打造团队凝聚力课件
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打造团队凝聚力PPT
如何打造团队凝聚力
团队精神 = 集体主义？
如何打造团队凝聚力
团队精神与集体主义意识有着微 妙的区别，团队精神比集体主义 更强调个人的主动性，而集体主 义则强调共性大于强调个性。诚 信、创新是内在的、自律的，因 而不可能在强制的条件下发挥出 来，必须以个人的自由、个人独 立为前提，在此前提下合作的人 们才有可能形成一个整体。
如何打造团队凝聚力
对于这个问题，目前在很多企业团队 建设中都容易被忽视，这可能也是导 致团队运行效率低下的原因之一。团 队要高效运作，必须要让团队成员清 楚地知道他们为什么要加入这个团队， 这个团队运行成功与失败对他们带来 的正面和负面影响是什么？以增强团 队成员的责任感和使命感。即将我们 常常讲的激励机制引入团队建设，可 以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、 以及职位的晋升等。
2．凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力，传 统的管理方法是通过组织系统自上而 下的行政指令，淡化了个人感情和社 会心理等方面的需求，而团队精神则 通过对群体意识的培养，通过员工在 长期的实践中形成的习惯、信仰、动 机、兴趣等文化心理，来沟通人们的 思想，引导人们产生共同的使命感、 归属感和认同感，反过来逐渐强化团 队精神，产生一种强大的凝聚力。
如何打造团队凝聚力
团队精神的最高境界
——凝
聚 力。
如何打造团队凝聚力
全体成员的向心力、凝聚力是从 松散的个人集合走向团队最重要 的标志。在这里,有着一个共同的 目标并鼓励所有成员为之而奋斗 固然是重要的,但是,向心力、凝 聚力来自于团队成员自觉的内心 动力,来自于共识的价值观,很难 想象在没有展示自我机会的团队 里能形成真正的向心力;
如何打造团队凝聚力
打造团队凝聚力ppt课件
ISO推进室 Nov.2010
1
前言
刘少奇到安源煤矿的时候，曾经跟工人们说：“一根筷子一 折就断，一把筷子折不断”，这就是团队凝聚力、向心力的作用 一个团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？
这里我们引用一个比较生动且易于理解物理的公式： W（功）=F（力）* S（距离）
力 就是团队凝聚力带来的创造价值的能力
分享共同目标与集体感的人们可以更快、更轻易地到达他们想去的地方，因为他 们凭借着彼此的冲劲、助力而向前行。
当一只野雁脱队时，它立刻感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回 到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。
如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些与我们走同一条路， 同时又在前面领路的人在一起。
2
如何 凝聚力 营造我们团队的
，创建有魅力的团
队，将是我们今天探讨的重点。
3
什么是团队? 什么是团队凝聚力? 拥有凝聚力的团队是怎样的?
4
什么是团队凝聚力？
所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形 成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的 程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极 性、创造性及磁石般的吸引力。
当领队的鸟疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。 轮流从事繁重的工作是合理的，对人或对南飞的野雁都一样。 飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度。 当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息。 最后——而且是重要的——当一只野雁生病了，或是因枪击而受伤，从而脱队时， 另外两只野雁会脱队跟随它，来帮助并保护它。它们跟着落下的野雁到地面，直到它 能够飞或者死掉。而且只有在那时，另两只野雁才会再飞走，或随着另一队野雁来赶 上它们自己的队伍。 如果我们拥有野雁的感觉，我们将像它们一样互相扶助。
1
前言
刘少奇到安源煤矿的时候，曾经跟工人们说：“一根筷子一 折就断，一把筷子折不断”，这就是团队凝聚力、向心力的作用 一个团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？
这里我们引用一个比较生动且易于理解物理的公式： W（功）=F（力）* S（距离）
力 就是团队凝聚力带来的创造价值的能力
分享共同目标与集体感的人们可以更快、更轻易地到达他们想去的地方，因为他 们凭借着彼此的冲劲、助力而向前行。
当一只野雁脱队时，它立刻感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回 到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。
如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些与我们走同一条路， 同时又在前面领路的人在一起。
2
如何 凝聚力 营造我们团队的
，创建有魅力的团
队，将是我们今天探讨的重点。
3
什么是团队? 什么是团队凝聚力? 拥有凝聚力的团队是怎样的?
