华电集团公司企业文化理念体系.doc
华电煤业集团有限公司理念文化体系_20170302135245
附件华电煤业集团有限公司理念文化体系前言文化纲领是企业统一行动的文化基础，是对企业文化内涵的显性表述。
文化纲领阐明企业存在的目的、奋斗的目标和发展的方向，是企业发展战略、经营思想和管理模式的集中阐释。
华电煤业集团有限公司文化纲领体现“服务引领发展，发展促进服务”的总体思路，是华电煤业全体员工共同崇尚遵循的理念体系和行为准则。
第一条公司使命服务华电创造价值释义：华电煤业对于华电集团的发展起着十分重要的作用。
我们旨在为华电集团提供优质服务，为华电集团创造更大效益。
我们为发电生产服务，通过大力开发煤炭资源,着力优化供煤结构，增强服务能力;通过发展物流、煤化工（电力）、运销产业，完善煤炭配套产业。
我们牢固树立价值思维理念，努力提高经济效益，致力于为集团和用户创造价值，竭诚提供满意的产品和优质的服务。
我们以做强做大为目标，推进管理创新，不断为集团、用户和公司自身创造更大的经济价值。
我们致力于为员工创造价值。
我们重视员工的职业生涯规划，为员工成长提供事业发展空间。
我们注重建立有效的人才培养机制，不断完善绩效管理体系和薪酬激励机制，鼓励员工不断学习与进步，以实现企业与员工的共同发展。
我们致力于为社会创造价值，积极履行企业的社会责任。
在为社会发展创造经济价值的同时，我们注重环境保护，发展循环经济，努力将公司建设成为资源节约型和环境友好型企业。
煤业十强物通天下释义：我们遵循“煤为核心、物流通畅、运销高效”的发展思路。
通过优化布局煤炭、物流、煤化工（电力）、运销四大产业板块，重点发展煤炭核心产业，着力完善上下游配套产业，加快推进煤炭运销产业，初步构建了四大产业板块协同发展的产业架构，基本形成了产、运、销、用一体化的发展格局。
我们力争跻身于我国煤炭行业十强，围绕公司的煤炭产业开发布局和集团公司的电源点分布，开发路、港、航、发煤站以及储配煤场等相关物流项目，构建通达四方的煤炭产运销网络。
我们致力于优化经营模式，推进管理创新与技术创新，将公司建设成为煤炭供给能力强、经济效益好、具有可持续发展能力和市场竞争力的现代化大型煤炭企业集团。
华电集团理论与参考
华电集团理论与参考
华电集团理论思想是以科学发展观为指导，把创造价值、创造效益作为发展的决策与考核标准，着力调整优化结构、转变发展方式、提升发展质量，做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相协调，实现经济、社会、人文综合价值最大化，促进企业又好又快发展。
“要把效益放到更加突出的位置，没有效益的项目坚决不上，回报率过低的项目坚决不搞，真正做到结构围绕效益来优化，产业围绕效益来延伸，业绩围绕效益来评价。
”华电集团为了扭转这种不利形势，及时调整了发展思路，“价值思维”适时而生。
而今，“价值思维”在华电集团生根一年有余，外延式增长略有收敛，内涵式提升全面上位，“四大板块”格局初显。
在价值思维的引领下，华电集团发电板块加快了“电源结构调整”和“区域结构调整”的步伐。
顺应低碳经济的发展潮流，可以预见，在不久的将来，华电集团发电机组的构成中，结构将更优化、布局将更合理，效益将更显著，实现集团整体利益最大化。
关于华电集团公司企业文化理念体系
关于华电集团公司企业文化理念体系中国华电以科学发展观为指导，以创造可持续价值的理念为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。
公司愿景：打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电，建设具有国际竞争力的世界一流能源集团中国华电紧跟时代发展进程，以价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电为追求，着力建设发电、煤炭、金融、工程与高新技术四大产业板块协调发展的综合能源集团。
打造价值华电，就是以创造可持续价值的理念为引领，增强价值创造和可持续发展能力，努力实现基业长青、永续经营;打造绿色华电，就是保护生态环境，推进节能减排，积极建设资源节约型、环境友好型企业;打造创新华电，就是创新体制机制，优化技术指标，夯实管理基础，持续增强发展活力;打造幸福华电，就是坚持以人为本、成果共享，积极营造物质丰富、精神愉悦、阳光和谐的人文环境，努力提高员工幸福指数。
中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，加快转变发展方式，加速推进转型升级，着力完善体制机制、加强科技创新、严格防控风险、培育优秀队伍，持续提升资源配置能力和国际化经营水平，自强不息，奋力超越，努力达到国际能源行业的前列，成为实力雄厚、业绩优良、基础牢固、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有国际竞争力的世界一流能源集团。
公司精神：自强求变厚德求进自强求变是中国华电全体员工的共同追求。
中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。
