市场营销策略在服装企业中的应用研究
海澜之家企业营销策略研究
海澜之家企业营销策略探究近年来，中国服装行业竞争激烈，品牌浩繁，如何在激烈的市场环境中脱颖而出成为了每个企业都需要深思的问题。
作为中国著名的服装品牌，海澜之家乐观实行了一系列的营销策略，取得了显著的效果。
起首，海澜之家重视品牌形象的塑造。
品牌形象是企业与消费者建立联系和认同的重要基础。
海澜之家通过多年的进步，形成了以“时尚、高品质、大众化”为核心的品牌形象。
他们通过与著名设计师合作，引入时尚元素，提升产品设计和品质，赢得了消费者的口碑和信任。
其次，海澜之家乐观拓展线上销售渠道。
随着互联网的快速进步，线上销售已经成为了服装行业的重要趋势。
海澜之家乐观借助电商平台，如天猫、京东等，开设官方旗舰店，提供便捷的购物体验。
同时，他们还通过社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者进行互动，增加品牌曝光度和用户粘性。
此外，海澜之家重视线下门店的布局和运营。
尽管线上销售日益重要，但线下门店依旧是消费者感受品牌实体形象和购物的重要处所。
海澜之家通过在商业中心、购物中心等繁华地段开设门店，提供舒适的购物环境和专业的服务，吸引了大量消费者前来选购产品。
此外，海澜之家还重视与合作伙伴的合作。
他们与著名品牌合作推出联名款，通过与其他品牌的联合营销，扩大了品牌影响力和著名度。
同时，他们还与明星签约代言，利用明星的影响力吸引更多的目光并提高品牌美誉度。
综上所述，海澜之家通过重视品牌形象塑造、线上销售渠道拓展、线下门店运营和与合作伙伴的合作等一系列营销策略，成功地在激烈的市场环境中脱颖而出。
作为一家具有雄心壮志的企业，海澜之家将继续不息创新，以满足消费者需求，实现更大的进步。
服装辅料行业市场营销对策研究
服装辅料行业市场营销对策研究服装辅料是指用于装饰、提升服装品质和功能的各种原材料和配件，包括纽扣、拉链、织带、布料、线等。
服装辅料行业作为服装产业链的重要组成部分，对服装的设计、生产和销售起着至关重要的作用。
随着消费升级和人们对服装设计及品质的追求不断增加，服装辅料行业也面临着新的市场挑战和发展机遇。
本文将对服装辅料行业市场营销对策进行研究，探讨如何应对行业变化，提升市场竞争力。
一、当前服装辅料行业面临的市场挑战1. 价格竞争压力：由于服装辅料的生产成本和价格波动较大，市场上存在着激烈的价格竞争，企业难以实现盈利。
2. 制造业转型升级：随着国内制造业的转型升级，服装辅料行业面临着供应链整合、智能制造等新的发展趋势，需要不断提升技术水平和产品品质。
3. 时尚快消化趋势：消费者对服装的时尚度和新颖性要求不断增加，服装辅料企业需要及时跟进市场潮流，提供符合消费者需求的产品。
1. 加强品牌营销和推广服装辅料企业可以通过建立自己的品牌形象，提升品牌知名度和影响力。
通过参加行业展会、举办新品发布会、广告宣传等方式，加强品牌推广工作，提升品牌竞争力。
可以利用互联网平台进行线上营销，开展电商销售，拓展销售渠道，提升市场覆盖率。
2. 提高产品品质和创新在面对价格竞争压力的服装辅料企业需要不断提高产品品质和创新能力，推出独具特色的产品，满足消费者对时尚、品质的需求。
可以加大对产品研发和设计的投入，积极引进先进的技术和设备，提升生产效率和产品质量。
3. 拓展国际市场除了国内市场，服装辅料企业还可以积极开拓国际市场，拓展海外业务。
可以通过参加海外展会、开展国际贸易、寻找国际合作伙伴等方式，拓展国际销售渠道，提升企业的国际影响力和竞争力。
4. 完善客户服务体系良好的客户服务体系可以提升客户满意度，建立客户忠诚度，提升市场占有率。
服装辅料企业可以建立健全的售后服务体系，及时解决客户投诉和问题，增强客户黏性，提升客户忠诚度。
服装品牌市场定位与营销策略
服装品牌市场定位与营销策略第一章市场环境分析 (2)1.1 市场概况 (2)1.2 行业趋势 (2)1.3 竞争格局 (2)1.4 消费者需求分析 (3)第二章品牌定位 (3)2.1 品牌理念 (3)2.2 品牌目标 (3)2.3 品牌形象 (4)2.4 品牌竞争力分析 (4)第三章产品策略 (4)3.1 产品线规划 (4)3.2 产品设计理念 (4)3.3 产品品质保障 (5)3.4 产品创新策略 (5)第四章价格策略 (5)4.1 价格定位 (5)4.2 价格体系 (5)4.3 价格调整策略 (6)4.4 价格竞争力分析 (6)第五章渠道策略 (6)5.1 渠道选择 (6)5.2 渠道拓展 (7)5.3 渠道管理 (7)5.4 渠道营销策略 (7)第六章推广策略 (8)6.1 广告宣传 (8)6.2 线上营销 (8)6.3 线下活动 (9)6.4 合作推广 (9)第七章售后服务策略 (9)7.1 售后服务理念 (9)7.2 售后服务体系建设 (9)7.3 售后服务流程优化 (10)7.4 售后服务满意度提升 (10)第八章品牌形象建设 (11)8.1 品牌形象定位 (11)8.2 品牌形象宣传 (11)8.3 品牌形象维护 (11)8.4 品牌形象提升 (11)第九章营销团队建设 (11)9.1 营销团队组织架构 (11)9.2 营销团队培训 (12)9.3 营销团队激励 (12)9.4 营销团队管理 (12)第十章营销战略规划 (13)10.1 营销目标设定 (13)10.2 营销战略规划 (13)10.2.1 产品策略 (13)10.2.2 价格策略 (13)10.2.3 渠道策略 (13)10.2.4 推广策略 (13)10.3 营销预算安排 (13)10.4 营销效果评估与调整 (14)10.4.1 评估指标 (14)10.4.2 调整策略 (14)第一章市场环境分析1.1 市场概况我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高，服装行业市场规模不断扩大。
服装企业的营销策略
服装企业的营销策略服装企业的营销策略主要是基于市场需求和竞争状况来制定的。
以下是一些常见的营销策略：1. 品牌建设：建立并提升品牌形象是服装企业的重要策略之一。
通过品牌广告、赞助活动等方式，提高品牌知名度和认可度，提升品牌的竞争力。
2. 产品定位：服装企业应根据市场需求和竞争情况，确定产品的定位。
定位可以基于价格、品质、风格、时尚等方面，以满足不同消费群体的需求。
3. 线上销售：随着互联网的迅速发展，线上销售成为服装企业扩大销售渠道的重要方式。
通过建立自己的官方网站、开设店铺在电商平台上销售，提供便捷的购物体验，吸引更多消费者。
4. 线下销售：尽管线上销售发展迅猛，但线下销售仍然占据重要地位。
服装企业可以通过开设自己的实体店铺、与零售商合作等方式来扩大销售渠道和触达消费者。
5. 价格策略：价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
服装企业可以根据市场需求、产品竞争情况等因素，制定不同的价格策略，例如折扣、促销、会员价等，以吸引消费者购买。
6. 营销活动：举办各种形式的营销活动是服装企业吸引消费者的重要手段。
例如举办时装秀、赞助明星活动、线上线下联动活动等，通过营造热闹氛围和增加消费者参与度，促进产品销售。
7. 售后服务：良好的售后服务可以增加消费者的满意度和忠诚度。
服装企业应提供及时、周到的售后服务，例如退换货政策、质量保证、客户投诉处理等，以增强消费者对品牌的信任。
8. 用户口碑营销：口碑营销是通过消费者在社交媒体等平台上的主动宣传和推荐来推动销售的一种策略。
服装企业可以通过提供良好的产品质量和服务，吸引消费者积极分享自己的购物体验，扩大品牌影响力。
营销策略的选择应根据企业自身的特点、目标市场的需求和竞争状况来制定，并不断进行调整和优化。
同时，要结合市场营销数据和消费者反馈，进行市场分析，以更好地了解消费者需求和行为，制定更有针对性的策略。
服装品牌的营销策略案例
服装品牌的营销策略案例在服装行业竞争激烈的市场环境下，成功的营销策略对于品牌的发展至关重要。
以下是一些服装品牌在市场中取得成功的营销策略案例。
1. 社交媒体营销：随着社交媒体的兴起，越来越多的服装品牌开始利用Facebook、Instagram、Twitter等平台建立品牌形象并与消费者互动。
品牌可以通过发布时尚的图片、搭配建议、用户故事等与目标受众进行互动，并借助社交分享功能扩大品牌影响力。
例如，Adidas通过与知名网红合作，在Instagram上发布与时尚运动相关的照片和视频，吸引了大量粉丝，并提升了品牌的可见性和销售额。
2. 网络推广活动：许多服装品牌选择开展在线推广活动，以吸引目标受众并增加销售量。
这些活动可以包括折扣促销、买一送一、购物返现等活动，以及与消费者互动的竞赛、抽奖和优惠券等。
例如，Zara每年在网络上推出折扣季节，吸引消费者到其官方网站上购物，并通过电子邮件和短信推送信息提醒消费者参与折扣活动。
3. 明星代言：明星代言是服装品牌常用的营销策略之一。
品牌通过与有影响力和知名度的明星合作，以提高品牌形象和认知度。
明星代言人通常会在广告中穿着品牌服装，或参加相关活动并在社交媒体上推广品牌。
例如，H&M与凯特·摩斯（Kate Moss）合作，运用她的时尚形象和影响力，成功地吸引了大量年轻消费者。