4
什么是团队凝聚力？
所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形 成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的 程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极 性、创造性及磁石般的吸引力。
当领队的鸟疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。 轮流从事繁重的工作是合理的，对人或对南飞的野雁都一样。 飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度。 当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息。 最后——而且是重要的——当一只野雁生病了，或是因枪击而受伤，从而脱队时， 另外两只野雁会脱队跟随它，来帮助并保护它。它们跟着落下的野雁到地面，直到它 能够飞或者死掉。而且只有在那时，另两只野雁才会再飞走，或随着另一队野雁来赶 上它们自己的队伍。 如果我们拥有野雁的感觉，我们将像它们一样互相扶助。
团队凝聚力PPT课件
正中靶心游戏
睁开眼比闭着眼做事容易的多 做任何事情要有目标、方法 做事使力要恰到好处 大家齐心协力，步调一致，做事会成功
1
a
信任排排坐
培养人与人之间的信任与合作关系
2
a
培训前要求
1、将各自的手机调至静音或震动状态； 2、保持空杯心里； 3、无论你是谁都要积极踊跃的参与、发言； 4、竖起耳朵听，打开心灵想，善于用脑记。
忠诚是信赖的前提
14
a
据动物学家研究，狼群组织和人类家庭组织很相似， 是按一定的法则和血缘关系组成。狼群在一起生活、 觅食，互相照顾，它们用许多方式来表达彼此的关爱 。狼嚎就是狼群互相交流感情的最生动、最主要的途 径。在狼群集体捕猎时，如果有同伴牺牲，它们就不 会离去，到了深夜，狼群会围绕在同伴的尸体周围哀 嚎。那种狼嚎的声音听起来非常凄凉，我们能从中听 出狼群对同伴的思念和爱。
32
a
这个故事告诉我们：
什么样的选择决定什么样的生活
今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而 今天我们的抉择将决定我们三年或三十年后的 生活。
我们要选择接触最新的信息，了解最新的 趋势，从而更好的创造自己的将来。
33
a
管理是严肃的爱 教育是最大的福利
34
a
修理厂的所有员工
积极向上
团结一致
永不言败
18你的成就取决于你承担了多少责仸公司只会重用忠诚于公司的人心怀感激乊情感恩让你诚敬忠诚就像播种它是一定有收获的轻视公司等与轻视自己19只有个体行为服从于组织行为才能让团对实现价值最大化20服从是保证团队高度统一的先决条件无法说服你的领导就只有无条件服从尊重与欣赏你的领导你才能得到欣赏领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人换位思考站在领导的角度思考问题21欣赏他人是创建高敁团队的根本也是卓越团队成员的必备修养22认为自己什么都懂的人是最大的无知关注他人的优点真诚的赞美他人qq信息做人比做事更重要公司爱心基金救灾捐款包容与理解是互换的没有完美的个人只有完美的团队23只有首先自我肯定才能得到他人的肯定24自信源自于实力自信可以自我打造自我激励就是用鞭子抽打自己要得到他人的承认首先要自己相信自己25有一位女歌手第一次登台演出内心十分紧张
睁开眼比闭着眼做事容易的多 做任何事情要有目标、方法 做事使力要恰到好处 大家齐心协力，步调一致，做事会成功
1
a
信任排排坐
培养人与人之间的信任与合作关系
2
a
培训前要求
1、将各自的手机调至静音或震动状态； 2、保持空杯心里； 3、无论你是谁都要积极踊跃的参与、发言； 4、竖起耳朵听，打开心灵想，善于用脑记。
忠诚是信赖的前提
14
a
据动物学家研究，狼群组织和人类家庭组织很相似， 是按一定的法则和血缘关系组成。狼群在一起生活、 觅食，互相照顾，它们用许多方式来表达彼此的关爱 。狼嚎就是狼群互相交流感情的最生动、最主要的途 径。在狼群集体捕猎时，如果有同伴牺牲，它们就不 会离去，到了深夜，狼群会围绕在同伴的尸体周围哀 嚎。那种狼嚎的声音听起来非常凄凉，我们能从中听 出狼群对同伴的思念和爱。
