商业银行薪酬考核管理岗职务说明
薪酬管理岗岗位职责
薪酬管理岗岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某市商业银行岗位职务说明书范本
某市商业银行岗位职务说明书范本一、岗位名称：银行客户经理1. 岗位概述银行客户经理是商业银行客户服务部门的重要岗位之一，负责为银行客户提供全方位的金融服务。
主要工作内容包括客户开发与维护、贷款业务审核与管理、理财产品推介与销售等。
2. 岗位职责（1）开发与维护客户资源，定期拜访客户，了解客户需求，建立良好的客户关系；（2）协助客户办理存款、贷款、结算等银行业务，并负责相关资料的审核和跟踪；（3）根据客户资金需求和风险偏好，提供合适的理财产品推介，并进行销售；（4）定期进行客户满意度调查，了解客户对银行服务的评价和建议，并及时回馈至上级部门；（5）参与银行推广活动，提升银行业务的知名度和市场份额。
3. 岗位要求（1）本科及以上学历，金融、经济管理相关专业优先；（2）具备较强的客户服务意识，善于沟通，能够有效处理客户关系；（3）熟悉银行业务操作流程，具有较强的风险意识和贷款审查能力；（4）具备一定的销售技巧和理财产品知识，能够达成销售业绩目标；（5）具备良好的团队合作精神和积极的工作态度，能够承受工作压力。
4. 岗位福利（1）薪资待遇：根据个人能力和业绩给予丰厚的薪资奖励；（2）员工福利：享受国家规定的社会保险和福利待遇；（3）职业发展：提供良好的培训机会和职业发展空间，为员工提供广阔的职业发展平台。
5. 岗位发展银行客户经理是商业银行的重要岗位之一，具有很强的市场竞争力和广阔的发展空间。
未来可以晋升为分行经理、大区经理等高级管理岗位，也可以转入银行的风险管理、资产管理等部门，担任更高级别的职务。
二、岗位名称：银行风险管理岗1. 岗位概述银行风险管理岗是负责评估和管理银行风险的关键岗位，主要工作内容包括风险评估与监控、内部控制与合规管理等。
2. 岗位职责（1）负责对银行贷款业务的风险评估，定期审查并监控逾期贷款情况，保证贷款风险在可控范围内；（2）负责内部控制与合规管理，监督银行各项业务的规范操作，并定期进行内部审核与合规检查；（3）制定银行风险管理政策和流程，确保风险管理工作得到规范执行，并对风险管理工作做出有效指导。
商业银行系统管理员岗职务说明书
系统管理员岗位编号
所在部门科技发展部岗位定员
直接上级科技发展部副经理职系技术职系
直接下级工资等级
所辖人员岗位分析日期
负责保障业务系统主机稳定运行
负责全行营业网点应用软件的维护、管理工作工作时间百分比：40% 负责处理网点出现的各种软件故障，做好维护日志的登记频次：
定期对网点软件设备进行常规检查频次：
负责为网点提供各种技术支持频次：
数据库软件维护工作时间百分比：20% 负责数据备份，清理，日常维护频次：
负责数据修改，查询等业务方面的处理频次：
维护综合业务系统应用程序工作时间百分比：20% 负责修改应用程序中的错误频次：
不断完善和增加应用程序的功能频次：
指导应用软件程序在具体业务中的操作频次：
职责表述：负责运行监控，日常日志清理工作时间百分比：15%
工作任务负责系统运行的监督控制频次：负责常规性数据备份和日志清理频次：
职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比： 5%工作
任务
完成领导交办的其他工作频次：
主机系统软件维护权
数据备份、清理权
数据修改权
应用程序维护权
全行软件设备的维护权
商行各部门
无
大学本科或以上学历
计算机或电子类专业
计算机应用技术培训
2 年以上相关工作经验
精通计算机软硬件知识、网络和数据库理论
具有较强的软硬件维护能力和数据库维护能力，具有一定的组织协调能力、沟通能力
计算机、 Internet/Intranet 网络
一般办公环境
正常工作时间，偶尔加班
软件开发文档、计算机技术相关资料
