EMBA面试技巧
中欧emba面试心得
中欧emba面试心得篇一：EMBA提前面试注意事项EMBA提前面试：格局和思想决定成败EMBA在中国的发展在XX年之前趋于批量式发展，但是在XX年，教育部针对EMBA高级工商管理硕士进行了约定，划归到统一全国管理类联考。
目前除了中欧商学院EMBA和长江商学院EMBA不需要参加全国联考以外，需要参加尤其自行组织的考试。
其他体制内的院校，比如清华五道口金融学院EMBA，清华经管EMBA和北大光华EMBA以及中国人大EMBA等众多商学院备考学生都必须参加全国联考。
因为备考EMBA的考生均是来自于企业的高层管理者，平均年龄达到45周岁，所以参加全国联考还是有一定难度的。
为此，接下来，各大院校都实施了提前面试+笔试联考的录取原则。
所有备考EMBA考生，都必须参加报考院校组织的统一EMBA面试。
嘉禾博研EMBA研究院是专注于EMBA提前面试和笔试联考培训的培训机构，每年凭借其专业的培训为各大商学院输入了很多顶尖的高层管理者，铸就了很多优秀的面向世界的企业家。
针对大家关注的EMBA提前面试，我们邀请了嘉禾博研EMBA研究院周远飞老师和魏剑荣老师针对EMBA提前面试进行了解说，在此一并进行整理。
供所有备考EMBA的同学参考：1.面试时间一般EMBA院校面试时间考核均在15分钟左右，都是以个面形式进行严格考核。
针对仅有财力，没有能力的，我们一律拒之门外。
2.基本要求所有参加EMBA提前面试的学生，必须符合报考EMBA 基本条件。
本科以上学历，个别专科学历工作业绩出色也可考虑。
需要工作年限达到八年以上。
3.面试考核面试考核主要是自我介绍、企业航向把控、个人工作业绩等方面，进行全方位考核，主要针对备考考生在格局、思想和眼界层面的考核一般情况下，我们经手的EMBA学生，都是有一定资产的，否则院校也不予考虑。
另外，在面试考核过程中，企业的发展或者企业转型过程中遇见的问题，通过学习是可以帮助提供解决的。
嘉禾博研EMBA研究院，截止目前为止，已经辅导了众多知名明星、地产大佬、互联网高层等众多学生，进入了清华和北大等一线知名EMBA商学院。
emba面试攻略
emba面试攻略
如果你正在考虑申请EMBA项目，那么准备好了面试至关重要。
EMBA面试通常是一个严格的过程，需要准备并展示出你的领导能力和商业洞察力。
以下是一些EMBA面试攻略：
1. 准备自己的故事：在面试中，你需要讲述自己在工作和生活中的经历，尤其是那些展示你的领导力和解决问题能力的经历。
通过讲述这些故事，你可以让面试官更好地了解你的工作风格和能力。
2. 研究学校和项目：在面试前，了解学校和项目的背景和文化非常重要。
阅读学校网站上的信息、学生手册和课程资料，以及与现任或前任学生交谈，可以更好地了解学校和项目的使命和目标，有助于你在面试中做出更有针对性的回答。
3. 准备面试问题：在面试前，准备好一些常见的面试问题，例如“你如何领导一个团队”、“你如何解决一个复杂的问题”等等。
在回答这些问题时，一定要展示出你的领导能力、解决问题的能力和商业洞察力。
4. 谈论你的职业目标：在面试中，你需要讲述你的职业目标，以及你如何通过EMBA项目实现这些目标。
你需要向面试官展示你对未来的规划和目标，以及你如何运用所学知识来实现这些目标。
5. 表现自信和积极：在面试中，展示自己的自信和积极性非常重要。
你需要向面试官展示你对自己的信心，以及你愿意学习成长的积极态度。
这将有助于你在面试中给面试官留下深刻的印象。
EMBA面试是一个展示你领导能力和商业洞察力的机会。
通过准
备自己的故事、研究学校和项目、准备面试问题、谈论职业目标和表现自信和积极，你可以有更好的机会在面试中表现出色。
EMBA面试常见问题