4. 体验式营销：体验式营销是近年来在服装行业中兴起的一种营销策略。
品牌通过为消费者创造独特的购物体验或提供与品牌相关的活动，增加消费者对品牌的连接和忠诚度。
例如，Nike在全球范围内开设了许多“Nike Town”零售店，除了销售产品外，这些店还提供运动设施、互动展示和个性化定制等服务，吸引了体育爱好者和年轻消费者。
5. 地域定位：一些服装品牌选择在特定地域开展营销活动，以满足当地消费者的需求和偏好。
这些品牌会根据地域文化、气候等因素进行产品的定位和设计，并在当地举办时尚展览、发布会和社区活动等。
男装行业营销策略分析—以新郎希努尔为例
第1章绪论1.1 国内外研究综述1.1.1产品策略的相关研究企业的产品策略制定的实质就是对企业提供各样的服务和改进工作。
国外学者认为只有具有针对性的产品才能够抓住消费者。
美国学者Kotlar认为服装企业如果想要增强市场竞争实力，就要对消费者的消费习惯了如指掌，根据消费者不同的需求，生产不同的产品。
Jennifer Baron则认为消费者选择市场的同时也在选择认可和接受商品，企业要对消费者的行为要进行深入的了解和认知，要求企业要在世界不同的国家和市场投放相同的高质量产品。
国内的张成德（2005）认为企业前进的动力与在当前市场影响力紧密相连。
在未来市场中，产品质量起到的作用越来越大。
企业只有不断推陈出新、中西合璧，才能在激烈的竞争服装市场中占有优势。
张欣蓓（2015）则提出高质量的产品可以深入顾客内心，让顾客认知这个企业内涵。
企业能否在未来的市场竞争中击败其他公司，取决于消费者和投资商能否认同产品的质量。
1.1.2价格策略的相关研究价格策略也是市场营销策略制定中最基本的环节，产品或服务都是有价格的，不能无偿提供给他人。
但是价格也是影响最大的因素，因为大部分客户对价格的敏感程度不低，且同行竞争的关注也为企业的价格策略的制定带来压力。
Sahay （2003）指出，产品价格的制定决定着产品能否在市场竞争中获胜。
在制定价格时要考虑公司目前的营销策略等各方面的因素，更重要的是跟据顾客的消费水平来制定，从而最大限度的提高产品的销量以及市场影响力。
国内专家李莉莉（2010）提出，产品的价格要根据企业厂房生产线成本和市场的需求量来制定，产品成本和市场需求量越高，商品价格就越高。
对于新郎希努尔来说，可以根据上述成本给商务休闲男装制定合理的价格。
1.1.3渠道策略的相关研究Ansar、Louis and Stern 认为未来企业的竞争会聚焦在营销渠道的构建上。
企业的服装同质化十分严重，要让营销渠道跟上时代的发展，根据消费者需求的变化，营销渠道模式也要及时做出相应调整。
现代营销策略下的服装市场的发展
◇
同
究。
关键字 ： 营销 策 略 ； 服装市场 ； 发 展
期 ５
现代服装市场营销学的产 品策略中主要 包括三个方面 ： 核心产 品、 形式产 品和附加产 品。 核心产 品是服装产品的灵魂和 内涵 ， 形式 加产品则是商家寄予对服装产品盈利而 自我
定价策略是基于不 同的商家所提 供的不同的服装 以及面 向不同的消费者 所制定的服装价格。可采取差异 化定价策略 ，
能 对 未 来 的 服装 市场 的发 展提 供 可借 鉴 的研
研 究上 ， 在个性上给予儿童启发。
（ 二） 产 品 策略
根 据各类消费者的消费需求和消费理念 ，制定出不 同的 产品策略 ．不能以单一的产品模式来满足 所有 消费者对服装 市场的态度 。产 品策 略是主要的营销策略之一 ， 也是所有 商家 应重点关注的策略 。
特别 强烈 。
（ 二） 竞 争群 体 的分 析
最后 ，未来服装市场的发展 必将 是一个充满竞争与 挑战 的市场 ， 未来服装市场的发 展契机主要分为 内外 两部分 ， 在重 视 内在服装产品的质量上 ，外在 的外 包装以产品的 附加 值和 的同时 ， 为了多方位 、 多层 次的拓展服装 市场 的发展 ， 也应 积 系列 丰富 、 规模齐全 、 价格合理的服装产品市场 。 在与 国际服装产品进行竞争 时 ，应注重突 出民族特色和 中国特色 的服装产 品 ， 积极拓展海外销售 渠道 ， 多向国际服装 品牌学习和借鉴 ，提高服装 行业整体的竞争 力和国际市场的 发展 潜质 。
、
服 装 市场 发 展 现 状
（ 一） 消 费群 体 的 分 析
