物业工程部给排水专业作业指导书
《给排水系统维保作业指导书》
二次供水水泵房每天进行两次巡检，白班和夜班各一次，填写《水泵房巡检记录表》；
对生活供水减压阀压力每季度进行一次检查，填写《给水系统检查记录表》；
每月对水池水箱的自动补水、环境清洁、水箱盖锁进行一次检查处理，填写《给水系统检查记录表》；
带水质处理功能的景观水体和游泳池循环水系统运行
期间，每周对循环水泵、运行系统压力、通风设备进行一次检查，砂缸过滤器压力差高于0.25MP以上必须进行反冲清洗。填写《循环水系统巡检记录表》。
以上保养记录于《给水系统保养记录表》。
排水系统：
屋面、露台疏通检查每年的4-5月和7-8月分别进行一次检查清理；
雨排水系统主管道及雨水井每年雨季来临前进行1次清理；
住宅项目污排水系统主管道每年进行2次清理，商业项
目污排主管道每年进行4次清理；
住宅项目生化池清掏每年进行一次，商业项目每年进行二次清掏（若池内沉积物占容积40%以下可不清理）；
1.0目的：确保给、排水管网及设备处于良好运行状态，保证供水符合卫生标准及供水的连续性。
2.0适用范围：***
3.0职责：
部门
职责
物业公司
负责对《给排水系统维保作业指导书》的编写及监督检查工作。
各城市分公司
负责给排水设备（设施）综合管理及日常维护工作的审核、监督检查与技术指导。
物业服务中心
1.负责给排水系统的维护保养计划的制定，并组织实施；
对绿化管道进行试压检查，分级阀门设置符合设计要求；
物业自管二次生活供水系统（高位水箱）：
试运行检查；
检查水泵压力达到设计要求；
管道、阀门、高位水箱、水池无渗漏；
水池、水箱自动补水控制正常；
给排水专业组人员
《年度设施设备保养计划》
物业工程部作业指导书 体系文件
工程质量目标客户对工程有效投诉少于5次/年员工上岗合格率100%报修及时率95%以上设备完好率95%以上目录1 组织框架2岗位职责2.1总工程师职责2.2暖通工程师职责2.3弱电工程师职责2.4强电工程师职责2.5给排水工程师职责2.6综合维修工岗位职责2.7配电运行工岗位职责2.8维修电工岗位职责2.9空调运行工岗位职责2.10弱电工岗位职责2.11水工岗位职责2.12中水站运行工岗位职责3工程各岗任职资格3.1总工程师任职资格3.2各专业工程师任职资格3.3各专业工程员工任职资格4电梯的相关规定4.1电梯使用安全规定4.2电梯紧急故障处理规程5配电系统的相关规定5.1配电室交接班制度5.2配电室设备巡视检查制度5.3倒闸安全操作制度5.4电工安全操作规程5.5电气设备安全巡检制度5.6电气设备维修管理制度5.7高压变电室安全操作规程5.8 高压变电室岗位责任制度5.9高压变电室运行管理规定5.10临时用电管理规定5.11配电室门禁制度5.12配电工作监护制度5.13停电限电管理制度5.14直流屏蓄电池维修保养制度5.15工作票、操作票管理制度6暖通系统相关规定6.1空调机组设备巡视检查制度6.2空调、新风机组安全管理制度6.3燃气减压站巡视检查制度6.4直燃机房管理制度6.5直燃机房交接班制度6.6直燃机房门禁制度7给排水系统相关规定7.1泵房管理制度7.2消防水设备管理制度7.3大厦用水、节水制度8机房管理制度8.1机房管理制度8.2机房卫生管理制度8.3机房安全防火制度9设备保养制度9.1工程大中修管理制度9.2设备保养规程9.3设备设施保养细则9.4设备维护保养管理制度9.5设备维修管理制度10工具管理规定10.1安全管理规定10.2配电室安全用具的保管及使用规定10.3电动工具安全操作规程10.4手持电动工具的使用规定10.5工具管理规定11二次装修管理11.1 二次装修管理规定11.2 二次装修管理协议书11.3 装修承诺书11.4 装修巡视管理检查项目12日常维修管理12.1维修操作流程12.2维修档案管理12.3维修操作服务规范13 设备设施标牌规格13.1 提示、警告牌13.2 设备设施挂牌14 应急预案14.1 供配电系统突发事件应急预案 14.2 电梯困人应急预案14.3 工程部消防预案14.4 直燃机房应急预案14.5 园区给排水应急预案14.6 给排水故障应急预案14.7 供水管路破裂应急预案14.8 燃气泄漏预案15 工程环境因素与危险源识别15.1 工程环境因素识别15.2 工程环境因素管理方案15.3 工程危险源辨识与风险评价表16 工程记录表格16.1 年度工作计划16.2 月度工作计划16.3 直燃机运行记录16.4 水源热泵系统运行记录 16.5 空调系统水质化验16.6 机房外来人员登记16.7 运行人员排班表16.8 设备台帐表16.9 空调系统保养记录16.10 锅炉运行记录16.11风机盘管清洗记录16.12 配电室倒闸操作票16.13 电气设备检修工作票 16.14 小组工作单16.15 临时用电申请表16.16 巡检记录表16.17 配电系统电检记录16.18 停水/电/空调审批单 16.19 设备维修记录表16.20 电梯维修保养记录16.21 装修申请审批表16.22 装修施工许可证16.23 装修巡查表1.组织框架82.岗位职责1.协助项目管理部经理处理工程事务。