EMBA面试常见问题E〔MBA〕面试内容主要分两部分，首先由申请人就个人教育背景、工作经历、求学动机和将来规划作自我陈述;再由面试专家依据个人陈述和报名表中所列信息与考生进行深入交流，现场评判。
〔EMBA〕面试常见问题有哪些?下面就来了解一下。
EMBA面试常见问题1.谈谈你的经历，工作业绩。
2.在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作，为什么?3.在你的工作中你取得了哪些经验教训。
4.从你的工作必须要出发谈谈为什么要上EMBA。
5.你在工作中是如何处理好你与同事的关系。
6.你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。
7.你在工作中是如何处理好你与部门的关系。
8.从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作。
9. 在你的工作中最棘手的问题是什么?你是怎么解决的?10.结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。
EMBA面试考官喜爱什么样的表现1、具有优秀的语言表达能力和人际交往能力，成熟稳重，勤奋务实，具有较高的〔管理〕者综合素养。
2、对自身管理职能领域、管理优势等熟悉深入，有较好的工作业绩，能摆正自己在企业管理架构中所处的位置，有较为清楚的企业战略规划。
3、结合自己的行业领域和企业特征，基于自己的企业管理经验，能站在企业管理者的高度，对现代企业管理问题提出深度见解。
4、能有效地对管理目标和相关人员进行管理、控制和影响，对企业市场发展战略有深入理解。
面试前也必须要申请者做好备考工作，调整好心态，注意面试〔礼仪〕等，这些细节都将可能增大面试通过的几率。
EMBA面试时必须要的资料一、学历证实报考EMBA的考生必须要满足报考院校的招生条件，因此，必须要提交相关的学历证实，其中包涵身份证复印件、学位证书、照片等。
再次提醒下广大申请人，不能学历造假，不能随意窜改学历信息。
二、工作经验除了注明学历之外，也学员提交的资料中必须要明确注明目前的工作经验是多少年。
因为在这方面院校老师会进行审核，学员提交的资料应该与实际状况相符合。
emba面试题及答案
emba面试题及答案EMBA（高级管理人员工商管理硕士）是一种专为高级管理人员设计的研究生教育项目，旨在提升他们的领导力、战略思维和商业管理能力。
面试是EMBA申请过程中的重要环节，以下是一些常见的EMBA面试题及建议答案：1. 请介绍一下自己。
答案：首先，我会简要介绍自己的专业背景和工作经验。
然后，我会强调我的职业成就和领导能力，以及我为什么适合EMBA项目。
2. 为什么选择我们的EMBA项目？答案：我选择贵校的EMBA项目是因为它的课程设置、师资力量、校友网络以及与我职业发展目标的契合度。
我相信通过这个项目，我能够获得更深入的商业洞察力和更广泛的职业机会。
3. 你如何看待当前的商业环境？答案：当前的商业环境是多变且充满挑战的。
技术革新、全球化和消费者行为的变化都在不断影响着商业实践。
我认为，适应这些变化并利用它们作为增长机会是至关重要的。
4. 你如何平衡工作和学习？答案：我将通过时间管理和优先级设置来平衡工作和学习。
我会确保我的工作安排允许我有足够的时间来专注于EMBA课程的学习。
同时，我也会利用我的工作经验来丰富课堂讨论。
5. 你认为自己最大的职业成就是什么？答案：我认为我最大的职业成就是在我目前的职位上成功领导了一个团队，实现了公司的关键业务目标。
这不仅提升了公司的业绩，也增强了团队的凝聚力和士气。
6. 你如何看待团队合作？答案：我认为团队合作是实现组织目标的关键。