中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。
厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。
中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。
中国华电员工崇尚道德品行、坚持操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。
中国国电集团公司企业文化理念及释.doc
中国国电集团公司企业文化理念及释1附件一：中国国电集团公司企业文化理念及释义第一部分：核心理念企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和经济效益，实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、和合协调。
旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神：永无止境、创造一流永无止境就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
企业愿景：家园·舞台·梦家园国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。
舞台国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志成才。
梦把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业诚信尽责就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。
第二部分：战略理念指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
国华电力公司企业文化理念规范系
国华电力公司企业文化理念规范系统1国华电力公司企业文化理念规范系统第一章总则第一条为了凝聚人心，指引方向，依据国家相关法律法规和神华企业文化建设规定，结合国华电力公司实际，制定本理念系统。
第二条该理念系统适用于国华电力公司及其各所属单位。
第二章公司愿景第三条建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司企业愿景是指企业的长期发展方向，体现组织永恒的追求，描绘企业发展的蓝图，明确界定公司在未来社会范围里是什么样子。
其“样子”的描述主要是从企业对社会、经济领域的影响力、贡献力，在市场或行业中的排位、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。
国华公司把建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司作为企业愿景，持续提升企业价值创造力和可持续发展力，这是所有国华人的追求，是国华电力发展的终极目标，它将引导并激励国华人按照既定目标前进，共同奋斗。
（一）文化氛围浓、文明素养高的“人文国华”国华公司在文化软实力上走文化强企、和谐发展道路，用企业文化软实力引领发电项目的开发、建设、生产、经营、管控等环节，注重把创建“五型”企业与培养四支人才队伍相结合，促进企业与员工共同发展。
（二）团结又协作、互敬又互爱的“和谐国华”国华公司从强化“四好”班子入手，培养“四有”员工队伍，打造四支人才队伍，营造员工讲团结、讲协作、讲尊重、讲关爱的氛围，培育亲情文化，提升员工幸福指数，把国华公司创建成和谐发展型企业。
（三）资源消耗少、环境污染小的“环保国华”经济道路，坚持“四不一再”环保理念，科学谋划电源点建设，科学组织基建工程建设，优化发电生产运行方式，注重企业发展与社会和谐、与自然和谐、与合作伙伴和谐，把国华公司创建成资源节约型企业。
（四）风险预控强、安全生产稳的“安全国华”国华公司始终强调“安全为天，风险预控”安全理念，积极引入国际先进管理理念、管理制度、管理方法和管理手段，继续深化应用NOSA五星管理系统，注重安全、健康和环保的有机融合，把国华公司创建成本质安全型企业。
华电国际企业文化纲领
引言概述：
正文内容：
一、弘扬中国传统文化
1.深入研究和传承中国传统文化，提高员工文化素养。
2.建立和完善中国传统文化教育体系，提供员工终身学习的机会。
3.持续开展各类文化活动，加强员工对传统文化的体验和理解。
二、倡导绿色低碳发展
1.培养员工低碳环保意识，推动绿色发展理念融入日常工作。
2.采用清洁能源技术，降低对环境的影响。
3.积极参与社会环保活动，提升企业的社会责任感。
三、营造和谐团队合作氛围
1.建立开放包容的团队文化，尊重每个人的不同意见和贡献。
2.加强团队协作能力培养，提供多元化的培训和发展机会。
3.创建公平公正的工作环境，激励员工的积极性和创造力。
四、推动创新和技术升级
1.鼓励员工勇于创新，提供良好的创新平台和激励机制。
2.加强技术研发和转化应用，提高企业核心竞争力。
3.同行业进行合作与交流，促进技术进步和行业共同发展。
五、关注员工发展与幸福感
