精典建筑工程项目管理常考题5181
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)or

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施3.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划4.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术5.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效6.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9 B.10C.11 D.127.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作8.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满9.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差10.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
A.4B.8C.7D.511.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的(C)进行比较分析。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。
A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务4.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。
A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制5.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术7.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标10.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间11.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差12.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间2.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差3.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力4.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%8.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方9.建设工程项目信息管理指的是( B )。
A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制10.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.建设工程项目施工总承包模式的缺点是(A)。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小12.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间4.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是(D)。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标7.工程正式竣工验收由(A)组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师8.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施10.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识3.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所4.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能5.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式6.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资7.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人8.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①9.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.310.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔11.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间12.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.42.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法5.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施6.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.39.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施10.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系5.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据7.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费8.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人9.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施10.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间 B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间11.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9 B.10C.11 D.1212.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。
A.防止和减少生产安全事故 B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展 D.保障人民群众的生命和财产免受损失4.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3 B.4C.5 D.105.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.206.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法7.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施8.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计9.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性10.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划11.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
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精典建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标多选题2、建设工程施工合同分析的内容中,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。
它表示()。
A.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的出让C.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D.保修责任的结束E.合同规定的工程款支付条款有效多选题3、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。
A.关键线路B.工程内容进度C.非关键线路D.工作内容进度E.工程总进度多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标多选题5、建设工程项目的风险包括()。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.意外风险单选题6、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。
A.工程建设规模较大B.工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C.工程施工技术管理方案的选择性较小D.工程管理要求较高单选题7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。
A.建设用地的管理B.建设监督管理C.建设项目实施的监督检查D.建设工程管理多选题8、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式单选题9、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。
A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度单选题10、A.①、②、⑧、④B.②、⑧、④C.①、②、④D.①、②、③多选题11、项目的实施阶段包括()。
A.设计前的准备阶段B.设计前的设计阶段C.设计前的施工阶段D.动用前准备阶段E.动用前规划阶段多选题12、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括()。
A.业主方项目管理的组织结构B.确定项目质量目标C.任务分工和管理职能分工D.项目管理工作流程E.建立编码体系单选题13、受客户的委托,在规定的时间内,动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息,为经济建设.和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是()的特定含义。
A.经济咨询B.工程咨询C.管理咨询D.技术咨询多选题14、下列属于公司贷款业务中固定资产贷款的有()。
A.基本建设贷款B.技术改造贷款C.科技开发贷款D.商业网点贷款E.权利质押贷款简答题15、[背景资料]某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》,招标文件工期为15个月。
承包方投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万立方米,土方工程的合同单价为16元/m3。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与A、C 工作相同,工程量为32万立方米。
N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H 和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3,用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月・台)。
N工作实际用了4.5个月。
事件二:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件三:G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。
事件四:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际用了5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6个月。
理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:5×1×1=5(万元)。
分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。
单选题16、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()。
A.确认进度总目标的可行性B.审查施工单位进度控制报告C.开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题17、在业主方的项目管理中,投资控制的任务包括______。
A.编制建设项目总投资切块,分解的初步规划B.编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行C.编制建设项目总概算D.编制施工预算E.负责工程付款审核单选题18、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是()。
A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可单选题19、下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。
A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法多选题20、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段B.项目环境影响评价C.双方当事人的意愿D.项目效益情况E.项目的规模及其复杂程度-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
2-答案:A, C, E暂无解析3-答案:B,D[知识点] 建设工程进度控制的含义4-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
5-答案:A,B,C,D[考点] 1Z201091了解建设工程项目的风险类型6-答案:C暂无解析7-答案:B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。
主要包括:8-答案:A,B,C[解析] 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
9-答案:B暂无解析10-答案:D[分析]11-答案:A,B,C,D[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务12-答案:A,C,D,E暂无解析13-答案:B暂无解析14-答案:A,B,C,D[解析] 固定资产贷款一般包括如下四类:(1)基本建设贷款,是指用于经国家有权部门批准的基础设施、市政工程、服务设施和以外延扩大再生产为主的新建或扩建生产性工程等基本建设而发放的贷款。
(2)技术改造贷款,是指用于现有企业以内涵扩大再生产为主的技术改造项目而发放的贷款。
(3)科技开发贷款,是指用于新技术和新产品的研制开发、科技成果向生产领域转化或应用而发放的贷款。
(4)商业网点贷款,是指商业、餐饮、服务企业,为扩大网点、改善服务设施,增加仓储面积等所需资金,在白筹建设资金不足时向银行申请的贷款。
15-答案:该工程实际完成工期见下图:暂无解析16-答案:B暂无解析17-答案:A,B本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。
即其包括:(1)在可行性研究研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证;(2)编制建设项目总投资切块、分解的初步规划;(3)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行;(4)审核建设项目总概算和施工图预算;(5)采用价值工程方法;(6)审核、分析各投标单位的投标报价;(7)参加评标及合同谈判;(8)进行投资计划值和实际值的动态跟踪,并提交各种投资控制报表和报告;(9)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行;(10)工程付款和其他付款审核;(11)审核及处理施工索赔事宜;(12)编制投资控制最终报告。
18-答案:D[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可;采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。
19-答案:C暂无解析20-答案:A,C,E暂无解析。