争力、凝聚员工的向心力、推动企业可持续发展具有重要意义。
二、煤矿企业文化的核心价值观1. 安全第一：安全是煤矿企业最基本的要求，也是员工的生命线。
煤矿企业应始终坚持安全第一的原则，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 诚信守法：煤矿企业应遵守国家法律法规，诚实守信，做到言行一致，以诚信为基础建立企业的良好声誉。
3. 创新发展：煤矿企业应鼓励员工不断创新，提高技术水平和管理能力，推动企业持续发展。
4. 精细管理：煤矿企业应注重细节，做到精细化管理，提高生产效率和产品质量。
5. 人才至上：煤矿企业应重视人才培养和引进，激发员工的创造力和积极性，为企业发展提供强有力的人才支持。
三、煤矿企业文化的具体内容1. 安全文化建设- 建立健全安全生产责任体系，明确各级领导和员工的安全生产责任。
- 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 安排专门人员负责安全生产工作，建立安全生产管理制度和标准化操作规程。
2. 诚信文化建设- 建立健全企业诚信管理制度，严禁违法违规行为。
- 加强内部沟通和协作，建立诚信守法的企业文化氛围。
- 树立诚信为本的企业形象，树立良好的社会信誉。
3. 创新文化建设- 鼓励员工提出创新意见和建议，建立激励机制，奖励优秀创新成果。
- 加强技术研发和创新能力培养，提高企业的核心竞争力。
- 建立知识产权保护制度，保护企业的创新成果。
4. 精细管理文化建设- 建立科学高效的生产管理体系，优化生产流程，提高生产效率。
- 加强质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求。
- 建立绩效考核制度，激励员工积极参与管理和改进工作。
5. 人才文化建设- 建立健全人才培养和引进机制，为员工提供广阔的发展空间。
- 加强员工培训，提高员工的专业素质和综合能力。
陕西煤业化工集团有限责任公司 关于表彰2011
陕西煤业化工集团有限责任公司关于表彰2011-2012年度优秀科技成果、科技工作先进单位和个人的决定来源：信息中心、企业文化部2013-3-4集团公司所属各单位：2011年以来，集团公司上下深入贯彻落实科学发展观，按照“支撑煤炭，引领煤化，拓展多元”的科技发展战略和“三突破一加强”的总体要求，遵照“一个决定六个办法”的规定，大力实施科技创新，扎实推进各项工作，取得了显著成绩，涌现出了一批优秀科技成果、先进单位和个人。
经过专家组专业评审和综合评审、科技委员会审定，1、评出科技进步奖95项：一等奖12项，二等奖30项，三等奖53项；2、评出科技进步特别奖2项：3、评出专利奖15项：一等奖3项，二等奖5项，三等奖7项；4、评出职工技术创新成果奖35项：一等奖5项，二等奖10项，三等奖20项；5、评出论文奖130篇：一等奖23篇，二等奖44篇，三等奖63篇。
6、经过各单位推荐，集团公司科技发展部考核、科技委员会审定，评出陕西陕煤黄陵矿业公司等5个单位为“科技工作先进单位”；7、评出西安重工装备制造集团公司等5个单位为“知识产权先进单位”8、评出陕西钢铁集团龙门钢铁公司等7个单位为“科技工作先进集体”9、评出陕西陕煤澄合矿业公司王村煤矿等6个单位为“职工创新活动先进集体”10、评出陕西煤化工技术工程中心有限公司等4个单位为“科技创新优秀团队”；11、评出屈永安等10名同志为“科技标兵”；12、评出高恒利等10名同志为“技术能手”；13、评出白西训等5名同志为“专利明星”；14、评出刘效贤等90名同志为“优秀科技工作者”。
为了进一步激发广大科技工作者的积极性，推进集团公司科技创新工作蓬勃发展，集团公司决定对评选出的科技成果予以表彰奖励；对先进单位和个人授予荣誉称号，并予以表彰奖励。