32
a
这个故事告诉我们：
什么样的选择决定什么样的生活
今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而 今天我们的抉择将决定我们三年或三十年后的 生活。
我们要选择接触最新的信息，了解最新的 趋势，从而更好的创造自己的将来。
33
a
管理是严肃的爱 教育是最大的福利
34
a
修理厂的所有员工
积极向上
团结一致
永不言败
18你的成就取决于你承担了多少责仸公司只会重用忠诚于公司的人心怀感激乊情感恩让你诚敬忠诚就像播种它是一定有收获的轻视公司等与轻视自己19只有个体行为服从于组织行为才能让团对实现价值最大化20服从是保证团队高度统一的先决条件无法说服你的领导就只有无条件服从尊重与欣赏你的领导你才能得到欣赏领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人换位思考站在领导的角度思考问题21欣赏他人是创建高敁团队的根本也是卓越团队成员的必备修养22认为自己什么都懂的人是最大的无知关注他人的优点真诚的赞美他人qq信息做人比做事更重要公司爱心基金救灾捐款包容与理解是互换的没有完美的个人只有完美的团队23只有首先自我肯定才能得到他人的肯定24自信源自于实力自信可以自我打造自我激励就是用鞭子抽打自己要得到他人的承认首先要自己相信自己25有一位女歌手第一次登台演出内心十分紧张
最新团队凝聚力精品课件
她高兴地走下舞台，向那位前辈致谢。前辈却笑着说：“是你自 己战胜了自己，找回了自信。其实，我给你的，是一张白纸，上面根 本没有写什么歌词！”她展开手心里的纸卷，果然上面什么也没写。 她感到惊讶，自己凭着握住一张白纸，竟顺利地度过了难关，获得了 演出的成功。 “你握住的这张白纸，并不是一张白纸，而是你的自信啊！”前辈说 。 歌手拜谢了前辈。在以后的人生路上，她就是凭着握住自信，战胜 了一个一个困难，取得了一次又一次成功。
高效团队成员的职业价值观
对自己自信
只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定
自信是成长的基点
高效团队成员的职业价值观
●自信源自于实力 ●自信可以自我打造 ●自我激励，就是用鞭子抽打自己 ●要得到他人的承认，首先要自己相信自己
握住自信
有一位女歌手，第一次登台演出，内心十分紧张。想到自己马上 就要上场面对上千名观众，她的手心都在冒汗：“要是在舞台上一紧 张，忘了歌词怎么办？”越想，她心跳得越快，甚至产生了打退堂鼓 的念头。 就在这时，一位前辈笑着走过来，随手将一个纸卷塞到她的 手里，轻声说道：“这里面写着你要唱的歌词，如果你在台上忘了词 ，就打开来看。”她握着这张纸条，像握着一根救命的稻草，匆匆上 了台。也许有那个纸卷握在手心，她的心里踏实了许多。她在台上发 挥得相当好，完全没有失常。
高效团队成员的职业价值观
对公司忠诚
如果你想成为团队中最优秀的一员，那 么你就必须对你的组织忠诚
忠诚是信赖的前提
据动物学家研究，狼群组织和人类家庭组织很相似， 是按一定的法则和血缘关系组成。狼群在一起生活、 觅食，互相照顾，它们用许多方式来表达彼此的关爱 。狼嚎就是狼群互相交流感情的最生动、最主要的途 径。在狼群集体捕猎时，如果有同伴牺牲，它们就不 会离去，到了深夜，狼群会围绕在同伴的尸体周围哀 嚎。那种狼嚎的声音听起来非常凄凉，我们能从中听 出狼群对同伴的思念和爱。
高效团队成员的职业价值观
对自己自信
只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定
自信是成长的基点
高效团队成员的职业价值观
●自信源自于实力 ●自信可以自我打造 ●自我激励，就是用鞭子抽打自己 ●要得到他人的承认，首先要自己相信自己
握住自信