消费者群体可大致分为五个群体： 儿童 、 青年人 、 中年人 以 从市场形象 、 产品形象、 社会形象 、 员工形象来 展开 。 其次 ， 在 产品定价 中 ， 是指针对不 同的消费群体和 消费市 及老年人 。 每类消费群体 具有 自己独特的个性 ， 尤其是生活在 更为优越 的生活环境 中 ， 年轻的消费者易接受新 事物 ， 渴望对 场而采取的积极 的市场营销方式。可根据不同季节 、 不同的市 世界 知名 品牌 的追 求和 崇拜 ；年岁稍 长的消费者受到 固有 的 场热点 ， 采取差额定价策略。 传统观念 影响 ，消费意识和对服装 的消费选择的特异性不是
潮流服装品牌营销SWOT_分析与发展战略研究——以得物平台为例
潮流服装品牌营销SWOT 分析与发展战略研究——以得物平台为例郑丽莉 蒋妍奕摘 要： 随着近年潮流服装消费市场的逐渐扩大，潮流服装品牌营销策略的更新对于服装企业来说至关重要。
利用SWOT 分析法，对中国目前影响力最大的潮流网购社区——得物平台进行分析，通过梳理基于得物平台潮流服装品牌营销所处现状的优势、劣势、机遇与威胁并进行系统分析，结合得物平台及潮牌服装营销特点，提出对得物平台潮流服装品牌营销策略的思考与建议，以期为潮流服装品牌在得物平台的营销策略提供不同的营销新思路。
关键词：SWOT 分析；得物；潮牌；服装营销 中图分类号：J52文献标识码：A收稿日期：2022-08-26基金项目：本文为2021年度福建艺术职业学院科研项目“服装设计师品牌的新零售创新实践研究”（FJYSKY2021009）研究成果。
作者简介：郑丽莉，福建艺术职业学院时尚设计学院讲师，研究方向为服装与服饰设计、闽台服饰文化；蒋妍奕，福建师范大学美术学院2020级硕士研究生，研究方向为服装与服饰设计。
伴随街舞、嘻哈等潮流文化的出圈及年轻一代的崛起，1995年至2009年间出生的“z 世代”成为服装消费的主力军，潮流服装为大多数年轻人喜爱和追逐。
后疫情时代，线上消费成为新常态，目前中国线上大型潮流销售平台有得物、识货、nice 及有货等，而得物作为影响力最大的潮流网购社区，逐渐成为中国潮流文化发展的土壤及潮流消费的重要线上平台，大量潮流品牌商家已入驻或渴望入驻得物平台。
对潮流品牌而言，就潮牌服装在得物平台的营销的优势、劣势、存在机遇挑战的分析而得出的营销策略建议的分析研究具有迫切现实意义，利用SWOT 分析法可基于对得物App 潮流服装品牌营销的优势、劣势和所处外部环境机遇、威胁进行全面的系统分析，明确当下得物平台潮流服装品牌营销态势后提出杠杆性、抑制性、脆弱性及威胁性发展战略建议。
一、SWOT 分析法于得物潮流服装品牌营销适用性评析（一）SWOT 分析法SWOT(Strength Weakness Opportunity Threat)分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法， 它通过分析企业自身的竞争优势(Strength)、竞争劣势(Weakness)、外部的机会(Opportunity)和威胁(Threat)，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
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（二 〇 一 〇 年 六 月本科毕业论文 题 目：市场营销策略在服装企业中的应用研究 ****：*** 学 院：轻工与纺织学院 系 别：服装工程系 专 业：服装设计与工程 班 级：服装06-1 指导教师：郝雪峰 硕研学校代码： 10128学 号： ************摘要2010年服装行业面临结构性大洗牌，全球经济环境对我国纺织品影响进一步凸显，以贴牌生产为主的中小企业的生存环境更加严峻，产业资源争夺将更为激烈，国内市场将成为众企业力拓的焦点。
尽管我国已成为一个服装制造大国,但仍未实现由“中国制造”到“中国创造”的转变。
国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，竞争将更加激烈。
在竞争日益激烈的市场环境下，营销策略的作用日益凸显，谁能更好的运用营销策略，谁就能抓住消费者，谁就握住了市场的主动权。
本文旨在通过对市场营销策略的研究来找出适合中国服装企业的强企之路。
本文以4PS市场营销组合策略理论为基础，结合4PS 营销策略在企业中的应用分析，证明了服装企业应用服装市场营销策略能够取得竞争优势；通过对市场营销策略的分析和感悟，提出了如何塑造中国服装品牌的建议。