1、对科技进步一等奖各奖励30万元，二等奖奖励10万元，三等奖各奖励5万元；2、对科技进步特别奖各奖励20万元；3、对专利一等奖各奖励8万元，二等奖各奖励5万元，三等奖各奖励3万元；4、对职工技术创新成果一等奖各奖励6万元，二等奖各奖励4万元，三等奖各奖励2万元；5、对论文一等奖各奖励4000元，二等奖各奖励2000元，三等奖各奖励1000元；6、对“科技工作先进单位”各奖励50万元；7、对“知识产权先进单位”各奖励15万元；8、对“科技工作先进集体”各奖励15万元；9、对“职工创新活动先进集体”各奖励10万元；10、对“科技创新优秀团队”各奖励10万元；11、对“科技标兵”各奖励8万元；12、对“技术能手”各奖励3万元；13、对“专利明星”各奖励3万元；14、对“优秀科技工作者”各奖励2000元。
各大煤矿企业文化
神华集团致力于成为“世界一流的清洁 能源供应商”，不断深化企业改革，推 进科技创新，提高国际化水平，努力实
现可持续发展。
企业文化特点
神华集团的企业文化以“艰苦奋斗、开拓创新”为核心价 值观念，注重发挥企业文化的引导、凝聚、激励和约束作 用，推动企业健康快速发展。
神华集团倡导“诚信、和谐、高效、共赢”的经营理念， 注重提高员工素质，加强团队建设，营造良好的工作氛围 ，增强企业的凝聚力和向心力。
05
焦煤集团
企业简介
焦煤集团是一家以煤炭开采、洗选、加工、销售为主营业务的综合性大型煤炭企业 集团。
集团拥有丰富的煤炭资源和现代化的采煤、掘进、运输、通风、供电等生产设备， 同时拥有一支经验丰富、技术精湛的管理团队和员工队伍。
焦煤集团自成立以来，始终坚持以质量求生存、以创新谋发展、以服务赢市场，不 断推进企业改革发展，提高经济效益和社会效益。
业务布局
集团总部位于山西省晋城市，下属企业分布在山西、陕西、内蒙古、*、海南等14个省（ 自治区）的31个市（县），并拥有3个境外公司。
规模与成就
晋煤集团在煤炭行业中具有重要地位，是全国最大的无烟煤生产供应商之一，同时也是全 国最大的独立焦化企业之一。集团连续多年入选中国企业500强和山西省企业100强，是 全国煤炭工业100强企业之一。
企业文化特点
团结协作
焦煤集团注重团队建设，通过开展各种形 式的团队活动，增强员工的凝聚力和向心
力，提高企业的整体竞争力。
诚信经营
焦煤集团坚持诚信经营，注重企业形象和 品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户
信任和市场份额。
创新驱动
焦煤集团鼓励员工积极创新，通过不断引 进新技术、新工艺、新设备，提高生产效 率和质量，推动企业持续发展。
陕西煤业化工集团企业文化建设推进会侧记
陕西煤业化工集团企业文化建设推进会侧记2011-06-02 09:39:13 来源：新华网陕西频道[提要] 近日，陕西煤业化工集团在所属黄陵矿业公司召开了企业文化建设推进会，通过实地参观、交流学习，进一步加强和改进集团公司企业文化建设，明确集团企业文化建设的总体设想、方针目标与推进路径，有力推动了集团公司文化兴企战略的实施。
近日，陕西煤业化工集团在所属黄陵矿业公司召开了企业文化建设推进会，通过实地参观、交流学习，进一步加强和改进集团公司企业文化建设，明确集团企业文化建设的总体设想、方针目标与推进路径，有力推动了集团公司文化兴企战略的实施。
黄陵矿业公司是陕西煤业化工集团企业文化建设的先进单位，2009年，陕西省委书记赵乐际同志到该矿区视察时，对矿区的精细化管理、企业文化工作给予了充分肯定，他指出，"黄陵矿业推行以现金流为核心的全面预算管理，把管理核算到人、到岗位，是我见过的第一家企业"，"两年"0"死亡，这一点非常难得，这种管理模式，值得很好地去总结。
黄陵矿业的发展，是陕煤化集团整体发展的缩影"。
陕西煤业化工集团成立以来，历经了两次大的重组，目前，集团的全资、控股、参股企业已经达到58个，形成了"煤炭开发、煤化工"两大主业和"建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务"及"绿色低碳健康产业"等相关多元的产业格局。
这么大的整合力度，这么多的成员企业，如何更好的实现协调统一发展，这是集团公司管理上面临的一个重要问题。
近年来，该集团始终把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证，摆在了重要的议事日程来抓。
通过积极探索研究，在工作实践中因势利导，提纲挈领，扎实推进，使集团公司企业文化在规划制作、具体操作方面处于指导和引领作用。