有一位女歌手，第一次登台演出，内心十分紧张。想到自己马上 就要上场面对上千名观众，她的手心都在冒汗：“要是在舞台上一紧 张，忘了歌词怎么办？”越想，她心跳得越快，甚至产生了打退堂鼓 的念头。 就在这时，一位前辈笑着走过来，随手将一个纸卷塞到她的 手里，轻声说道：“这里面写着你要唱的歌词，如果你在台上忘了词 ，就打开来看。”她握着这张纸条，像握着一根救命的稻草，匆匆上 了台。也许有那个纸卷握在手心，她的心里踏实了许多。她在台上发 挥得相当好，完全没有失常。
高效团队成员的职业价值观
对公司忠诚
如果你想成为团队中最优秀的一员，那 么你就必须对你的组织忠诚
忠诚是信赖的前提
据动物学家研究，狼群组织和人类家庭组织很相似， 是按一定的法则和血缘关系组成。狼群在一起生活、 觅食，互相照顾，它们用许多方式来表达彼此的关爱 。狼嚎就是狼群互相交流感情的最生动、最主要的途 径。在狼群集体捕猎时，如果有同伴牺牲，它们就不 会离去，到了深夜，狼群会围绕在同伴的尸体周围哀 嚎。那种狼嚎的声音听起来非常凄凉，我们能从中听 出狼群对同伴的思念和爱。
团队凝聚力(PPT页)-精品课件
企业团体凝聚力提升团体辅导
学生：程晓菲 赵继云
团队凝聚力是指团队对成员的吸
引力，成员对团队的向心力，以及团 队成员之间的相互吸引，团队凝聚力 不仅是维持团队存在的必要条件，而 且对团队潜能的发挥有很重要的作用 。
所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力 量，和团队向上凝聚的力量。二者相 应互衬
第一天上午：
•
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天下午
暖身 活动
• 天气预报： 15分钟
• 萝卜蹲： 15分钟
主题 活动
• 无敌战车： 40分钟
• 惊险倒计 时：140 分钟
活动 总结感受： 总结 15分钟
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天晚上
暖身活动
• 击鼓传花：15分钟 • 创意版舞蹈:10分钟
• 愿望树：20分钟 • 颁奖仪式：20分
钟
闭幕仪式
THE END THS
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱（类似大冒险） 游戏规则： 1. 请所有成员面向培训师站成一圈； 2. 伸出右手的食指放在右手边人的手掌下面，伸出左手形成一 个抓握状放在左手边人的食指上做准备； 3. 当听到培训师说“水”的时候每个人要抓住左手边人的食指 的同时把右手的食指挪开以免被抓住； 4. 提前挪开右手的食指或提前抓住左手边人的食指者和被旁边 人抓到食指的人都要接受特殊奖励； 5. 讲完故事时游戏结束。 场地控制： 每轮有人反应有误时递上特殊奖励箱
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱 游戏规则： 1.首先，所有成员站成一个圈； 2.天气一共分为三种类型：小雨、中雨、大雨； 3.在游戏开始时，讲师会随机说一段话，当说到“小雨”时 ，所有的团员都要拍打自己的肩膀；当说到“中雨”时，所 有的团员都要拍打自己的大腿；当讲师说到“大雨”时，所 有的团员都要拍拍手掌； 4.在游戏过程中，讲师观察是否有人做错动作或者反应较慢 ，并对其进行特殊奖励； 场地控制： 每轮有人反应有误时助教递上特殊奖励箱
学生：程晓菲 赵继云
团队凝聚力是指团队对成员的吸
引力，成员对团队的向心力，以及团 队成员之间的相互吸引，团队凝聚力 不仅是维持团队存在的必要条件，而 且对团队潜能的发挥有很重要的作用 。
所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力 量，和团队向上凝聚的力量。二者相 应互衬
第一天上午：
•
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天下午
暖身 活动
• 天气预报： 15分钟
• 萝卜蹲： 15分钟
主题 活动
• 无敌战车： 40分钟
• 惊险倒计 时：140 分钟
活动 总结感受： 总结 15分钟
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天晚上
暖身活动
• 击鼓传花：15分钟 • 创意版舞蹈:10分钟
• 愿望树：20分钟 • 颁奖仪式：20分