关键词：服装发展、营销策略、策略分析AbstractThe apparel industry is facing a structural major reshuffle in the year of 2010, the global economic environment and further highlight the impact on China's textiles, mainly in the OEM production of more severe environment for the survival of SMEs, industry resources will be more intense competition for the domestic market will become a public enterprise edge expand the focus. Although China has been became a garment manufacturing country, but have not yet achieved by the "Made in China" to "Created in China" changes. Domestic apparel market growing in volume, market segmentation will become smaller and smaller, more intense competition. In an increasingly competitive market environment, marketing strategy becomes increasingly important, who can better use of marketing strategies, who will be able to seize the consumer, one who will hold the initiative in the market. This paper’s aims is to study the marketing strategy to find out the Enterprise for Chinese garment enterprises.In this paper, the marketing mix strategy 4PS theory, combined with 4PS marketing strategy in the enterprise application analysis, show clothing apparel enterprise applications marketing strategy to gain competitive advantage; through the analysis of marketing strategies and awareness of, the question of how shape the recommendations of the Chinese clothing brand.Key words: clothing development, marketing strategy, strategic analysis目录第一章绪论 (1)1.1 研究目的和意义 (1)1.2 服装行业的特点 (1)1.3 我国服装行业的SWOT分析 (2)1.3.1 优势 (2)1.3.2 劣势 (2)1.3.3 机会 (3)1.3.4 威胁 (3)1.4 中国服装企业的出路 (3)第二章服装营销策略概述 (5)2.1 服装市场营销策略 (5)2.1.1 4Ps营销组合概念 (5)2.1.2 研究4Ps营销组合的意义 (5)2.2 服装营销策略组合 (6)2.2.1 服装产品策略 (6)2.2.2 服装价格策略 (8)2.2.3 营销渠道 (11)2.2.4 促销 (14)2.3 市场营销策略的应用在服装企业中的作用 (16)第三章服装市场营销策略的成功经验分析 (18)3.1 美好挺衬衫的产品策略分析 (18)3.1.1 美好挺的产品策略分析 (18)3.1.2 美好挺衬衫的产品策略优缺点分析 (18)3.2 剑奴99裤业价格策略分析 (19)3.2.1 剑奴99裤业格策略分析 (19)3.2.2 剑奴99裤业价格策略优缺点分析 (19)3.3 PPG网络营销渠道策略分析 (19)3.3.1 PPG网络营销渠道策略分析 (20)3.3.2 PPG网络营销渠道策略优缺点分析 (20)3.4 Vancl联署营销促销策略分析 (21)3.4.1 Vancl联署营销促销策略分析 (21)3.4.2 Vancl联署营销促销策略优缺点分析 (21)3.5 佐丹奴营销战略分析 (22)第四章营销策略在服装企业中应用的合理化建议 (24)4.1 建设一流的软硬终端 (24)4.2 品牌化售后服务的建设 (25)4.3 品牌防伪 (25)4.4 研发高科技服装产品 (26)4.5 丰富品牌的文化内涵 (26)4.6 发展B2C电子商务 (27)4.7 区域化服装板型的制作 (27)总结 (29)参考文献 (30)致谢 (31)第一章绪论1.1 研究目的和意义中国是纺织服装大国，历史上，中国是最早发明和掌握纺织品生产技术和文明的国家。
