零星工程维修记录表

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零星基建和维修项目采购流程及相关表格

零星基建和维修项目采购流程及相关表格

零星基建和维修项目采购流程及相关表格零星基建和维修项目采购流程1. 采购单位把经学校批准采购的项目申请及清单和详细参数要求报给计划财务处招标采购办公室(后勤与基建处处长)。

2.单次采购预算达到5万元的项目出具财政评审申请(计划财务处预算科)。

3.填写财政评审表格,向赤峰市财政局报送评审申请、评审表格或制作预算书(后勤与基建处)。

4.按照赤峰市本级政府采购目录限额标准组织实施政府集中采购、部门集中采购。

(后勤与基建处、监察审计处、计划财务处招标采购办公室)。

5.签署合同(后勤与基建处)。

6.政府集中采购项目、部门集中采购项目验收(后勤与基建处、项目单位、监察审计处、计划财务处招标采购办公室、涉及记入固定资产项目资产与实验室管理处参加验收)。

7.结算终审。

成交金额达到5万元的项目报送赤峰市财政局评审中心结算评审。

成交金额不足5万元的项目报送监审处结算评审(后勤与基建处)。

8.办理资产入出库(后勤与基建处、资产与实验室管理处)。

9.办理支付货款(后勤与基建处、计划财务处招标采购办公室、核算科)。

附件:1. 赤峰学院工程类财政评审表或工程预算书2.赤峰学院部门采购询价报价单3.赤峰学院部门采购活动记录表4.赤峰学院部门采购询价文件模板(含合同模板)赤峰学院×××类财政评审表或工程预算书(金额:元)项目联系人:×××电话:××××××××8300×××年月日注:此表为财政评审申请附表,纸质表报送赤峰市财政局教育政法科(赤峰市财政局B座510室)。

电子版报送财政评审中心(赤峰市财政局B座208室)电子邮箱:cfczps@, 电话:8820753赤峰学院×××询价报价单注:报价不得超出项目预算。

供应商单位:(加盖公章)法定代表人或委托代理人签字:法定代表人或委托代理人联系电话:注:①表内各栏按要求逐一填写、计算,表内各栏内容与实际内容不符的,可自行加行、加列。

大小临工程、零工及零星机械使用管理办法

大小临工程、零工及零星机械使用管理办法

大小临工程、零工及零星机械使用管理办法为了规范项目部在建设过程中的临时工程建设、零工及零星机械合理使用,规范建设资金的使用,提高经济效益,杜绝零星用工、零星机械乱签乱用情况,规避审计风险,结合我项目部承担的工程实际情况,制订本办法。

一、总则(一)、项目部所属各部门、作业队严格按照计划合同部下发的各劳务队合同技术交底安排施工,杜绝合同内包含的施工内容再次发生零星用工和临时机械。

(二)、各部室、作业队使用零工、临时机械时,需提前一天向项目部副经理上报使用计划,项目部副经理审批同意后方可使用,零工、临时机械每周统计上报项目部计划合同部,一月一结。

未经项目部副经理批准或未上报,作业队和其他部门使用的零星用工和机械,在月底计价中不予计量,由作业队和各部门使用人员承担该部分费用。

(三)、零星用工和临时机械台班确认单上取消领工员签字,领工员负责现场施工及填写零星用工、临时机械使用施工日志。

(四)、零星用工和临时机械台班签认单为一日一签,签认单由现场技术主管在施工结束后填写完成,不能出现劳务队代写和过期填写现象,填写内用和时间等必须真实(与现场施工记录相符)。

当日施工结束后,现场施工人员立即电话告知作业队队长施工起讫时间、施工地点、人员数量、机械数量和完成数量等,再由作业队队长向项目部副经理汇报当日施工内容和数量等,并要有相关记录。

