法甲超市开张ing
超市开业祝福语大全
超市开业祝福语大全超市开业祝福语大全1. 祝福新开业的超市生意红火，财源滚滚，好运连连！2. 恭喜你！开张大吉，开业大吉，愿这个超市能够取得一个好的开端，同时也会给大家带来更多的美好和幸福。
3. 成功与开业同行，诚信是经营之本，服务是生命之源。
很高兴看到你的超市开业，祝贺你取得成功，希望你的生意越来越好。
4. 祝贺你的超市开业，预祝你的生意红火，茂盛发达，长盛不衰。
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新超市的开业，是为未来奠定基础，祝你处事圆满，事业辉煌！7. 祝愿新超市的开业一切顺利，更希望你与员工们用诚信和热情，打造成功的经营模式，创造丰硕的业绩，让你的超市蒸蒸日上，财源广进。
8. 祝愿新开业的超市在市场的大潮中扬帆而起，一帆风顺，生意兴隆，并为客户所认可。
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12. 祝愿新超市开业一帆风顺，一路高升，生意火爆，财源滚滚，天天开心！13. 热烈祝福新超市开业，吉祥如意，蒸蒸日上，财源似锦，朝气蓬勃！14. 谨以最真挚的祝福，祈愿新超市的开业能够神速发展，一飞冲天，并为生活带来绚丽的风景。
15. 乘风破浪，扬帆远航，祝新超市在新的起点扬帆起航，创造一个更加美好的明天！16. 祝愿新超市开业大吉，员工一家亲，客户朋友多。
生意旺旺旺，财运滚滚滚！17. 端正态度、勇往直前，新超市的开业蓄势待发，祝开门红、旺财来，生意火爆、必定大放异彩！18. 祝愿新超市开业快乐，事业蒸蒸日上，顾客百分百满意，财源滚滚来！19. 祝愿新超市的开业之路，前程似锦，大展宏图，万事如意！20. 祝新超市的开业之日，生意红火，财源滚滚，开心快乐。
2024年超市开业活动促销方案范文(二篇)
2024年超市开业活动促销方案范文____年超市开业活动促销方案一、活动背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种集购物、休闲、娱乐于一体的购物场所，受到了越来越多消费者的青睐。
为了满足市场需求，提升超市的竞争力和知名度，本超市决定于____年进行新店开业活动。
二、活动目标1. 扩大品牌知名度：通过开业活动，提高超市在目标消费者中的知名度；2. 增加销售额：通过促销活动，吸引更多顾客进入店内购物，增加销售额；3. 提升顾客忠诚度：通过提供优质服务和丰富的购物体验，提升顾客对超市的满意度和忠诚度；4. 塑造超市形象：通过精心策划的开业活动，树立超市的良好形象和口碑。
三、活动内容1. 开幕仪式：在开业当天上午举行隆重的开幕仪式，邀请市政府官员、行业协会代表、合作伙伴和媒体代表等嘉宾参加。
仪式上将进行剪彩仪式、致辞、开幕祝福等环节，标志着超市正式开业。
2. 促销活动：为了吸引更多的顾客来到超市购物，提高销售额，超市将开展多种促销活动。
具体方案如下：a) 折扣促销：在开业期间，对部分商品进行打折促销，吸引更多顾客前来购物。
例如，所有食品类商品打9折，百货类商品打8折等。
b) 买赠活动：购买指定商品满一定金额，即可获赠超市精心准备的礼品。
例如，购买300元以上的商品，即可获赠一份精美礼品。
c) 特价商品：超市精选部分热销商品，以超低价格进行销售。
例如，超市自有品牌的牛奶每瓶仅售1元，超市独家代理的进口巧克力每包仅售5元等。
d) 限时抢购：设定每天的抢购时间段，特定商品在该时间段内享受超低价。
例如，每天10点至11点，超市内所有果蔬类商品一律1毛钱一斤。
e) 会员优惠：对新开设会员卡的顾客提供特别优惠，例如，首次办卡即送价值50元的购物券，并享受会员价购物等。
f) 超级大抽奖：开设抽奖环节，顾客在购物时凭购物小票可参加抽奖活动，获得机会赢取各种丰厚的奖品，如家电、手机、汽车等。
3. 活动互动环节：a) 小丑表演：请专业小丑团队为顾客们带来搞笑、互动的表演节目，增加购物氛围的乐趣。
超市店开业活动文案
超市店开业活动文案
以下是一些适用于超市开业活动的文案示例，可用于宣传和吸引顾客的兴趣：
"欢迎光临！超市新店开张，新鲜好物等您来品尝。
"
我们的超市正式开业，准备好探索新的购物体验了吗？
"购物狂欢，庆典不停！超市开业庆典热烈进行中。
"
