超视立呼和浩特店进度更改记录表

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形象进度确认单(审核前)

形象进度确认单(审核前)
.
日期 日期
甲方现场管理人员:
日期
本钱部经理
工程总经理
日期 日期
实用文档
工程进度报审单
工程名称:亿利傲东国际二期北区商务楼预应力工程
合同编号:合〔2021〕
楼 号:二期北区商务楼
单位工程名称:亿利傲东国际二期北区商务楼预应力工程
施工部位:商务楼预应力局部
进度造价〔元〕:小写:21774.50
大写:贰万壹仟柒佰柒拾肆元伍角整
编制人(签字):
年月 日
施工单位名称及负责人〔签章〕:内蒙古光泰建筑技术有限责任公司
年月 日
监理单位名称及负责人〔签章〕:内蒙古居泰监理咨询
年月 日
工程管பைடு நூலகம்部经理〔签章〕:
年月 日
分管工程公司总经理〔签章〕:
年月 日
工程公司本钱控制部负责人〔签章〕:
接收时间:
年月 日
1、 本表只做为乙方报审用、不做为付款依据 2、 工程管理部负责人及分管工程总经理签署意见同意进行报审本次进度或者不同意进行报审本次进度 3、 后面需附相关预算资料、否那么无效
的张拉、锚固、预应力孔道灌浆等相关作业工程全部完成。
根据【亿利傲东国际二期北区商务楼预应力工程】合同的约定,现报上工程款支付申请表 施工方负责人签字、签章:
合同价款:119594.20 元
序号
款项名称
1 累计已完成的工程价款 2 累计以已实际支付的工程价款 3 本期已完成的工程价款 4 本期合同应付款 甲方会签栏 工程部:
共十四道预应力梁的钢绞线的张拉、锚固、预应力孔道灌浆等相关作业工程全部完成。
施 工
工程质量及平安文明施工情况



门店每日事务表2

门店每日事务表2

区域员工
区域员工
区域员工
区域员工 收银员 组长 区域员工 组长 组长
7 、 高 峰 安 排 1 0 : 0 0 左 右
7-2-1、 客户商品打包 7-2-2、 收银台孤儿商品归位 7-2-3、 购物篮购物车归位
区域员工 区域员工 区域员工 门店安保 门店安保
B 、 设 备 调 节
门店安保 组长 组长 组长 组长
20-1、 收银员交款 20-2、 清点长短账 20-3、 残次币处理, 硬币打包 1、 收银机轧帐收数据 2、 数据上载回公司主机
收银员 店长 收银员 店长 店长
区域员工 收银员 区域员工 收银员 区域员工 区域员工 区域员工 区域员工 区域员工 组长 组长
: 3 0 1 1 : 3 0
5 、 整 理
5-5、 库存整理 5-5、 库存整理 6-1、 商品准备 6-1、 商品准备
6 、 外 卖
6-2、 商品安全 6-2、 商品安全 6-2、 商品安全 6-3、 中途补货 7-1、 确定好时间段和排班表 7-2、 打包协助 7-2、 打包协助 7-2、 打包协助 1、 节能光照转充足光照 2、 外部音响设备开启, 播放录音,音乐明快拉客 3、 人员增加开启 通风降温保持室温舒适 8-1、 检查卫生项目,现场纠正 8-2、 检查设备项目,现场纠正 8-3、 检查人员工作项目,现场纠正 8-4、 检查商品项目,现场纠正 9-1、 确定好时间段和排班表
店长
店长
店长 店长 店长
1 9 左 : 右 3 0
F 、 设 备 调 节
2 0 左 : 右 3 0
J 、 设 备 调 节
2、 外部音响设备关闭, 停放录音,音乐改纾缓 3、 人员减少,关闭通风 减少降温设备开启 4、 制冷展示设备关闭

持续质量改进记录表

持续质量改进记录表

持续质量改进记录表(总8页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除持续质量改进记录表-zwols科室名称:护理部项目执行日期:2010持续质量改进记录表科室名称:护理部项目执行日期:2010持续质量改进记录表科室名称:护理部项目执行日期:2010注射室护理检查质量评价标准护理会诊小组成员与职责为保证做好危重病人护理,及时解决临床疑难护理问题,确保护理品质,成立护理会诊小组,由护理部负责会诊的组织协调工作,成员与职责如下:一、成员组成组长:副组长:会诊护理专家:参加会诊的护理专家由护理部界定资质,一般为专科护士、护士长、或由护士长选派的副主任护师以上职称的人员。