(五)、零星用工和机械台班签认单在施工结束后,作业队与劳务队相关人员签字必须完成,并在当日完成项目部副经理的签认。

(六)、零星用工和临时机械台班签认单签认完成后,由项目部工程部负责存档汇总,在月底计价时,由工程部将签字齐全的签认单交于计划合同部,同时作业队将零星用工和临时机械的原始记录报至计划合同部。

二、工程数量确定(一)大临根据施工组织设计安排,为保证施工正常运行,以下各种情况对劳务队按工程量单独进行结算,大临工程方案由作业技术主管编制,经作业队负责人签认报项目部工程部、计划合同部、安全质量部、主管生产副经理、总工程师现场调研经济对比以最优方案实施。

医院零星维修管理制度

医院零星维修管理制度

医院零星维修管理制度一、零星维修的范围1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修;2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。

3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。

4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。

5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。

6、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。

信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。

7、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。

三、审批权限:1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤主任负责人审批。

2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导审批。

4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。

5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》医院相关规定进行实施。

四、维修取费标准参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。

五、零星维修工作管理流程1、申请:各部门发现需要维修时提交总务科,总务科也应安排专人进行定期巡查;2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。

5、紧急维修(如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜)可先进行维修,事后完善申请及验收手续。

六、本办法由医院后勤部负责解释。

七、本办法自印发之日起执行。

八、各科室比照本办法制定本单位相关管理办法。

附一:零星维修审批(验收)单申报部门:申报时间:年月日申报内容申报项目内容说明:经办人:预算名称数量单价小计备注合计审批意见主要负责人分管领导主要领导年月日年月日年月日决算项目数量单价小计备注合计验收意见使用部门办公室年月日年月日说明:1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤部负责人审批。

维修工程验收单

维修工程验收单

审批意见:
签 名:
日 期:
签 名:
日 期:
注: 1、公司零星工程完工这后,需经以上程序验收审批,方可开具工程发票。
2、主要工程量一栏不附页。 3、工程质量必须实测,价格依据实际工程量审核,不得答“属实”字样。
XXXXXXXXX有限公司 记录表格
维修工程验收单
工程名称
施工单位
所属部门
甲方负 责人
工程量、质量、单价及总价:
现场核实情况:
编号 开工日期 竣工日期
施工单位签名盖章:
使用人: 日 期: 技术部门审核:
管理员: 日 期:
部门负责人: 日 期:
分管领导审核:
技术负责人: 日 期:
部门负责人: 日 期:

小额零星维修工程

小额零星维修工程

合肥新站区政府采购中心采购文件项目名称: 新站区2015-2016年度小额零星维修工程(房屋建筑工程)定点单位采购项目编号: 2015XZGX0002二〇一五年一月一、采购项目名称及编号1.项目编号:2015XZGX00022.项目名称:新站区2015、2016年度小额零星维修工程(房屋建筑工程)定点单位采购3.工作内容:负责我区20万以下小额零星维修工程(房屋建筑工程)项目的工程施工。

4.采购定点单位数量:本项目报名家数不足6家的,项目流标;如果符合要求的投标人出现6家以上时,将采用抽签的方式确定2-4家中标单位。

(先由符合条件的投标人按签到顺序抽取抽签顺序号,再根据各投标人抽取的抽签顺序号抽取中标结果。

)注:发包人不向承包人作出服务期内工程总量的承诺。

5.定点单位日常管理详见招标文件第十二、本项目服务要求、合同解除条款、工程管理约定中内容。

二、投标人资格1.符合《政府采购法》第二十二条规定;2.具有房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质(不含暂定三级);3.具有有效的安全生产许可证;4.具有本地化服务能力,外地企业须具有有效的《合肥市进肥建筑业企业登记备案证书》;5.本项目不接受联合体投标。