钟
闭幕仪式
THE END THS
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱（类似大冒险） 游戏规则： 1. 请所有成员面向培训师站成一圈； 2. 伸出右手的食指放在右手边人的手掌下面，伸出左手形成一 个抓握状放在左手边人的食指上做准备； 3. 当听到培训师说“水”的时候每个人要抓住左手边人的食指 的同时把右手的食指挪开以免被抓住； 4. 提前挪开右手的食指或提前抓住左手边人的食指者和被旁边 人抓到食指的人都要接受特殊奖励； 5. 讲完故事时游戏结束。 场地控制： 每轮有人反应有误时递上特殊奖励箱
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱 游戏规则： 1.首先，所有成员站成一个圈； 2.天气一共分为三种类型：小雨、中雨、大雨； 3.在游戏开始时，讲师会随机说一段话，当说到“小雨”时 ，所有的团员都要拍打自己的肩膀；当说到“中雨”时，所 有的团员都要拍打自己的大腿；当讲师说到“大雨”时，所 有的团员都要拍拍手掌； 4.在游戏过程中，讲师观察是否有人做错动作或者反应较慢 ，并对其进行特殊奖励； 场地控制： 每轮有人反应有误时助教递上特殊奖励箱
团队凝聚力ppt课件
建立良好的沟通渠道
及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
明确工作目标，明确员工分工
构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
执行力不佳？
管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性，可行性；执行的过程过于繁琐——困于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，没有方法监督；这有形式上的培训——忘了改造人的思想和心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。
第三方仲裁
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时，可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理，也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。
强 制
即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
让员工积极参与提出合理化建议
因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等，既能利用员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让员工了解企业愿景与战略，使得员工认识到企业发展前景，进而认识到发展的空间等，使得自身逐步融入企业，有助于员工提升执行力
团队凝聚力PPT课件
比爸爸妈妈更看重 伙伴。（看重我）
我是怎样看重孩子的
：温饱？冷暖？前 途？
孩子与伙伴真的一 样重要？
比伙伴更关心她 （他）自己
我自己没想到的， 我的领导都替我想 到了。
伙伴没想到的我替 他想到了。
知道伙伴的需求， 目标是什么？
我知道伙伴的需求， 目标是什么？
让伙伴感觉他很 重要
我让伙伴感觉他 很重要吗？
一个篱笆三个桩，一 个好汉三个帮。
小成功靠个人，大成 功靠团队。
1.身先足以率 列名单，电话…
人
几个？
2.律己足以服人
承诺，承担了什 么…？
聚 人
小舍小得 大舍大得 不舍不得
学习，买工具， 用产品……
看别人不惯，是 自己修养不够。
生气，就是在拿 别人的错误惩罚 自己。
放下才能承担
相由心生：你快 乐吗？
1.与人合作难 2.替人打工难 3.和你说心里话的少 4.抱怨者多，理解者少 5.算计的多，成就者少 6.追随者少，观望的多 7.业绩增长慢，工资收入少 8.总觉得别人心态没你好 9.总觉得别人付出没你多 10.害怕，自卑，抬不起头………..