倡导多元一体、百花齐放，鼓励各集团公司所属单位结合自身文化背景，形成具有鲜明自我个性特色的子文化，做到与集团企业文化的和而不同、共存共荣，不断将企业文化建设引向深入。
煤矿企业文化理念
注重技术创新和升级，提高煤矿安全和生产效率。
详细描述
煤矿企业应积极引进和研发先进的技术和设备，不断优化生产工艺和流程，提高 安全和生产效率，降低成本，增强企业的市场竞争力。
管理创新与改革
总结词
推行管理创新和改革，优化企业内部管理机制。
详细描述
煤矿企业应积极推进管理创新和改革，优化企业内部管理机制，完善企业治理结构，提高企业管理水平和工作效 率，为企业可持续发展提供有力保障。
盖面，提高企业的知名度和影响力。
持续跟进宣传效果
03
定期对宣传效果进行评估和调整，及时跟进宣传效果，确保宣
传活动的有效性。
社会责任与公益活动
履行企业社会责任
煤矿企业应积极履行企业社会责任，关注环保、公益、慈善等方 面的事业，积极参与各种公益活动。
提高社会形象与公信力
通过参与公益活动，提高企业的社会形象和公信力，增强公众对企 业的信任和认可。
• 创新发展：创新是企业发展的重要动力，煤矿企业文化将更加注重创新发展。企业将鼓励员工积极探索新的生 产方式、管理方法和商业模式，推动企业的创新发展和转型升级。
• 诚信共赢：煤矿企业文化将更加注重诚信共赢。企业将强调诚信经营、诚信管理、诚信服务，建立可靠的商业 信誉和品牌形象。同时，企业将注重与员工、客户、供应商等利益相关者的共赢合作，实现共同发展。
04
绿色文化理念
绿色发展，低碳环保
01
02
03
坚持绿色发展
煤矿企业应注重环境保护 ，推崇低碳、环保的生产 方式，减少对周边环境的 破坏和污染。
转变传统观念
摒弃传统“高能耗、高污 染”的粗放发展模式，树 立绿色、低碳的发展理念 。
加强环保监管
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认识了解集团公司陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。
集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。
现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。
2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。
集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。
目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。
打造一流特大型能源化工企业（集团公司企业愿景）煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨；电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦；煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨；销售收入：2010年力争达到500亿元；综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。
战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。
集团公司企业发展战略A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。
处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采，以新矿区建设为中心，重点建设陕北、彬长和永陇矿区。
B、多元化发展战略：一体两翼以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。
集团公司企业经营战略A、利用规模优势，加大融资力度集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元，2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称06陕煤债）”，债券期限15年，发行总额10亿元。