三、投标人必须提交的谈判资料(投标文件)内容请按以下顺序装订投标文件:1.投标文件目录;2.投标授权书(详见附件)原件(法人代表参加投标的,提供身份证明原件);3.经年检有效的营业执照和税务登记证(复印件加盖公章,原件备查);4.年检有效的安全许可证(复印件加盖公章,原件备查);5.该项目详细施工方案(须根据本项目服务内容、特点编制完善可行,有针对性的施工方案,否则按废标处理);6.提供房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质证书复印件(复印件加盖公章,原件备查);7.提供三位拟任项目经理的建造师人员名单及工作简历,同时需提供其建筑工程施工二级及以上注册建造师证书和有效的安全生产考核合格证(B证),同时需提供该注册建造师无在建工程证明(需提供3个建造师),并需提供近3个月内(2014年10月至2014年12月)投标单位为投标人授权代表缴纳社保的证明材料复印件,并从投标单位所在地社保局网站打印出其近3个月缴纳社保的明细,并加盖单位公章;(需提供3个建造师)各投标单位相同的建造师不得在我区不同类型的小额零星维修工程定点项目中重复担任项目经理。

房屋本体维修基金管理规定

房屋本体维修基金管理规定

房屋本体维修基金管理规定1.1 本体维修基金属各楼宇物业业主共有资产,以每栋房屋为单位,由该栋房屋的所有业主按合同各自房屋的建筑面积分担和享有。

1.2 业主自该栋房屋竣工交付使用,保修期满后的第一个月起按月向管理处缴交本体维修基金,业主发生变更时所交的本体维修基金不作退还。

1.3 本体维修基金用于房屋本体共用部位的维修养护,具体包括:1.3.1 房屋的承重结构部位(包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等)抗震结构部位(包括构造柱、梁、墙等),外墙面、楼梯面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、本体共用排烟管(道),电梯、公共水池、加压水泵、本体上下水管道,消防设施、机电设备、公共天线、共用防盗监控设施等。

1.4 本体维修基金的30%用于房屋本体共用部位的日常维修和零星小修,70%用于房屋本体共用部位中修以上的维护工程。

1.5 本体维修基金遵循“专款专用”的原则,以房屋本体每栋为单位设立专用账号存放本物业的本体基金帐内。

1.6 房屋本体的日常维修和零星小修金额1000元以下的由管理处主任签名后支付,中修以上维修工程或维修金额在1000元以上时,需业主委员会或该栋房屋50%以上业主书面同意方可支付。

1.7 房屋共用部位的大、中、小修标准,执行国家的有关规定,当小区本体维修基金不够支出时,经业主委员会决定,由全体业主分摊,单栋房屋本体维修基金不够支出时,经业委会或该栋50%以上业主书面同意,由该栋各业主按规定分摊。