1.提供多样化的职业发展路径，激发员工的工作潜力。
2.建立和完善员工培训体系，提供全方位的培训和发展机会。
3.关注员工的身心健康，提供健康保障和福利待遇。
总结：
华电国际企业文化纲领（二）以弘扬中国传统文化、倡导绿色低碳发展、营造和谐团队合作氛围、推动创新和技术升级以及关注员工发展与幸福感为主线，旨在推动公司可持续发展和员工个人成长。
通过不断加强企业文化建设，华电国际将继续保持其在能源领域的领先地位，并为社会做出更大的贡献。
华电国际企业文化理念体系汇报提纲
构建公司文化提升公司价值----关于华电国际企业文化理念体系的汇报和说明2003年*月*日尊敬的陈总、田书记，各位领导：十分荣幸由我代表公司“企业文化建设工作小组”，向各位领导汇报公司企业文化理念体系的架构和内涵。
对我而言，这是一次艰苦的尝试。
在开始汇报之前，我想就五个问题进行一下说明：第一，发掘华电国际历史文化积淀、满足华电国际现实文化需求、着眼华电国际未来文化发展，是我们整合、提炼华电国际企业文化理念体系始终坚持的原则；第二，这次汇报的内容，是对北京仁达方略管理咨询有限公司提交的《华电国际企业文化宣言》的修改。
修改稿得到仁达方略公司的肯定，他们认为修改稿是对原稿的补充和完善，并没有改变原稿的框架结构；第三，修改稿是经过公司企业文化建设工作小组的反复讨论，并征求公司部门经理意见和部分员工意见的基础上形成的；第四，为了表述准确，我们将下文中的“我公司”，一律改称为华电国际；第五，今天的汇报，是我代表公司企业文化建设工作小组而作的汇报，是集体讨论的结果，是公司企业文化建设工作小组全体成员的智慧结晶。
我的汇报共分三部分：第一，华电国际文化宣言；第二，华电国际文化象征；第三，华电国际企业文化理念体系。
在第一部分的文化宣言中，我将对“什么是文化宣言”、“文化宣言的功用”、“华电国际文化宣言的具体内容”等做出解释。
第二部分重点阐述“什么是文化象征”、“绳索的构成”、“绳索的象征意义”、“华电国际选择绳索作为文化象征的理由”等四个问题。
第三部分是我今天汇报的重点内容，在这一部分中，我将对华电国际企业文化理念体系的框架结构、提炼思路、坚持原则、重点内容等，逐一做出解释和说明。
一、华电国际文化宣言按照我们的一般性理解，宣言即宣告，是某一团体、组织或个人借助于媒介，就某一事物、某一事项向社会公众做出的表态性发言。
公司文化宣言，即公司对内、对外公示的公司价值主张和文化取向。
从一般意义上讲，宣言具有强烈的观点倾向。
发布了某一宣言，就相当于做出了某种承诺，就必须自觉接受社会公众的监督。
企业文化-华电国际电力企业文化
华电国际目录1．企业使命 (3)2．企业愿景 (4)3．企业宗旨 (5)4．公司精神 (6)5．企业价值观 (7)6．企业管理理念 (9)7．企业的人才理念 (11)8．企业的经营理念 (13)9．企业的竞争理念 (15)10．企业发展理念 (16)1．企业使命提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿公司以产业报国为己任，不断发展壮大自己，用热情、汗水和智慧努力创造财富，尽心竭力，为振兴民族工业，促进经济发展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。
公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。
严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。
努力实现企业价值，不断拓展增值空间。
致力于股东利益的长期化和最大化。
为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一，共同成长，协调发展。
企业和企业员工是社会主义精神文明建设的模范。
2．企业愿景能源巨子，行业先锋，国际一流公司在能源领域不断发展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。
紧跟中国电力体制改革和电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。
抓住机遇，创新发展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。
3．企业宗旨以人为本，安全第一，效益至上人是企业之本。
公司重视提高员工素质，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。
安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。
始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全和政治安全。
公司为员工创造安全的工作环境。
公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作相关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。
效益是目的。