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商业银行高级管理人员薪酬管理办法
商业银行高级管理人员薪酬管理办法目录第一章总则 (3)第二章薪酬构成 (3)第三章薪酬支付 (5)第四章离任高级管理人员的薪酬待遇 (5)第五章董、监事津补贴 (5)第六章附则 (5)第一章总则第一条为提升商业银行（以下简称“商业银行”或“本行”）综合竞争力，建立有效的高级管理人员激励与约束机制，促进商业银行稳健经营和可持续发展，依据《中华人民共和国公司法》、《商业银行稳健薪酬监管指引》、《银行业金融机构绩效评价监管指引》制订本办法。
第二条高级管理人员薪酬管理遵循以下原则：(一)一致性原则：坚持责、权、利相一致，激励与约束相结合，薪酬与风险、责任相一致并与经营业绩相挂钩的原则；(二)持续性原则：坚持多种激励方式相结合，促进商业银行可持续发展的原则；(三)协调性原则：坚持效率优先、兼顾公平，维护出资人、商业银行高级管理人员、职工等各方的合法权益。
第三条本办法适用于商业银行党委书记、董事长、行长、监事长、副行长、行长助理及董事会秘书。
第二章薪酬构成本行高级管理人员整体收入构成包括基本年酬、绩效年薪、超额奖励及福利津贴。
整体收入=基本年薪+绩效年薪+超额奖励+福利津贴第四条基本年薪(一)基本年薪是本行向其高级管理人员支付的基本报酬。
(二)基本年薪标准每年由董事会薪酬与提名委员会提出初步方案，由董事会研究后，根据本行所属人才市场薪酬状况、经营状况（总资产规模、业务收入规模、人数、利润总额、市场范围等）及市场竞争力策略定位等每年调整一次。
(三)高级管理人员基本年薪根据职务差异设定分配系数，根据商业银行岗位职级体系确定如下：1.董事长：12.行长：13.党委书记：0.954.监事长：0.955.副行长：0.96.行长助理、其他高级管理人员：0.8(四)基本年薪=基本年薪标准×分配系数第五条绩效年薪(一)绩效年薪是本行向其高级管理人员支付的业绩报酬。
根据《商业银行稳健薪酬监管指引》相关规定，本行高级管理人员绩效年薪基数实际经营任务目标完成情况确定。
薪酬专员的岗位说明书
薪酬专员的岗位说明书一、岗位概述薪酬专员是企业中负责薪酬管理和福利待遇的关键职位，主要负责薪酬制度的设计和执行、员工薪资计算、社会保险和福利政策的管理等工作。
薪酬专员需要具备较强的数字分析和沟通能力，能够准确把握企业薪酬政策的制定与调整，确保薪酬福利体系的合理和公正。
二、岗位职责1. 薪酬制度设计与执行薪酬专员需要根据企业的战略定位和发展需求，设计薪酬制度，并对现有薪酬政策进行评估和调整。
他们需要了解行业薪酬水平和竞争情况，结合企业实际，制定有竞争力的薪酬标准和激励方案。
同时，薪酬专员还要负责薪酬政策的宣传和解释，确保员工对薪酬制度的理解与接受。
2. 员工薪资计算与管理薪酬专员需要负责员工薪资的计算与发放，确保薪资的准确性和及时性。
他们需要按照薪酬制度和相关政策，计算和核对员工的基本工资、绩效奖金、加班费等各项薪酬，并处理薪资异常情况和纠纷。
此外，薪酬专员还要与财务部门密切合作，保证薪资数据的准确性和账务的及时处理。
3. 社会保险和福利政策管理薪酬专员需要负责社会保险和福利政策的管理工作，包括社会保险的缴纳和报批、福利待遇的发放和管理等。
他们需要了解国家和地方的相关法规和政策，确保企业的社会保险和福利政策符合法律法规的要求。
同时，薪酬专员还要处理员工的社会保险问题和福利待遇的咨询与投诉。
4. 数据分析和报告撰写薪酬专员需要收集、整理和分析员工薪酬相关的数据，并编制相关报告。
他们需要定期统计薪酬数据，分析薪酬结构与整体水平的变化，发现问题和提出改进建议。
同时，薪酬专员还要向上级领导提供薪酬分析报告，帮助决策层制定合理的薪酬政策和激励方案。
三、任职要求1. 学历：本科及以上学历，人力资源管理、财务管理等相关专业优先。
2. 技能：熟悉劳动法律法规和薪酬管理的基本知识，具备良好的数字分析和沟通能力，熟练使用Excel等办公软件。