胆大包天，明确而不 可思议的目标。
我有吗？有几个让人 热血沸腾的目标？
《增强团队凝聚力》课件
开放沟通 ️
4
团队精神
我们鼓励积极的沟通和合作，每个成员的声音都
我们相互支持和激励，共同发展，每个人都感到
被听到并得到了有效的回应。
自己是团队的一部分。
团队凝聚力的重要性
高效协作
员工满意度
创造力和创新
团队凝聚力能够提高团队成员之
良好的团队凝聚力可以提高员工
团队凝聚力有助于培养创造力和
间的协作能力，实现高效的工作
增强团队凝聚力
欢迎来到我们的PPT课件《增强团队凝聚力》！在这个课件中，我们将深入探
讨团队凝聚力的重要性、方法和策略，以及成功团队的案例研究。
我们的团队凝聚力
1
3
共同目标
2
信任和尊重 ✨
我们的团队团结一致，积极追求共同的目标，共
我们建立了相互信任和尊重的关系，每个成员都
同努力实现成就。
被重视和赋予了应有的权利。
人员变动
提供适应变化的培训和支持，维护团队稳定。
沟通障碍
改进沟通渠道，鼓励积极的沟通和反馈。
结论和总结
团队凝聚力是一个关键的成功因素，它可以提高协作效率、增强员工满意度，并促进创新和创造力的发展。
通过设定明确的目标、鼓励沟通和合作，以及应对挑战和变化，我们可以不断提升团队的凝聚力，取得持续的成功。
一个高效的商业团队，通过良好的
一个成功的音乐乐队，通过共同的
运划船队成为了世界冠军，并树立
沟通和合作，取得了行业内的巨大
创作和演出，赢得了大量的粉丝和
了团队凝聚力的典范。
成功，并获得了客户和同行的赞誉。
广泛的赞誉。
团队凝聚力的挑战与应对措施
挑战
应对措施
冲突和分歧
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
可以使用。但是，这些石料都非常巨大且沉重，每块都需要4个人各台一角，才能移动，想把这些 石料搬运到适合盖房子的地方实在是一件很辛苦的事。漂流到小岛上的一共有5个人，大家都相互 推诿，不愿意去抬石料，即使是去抬石料，也不愿意出力气，眼看寒冬将至，盖房子的工作却没
有一点进展。
•
这时候，又有一个人遭遇海难漂流到这个小岛，当知道大家在为严冬将至却依然没有盖起房
一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种
优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互 吸引并愿意留在群体中的程度。
打造团队凝聚力
团队凝聚力的意义？
团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且是 实现团队目标的重要条件
一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予 的任务，本身也就失去了存在的条件
打造团队凝聚力
共鸣力
一个优秀团队的力量来源是以团队成员个体能力为基 础，以成员间默契合作为核心。而默契合作的必须条 件就是团队成员思想的相互理解、统一，最终产生共 鸣。到达这个阶段的团队效率是最高的，合作也是最 顺畅的，力量也是最强大的。
一个团队能够持久发挥强大的团队力量，依靠的是 “共鸣力"！团队中的思想共鸣可以产生出比共识更 加高效有力的工作动能，共鸣是一个组织强大并和谐 发展的必要因素之一，共鸣可以产生巨大的一致性力 量，同时使一个团队具有高度的核心凝聚力，可以创 造出很多不可能的奇迹。
的袭击，来年春天就会有船经过，我们就都能得救".