二、护理会诊组职责:会诊专家对科室申请解决的护理问题进行分析、讨论,根据病情提出具体护理措施,帮助解决疑难护理问题,并将会珍意见记录于护理会诊单上。

护理质量管理委员会成员及职责一、护理质量管理委员会成员主任:全面负责医院护理质量委员:下设六个护理质量管理小组(一)病历质控小组组长:成员:负责:护理病历标准制定、病历质量管理以及各种护理书写管理(二)临床护理质控小组组长:成员:负责:专科护理、基础护理、危重病人护理、病房管理、药物器械管理、特殊科室护理质量管理(三)护理安全、人文关怀管理小组组长:成员:负责:礼仪仪表、健康教育、满意度、护理不良事件分析、风险管理(四)护理制度、护理科研你、护理人员考核管理小组组长:成员:负责:各种护理工作制度、各级护理人员职责、护理人员考核、护理科研管理(五)护理教育、培训小组组长:成员:负责:新护士培训计划、带教老师培训、实习生带教管理,在职护士继续教育(六)护理文档管理组长:成员:负责:护理文书收集、数据统计、归档工作二、护理质量管理委员会职责1.修改、制定并完善各项护理质量评价标准。

2.确定每月每季度监测考核内容,并对各科室护理质量进行检查。

巡店记录表

巡店记录表
形象
1、员工服装的统一
2、员工服装的干净整洁、无折皱、无开线
3、员工胸牌佩带是否到位
4、员工仪容仪表
5、员工心态有无异常
行为
1、是否符合《员工手册》行为规范及工作纪律要求
2、晨、晚例会是否进行
经营质量
当日销售任务完成率
今日促销活动内容及效果
有无需要补货
问题反馈
巡检人签字:店长签字:
门店检查记录表
门店:检查时间:
项目
标准
现场记录
存在问题
整改
期限
店容店貌
店内外展示
1、店外是否有拉销活动
2、拉销活动物料是否及时更新
3、店内外是否做到有声宣传4、有无 Nhomakorabea期标价签
5、有无过期POP海报、DM单页
6、有无物料浪费
7、有无礼品展区
8、店内布置是否适合时令
9、门头灯是否打开,有无损坏,是否报修
卫生
1、环岛内陈列物品、样机、展台及形象背板的卫生
2、通道地面的卫生
3、员工休息区、顾客休息区及卫生间的卫生
4、店内公共设施卫生
5、有无卫生死角
员工
行为规范
服务
1、微笑服务
2、迎送宾语
3、服务用语是否热情、自然、真诚
4、对空岗的主动补位意识
5、介绍商品的专业程度
6、有无诋毁其它品牌现象
7、对顾客有无推委现象