物业工程部作业指导书汇编
物业工程作业指导书序号文件名称页码1 工程部各岗位职责 32 机电设备管理规程103 锅炉房作业规程134 供配电系统作业规程195 生活水泵房作业规程246 中水泵房作业规程287 消防泵房作业规程318 管道系统作业规程349 空调（机房）系统作业规程3710 消防系统作业规程4311 电梯（机房）作业规程4712 弱电系统作业规程5613 电讯系统作业规程5914 房屋管理规定6115 监视和测量装置的管理规定6316 工程值班与交接班制度66一、工程部各岗位职责1目的为了确保园区建筑完好、各类机电设备安全正常运作，以达到“安全、清洁、优美、舒适、方便”的工作标准，更好地开展工作，明确岗位职责，落实责任到人，特制定本职责。
2适用范围本职责适用于XX工程部各岗位的工作。
3职责3.1工程部经理职责3.1.1直接对项目经理负责，汇报部门各项工作。
3.1.2检查总结当月工作，组织制定各项工作计划，安排并实施。
3.1.3制定设备设施维修维护改造计划和工程部全年费用计划。
3.1.4监督设备档案、库房物资的控制使用。
3.1.5主持每周工程部例会，安排本部门本周各项事务。
3.1.6配合其他部门落实大厦或园区文化活动及各项便民服务措施。
3.1.7制定并落实节能降耗措施。
3.1.8督导本部门主管的各项工作并进行绩效考评。
3.1.9参加项目突发事件应急预案的制定工作，并按照应急预案及时处理紧急情况及突发事件。
3.1.10检查投诉记录及处理情况，并及时处理重大投诉。
3.1.11负责组织员工的专业技能培训。
3.1.12检查员工着装及服务规范、礼节礼貌。
3.1.13协调合作单位工作关系，配合政府相关部门工作。
3.1.14完成上级领导指派的其它工作。
3.2工程部主管职责3.2.1协助工程部经理工作，负责配电供电系统、电梯设备、弱电系统、空调系统、锅炉设备、给排水系统、机械设备、排风排烟、装饰工程的安全运行维修、保养工作的计划制定及组织、实施，在维修请示及预防性维修计划的实施下确保各项目的电气设备、机电系统始终处于最高的安全运行水平状态。
最新整理给排水系统保养维修作业指导书.docx
最新整理给排水系统保养维修作业指导书1. 目的规范设备的日常管理，保证设备正常运行，发生意外事故正确处理，维护客户利益。
2. 范围适用于各辖区。
3. 定义给排水系统：包括生活供水系统中的水泵、管道，消防系统中的水泵、管道，雨水及污水系统中的各类井、管道及潜水泵以及给排水泵控制箱/柜。
4. 职责部门/岗位工作职责主管进行不定期检查督导。
领班全面负责设备的定期检修工作及日常工作的监督指导。
负责外包方工作的检查、监督。
指定设备责任人负责设备的日常巡视检查和例行保养检修。
5. 方法及过程控制5.1 日常巡视检查工作5.1.1 给排水系统内容、相关操作规程、运行参数、管线系统图等技术资料，各管理处妥善保管，并管理处经理签字或管理处盖章后张贴于设备房明显处，依照执行。
给排水系统设备技术资料及其电子文档管理处报品质管理部备案。
5.1.2 各管理处依自身设备具体情况制定给排水设备操作规程，报品质管理部核准、备案。
工程部设备责任人按照操作规程及作业指导书的要求，每班两次对设备巡视检查并在《水泵房设备运行记录表》中记录运行参数。
《水泵房设备运行记录表》各管理处妥善保管。
5.1.4 各管理处应根据检修工作内容，填写相应的《设备设施保养检修记录表》，并各管理处妥善保管。
5.1.5 工程部设备责任人应每日对二次供水水箱、消防水池的水位及浮球阀进行检查，在《水泵房设备运行记录》中进行记录。
5.2 水泵的维护检修5.2.1 每日巡查：设备责任人检查下列项目并填写《水泵房设备运行记录表》。
5.2.1.1检查水泵进出水压力表及供水系统各压力表读数是否正常、稳定。
5.2.1.2检查水泵进出水口橡胶软连接是否正常、完好。
5.2.1.2排除水泵填料盒过热及不正常滴漏现象。
5.2.1.3排除系统各阀门漏水现象，检查各阀门开关位置是否正常，与标识是否一致。