•
听到这里，大家都非常兴奋。这个人接着说：“大家的劳动付出是一样的，不计先后，每天
完成这个工作量就可以休息，但是，有一点必须强调，每个人都必须全力以赴，因为，搬石料时，
四个人中如果有一个人偷懒，石料就很可能落地，砸伤其他人的脚，这样一来虽然自己没有受伤，
分享共同目标与集体感的人们可以更快、更轻易地到达他们想去的地方，因为他 们凭借着彼此的冲劲、助力而向前行。
当一只野雁脱队时，它立刻感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回 到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。
打造团队凝聚力
凝聚力的团队
共同目标
持续进步 共同向前
彼此认同 信任和配合
相互协作
一盘散沙的团队
联合成一体
互不相容
互助友爱
针锋相对
达不成目标 相互竞争 猜疑&怀疑
打造团队凝聚力
战胜&避开 冷眼旁观
打创高度凝聚力的团队
第一、达成共识，彼此认同，产生共鸣 第二、相互协作，支持
• 共鸣力 • 相互支持,相互协作 • 互相帮助,不要漠视处于困境中的同事 • 以爱待人：团队成员真诚相待,彼此关心，
子而苦恼时，这个人先是在小岛上转了一圈，而后把大家召集起来，对大家说：“我已经调查并
估算过了，我们盖房子大约需要480块石料，每块石料要4个人抬，那么就是要1920人次，我们是
6个人，每人抬320次，每天每人抬32次石料，一天就可以抬48块，十天全部抬完。用不了一个月，
我们的房子就能盖起来，那时候刚好是这里的冬天，我们在屋子里温暖的过冬，也不用担心野兽
打造团队凝聚力
回顾之前故事，看看“他”是如何 让团队成员产生思想共鸣！！！
打造团队凝聚力
➢ 首先，找出大家共同的利益与目标 （寻找共同利益与愿景 ）
➢ 而后，提出科学、公正的工作方法 （让团队成员制定工作方法与规则 ）
➢ 最后，身体力行，做出表率。 （具有奉献精神的团队领导者）
这些要素让团队成员在思想上达成共识，接 下来的合作就变得高效、顺畅，最后我们要创造 良性团队动力 。
伤，因为谁都不希望这个计划失败。
•
果然，十天时间石料就全部如期搬运完了，这个人用同样的方法解决了后面建造中的团队分
工合作问题。不到一个月，一栋温暖、结实的房子便建了起来，他们顺利挨过冬季，第二年有航
船经过，他们都顺利获救。
打造团队凝聚力
上面的小故事充分体现出了团队的力量， 齐心协力，共同完成了一件艰难的工作。 但是，当初他们之间的协作并不成功，甚 至使任务根本无法推进，直到后来的那个 人唤起了团队成员的共识，才使工作顺利 完成。
力 就是团队凝聚力带来的创造价值的能力
打造团队凝聚力
如何 凝聚力 营造我们团队的
，创建有魅力的团
队，将是我们今天探讨的重点。
打造团队凝聚力
什么是团队? 什么是团队凝聚力? 拥有凝聚力的团队是怎样的?
打造团队凝聚力
什么是团队凝聚力？
所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形 成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的 程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极 性、创造性及磁石般的吸引力。
互相尊重 • 提升知识能力，不断创新 • 创造价值的能力
打造团队凝聚力
一个团队能够持久发挥强大的 团队力量，依靠的是“共鸣力”！ 共鸣可以使一个团队具有高度的核 心凝聚力。
打造团队凝聚力
•
一次海难中生还的5个人漂流到了一个小岛上，他们为了生存，必须建造一栋房屋，以抵御野
兽与即将到来的寒冬，幸好，这个小岛曾经有人居住过，留有很多残存的建筑物，有大量的石料
但是却打破了这个劳动分工的平衡，如果受伤的人超过两个，我们将无法再完成房子的建造，只
能眼睁睁的冻死，或是被野兽吃掉，所以，为了自己，大家也要全力以赴"，大家都由衷地点头表 示赞同。”好，既然是我的提议，那么我就第一个去搬石头"，说罢，这个人甩掉上衣走向巨石。 因为已经有了明确的分工，大家也就不在推诿，也都抢着去搬运，同时都很卖力气，生怕同伴受
打造团队凝聚力
团队是由为了共同的目标，需 要相互支持、相互协作的个体组成。
打造团队凝聚力
下个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方，沿途以“V”字队形飞行时，你也许已 想到某种科学论点已经可以说明它们为什么如此飞。当每一只鸟展翅拍打时，造成其 他的鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。借着“V”字队形，整个鸟群比每只鸟单飞时，至少 增加了71％的飞升能力。
ISO推进室 Nov.2010
打造团队凝聚力
前言
刘少奇到安源煤矿的时候，曾经跟工人们说：“一根筷子一 折就断，一把筷子折不断”，这就是团队凝聚力、向心力的作用 一个团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？
这里我们引用一个比较生动且易于理解物理的公式： W（功）=F（力）* S（距离）