祁阳县商务综合行政执法试点工作考核评估测评表
部门工作考核测评表
部门工作考核测评表一、基本信息•部门名称：_________•部门负责人：_________•考核周期：_________（例如：2023年1月1日至2023年6月30日）二、考核指标1.目标完成情况（30分）：1.是否按照年度计划或项目目标完成了工作任务？2.完成的效率和质量如何？2.团队协作（20分）：1.部门内部团队成员之间的合作是否融洽？2.团队成员是否积极参与并支持团队工作？3.工作态度（15分）：1.员工是否遵守公司规章制度和工作流程？2.员工的工作态度是否积极、认真、负责？4.创新能力（10分）：1.部门在工作中是否有新的想法和方法，以改进工作效率或提高工作质量？5.沟通能力（10分）：1.部门内部及与其他部门的沟通是否顺畅？2.员工是否能够清晰、准确地传达信息？6.学习能力（10分）：1.员工是否持续学习，提高自身技能和知识水平？7.其他贡献（5分）：1.员工是否有其他特殊贡献或突出表现？三、评分标准每个考核指标都有具体的评分标准，例如：1.目标完成情况：完全完成且质量高为30分，部分完成或质量一般则为20-30分，未完成或质量差则为0-20分。
2.团队协作：团队内部合作无间、工作效率高为20分，偶有摩擦但总体合作良好为15-20分，合作不佳则为0-15分。
3.工作态度：严格遵守规章制度、工作认真细致为15分，基本遵守规章制度但工作态度一般则为10-15分，违反规章制度或工作态度差则为0-10分。
4.创新能力：提出并实施了有效的创新方法或策略为10分，有创新想法但未实施或效果不明显为5-10分，无创新行为则为0-5分。
5.沟通能力：与内部及外部沟通无障碍、信息传递准确无误为10分，沟通基本顺畅但偶尔出现误解或传递不及时为5-10分，沟通不畅或信息传递错误频繁则为0-5分。
6.学习能力：持续学习并明显提升自身技能和知识水平为10分，学习意愿一般或无明显提升为5-10分，不学习或技能/知识明显下降则为0-5分。
商务专员月绩效考核评价表
被考核人/日期：
部门负责人/
商务专员月绩效考核评价表
指标口径
其他岗位反馈
根据每周四上午11:30 的追溯流程表单检
查，将结果按照体系 程序文件要求登记在
绩效总表 每周会前发出货跟进
表 以部门负责人日常工 作检查及其他部门反
馈为依据
以周会记录表为依据
工作态度、日常岗位 制度遵循
部门 记录人
营销中心-商务部 评分标准
每出错一次扣10分
一次扣1分
每延期或出错一次扣 1分
未按规定执行一项扣 1分
未完成一项扣1分 有突出表现加1-5分
职务 扣分
重复扣分
部门负责人/日期：
考核日期： 年 月 日
考核日期： 年 月 日 商务专员 备注
商务专员月绩效考核评价
姓名 分类
权重
考核项目 报价资料、销售合同等商务资料的准确性
追溯流程出货跟踪表
工作流程执行情况
综合指标 20 本月绩效分
周工作目标完成情况
根据项目工作，日常工作以及平时安排其他 工作完成情况
注：本表根据每月工作情况进行统计考核，重复项不做重复扣分
行政执法案卷评查评分表(附件)
附件1广西壮族自治区行政处罚案卷评查评分细则表1.案卷评查采用百分制计分方法，按照扣分余额计算案卷分数。
90分以上为优秀，60至89分为合格，59分以下为不合格；2.案卷中凡存在一项基本要素部分问题的扣除全部分数，案卷得分为O分；3.文书规范和立卷归档部分按照不同内容设定为相应分值，凡存在其中一项问题的，扣除相应分数；4.案卷得分的计算方式为：100-扣分合计=案卷分数。
扣分合计超过100分的案卷得分为O分；5.评查名次按照得分多少依次排列，分数相同的，案卷文书种类多的在前；单位按照参评案卷的平均得分排列。
附件2广西壮族自治区行政许可案卷评查评分细则表1.案卷评查采用百分制计分方法，按照扣分余额计算案卷分数。
90分以上为优秀，60至89分为合格，59分以下为不合格；2.案卷中凡存在一项基本要素部分问题的扣除全部分数，案卷得分为O分；3.文书规范和立卷归档部分按照不同内容设定为相应分值，凡存在其中一项问题的，扣除相应分数；4.案卷得分的计算方式为：100-扣分合计=案卷分数。
扣分合计超过100分的案卷得分为O分；5.评查名次按照得分多少依次排列，分数相同的，案卷文书种类多的在前；单位按照参评案卷的平均得分排列。
附件3广西壮族自治区行政强制措施案卷评查评分细则表评分说明：1、案卷评分采用百分制计分方法，按照扣分余额计算案卷分数。
90分以上为优秀，60至89分为合格，59分以下为不合格；2、案卷的满分为100分，其最终得分的计算方式为：100-合计扣分=案卷分数。
附件4广西壮族自治区行政强制执行案卷评查评分细则表评分说明：1.案卷评查采用百分制计分方法，按照扣分余额计算案卷分数。