5.2.1.4检查电机温度是否正常，水泵及电机运转有无异常声音。
5.2.1.5检查水泵控制箱/柜指示灯显示是否正常，电流、电压表指针是否偏离正常范围，变频器液晶显示是否正常，控制箱/柜内空气开关、交流接触器、热继电器等电气元件是否过热。
某物业公司工程部作业指导书
某物业公司工程部作业指导书1. 前言本文档是某物业公司工程部的作业指导书，旨在明确工程部门的工作职责、作业流程以及相关考前须知，以提高工程部门的工作效率和专业水平。
2. 工程部门职责工程部门是承当着物业公司维修、改造、装修等相关工程工程的核心部门，其主要职责包括但不限于：•物业建筑设备的维护保养；•物业改造、装修工程的设计、施工和管理；•施工现场的平安管理；•监管和协调外包公司的工作；•推开工程质量和管理的持续改良。
3. 作业流程3.1 工程需求接收工程部门的作业流程开始于接收工程需求。
工程需求可以来自物业公司内部的其他部门，也可以来自业主的报修申请。
在接收到工程需求后，工程部门应立即进行登记，确保每个需求都得到妥善处理。
3.2 工程需求评估在进行工程需求评估之前，工程部门应先进行现场勘察，了解实际情况。
然后，根据勘察结果，工程部门对工程需求进行评估，包括但不限于工程难度、所需物料和人力资源等。
3.3 工程方案设计在完成工程需求评估后，工程部门应制定出相应的工程方案。
工程方案应包括施工图纸、工程进度方案、材料清单和人力资源安排等内容。
工程方案设计需要充分考虑工程的可行性、平安性和经济性。
3.4 工程施工过程工程施工过程是工程部门的核心工作。
在进行工程施工之前，工程部门应进行工程现场的平安检查，确保施工环境平安。
然后，按照工程方案进行施工，同时进行工程质量的控制和监督。
3.5 工程验收和总结工程施工完成后，工程部门应进行工程的验收。
验收内容包括施工质量、平安合规和工程目标的实现情况等。
在验收合格后，工程部门还应进行工程总结，总结工程的做法、经验和教训，并反应给相关部门。
4. 考前须知为了保证工程部门的工作顺利进行，以下几点需要特别注意：•平安第一：工程部门在施工过程中，必须严格遵守现场平安管理规定，确保人员和设备的平安。
•资源管理：工程部门应合理管理和利用人力、物力和财力资源，确保工程顺利进行。
•与相关部门的配合：工程部门在工作过程中，需要与物业公司的其他部门、外包公司等保持良好的沟通与配合关系。
给排水工程施工手册
给排水工程施工手册第一章概述1.1 排水工程的定义与作用排水工程是指通过合理的排水系统，将建筑物或道路表面积水及时地排除，以保障建筑物结构安全、保障交通畅通和预防水灾等目的。
排水工程的主要作用包括排除建筑物周围的积水，避免地基沉降、防止地下室、地下室遭受水浸，保证交通道路畅通等。
1.2 排水工程的种类根据不同的用途和需求，排水工程可以分为城市排水工程、农田排水工程、道路排水工程等。
城市排水工程主要针对城市建筑、道路等场所，以解决城市内部积水问题；农田排水工程主要解决农田内部的排水问题，保证作物正常生长；道路排水工程主要解决道路两侧积水问题，保证道路畅通通行。
1.3 排水工程的施工原则排水工程施工时应遵循"规划先行、分期实施、设施健全、绿化美化"等原则，确保排水系统运行良好，效果显著。
第二章排水工程施工前的准备工作2.1 施工前的检查和调查施工前应对施工现场进行详细的测量、勘查和检查，确定地形地貌、基础状况、地下管线等情况，为后续施工做好准备。
2.2 施工前的设计和方案制定根据检查和调查的结果，确定排水工程的设计方案，包括施工技术、材料选用、施工方法、施工顺序等。
2.3 施工前的材料和设备准备根据设计方案，准备好所需的材料和设备，保证施工过程中的连续性和顺利性。
第三章排水工程施工的基本流程3.1 土方开挖和平整根据设计方案，进行土方的开挖和平整，确保排水系统的通畅。
3.2 排水管道的铺设将排水管道按设计要求进行铺设，保证排水管道的质量和稳定性。
3.3 排水口和排水井的安装在需要排水的地方安装排水口和排水井，确保排水系统畅通。
3.4 排水系统的试压和检测在排水系统完成之后，进行试压和检测，确保排水系统的正常运行。
第四章排水工程施工的质量控制4.1 施工过程的监督和检查在施工过程中，应加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
4.2 施工材料的质量控制对施工材料进行严格的检验和把关，保证施工材料符合质量标准。
物业公司工程部作业指导书
、工程部管理组织机构和岗位设置要求（一）组织机构:I工程部主管J（二）岗位设置要求运行领班维修领班运行技工按建筑面积配置维修工，4500平方米1人。