有效的团队合作需要明确的角色分配、开放的沟通和相互尊重。
我致力于创造一个支持性和协作的工作环境。
7. 你如何评估风险和不确定性？答案：在评估风险和不确定性时，我会进行彻底的市场和财务分析，同时考虑不同的情景和可能的结果。
我会基于数据和经验做出明智的决策。
8. 你如何看待失败？答案：我认为失败是学习和成长的机会。
每次失败都提供了宝贵的经验教训，帮助我更好地理解问题所在，并在未来避免类似的错误。
9. 你的长期职业目标是什么？答案：我的长期职业目标是成为我所在行业的领导者，不仅在商业成就上，也在推动行业创新和社会责任感上。
北大光华emba面试经验分享
北大光华emba面试经验分享北大光华EMBA面试经验分享作为中国顶尖的商学院之一，北大光华管理学院的EMBA项目备受瞩目。
EMBA面试是该项目选拔优秀管理人才的重要环节，下面我将分享一些关于北大光华EMBA面试的经验和技巧。
在面试前，准备是非常关键的。
了解北大光华EMBA项目的特点和要求，熟悉该学院的教学理念、师资力量以及课程设置。
同时，对自己的个人经历和职业规划进行透彻的思考和总结，准备好能够突出自己优势的故事和例子，以及对于管理问题的见解和思考。
在面试中，首先要展现出自己的自信和积极的态度。
面试官希望看到候选人在面对挑战和压力时能够保持镇定和乐观的心态。
同时，面试官也会考察候选人的沟通能力和表达能力，因此在回答问题时要清晰、简洁、有条理地表达自己的观点。
在回答问题时，要注重结合实际经验和理论知识进行回答。
面试官不仅关注候选人的学术背景和专业知识，更关注候选人是否能够将所学知识应用到实际工作中，并能够解决实际问题。
因此，在回答问题时，要尽量结合自己的工作经验和项目经历，展示出自己的实际操作能力和解决问题的能力。
在面试中要展现出自己的团队合作能力和领导能力。
EMBA项目培养的是未来的商业领袖，面试官希望看到候选人具备良好的团队合作能力和领导能力。
因此，在回答问题时，要结合自己的团队合作经验和领导经验，展示出自己的团队管理和领导能力。
面试结束后要及时发送感谢信。
在感谢信中，可以再次表达对面试机会的感激，并简要总结自己在面试中的表现，并再次表达自己对EMBA项目的热情和期待。
北大光华EMBA面试是一个综合考察候选人综合素质和实际能力的过程。
通过充分的准备和展现出自己的优势，相信每个候选人都有机会获得这个宝贵的学习和发展机会。
希望以上经验和技巧对大家在北大光华EMBA面试中有所帮助，祝愿大家取得优异的成绩！。
emba面试技巧
emba面试技巧EMBA（Executive Master of Business Administration）是面向企业高层管理人员的MBA课程，EMBA的申请和面试都需要专业技能、领导力和人际交往技巧等综合素质得到审视。
以下是我总结的面试技巧，供各位参考。
一、事先准备1.了解EMBA课程和学校在面试前，要对EMBA课程及目标学校进行了解。
需要知道该课程的教学目标、内容和培养目标，了解该学校的历史、地位和影响力等信息。
这将帮助申请者更好地展现自己的兴趣、合适度和适应能力。
2.准备简洁明了的自我介绍在面试开始前，面试官会要求申请者做一个简要的自我介绍，需注意语言简练、内容丰富、表达流畅。
3.了解常见的面试问题一些常见的EMBA面试问题包括自我评估、职业规划、个人发展和行业趋势等问题。
要提前想好自己的观点和思路，充分准备应对。
二、仪态礼仪在面试过程中，礼仪和仪态也是非常重要的。
要穿着得体、言行一致，保持微笑、自信、诚恳的态度，即使是面对敏感问题时也要冷静应对，避免失态或过度紧张。
三、个人素质申请EMBA的人在专业、领导力、团队协作和人际交往方面都应具备较高的素质。