90分以上为优秀，60－89分为合格，59分以下为不合格；2.案卷的满分为100分，其最终得分的计算方式为：100－合计扣分=案卷分数。
商务专员-绩效考核表
客户拜访量不少于2家/周
是否维护团队，团结同事，不散步负面情绪，工作中是否努力肯吃苦，主管评分
本月绩效考核总分
考核人签名：
--- 年 月 日
完成情况分析及评分说明 自评分
（部门经理）
上级评分
0
0
20Βιβλιοθήκη 新客户开发持续开发新客户
17
老客户经营
开展各类服务项目，提升服务质量，提高客户提满意度，客户满 意度不低于90%。
16
客户拜访量
客户拜访量不少于2家/周
17
工作态度
价值观
10
分数合计
100
考核人继续发挥之优点：
考核人今后努力之方向：
被考核人签名（员工）：
商务专员绩效考核表
让全体员工全方位提高，实现公司全面健康发展；
商务专
被考核人姓名：
考核目的 考核阶段 考核部门 考核负责人
考核项目
建立绩效考评机制，充分调动全体员工工作积极性和创造性，让全体员工全方位提高，实现公司全面 每月 商务部 直接上级、总经理
考核标准
权重
销售目标达成率 销售目标达成情况，以合同额为考核标准
30
项目流程管控
每周将所负责的项目进行更新，汇报最新项目的进展情况，保证 项目在规定的时间内完成
日期： 年 月 日 --- 年 月 日
评分标准
1. 计算公式：实际签约的合同额÷计划完成的目标×100%×权重分值，计划达成给满分； 2. 超出计划的部分，按比例核算并加分 1. 项目每延期一天扣3分，以此类推，扣完为止； 2. 未在规定时间内汇报项目进展的（未影响项目时间），每延期一天扣1分； 3. 未及时汇报项目进展，且项目出现延期的，此项不得分。 开发新客户资源每月不少于2家。
《城管执法评议考核评分表》
队伍统一着装和执法标志的 3 分
查委托书和备案表
查有关文件和实施 情况
现场查看
查有关文件和实施 情况及现场情况 现场查看
执法组织不符合条件的 不得分 不是财政或主管部门全 额拨付的，不得分
少一项扣 1 分
行政执法证、城管执法资 格证，少一项扣 2 分 着装不统一的不得分
提供先进装备 3 分
政务公开制度建立和实施情况 3 分
巡察、案件受理、稽查（执法） 程序建立和实施情况 10 分 行政执法责任制、错案追究制完 善和实施情况 10 分 巡察、举报案件查处率达 100%10 分 调查、审核、决定“三权分离” 制度建立和实施情况 5 分 认定事实清楚、收集证据方法合 法5分
程序合法、适用依据正确 5 分
使用市局统一印制的执法文书 2 分 案件档案有专人管理、一案装订 一册、分类保管、统计明晰 2 分
未建立或不落实的不得 分 少一项扣 2 分
少一项扣 2 分 少 1 个百分点扣 2 分；有 反复案件一件扣 1 分 未建立的全扣并丧失被 评为“优秀”资格 发现一件不合法的扣 2 分
发现一件不合法的扣 2 分
未使用的不得分
少一方面扣 1 分 1 件败诉案扣 2 分。有因 程序、证据、适用法律等 主观因素导致败诉的，在 评出的等次降一档次
行政复议、诉讼案件胜诉率达 100% 5 分
看有关资料
看队伍和制度 抽查学习记录、学 习笔记和省厅、市
局培训记录 看内部管理制度和
内部考核、奖惩 查工作日志和档案
查看文件档案 查日志和案件登记
表 查文件和具体案件
（卷宗） 查案件处理过程
（卷宗） 查案卷
查案卷
查档案
查资料、看案卷
行政前台试用期考核评估表
2、工作技能 工作能力
完成相关工作内容的能力
·维护公司财产，遇事处置得当，经常保持良好的工作状态。 ·熟悉前台日常事务处理。 ·熟练使用Word、Excel、等办公软件， 熟练使用各种办公自动化设备，文字 编辑打字速度要求每分钟至少60-80字。 ·具有优秀的中文写作能力、语言表达能力。 ·工作认真负责、条理性强、效率高、积极主动。 ·气质好、形象佳、普通话标准。
□已通过入职培训 □未通过入职培训
3、接待礼仪 职场仪态礼仪
·电话接待：接听电话亲和有礼、说话清晰；处理客户来电灵活，转接及时。 ·来访者接待：微笑礼待，接待外来访客遵守登记手续，并热情接待做好善后 工作。
4、沟通能力 5、主动性
与上下级、同事间的交流、信 息传递的能力
在主动开展工作方面的表现
·职业形象定位得当，衣着得当、整洁平整、讲究搭配技巧。 ·灵活的处理问题来电及投诉电话，准确的传递信息，具有良好的沟通能力、 协调能力，及较强的保密意识。
·积极工作，忠于职守、坚守岗位，有效利用工作时间。
·独立自主、积极热情的开展工作。
纪律表现记录
工作态度 6、协作性
工作中与他人协作、配合方面 的表现
7、纪律性
在遵守公司纪律和规章制度方 面的表现