物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导，工作的安排和人员调配。
1、运行班长①负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。
②负责维修工的考勤及考核。
③负责编制设备运行及维护保养计划。
2、维修班长①负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③负责维修材料、工具的米购计划编制及使用情况的检查。
3、运行技工执行设备运行作业标准，完成本职工作。
遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。
服从运行班长的工作安排。
使用文明用语，礼貌待人。
4、维修技工执行维修作业标准，完成本职工作。
遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。
服从维修班长的工作安排。
使用文明用语，礼貌待人。
二、工程部质量目标体系文件科学规范、健全适用；各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全体系要求；资料、台帐保存完整，查找方便；持证上岗率100%设施设备完好率98%维修及时率100%维修返修率低于1% ;顾客满意率98%仓库管理，保证物业设施设备的维修保养顺利进行，保证物业保持硬件标准化的前提下，备件的费用开支所占资金最少，备件摆放有序，标识清楚；完成公司下达的维修、运行能耗指标。
工程部职责1、负责贯彻公司质量环境安全方针和目标，完成体系文件管理方案规定的内容。
2、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素。
3、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险控制管理方案。
4、负责辖区设备设施的运行、维护等管理工作。
5、负责辖区设备设施分承包方的日常管理及参与分承包合同的评审。
6负责制定和实施辖区内建筑物及设备设施的管理制度和管理规定。
7、负责编制辖区设备、设施维修保养计划。
8、负责拟制辖区工程改造、设备更新的编制方案及预算方案。
9、负责对设备保养维修工程材料及工程款进行审核。
物业工程部作业指导书样本
物业工程部作业指导书样本物业工程部作业指导书尊敬的物业工程部员工们：欢迎加入我们的物业工程部。
作为物业工程部的一员，您将为公司业务提供技术支持和服务，为客户带来优质的物业管理服务。
我们的工程部致力于为客户提供全方位、全周期的物业工程技术服务，主要职责包括整个物业建筑设施的管理、维护、保养以及设备的更换、更新、升级等。
为了能够更好地完成工作任务，提高工作质量和效率，我们为您准备了以下指导。
一、工作目标1. 保持物业设施的正常运行和状态，确保基础设施的稳定性和安全性；2. 如果设备有故障，尽快处理并恢复正常运行；3. 完成定期维护计划和检查，确保设备和建筑的长时间使用和安全；4. 注重成本控制和用户满意度。
二、工作内容1. 维修保养* 对物业设施的检测、保养、检修和修理；* 根据需要进行保养、检修、维修、更新等设备维护服务；* 快速响应客户提出的维修请求，协调接续、材料和硬件资源。
2. 设备更新* 根据项目量身定制的设备更新计划，有计划、分步骤执行设备更新；* 定期进行设备检测、更新管理、维护升级和升级检测等工作，以确保设施的长时间使用和安全。
3. 现场管理* 现场设备和建筑的管理和维护；* 了解和学习物业设施的特点和细节，并根据实际情况添加或更新设施和建筑。
三、工作标准和技能要求1. 工作标准* 维修、保养、检修等工作需要根据公司规章制度和相关标准执行；* 设备更新方案的修订需要申请主管领导的审批。
2. 技能要求* 具备一定的工程知识，能够快速对设备进行保养、维修和更新；* 熟练的电气和机械相关技能；* 严格执行工作流程，快速响应客户维修请求，确保工作效率和维修质量。
四、考核方式您的工作将会按照以下几个方面进行评估：1. 工作效率：即您的工作速度和有效性；2. 动手能力：即您对物业设备和建筑维护和更新工作的理解和实践；3. 服务态度：即您对客户的反应，沟通能力和协作精神；4. 安全性：即您对现场工作环境的安全定位和管理。
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给排水专业作业指导书
1. 目的.