公司追求效益最大化，追求企业效益与社会效益相统一。
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关于华电集团公司企业文化理念体系
中国华电以科学发展观为指导，以创造可持续价值的理念为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。
公司愿景：打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电，建设具有国际竞争力的世界一流能源集团
中国华电紧跟时代发展进程，以价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电为追求，着力建设发电、煤炭、金融、工程与高新技术四大产业板块协调发展的综合能源集团。
打造价值华电，就是以创造可持续价值的理念为引领，增强价值创造和可持续发展能力，努力实现基业长青、永续经营;打造绿色华电，就是保护生态环境，推进节能减排，积极建设资源节约型、环境友好型企业;打造创新华电，就是创新体制机制，优化技术指标，夯实管理基础，持续增强发展活力;打造幸福华电，就是坚持以人为本、成果共享，积极营造物质丰富、精神愉悦、阳光和谐的人文环境，努力提高员工幸福指数。
中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，加快转变发展方式，加速推进转型升级，着力完善体制机制、加强科技创新、
严格防控风险、培育优秀队伍，持续提升资源配置能力和国际化经营水平，自强不息，奋力超越，努力达到国际能源行业的前列，成为实力雄厚、业绩优良、基础牢固、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有国际竞争力的世界一流能源集团。
公司精神：自强求变厚德求进
自强求变是中国华电全体员工的共同追求。
中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。
中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。
厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。
中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。
中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。
核心价值：诚信求真和谐创新
诚信是中国华电处世做事的根本法则。
中国华电始终以诚信面对客户及社会公众，言必行，诺必践。
求真是中国华电科学发展的基本要求。
中国华电坚持实事求是，一切从实际出发，不断探求事物发展规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。
和谐是中国华电不懈追求的共同理想。
中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会，努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。
创新是中国华电永不停步的不竭动力。
中国华电倡导创新意识，健全创新机制，鼓励创新行为，使创新成为员工的自觉行为和企业蓬勃发展的持久动力。
中国华电全体员工坚守核心价值观，一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐。
经营理念：管理最优化价值最大化
中国华电把实现国有资产保值增值作为首要责任，把创造可持续价值作为决策依据和考核标准，把管理创新作为提升经营绩效的关键，坚定不移地提高国家授权经营的国有资产的经济效益。
中国华电坚持持续改进、精益求精，创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为，构建简明有效、协调有力、运转有序的管控体系。
中国华电深入把握经济运行规律、分析经营关键要素，不断实现指标更优、效益更佳，努力创造更大价值。
企业文化：
1.如何理解公司企业文化
2.企业文化的特性
3.怎样打造公司的企业文化
4.公司企业文化理念范文3篇
5.企业文化励志文章精选3篇
华南理工大学工商管理学院是华南地区最早开展MBA教育的院校，也是华南地区规模最大、学科最齐全、建制最合理的工商管理学院之一。
悠久的历史沉淀了华工十几届优秀的MBA学员，每年有近300名高级管理人才走出校门充实到企业界，成为企业界的中坚力量。
自2006年开始，华工与深圳青年学院合作，目前在深圳已有三个班100多名在读学生。
华工MBA教育已走在国内前沿，被誉为“企业家的摇篮”，正向着成为世界知名商学院的理想目标不断迈进。
华工MBA教育将紧紧围绕对学员管理技能、领导才能和国际化视野的培养，以适应21世纪全球化竞争的需要，具备在现代商业环境中进行宏观决策与管理的能力，提升企业竞争力，从容面对新经济及WTO带来的机遇与挑战。
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