在面试中展现综合素质得到审视，要重点体现自己的领导力、团队协作能力、创新思维等个人素质。
四、灵活应对在面试过程中，面试官有可能会问出一些“棘手”的问题。
这时候，不能表现出紧张、犹豫或不知所措的态度。
相反，可以借助自己的敏捷思维和细腻感知，巧妙地回答问题，展示自己的能力和智慧。
EMBA的面试本质上是一种展示自我、证明自己的机会。
在面试前要准备好，理清申请EMBA的动机、职业规划和个人优势。
同时，平时的学习、工作和生活中都应该一直保持综合素质的提升，养成领导力、解决问题和沟通技巧等高素质素养，这将会对EMBA的申请和面试有很大帮助。
工商管理硕士MBA个人单独面试宝典
个人单独面试之回答问题回答问题的诀窍回答问题是面试的主体部分，考生一定要高度集中注意力。
对于一些比较简单的问题，自然可以从容应付；而遇到一些难题的时候，则可以适当思索数秒钟，再组织语言，如果一时没有思路，可以先从“复述问题”开始，因为问题往往是给出一个事实来让考生分析，可以将问题的题干部分略微展开，在此过程中逐步将思路引到所问的内容上，再予以回答，这样考官会认为你的思路逻辑性强。
另外，回答提问时仪态也很重要，要保持大方自然。
考生应充分利用读题的时间在脑中形成对问题回答的基本框架，并可以适当思索数秒钟，组织语言，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。
这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。
很多问题是没有标准答案的，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。
需要指出的是，回答问题首先要坦诚，不要强词夺理，文过饰非，尤其是在一些难题上，先承认自己对这个问题研究不够，了解不深，接着尽可能的讲出几点，要比装成万事通却胡说八道一气好得多。
回答提问时仪态很重要，关键是自然。
从头到尾都应该保持“坐如钟”的端庄姿势，绝对不要翘二郎腿。
上身在听问题时可以略微前倾（这是虚心倾听的姿态）。
如果是扶手椅，可以将肘部搁在扶手上，两手轻松地互握。
目光要有神，坚定有力，不要游移不定。
我们建议，目光大概有70%左右的时间应注视考官，30%时间可以下垂，这两者应交叉轮替。
注视考官时目光应柔和，不要变成长时间的死盯。
听提问时要聚焦，但回答问题时可以适当散射。
面对一个以上的考官时，应交替注视每一个人，但切忌变成一扫而过（这往往是轻蔑的表示）。
初看面题库目范围极广，时事、管理、财务、金融、营销、人力资源、信息管理无所不包，让人有点眼花缭乱，不知该从何处入手准备。
其实，把题目进行归类，便会发现如下特点：综合类题目所占比例最大；管理类题目所也占很大的比例，特别是在今年在初试中取消了管理考试，改在复试中考察；这一部分比例将会大大增加，其它专业性强的题目所占比例%；个人情况及对MBA 的认识占。
EMBA面试有哪些技巧
EMBA面试有哪些技巧
都学网王老师回答：技巧一：较强说话逻辑性。
大家在面试时一定要平衡好心态，不要拘束，说话要有逻辑，不要顺着老师的思路走，要把面试官的思路带到自己擅长的领域去。
还有就是所说内容要有真是性。
可以多说自己比较优秀的一面，但是不要太过夸大，回答要有理有据，用辩证的方法去回答面试官提出的问题，在沟通时一定要以不卑不亢的态度面对老师，不可太过谦卑，更不要太过傲慢务必给老师留下一个稳重的印象。
技巧二：注意着装。
想要通过面试考生不管在穿着上还是妆容上都需要十分重视，对于男性来说可以穿着正装给面试官一种干净整洁的第一印象。
女性在面试时也需要注意很多方面，妆容上可以选择裸妆或者淡妆，衣着尽量选择素雅的颜色。
着装是导师对自己的第一印象。