1.8 中修以上维修工程,管理处应向业委会提交维修基金使用计划并审议通过。

业委会应在收到管理处的计划后15日内做出答复,急修工程应在7日内做出答复,业委会逾期视为同意。

若业委会或该栋房屋50%以上业主不同意使用本体维修基金,管理处认为有充足理由使用,可由物业公司提出申请,经区住宅管理部门核准后实施。

1.9 本体维修基金的收支情况由管理处每3个月公布一次,并接受有关部门和业主的监督、质询。

1.10 经业委会或所维修养护的单栋房屋50%以上业主同意,日常小修可以超出本规定的本体基金比例。

维修服务与零星工程采购标准业务操作手册

维修服务与零星工程采购标准业务操作手册

维修服务与零星工程采购标准业务操作手册1. 引言本业务操作手册旨在规范维修服务与零星工程采购的标准流程和操作要求,以确保产品维修和零星工程采购的质量和效率。

2. 维修服务流程2.1 维修申请•维修申请流程如下:1.用户在遇到产品故障或需要维修时,通过电子邮件、电话或在线平台提交维修申请。

2.维修申请需包括以下信息:•产品型号和序列号•故障描述•联系人信息(姓名、电话、邮箱)3.维修申请收到后,维修部门将会进行评估,并给出预估维修时间和费用。

2.2 维修报价与确认•维修报价与确认流程如下:1.维修部门根据维修申请评估情况,提供维修报价单。

2.维修报价单包括维修费用明细、维修时间预估等信息。

3.用户根据维修报价单进行确认,并提供付款方式和地址信息。

2.3 维修执行•维修执行流程如下:1.维修部门收到用户的确认后,安排维修工程师进行维修。

2.维修工程师根据维修要求进行操作,记录维修过程和结果。

3.维修过程中如遇到需要更换配件的情况,需及时与用户确认并提供报价。

4.维修完成后,维修工程师进行维修报告的填写和提交。

2.4 维修反馈与验收•维修反馈与验收流程如下:1.用户在收到维修完成通知后,对维修结果进行验收。

2.用户需在一定时间内进行验收反馈,如有问题需及时与维修部门联系沟通。

3.维修部门收到用户的验收反馈后,进行处理并及时解决问题。

4.用户满意后,维修部门完成维修流程的关闭。

3. 零星工程采购流程3.1 采购需求提出•采购需求提出流程如下:1.零星工程负责人(申请人)根据项目需求提出采购需求。

2.采购需求中需包括以下信息:•采购物品的名称、型号和数量•项目计划时间•预算金额3.采购需求提交给采购部门进行审核。

3.2 供应商选择与谈判•供应商选择与谈判流程如下:1.采购部门根据采购需求,寻找合适的供应商并提供询价。

2.供应商回复询价,并提供报价单和其他相关资料。

3.采购部门根据报价单和其他资料进行供应商的评估和筛选。

学校零星工程维修方案

学校零星工程维修方案

学校零星工程维修方案一、维修项目的概述随着学校设施的老化和日常使用,难免会出现一些零星的工程问题,需要及时进行维修和保养。

学校零星工程维修包括建筑设施的维修、电气设备的保养、给排水设施的检修等多个方面。

为了保障学校师生的日常生活和学习环境,必须制定一套全面的维修方案来解决这些问题。

二、维修方案的制定为了确保学校零星工程维修的质量和效率,需要按照以下步骤制定维修方案:1. 调查和检测:首先需要对学校的建筑设施、电气设备、给排水设施等进行全面的调查和检测,找出存在的问题和需要维修的项目。

2. 制定维修计划:根据调查和检测的结果,制定一个详细的维修计划,包括维修的项目、所需的材料和人力、维修的时间表等内容。

3. 组织和指导:安排专业的维修人员和技术人员进行维修工作,确保维修符合国家标准和建筑规范。

4. 质量检查和验收:在维修完成后,对维修的质量进行检查和验收,确保维修的项目符合要求。

5. 完善记录:对每一个维修项目都要进行详细的记录和档案保存,方便日后的维修和管理。

三、建筑设施维修方案1. 墙面维修:对学校建筑墙面出现的裂缝、漏水等问题进行维修和防水处理,确保建筑的结构安全和美观。

2. 屋面维修:对学校屋面的防水层进行检修和保养,及时发现并解决屋面漏水等问题。

3. 门窗维修:对学校建筑的门窗进行维修和更换,确保门窗的使用功能正常。

4. 地面维修:对学校建筑的地面进行修补和保养,确保地面的平整和美观。

5. 楼梯维修:对学校建筑的楼梯进行检修和维护,确保楼梯的安全。

6. 其他:对学校建筑的灯具、通风设施等进行检修和更换,确保建筑的安全和舒适。

四、电气设备维修方案1. 室内照明系统:定期检查和更换灯泡、开关等部件,确保室内照明系统的正常使用。

2. 室外照明系统:定期检查和维护室外照明系统,确保室外照明系统的正常使用。

3. 电气线路:定期检查和维护学校的电气线路,确保电气线路的安全和正常使用。

4. 电气设备:对学校的电气设备进行定期的检修和保养,确保电气设备的正常使用。

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