3. 经验：具备2年以上薪酬管理相关工作经验，熟悉薪酬制度的设计和执行，熟悉社会保险和福利政策的管理。
银行员工薪酬管理制度
银行员工薪酬管理制度银行员工薪酬管理制度银行员工薪酬管理制度第一章总则第一条为充分发挥薪酬在商业银行公司治理和风险管控中的导向作用，建立健全科学有效的公司治理机制，促进银行业稳健经营和可持续发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》的有关规定，参照金融稳定理事会《稳健薪酬实践的原则》等国际准则，制定本指引。
第二条本指引所称薪酬，是指商业银行为获得员工提供的服务和贡献而给予的报酬及其相关支出，包括基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励、福利性收入等项下的货币和非现金的各种权益性支出。
第三条本指引所称商业银行，是指在中华人民共和国境内依法设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。
第四条商业银行应制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制，并作为公司治理的主要组成部分之一。
薪酬机制一般应坚持以下原则：(一)薪酬机制与银行公司治理要求相统一。
(二)薪酬激励与银行竞争能力及银行持续能力建设相兼顾。
(三)薪酬水平与风险成本调整后的经营业绩相适应。
(四)短期激励与长期激励相协调。
第二章薪酬结构第五条商业银行应设计统一的薪酬管理体系，其薪酬由固定薪酬、可变薪酬、福利性收入等构成。
固定薪酬即基本薪酬，可变薪酬包括绩效薪酬和中长期各种激励，福利性收入包括保险费、住房公积金等。
商业银行应科学设计职位和岗位，合理确定不同职位和不同岗位的薪酬标准。
不鼓励商业银行设立保底奖金，如果确有实际需要，保底奖金只适用于新雇佣员工入职第一年的薪酬发放。
商业银行的基本薪酬一般不高于其薪酬总额的35%。
第七条绩效薪酬是商业银行支付给员工的业绩报酬和增收节支报酬，主要根据当年经营业绩考核结果来确定。
绩效薪酬应体现充足的各类风险与各项成本抵扣和银行可持续发展的激励约束要求。
商业银行主要负责人的绩效薪酬根据年度经营考核结果，在其基本薪酬的3倍以内确定。
第八条商业银行根据国家有关规定制定本行中长期激励计划。
农村商业银行岗(职)位手册全套
XXX农村商业银行岗(职)位手册岗（职）位手册编写说明xxx农村商业银行（以下简称“本行”）本着“高起点、规范化”的原则，广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验与做法，经过紧张工作，完善了本行高效合理的组织结构，并就组织结构中诸层次的职责权利界定和运作机制，以及经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。
根据监管部门要求和本行发展管理的需要，将组织结构设计分为业务拓展部、电子银行部、资金计划部、授信评审部、信贷管理部、财务会计部、风险管理部、法务合规部、科技信息部、监察保卫部、人力资源部、办公室、审计稽核部等部门，分析了本行各职能部门职责范围，从职位的隶属关系、目标概述、主要活动、权责、工作协作关系、任职资格等方面对本行主要岗位分别撰写了岗（职）位说明书。
在岗（职）位描述的过程中，我们对近期暂缺的岗位也进行了详细的描述，这些职位说明书目前虽然没有人去对应，却可作为本行人员调整及将来招聘计划编制的主要依据，也是衡量所聘人员是否与岗位相匹配的主要标准。
人力资源部岗（职）位手册使用指南1、岗（职）位说明书的编写目的职位说明书是本行人力资源管理的基础性文件，也是人力资源管理的重要信息来源。
它能保证本行在合适时间有合适的人在合适的岗位，达到“岗有其人、人尽其才、人岗匹配”的目的。