设备校准及维修记录表

设备校准及维修记录表

设备校准及维修记录表
设备校准及维修记录表用于记录公司设备的校准情况以及可能需要进行维修的设备及维修描述。

该表的内容包括设备名称、设备编号、校准日期、校准结果、维修日期和维修描述。

本记录表中,设备校准日期按照年-月-日的格式记录,校准结果分为合格和不合格。

如果设备经过校准后符合要求,则在校准结果一栏填写“合格”。

如果设备未能通过校准或校准结果不合格,则需要在校准结果一栏填写“不合格”,并在维修日期一栏填写进行维修的日期。

维修日期同样按照年-月-日的格式记录。

如果设备经过维修后已恢复正常运行,则在维修描述一栏填写“-”。

如果设备的维修需要更换某个零部件或进行其他具体修复工作,则需要在维修描述一栏详细描述维修情况。

设备校准及维修记录表有助于及时跟踪和管理公司设备的校准情况和维修历史,为设备维护和保养提供参考和依据。

超视立视光中心(海口店)考核表范例

超视立视光中心(海口店)考核表范例

超视立视光中心(海口店)
考核表范例
成绩与效率改进计划
出版业成绩与效率考核表典范
广告业成绩与效率考核表典范
(一)业务人员评量及发展方案
被评人:职称:日期:
评量人:评量时间:
职务内容描述(所负责客户、任务……等)
1.专业技术评量点数
(从1到10)(1)能妥善地处理并执行日常作业
(2)执行任务时,致力追求超高水平
(3)不断学习广告与行销的知识
(4)了解行销并且能引发产生创意
(5)受过媒体、市调及广告过程的基本训练,了解“部门纪律”的意义
(6)了解创意过程,并能予以协助
(7)具备强而有力的提案能力及书面化作业
(8)与他人合作愉快
(9)客户建立良好的关系
(10)了解公司的成本营运及财务制度,预估并且控制预算
(11)能有效地分析与解决问题
(12)其他意见
2.人际技巧评量点数
(从1到10)(1)具有领导能力
(2)展现创意能力
(3)能自动自发
(4)仪容方面
(5)成熟且具判断力
(6)热心助人并能自我激励
(7)具有人际关系的技巧
(8)对公司表现正面积极而且忠诚的态度
(9)具有完成工作的能力
(10)有见解,具追根究底的求知精神
(11)具广泛的兴趣。

美容院内各种表格模板.doc

美容院内各种表格模板.doc

晨会前准备工作
纤思韵产后修复中心晨会及当值排表
注:1.业绩考核身体需占总金额的30%(月完成业绩1.5万;奖金50元;2万100元;3万200元)
2.预约分100个项目为10分,其中身体项目需占30%
3.专业考核不低于70分
4.综合评分四项(除业绩分)不低于35分
以上不达标均取消综合评分奖
纤思韵产后修复中心
主管签名
每日前台登记表
美容师正在服务状况表
主管签名:
电话跟踪记录要详细,记录不清楚扣分1分。

主管签名:纤思韵产后修复中心
顾客资料管理
美容院顾客档案资料卡
加盟院:年月
顾客签名:美容师签名:美容院顾客护理记录表
美容院顾客护理记录表
美容院老顾客名册
加盟院:年月
店长:填表人:
美容院顾客跟踪表
加盟院:年
核根据。

每月5日前交回店
美容院员工工资表
美容院营业日报表
美容院营业月报表
美容院订货单
加盟院:年月
订货时间:年月日订货人:供货商确认
美容院物品入库单
店长:仓管员:年月日
美容院领用物品(出库)登记表
加盟院:年月
说明:1、美容师领用产品时做登记,以利做产品损耗统计。

2、美容师在领取劳保、工具及其他有价物品时做登记,辞职、调离时,
要办理移交手续,毁坏遗失者按价赔偿。

3、(1)、(2)项不适合使用通一张表格。

美容院产品、进、销、存明细表
加盟院:年月
店长:审核员:仓管员:
美容院管理表格美容师轮班表
本周当班负责人:
美容院抽查评分表
加盟院:年月
店长:填表人:。

售后服务例行检查表格

售后服务例行检查表格

售后服务例行检查表
公司名称负责人联系电话
公司地址设备主管联系电话
设备名称设备型号出厂编号交验日期
安装调试日期安装调试人员
前一次养护日期前一次服务人员
近期运行情况
设备保健记录
序号配件名称指标序号配件名称指标15
26
37
48
售后服务人员
设备情况议论
售后服务人员签字客户服务经理签字
设备运行情况
1.目前设备使用的强度,每天①16小时以上②8—16小时③8小时以内
2.目前的工程进度,处于项目①初期②中期③末期
3.项目的巅峰期时间①本月②1个月后③ 2个月后
4.后续项目间隔时间①1个月内②3个月内③6个月内
5.可否连续使用现有设备①别的购置②连续使用③两者都有
6.工程现有设备种类
7.产品出现过哪些令您不安的问题
请参照以下因素对售后服务人员的服务做出评定
用 1.可否介绍了有关易耗费配件须如期更换和设备养护方法的知识户
2.可否耐心解答您提出的有关设备的问题,服务态度可否让您满意
评对售后服务人员的服务打分(100 分制)
定用户(签字):
年月日。

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