中国的纺织品与服装，特别是丝绸织物与产品，以及生产技术自古以来享誉海外，对世界的文明进程产生了无法估量的影响，今天的中国仍是服装生产和出口贸易额最大的国家之一，不仅有力地支持了中国的现代化进程，同时无疑对世界贸易、经济乃至政治有重大影响。
服装行业包括一系列的采供过程，创造开发新产品的过程和销售流通过程。
这些过程贯穿着三个层次：设计、生产和销售。
整个过程和营销活动紧密相关，因此服装营销在理论与实践方面都极有探讨价值。
营销工作要解决两个问题，一是如何把产品铺到消费者面前，让消费者见得到；二是如何把产品铺进消费者的心中，让消费者乐得买。
本文主要沿着这两个方向进行研究，旨在让更多的企业巩固品牌或早日走上服装品牌化的道路。
1.2 服装行业的特点找到服装行业赚钱的奥秘，就可以抓住这个行业的本质来对自己的企业进行调整。
要完成这个工作，先要了解服装行业的特点。
服装行业经营模式和发展的特殊性，由服装行业本身的特点决定。
服装行业是一个劳动密集型产业。
服装行业的加工和生产组织过程不需要大型专门化的机械设备，可以在较少的资本投入下运行，尽管近年来高新技术和先进的生产组织方式被不断研制出来并投入应用，但大多数服装企业仍未脱离传统的生产经营模式。
这使得服装行业对劳动力成本颇为敏感。
服装行业缺乏经济规模效应。
较少的是初始投入和较低的固定资产投入，加工过程中相对的独立性和分析，服装行业并无明显的经济规模效益。
由于近年来时装周期的缩短、品种的增加和批量减少，总体来说行业的平均规模并没有上升。
服装运营流程长，尽管服装本身的加工流程不长，但每个季节新款式的推出往往涉及纺纱、织造、印染、新型服装纤维的研制和生产，加上销售环节，因此和时装流行的短周期相矛盾。
服装流行周期短，服装流行周期不仅表现在时装季节短，也表现在面料、流行色、款式、设计的快速变化，这个特点给服装行业带来无限的生机，也给服装企业经营带来高风险性和不稳定性。
市场需求多样化这决定了小批量多品种是服装营销的重要特点和趋势，市场细分，差异化是非价格竞争的重要手段。
服装的无形价值。
服装实际意义已远远超出遮体御寒的生理功能，从美学意义延伸的文化价值和从象征意义延伸的社会价值，使服装的价格很难精确度量，价格定位是服装营销中最困难的决策之一。
相关产业多。
服装行业除了与纺织业、零售业有关外，还和化工，皮革，珠宝，加工，信息，服务和文化娱乐等行业有关。
1.3 我国服装行业的SWOT分析SWOT是企业常用的竞争势态的分析方法，S代表Strength（优势）；W代表Weakness（劣势）；O代表Opportunities（机会）；T代表Threats（威胁）。
通过SWOT 可以分析目前中国服装企业的竞争优势和不足点。
1.3.1 优势中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。
服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。
我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，自1994年起，我国就成为世界上最大的服装生产国。
经过多年为国外贴牌生产积累的经验和积极探索，不少中国服装在面料、加工方面与国际先进水平的差距己经很小。
1.3.2 劣势从总体上说，我国服装业属于劳动密集型产业，现代科学管理水平相对不高，以产品数量多、价格低、成本低而取胜。
服装产品技术含量低、附加值低，拓展品牌的实力相对较弱。
产业内部结构不合理，以及由于缺乏市场调查和研究，缺乏有效的引导，加之国内市场尚不规范，服装企业生产规模的扩张有一定的盲目性和短视性。
我国服装企业的信息技术开发相对落后，与国际先进的服装生产和贸易水平还相差很远，难以跟上时代快速发展的步伐。
我国服装企业信息化建设不仅资金不足，而且缺乏信息化人才。
这已成为制约纺织服装企业信息技术应用的主要因素之一。
服装企业每年在信息化工作方面的平均投人仅占其销售收入的0.1％左右，投入最多的企业约占销售收入的2％，投入最少的企业还不到销售收入的0.01％。