技巧三：注重细节。
进门时要表现得自然得体;面试时要始终面带笑容，恭维和气。
表现出开朗、大方、乐观的精神状态;不要无故出现失态的表情;不要直视对方，作为应试者，要时刻主义者面试官的面部表情变化，以便能准确地把握住说话者的思想感情。
1。
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顶级名校中欧、北大emba面经1. 每天工作的内容：2. 对emba的障碍、工作和生活的平衡emba项目更多的具有了一种社区的功能，从emba教学活动中释放出来的社会资源正在被一种集合式的效应重新整合。
这和互联网的社区聚合人脉的设想并没有什么本质的区别，所不同的是它的准入更加严格、排列更加有序、影响更加久远，和互联网的sns社区最大的区别是它的精英性和使命感。
emba首先是一种生活方式，它促使参与者养成并终生保持着学习进取的习惯。
跟随emba，我们能跟进当代最前沿的经济管理理论和运作方法，能以全球化的视野把握世界进步的潮流和趋势；融入emba，学员之间可以形成一个独特的社区，交往的高层次和多样化使人脉资源成为一种宝贵的财富；而在个人的可持续发展这一层面上，emba更能丰富学员的人生内涵、提升人生品味，使其不断超越自我，最大限度地实现人生价值。
所以emba创造了一种生活方式，它提供了一个宽广的平台，让我们保持与世界同步，与时代同步。
3. 怎么样证明自己是一个管理中好的倾听者4. 与客户沟通的问题，加入你的项目组，你有什么建议（用三句话）5. 个人的领导风格，在工作中有没有发过脾气？影响力才是真权力。
和很多霸气十足的女性领导者不同，工作中的张晓东并不凶。
但是，她的风格是直来直去，表达简单直率，有着一股不怒自威的气场。
“遇到什么问题，我一定会开诚布公地说出来，有时员工反而会挺怕我的。
”她说。
在她看来，身为管理者，自己做好了，比什么都重要。
“权力不是因为你的职位或性别赋予的，而是要靠以德服人。
尤其作为上司，你做好了，那么你的影响力就会润物细无声地流进员工心里，那是自然而然的事情。
即使你没有权力。
”“女人平时可以温文尔雅，但遇到事情绝不能怕事。
”祁燕说。
正是因为有如此强势和不屈不挠的韧劲，2003年，在年龄已经超过规定的情况下，祁燕以自身经历打动了北京大学光华管理学院的面试官，成功开始了被称为“熙凤班”的女性管理者课程的学习。
也是因为读了这个课程，她意识到了女性管理者更需要女性意识的回归。
她自称如今已经成为“合金钢”：“女性有自己的标准和属性，而如果可以将自己性别的优秀特质发挥到极致，那么你的领导力优势就会更强大。
”6. 给你的朋友打电话，他们会怎么形容你？7. 作为一个女性管理者，相对于男性管理者来说你的优势是什么？更具有亲和力几乎所有人都不会否认，女性管理者更具有亲和力，其沟通能力比男性管理者更强。
这也就是为什么有更多的女性在从事人力资源、市场、销售、公关、媒体等工作的原因。
由于女性管理者的沟通能力更强，所以更易得到他人的理解支持。
女性管理者的这一特质，时常能起到企业和员工之间、制度管理与人性管理之间的润滑剂功能。
更具韧性和执行力在执行过程中，女性特有的细致、周密、严谨和坚持，更易推进企业战略。
最后，多数女性管理者因为承受着相对男性管理者小一些的社会压力，反而会保持更良好的心态，而工作业绩会表现更好。
更善于角色扮演女性管理者还有一个优势，可能从来不被人重视，就是女性管理者可以在刚柔并济中任意游走。
对于情商更高于男性的女性管理者来说，游走于管理者、工作伙伴、朋友、家人等角色中，更容易得心应手。
8. 从总监到ceo需要哪些方面的转变？9. 怎么跟下属沟通？如果管理下属？不少员工都不喜欢自己的上司太过能干，因为会反衬自己很无能，会心中不安。