2、岗（职）位说明书的编制宗旨2.1 以建立现代企业制度的战略目标为标杆岗（职）位说明书的编写要立足于构建一个具有创新性、开拓性和系统性的岗（职）位框架，满足现代金融企业制度意义上的人、财、事职位设置模式，而不局限于现有的或常规性、事务性的职位设置。
2.2 最大限度地与实际情况相结合岗（职）位说明书要根据本行规模、所处发展阶段以及人员状况设置岗位、确定规范内容并选用格式。
3、岗（职）位说明书编制的基本原则3.1 ESCⅡ原则ESCⅡ原则是检验岗（职）位存在的重要性和必要性的有力工具，通过论证该岗（职）位是否可以删除E（eliminate）、简化S(simplify)、合并C(combine)、改良I(improvement)、创新I(innovation)，对每一个岗（职）位进行查核与重新规范，致力于为本行构建一个职责明确、分工合理的岗（职）位管理基础网络，以实现规范化、专业化管理。
绵阳市商业银行薪酬管理办法
绵阳市商业银行薪酬管理办法绵阳市商业银行薪酬管理办法第一章总则第一条为了规范绵阳市商业银行员工的薪酬管理，优化企业内部薪酬分配结构，提高员工的积极性和干劲，制定本办法。
第二条本办法适用于绵阳市商业银行的全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
第三条薪酬管理应遵循公平、公正、合理、合法的原则，根据岗位职责和绩效表现等因素进行合理评估，确保员工的劳动成果和贡献能得到合理回报。
第四条绵阳市商业银行为员工提供的薪酬待遇包括基本工资、绩效奖金、津贴福利等，具体标准和发放办法将在后续章节中详细介绍。
第二章基本工资第五条绵阳市商业银行根据员工的职务级别、工作经验、学历等因素确定基本工资水平，并按月发放。
第六条员工的基本工资将根据个人年度绩效考核结果进行相应调整，表现优秀的员工将获得适当的加薪。
第七条基本工资的调整应符合国家相关法律法规和公司内部规定，须经过合规流程和程序进行。
第三章绩效奖金第八条绵阳市商业银行将根据员工的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金。
第九条绩效奖金的计算方式包括个人绩效评分和团队目标完成情况等因素，具体细则将在绩效考核管理办法中进行详述。
第十条绩效奖金的发放时间、发放方式等将在公司内部制度中明确规定。
第四章津贴福利第十一条绵阳市商业银行将向员工提供适当的津贴福利，包括但不限于交通补贴、通讯补贴、年终奖等。
第十二条津贴福利的发放标准和条件将在公司内部规定中进行详细解释。
第五章其他福利待遇第十三条绵阳市商业银行将为员工提供其他福利待遇，如员工培训、健康体检、休假制度等，具体内容将在公司内部制度中明确规定。
第六章附件本文档涉及附件，请参阅附件《绵阳市商业银行薪酬管理附件》。
第七章法律名词及注释1、基本工资：指员工的基本薪酬，根据员工的职务级别、工作经验、学历等因素进行确定。
2、绩效奖金：指根据员工的绩效评估结果，额外给予员工的奖金。
3、津贴福利：指提供给员工的额外补贴和各种福利待遇。
第八章结束语以上就是绵阳市商业银行薪酬管理办法的详细内容，本文档涉及附件，请参阅附件《绵阳市商业银行薪酬管理附件》。
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职
责
一
职责表述：负责改进、完善商行考核体系
工作时间百分比：１５%
工作
任务
负责调查、了解国内其它商业银行所采用的考核体系,包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果，分析其考核体系的优劣之处
频次：
调查、收集员工对商行考核体系运行的意见和建议
频次:结合先进经验和员工来自议，提出商行考核体系改进方案，包括考核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等，上报部门经理
其它:
使用工具设备
计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internｅt/Intrａnｅt网络、文件柜)