指导工程部给排水专业员工日常作业.
2. 范围.
适用于物业小区工程部管理.
3.职责.
3.1. 由工程部经理负责制定, 并按作业指导书进行工作考核.
3.2. 由给排水专业班长负责分解、贯彻、落实、反馈.
3.3. 由给排水专业员工执行.
3.4. 由工程部进行监督.
4. 程序.
4.1. 《给排水专业作业指导书》工作范畴.
A. 公共区域给排水管网及设施设备.
B. 各种井位.
C. 消防水系统.
D. 公寓内给排水设施设备.
E. 车库、会所、给排水设施设备.
F. 供暖管网及附属设施设备(锅炉房除外).
G. 管网上所有计量仪表(锅炉房除外).
4.2. 工作程序.
4.2.1. 上班时交接班交清设备运行状态, 及当班所发生设备故障及处置情况.
4.2.2. 接班后应巡查各机房设备运行状态, 对应检查表格逐项填写并在机房巡检签到薄上签到.
4.2.3. 巡检要特别注意设备区死角的设备. 如: 1号楼浴室排污控制箱, 楼后的井位等.
4.2.4. 巡检设备时要注意各种仪表的指示是否正常.
A.生活水压力:高区7.2KGF/平方米左右.低区4KGF/平方米左右.
B.暖气供水7.6KGF/平方米. 回水7.2KGF/平方米.
4.3. 利用“望闻听”判断机器设备是否运转正常, 生活水箱水位是否在正常范围之内, 有无跑冒滴漏.
4.4. 查看排污系统电控箱, 电源指示, 及工作指示灯是否在工作状态.
4.5. 查看设备区照明是否良好, 卫生是否清洁.
4.6. 巡视后要及时向当值班长反馈信息或开具工单进行及时维修.
4.7. 设备区巡视每班“必修课”.
5. 计划维护.
5.1. 给排水专业每月须由班长制定详细的月工作计划内容应包括:
A. 计划更新内容.
B. 计划制作内容.
C. 计划保养维护内容.
D. 计划协作内容.
5.2. 月计划提出的同时, 要提出相应的配件计划, 做到合理购买不占库存, 减少奖金占压.
5.3. 每次设备故障及设备更新改造要记入设备事故登记档案, 连其它维修情况一并记入设备档案中以备今后查验.
6. 突发事故处置.
6.1. 对突然发生的设备事故要遵循以下原则:
A. 处置事故及时果断. 切断电源、切断水源、倒闸操作.
B. 尽量缩小事故影响范围.
C. 事后及时汇报.
D. 事故处置时要注意人身安全, 并遵循相关专业操作规程.
6.2. 设备报废.
设备报废应由专业班长提出书面申请报工程部, 工程部接到申请后应汇同相关专业班长(如必要应汇同有关专业人士)对报废设备进行鉴定, 拿出处理意见, 报物业公司经理同意后方可报废, 并同时办理报废手续, 填写设备报废申请表, 注销台帐与档案.
7. 支持性文件.
7.1. 设备巡视指导书.
7.2. 计量管理指导书.
7.3. 文件档案管理规定.。