但张晓东不这样看：“我希望下属比我更能干。
事实证明，在我们这个集体里，每个人经过锻炼都挺能干的，我也希望给他们一个正向的影响，而不是给他们太多压力，我觉得活着应该把每件事情做好。
”10. 你有什么问题要问学术，关于中欧？11. 对于目前北京汽车摇号购车你怎么看？学员b：许教授您好！您提到理论和实际联系的问题，我是做汽车4s店的，近期各路媒体都在关注近两年来比较多的汽车加价行为，您能否就这一现实情况用经济学理论给解读一下。
另外也想听听您关于商品房限购对汽车市场有哪些影响的看法。
许小年：汽车加价现在应该越来越少了，因为汽车的需求正在下降。
北京的摇号购车我也是坚决反对的。
汽车销售和货币供应的关系非常密切，把汽车销售量和货币供应量进行对比就会发现，两者的相关度非常高。
汽车销售的增长率已经过了高峰，高峰过后仍然在加价，这可能有其他的原因。
但不管是什么原因，只要是市场上形成的价格，我认为就是合理的价格。
商品房的限购应该是使得汽车销售的增长率进一步下降。
其原因之一是我有了一个房子，有一个固定的停车场所，停车场或车库，我才会去买车。
至于商品房限购以后，他原本要去买第三套房子的钱他如何去消费，会不会用来买车这个问题，房子和汽车不是替代消费品。
从理论上来讲，猪肉和牛肉是替代消费品，而房子和汽车不是替代消费品。
为什么房子销售量下降了，汽车就会多买呢？道理在哪呢？从道理上来说，说不太清楚。
像这样的，两者是否存在这种替代关系的研究，都离不开数量研究。
不知道我们这教不教统计学，如果有统计学的话，你们应该找一些数据，如果两者之间真是存在关系，一定要用统计学的方法来检测两者之间是不是确实有这样的替代关系。
所以到学校来学的是一种研究问题和分析问题的方法，到学校来学的不是答案，到学校来学的是方法。
我们做老师的经常讲要授人以渔，就是告诉大家捉鱼、捕鱼、钓鱼的方法，而不是授人以鱼。
所以我们到这里来，我希望听到大家更多的是关于“渔”的问题，我不希望听到太多的关于“鱼”的问题。
我们学习的时候一定要注意，到学校来学习，主要是分析问题的方法，而不是到这里来，从老师身上讨一个答案，讨一个结论，这就错了。
不是到庙里去抽个签，而是到庙里跟老师傅学怎么修行，怎么思考问题，不是来求答案，是求分析问题的方法。
你有各种各样的想法，那怎么样去分析它？从我们学习的过程中来了解，来掌握这样的学习方法，分析问题的方法。
12. 你有女性商业偶像吗？那些经常出现在各大媒体的商界明星总会引起人们的好奇，我们希望知道他们的成功之道、经营模式，甚至情感世界??我们希望借鉴和学习他们的丰富经验，在竞争已经激烈到不允许女性经理人有任何闪失的职场中，我们已经无法接受摸着石头过河的艰难，我们需要榜样，需要偶像，需要标杆。
胡雪岩、曾国藩、柳传志、张瑞敏、韦尔奇、松下幸之助??当我们谈到商界明星，这些人的名字便跃然于头脑中。
那么，在女性经理人的心中，谁是她们的商业偶像？她们获得了怎样的启示和力量？她们又需要什么样的商业偶像？陈京：偶像让我学会中庸管理在我的职场生涯中，基本上都是在外企任职做管理，之后也和朋友们合作开过公司。
那时的我虽然有着江南女子与生俱来的温柔，但是却希望自己的管理风格能像被誉为“世界第一ceo”的杰克?韦尔奇一样硬朗。
我把他做为自己的偶像，并将其独到的管理艺术运用到了实践中。
在人才开发上，我采用了韦尔奇的“有想法就是英雄”的理念，给予有创新思维，并能将之付诸实践的人才大力支持；在企业软硬件的改革上亦采纳了其文化革命及组织革命的方式：在硬件上，对公司臃肿的组织架构进行精简，构建了扁平化结构，调整沟通渠道，提高整体工作效率；在软件上，营造新的企业文化氛围，改造员工思考模式，引导其向着公司有利的方向发展。