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、总结、商行文件、工资表、各种报表
备注：
频次：
职
责
三
职责表述:负责商行薪酬管理工作
工作时间百分比：２0%
工作
任务
同其它部门主管协作，制定及管理薪酬制度,确保其符合政府法规和商行策略,并有利于提高部门绩效
频次：
负责向有关部门宣讲薪资体系架构和相关计算、发放方法，推动薪资体系在商行各部门的贯彻实施
频次:
负责进行就业市场的薪资调查，了解竞争对手的薪资策略以及当前社会同行业薪酬水平，结合商行和业务发展的实际情况,确定薪资管理的原则，制定职位评等的方法并呈交人力资源部经理批准
频次:
参与商行年度经营指标建议报告的分析、研究和撰写
频次：
在行务办公会核准通过商行年度经营目标下，负责逐级分解商行经营指标，提出各部门年度考核指标建议报告，上报部门经理
频次：
职
责
二
职责表述：负责商行绩效管理工作
工作时间百分比:4０%
工作
任务
负责将被批准商行绩效管理体系向全行各个层面宣讲,并负责督促各部门、支行提交经过沟通的员工绩效合同,作为进行绩效考核和薪资计算的基础
责
四
职责表述:办理各类保险业务
工作时间百分比:1０%
工作
任务
及时了解与保险有关的政策
频次：
核定各项保险基数，报社保中心审批并建立相关台账
频次：
按月上报各类保险报表，核定、缴纳各类保险费用,并办理各类保险的转移、清算手续
频次:
职
责
五
职责表述:承担其它人事工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责离退休人员工资、福利的核定
接受再教育、培训的权利
对日常工作有建议权
工作协作关系:
内部协调关系
商行各部门
外部协调关系
地方人事、劳动保障等有关单位
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
人力资源管理专业、行政管理专业或相关专业
培训经历
人力资源管理知识培训、行政管理培训、人际关系培训
经验
３年以上工作经验
知识
掌握相应的人力资源管理知识，熟悉有关人力资源管理的各项规章制度,具有行政管理知识
频次:
负责员工年龄及工龄的确认
频次:
负责员工工资变动审批表的打印及归档
频次：
职
责
六
职责表述：完成上级交办的其它任务
工作时间百分比:5%
权力：
商行考核体系设计的建议权和参与权
员工薪酬方案设计的建议权
员工薪酬调整的建议权
对考核结果的核实权
对员工晋升或者解聘的建议权
员工薪资发放的核定权
相关事情知情权
办公工具和劳动工具的使用权
频次：
在人力资源部经理领导下，负责建立/调整薪资架构、指导原则及职位评估等方法，经核准后，制定商行整体的薪资架构
频次：
负责系统地制定关于薪资调整的计划和预算
频次:
根据人力资源部的要求,制订薪资管理所需的各类管理报表并就薪资管理相关的日常管理问题积极地提供合理有效的建议方案，呈报人力资源部经理
频次：
职
频次:
负责收集各部门、支行的绩效考核数据,计算组织绩效考核结果，并将收集来的数据和计划与国内、省内同行业指标比较,做绩效考核指标分析和建议,并传递给商行管理层和各相关部门
频次：
负责定期收集个人的绩效考核数据,经过计算之后得到绩效考核分数，并将结果记录进员工档案之中，作为未来晋升及培训的依据
频次:
接受并跟踪处理员工的关于绩效考核方面的投诉,并提交有关部门处理
商业银行
岗位名称
薪酬考核管理岗
岗位编号
所在部门
人力资源管理岗
岗位定员
直接上级
人力资源部副经理
职系
管理职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职:负责规划、制定商行整体的薪资水平和结构，确保其在保持对员工的既定激励水平的同时，实现对薪资总额的有效规划；收集、计算并分析各类关键绩效指标(KＰＩ)，分析、评估商行职能/业务部门的运作情况,评估各个员工的业绩表现