B、促进产品创新，树立品牌以市场为基础，分析不同用户的煤炭需求，对生产的原煤进行必要的深加工，为用户提供多品种的、优良煤质的商品煤。
韩城、吴堡、黄陵矿区建设以洗选冶金及高炉喷吹用煤为主的选煤厂，主要产品为洗精煤；彬长、榆横矿区前期以加工电产品为主，后期可开发煤化工及煤液化等产业；其它各矿区以建设电煤基地为主。
C、重视人才，科技兴煤打造以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的人才队伍。
按照分类指导、分层培训、整体推进的思路，通过学校教育培养、企业岗位培训、个人自学提高等方式，搞好员工培训。
与大专院校合作建立集团公司各级培训基地，扩大培训规模，提高培训质量，培养各层次人才。
加大科技投入，强化科技攻关，提高集团公司的科研能力和技术装备水平，提高研发费用在销售收入中的比重。
集团公司“内方外圆”的企业哲学内方：集团内部煤、化、电、路各企业间必须遵循利益一致性和行为一致性原则，强调同舟共济、团结合作的和谐精神，讲究照章办事、严格服从的规矩。
通过企业的组织、制度、环境、氛围建设，形成企业个体成员之间利益的共同体，减少企业内部利益矛盾造成的磨擦，减少因这些磨擦引起的企业能量的内耗；当遇到外部的任何刺激时，企业作为一个整体做出系统性的反应。
外圆：对外遵循利益分割原则，利用市场交易手段，讲究市场竞争技巧；与贸易伙伴打交道，必须讲究双赢，讲究信用，讲究合理的利益分割，讲究精诚合作；与政府部门打交道必须依法办事，遵守规则，用好政策。
奉献社会，造福员工（集团公司企业宗旨）奉献社会：就是站在社会发展的全局高度，不期望等价的回报和酬劳，全心全意为社会做出贡献。
造福员工：有三层含义，一是不断提高企业员工的生活水平；二是为企业员工提供良好的工作环境；三是努力提高员工的素质和技能，为企业员工提供一个发展自我、体现自我价值的舞台。
务实、尽责、诚信、合作（集团公司企业价值观）务实：真抓实干、讲求实效、实事求是、重视客观规律。
尽责：有两层含义：一是企业对社会具有提供优良产品和良好服务的社会责任；二是员工对企业具有忠于职守、不辞劳苦、勇担重任、勇于拼搏的企业责任。
诚信：诚信的基本含义是守约、践约、无欺。
通俗地表达，就是说老实话，办老实事，做老实人。
合作：为了达到特定的目标，员工之间、企业部门之间和企业同外部各主体间联合起来共同努力，各显其能，各尽其才，互相激励启发，共同进步。
锐意进取，追求卓越（集团公司企业精神）锐意进取：执着追求，勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展。
追求卓越：不断实现自我超越，对更高目标孜孜不倦地追求。
集团公司“事无大小，做就做好”的企业作风事无大小：所有的事情没有大小之分，没有重要和不重要之分。
做就做好：所有的事情，只要决定去做了，就不要敷衍了事，马马虎虎，一定要本着认真负责的态度去做好。
集团公司“以信求存，以质取胜”的经营理念以信求存：以诚信促成各项业务的发展；良好的信誉可以吸引客户、留住客户，是立企之本。
以质取胜：不断地提高企业的产品质量和服务质量求得企业的发展。
制度决定管理，细节决定成败（集团公司管理理念）制度决定管理：企业的管理需要规章制度规范来实现，一套适合本企业的激励与约束相协调的管理制度，能够体现科学管理的作风，并能大幅度提高企业的运作效率。
细节决定成败：在管理中应注重细节性的东西，处处留心细小的变化，防微杜渐，从一点一滴做起才能取得成功。
集团公司“生命至上，安全为天”的安全理念生命至上：生命是最宝贵的，是超越一切、压倒一切的。
安全为天：安全重于一切，必须时时讲究以安全为主。
集团公司“惟才是举，择才善用”的人才理念惟才是举：善于发现具有开拓进取精神、具备某方面特长的德才兼备的人才，坚持公正、公平、公开的选人原则，使能者上庸者下，能者进庸者出。
择才善用：根据员工的自身特点，将其放在能体现自身价值、实现企业目标的岗位上，善于使用人才，调动人才的积极性，使人才作用的发挥达到最大化。