但是，偶像也并不是完美的，离自己太远的偶像，如同大众情人的感觉一样，让我们无法和现实非常吻合的联系起来，因为不同的公司需要不同的管理方式。
韦尔奇对我的影响，让我在事业上获得了一定的成功，但也带给了我一些负面效应。
韦尔其的“法治”的理念告诉我有变革就会有牺牲，而我的领导黄晖却让我领悟到：“要变革，但不要做改革的牺牲者。
”他告诉我在坚持原则时要再融入一点韧性、协调性、平衡性和包容性。
在公司推行各种管理制度遇到阻力时，他的管理方式确实给我带来了实际的指导意义。
由此，将两个偶像——韦尔奇和黄晖融合一体，现在的我便参悟到了中庸，把儒家的中庸之道作为中和法治刚硬的有效管理方式：刚柔并济，儒表法里，儒法并用，保持均衡，既有理性又有人性。
这才是真正适合我现在的管理之道。
姜静芬：做自己的偶像以前做传媒，见过很多明星和偶像，现在我的很多大客户都是行业中的明星，所以我现在越来越认为所谓的偶像，不只是他的能力有多出众，更要形成一种与市场文化相匹配的煽动力。
作为一个成功的管理者，他虽然有良好的管理技能，但最终还是要落到领导力上，和个人魅力挂钩，从而形成更大的影响力，对公司品牌、员工忠诚度和企业文化都是一种良好的塑造！我19岁大学毕业，今年25岁。
刚毕业进入公司时，我非常不愿意把真实年龄告诉别人，因为会迎来人们不信任的目光：你凭什么去承担这样一个重要的角色和岗位？慢慢地，我开始隐藏自己的年龄，着力培养成熟的谈吐。
随着年龄和阅历的变化，自己的商业偶像也在发生着变化，从他们身上不断吸取一些对我有用的东西，把自己包装得更完美，让别人以为我已经在社会上饱经风霜了。
而现在，我发现处事干练的风格，更能让下属或是客户感到佩服，给予更多的信心支持，这种感觉让我更加自信。
所以说，现在我的商业偶像就是我自己！跟很多职业经理人不同，我经常会鼓励和表扬自己而不是批评反省，我会经常鼓励自己这次表现得很棒，因为这样，我就更有自信来影响身边一大片人。
如果你在自己的工作范围和社交圈子里已经是一个焦点，那么整个氛围就会被你带动，这种感觉让我颇有成就感。
我在公司负责大客户，这个团队是整个公司要求最高的，因为大客户一般是非常难应付的，他们的选择范围很多，而我们是要靠他们来打响自身品牌，这个时候就更需要体现出色的个人素质和魅力，在短时间内取得他们的信任，赢得合作机会。
所以我的团队中每个人都是孙悟空型的。
在顾问公司这个高知识性和高竞争力的行业里面，知识传递和信息共享有时出于人性的自私或是安全感驱使的独占性是很难达到的，员工们很希望从上司身上获取对他们有利的工作指导，但在提供自身经验的同时，我也会技巧性地激发他们的自身优势去勇敢面对新任务。
每当我出差的时候，我就把他们与自己所有的联系方式都切断，从另一个侧面去观察他们，让他们独立分析和解决问题。
人的潜能是无限的，当能力发挥出来的时候，他才能找到价值感和大家对他的认同感，才会在众人面前分享自己的信息和经验。
当你发现自己处在一个既可以帮助别人，同时别人又可以帮助自己这样一个有利的环境中时，工作就会变得更加有热情和动力。
龙翠婷：与偶像面对面我是做hr的，公司的招聘、培训以及能力开发的整个过程我都会参与，所以接触的人比较多，也正因如此，我会更加实际地为自己遴选商业偶像，前提是必须从偶像身上学到更多更切合当前需要的东西。
我的偶像应该首先具备这样两个标准：一是良好的品德，优秀的职业经理人就应该富有对员工和社会的责任感，在这种责任感的驱使之下，他才能带动一个团队克服困难，不断引领企业走出困境；二是能力，优秀的职业经理人必须具备创新和变革的能力，人力资源部门作为变革的推动者，我非常注重领导者有没有带动企业走出困难的魄力，惠普原ceo卡莉在领导惠普走出困境的时候，表现出惊人的勇气和智慧，这也是我目前非常需要的。