工作绩效 导安排的其他工作。 ·与同事协调配合，做好公司文件及教师上课资料的打印、复印。 ·维护气氛良好的人际关系。 ·严格遵守各项制度和规定。 ·按时参加公司相关会议和活动。 ·保质保量、按时完成考核期内工作任务。 ·能承受压力、克服困难地完成工作。
行政前台试用期考核评估表
被考核人 姓名：
考核时间：
填表 日 期：
分值说明： 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（ 2分） 极差（1分）
执行力测评表
执行力测评表一、综合表现评估本测评旨在评估个体的执行力，包括其组织能力、工作效率和问题解决能力等方面。
本测评采用五分制评分，5分表示优秀，1分表示较差。
请根据您的实际情况，在每个项目后打上相应的评分。
二、具体问题评估以下问题将根据您的回答来评估您的执行力水平，请在每个问题后作出选择。
1. 在工作中，您是否经常按时完成任务？- [ ] 是- [ ] 否2. 您是否经常主动与同事合作，共同解决工作问题？- [ ] 是- [ ] 否3. 当面临工作中的困难和挑战时，您是否能够快速找到解决方案？- [ ] 是- [ ] 否4. 在组织会议或工作安排中，您是否总能清晰地表达自己的意见和想法？- [ ] 是- [ ] 否5. 您是否经常主动承担更多的工作任务，以提高工作效率？- [ ] 是- [ ] 否6. 您是否具备较强的时间管理能力，能够合理安排工作时间？- [ ] 是- [ ] 否7. 当您需要做决策时，您是否能够充分考虑各种因素，并做出明智的选择？- [ ] 是- [ ] 否8. 您是否常常积极参与团队讨论，为团队提供建设性意见或解决方案？- [ ] 是- [ ] 否9. 在工作中，您是否能够专注于任务，不受干扰？- [ ] 是- [ ] 否10. 当工作计划发生变化时，您是否能够灵活调整自己的工作安排？- [ ] 是- [ ] 否三、结果评估请根据您的回答，总结您的执行力水平等级：1. 综合表现评估：- 组织能力：[填入评分]- 工作效率：[填入评分]- 问题解决能力：[填入评分]- 交流协调能力：[填入评分]- 决策能力：[填入评分]2. 具体问题评估：- 回答"是"的问题数量：[填入数量]- 回答"否"的问题数量：[填入数量]根据以上评估结果，您的执行力水平等级为：[填入水平等级]感谢您参与我们的测评，希望您通过本测评更好地了解并提升自己的执行力水平。
如果您有任何问题或反馈，请随时与我们联系。
行政考核评分表
行政考核评分表
被考核人姓名：________________ 职位：________________
考核期间：____年____月至____年____月
考评人：_________________ 职位：_________________
部门：___________________ 联系电话：_____________
考核标准：
注：本考核表涵盖行政工作中的重要方面，主要评价考核对象在职责范围内的工作能力、工作态度、工作成果以及工作效率。
请在每项评分区间内打“√”，最后加权计算得出总分。
得分
一、工作能力（满分30分）
具有全面的专业知识技能10
能够有效地解决工作中的难题8
具备良好的沟通协调能力7
具有语言组织和文案撰写能力5
二、工作态度（满分20分）
工作认真负责、勤奋努力10
积极与同事合作、团队配合5
工作中做到了严格执行纪律5
三、工作成果（满分30分）
创造了卓越的工作成果10
业务水平得到有效提升8
项目完成的质量达到要求7
有效节约了企业成本5
四、工作效率（满分20分）
工作计划合理、执行高效10
能够及时处理问题和工作任务8
工作效率高，能够提前完成任务2
总分：__________________ 评价结果：_______________。
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祁阳县商务综合行政执法试点工作考核评估测评表
试点单位：（盖章）省级商务主管部门：（盖章）填报时间： 2011年12月8日
说明：1、带有“★”的项目为必要项目，必须每项都能获得计分，否则考核评估不合格。
2、在编专职执法人员：指编制在执法队伍并具备执法资格的在岗专职执法人员。
3、“中心”专职持证工作人员：指通过商务部组织的统一考试，持有《12312商务举报投诉服务中心工作人员资格证》的专职工作人员。
4、防护用具：指防刺背心、防割手套等防护工具。
5、检测取证工具：指摄像机、照相机、录音设备、测水仪、酒精测试仪等检测设施和取证工具。
6、大型宣传活动：指有当地领导出席或参加活动人数超过500人次的宣传推广活动。
7、要求用黑色或蓝色钢笔填写，文字工整、清楚，不得随意涂改。
8、对项目验收后，累计分超过326分者为合格；累计分低于326分者为不合格。
9、本记录作为验收过程的原始凭证，记录要完整可追溯。