崇尚自然，追求和谐（集团公司环境理念）崇尚自然：以自然资源为中心，要尊重自然，掌握并运用自然发展的规律，合理开发和利用自然资源。
追求和谐：实现人与人、人与自然协调发展，达到人与人、人与自然的和谐共存。
知识就是财富，学习创造效益（集团公司学习理念）知识是企业的无形资产，是企业获得物质财富、精神财富的重要基础，获得知识就是获得财富。
学习创造效益，不仅要体现于员工的个体智慧，更要体现于企业团队的合作。
一火之光难照四野之明，合群之力方能铸造企业辉煌。
审时度势，与时俱进（集团公司创新理念）员工的创造力就是企业的竞争实力，要敢于超越常规，出奇制胜。
摒弃封闭、僵化、落后的思维观念，审时度势，与时俱进。
整理、整洁、准时、标准化、素养、安全(集团公司6S基本行为规范)整理1．整理、清除不必要的废弃物。
2．所有设备、工具、物品，整理归位，放置到指示位置。
3．材料器具码放整齐，摆放有序。
4．持证、挂牌上岗。
按照设定的时间跨度完成工作任务。
清洁5．清扫责任区内杂物，保持工作场所整洁干净。
6．保持设备、工具整洁完好。
7．办公室内外整洁清爽，井然有序。
8．个人装束素雅大方，整洁卫生。
准时9．不迟到，不早退、不脱岗。
10．按时完成工序作业和工作任务。
标准化11．遵守作业规程，严禁违章指挥、违章作业。
12．上标准岗，干标准活，把毫米关，实现过程和结果的标准化。
13．工作标准每天有所提高。
素养14．熟练应用文明用语。
15．积极参加岗位培训，不断提高业务技术水平和操作技能。
16．友善真诚、协作配合。
17．尊老爱幼、夫妻和睦。
18．文明生活、远离黄、赌、毒，不信谣、不传谣。
19．遵守企业员工职业道德规范、员工日常行为规范、文明公约。
安全20．不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
21．时时关注安全，防止人身事故。
22．经常检修设备，防止机械事故和自然事故。
23．一旦发生事故，应积极参与救助和抢险。
集团公司管理人员形象标准解放思想，与时俱进。
改革创新，真抓实干。
廉洁自律，率先垂范。
作风正派，服务员工。
品德高尚，办事公正。
刻苦学习，提高素质。
勤奋工作，无私奉献。
科学决策，善于经营。
顾全大局，团结协作。
遵纪守法，文明诚信。
集团公司员工形象标准认真学习，提高素质。
爱岗敬业，优质服务。
钻研技术，精通业务。
讲求质量，提高效率。
遵章守纪，文明作业。
安全生产，勤俭节约。
团结互助，尊师爱徒。
热爱集体，关心他人。
崇尚科学，破除迷信。
当家作主，乐于奉献。
集团公司文明用语问候语1．您好！ 2.早上好! 3.很忙吧? 4.辛苦了!接待语5.欢迎光临!6.请!7.请进!8.请坐!辞别语9.再见! 10.欢迎再来!致答语11.谢谢! 12.没关系。
13.请别介意。
14.很乐意为您服务。
致歉语15.对不起! 16.请原谅!祈使语17.请问! 18.请指教! 19.劳驾! 20.请让一让!21.请帮个忙!赞美语22.好! 23.很好! 24.太美了! 25.对! 26.是的!27.干的不错!祝福语28.祝你万事如意! 29.祝你成功! 30.晚安!集团公司员工日常行为规范一、上下班1、进入工作岗位一律佩戴胸卡。
2．乘坐班车要互相礼让，上下有序，不准扔杂物或乱涂乱画，爱护车内设备，严禁酒后上班。
3．驾驶汽车、摩托车、骑自行车要遵守《交通法》。
存放车辆须进入车位，按次序整齐排列，遵守有关管理规定。
4．搬运和携带物品，应主动向门卫出示出门证或履行登记手续，并接受检查，严禁公物私用。
二、上岗工作1．不迟到、不早退、不旷工，有事按规定程序请假。
2．服从分配，听从指挥，按章作业，确保按时、保质保量、安全完成工作任务。
3．发扬吃苦耐劳、团结协作精神，充分发挥主观能动性，努力提高工作效率。
4．勤于学习，善于钻研，工作大胆创新，积极进取。
5．工作时间不闲谈、不串岗、不干私活，杜绝敷衍怠工现象。
6．未经允许严禁擅自带领他人进入被限制人员出入的各种场所。
7．进入他人办公室前，轻声敲门，待允许后方可进入。
8．升国旗、奏国歌、唱司歌、诵理念，队列整齐，态度严肃认真。
9．做广播体操精神饱满，动作规范。
10．集合点名行动迅速、声音洪亮。
11．禁烟场所严禁吸烟。