在我们的超市，您将找到各种各样的商品，每一样都是独一无二的。
"开业庆典特惠，礼品送不停！"
为了感谢您的支持，我们准备了特别优惠和丰富的礼品。
"购物乐趣，从这里开始！"
一站式购物，尽情享受购物的乐趣，让您的购物体验无比愉快。
"特价促销，物美价廉！"
在开业期间，我们提供多款商品的特价促销，品质和价格都令人满意。
"购物派对，等您加入！"
加入我们的购物派对，与亲朋好友一起享受购物的快乐。
"新品上市，新店等您探索！"
发现各种新奇的商品，体验新的购物冒险。
"开业庆典，送您独家好礼！"
作为我们的尊贵客户，您将享受独家礼品和特别待遇。
这些文案可以根据您的超市的特点和目标顾客进行个性化定制，以吸引更多顾客前来参与开业庆典。
祝愿您的超市开业活动成功且充满欢乐！。
法国家乐福简介
家乐福集团家乐福集团（Carrefour）：全球第二大国际化零售连锁集团官方网站网址: /中文/英文家乐福集团简介家乐福集团（Carrefour）成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。
现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
1963年家乐福第一家店于法国开幕，家乐福集团也是量贩店（Hypermarket）业态的首创者；1999 年与普美德斯（Promodes）合并后，成为欧洲第一、世界第二大的零售商。
目前在世界29个国家地区拥有超过11000多家营运零售店，目前主要以三种经营型态呈现，分别是：大型量贩店、量贩店以及折扣店。
此外，家乐福还在一些国家地区发展了便利商店和会员制量贩店。
以2004年为例，整个集团税后销售额726.68亿欧元，员工总数超过43万人，仅次于沃尔玛，于世界量贩集团排名第二。
家乐福集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。
此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。
2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。
[编辑]家乐福店名与商标Carrefour在法语中的意思是“十字路口”，起因为1963年开始营业的第一家家乐福量贩店，就在法国某地的十字路口旁，且该店亦是家乐福在世界面积最小的店面。
Carrefour这个企业标志第一次出现是在1966年，其设计概念取自法文商标字首C，C的右端延伸一个蓝色箭头，左端一个红色箭头，象征四面八方的客源不断地向着Carrefour聚集。
Carrefour是该公司的法文名称，在中文里翻译成“家乐福”其意义是取“家家快乐又幸福”的意思，而这个名称就成为该集团在大中华区的中文商标。
[编辑]家乐福的股份组成家乐福的股份拥有者之中，单一规模最大者为哈雷家族集团（Halley family group），占有13.52%的股份，除此之外尚有约1.22%的股份由集团员工所拥有，其余则皆为公开上市股份。
法国中小型超市j
1999年才正式进入奢侈品行业， “成为全球分销和奢侈品行业的 领头人！ 春天百货超市，以经营时装品牌， 珠宝首饰，玩具，各个时尚品牌 为主，是领导潮流的购物中心。
服装展示
女生的最爱
男生的衣柜
别嘴馋了！还是留着 送给外教吧！
卡西诺超市
卡西诺超市1860年开始创立。
返回
Champion
2010年，法国家乐福集团 （Carrefour）投资2亿欧元，将集团 旗下的中型超市Champion更名为 Carrefour Market。 Champion超市是以食品为主的超市， 由stoc改名而来，质量上乘，物品价 格稍贵，但由于被家乐富所合并，商 品价格向家乐富靠拢。
巴黎春天百货
பைடு நூலகம்
(Printemps) 自1992年被巴黎春天集团 控股以来，精心耕耘，目前已牢牢占据 法国百货商场的老大地位，经营商品涉 及高档奢侈品和平价服装、美容产品、 娱乐、家居饰品等各个方面，享有很高 的美誉度。巴黎春天百 货 (Printemps) 在某种程度上也已经成 为时尚工业的象征。
法国中小型超市
Franprix Champion Monopix Printemps
Franprix
Franprix隶属卡西诺（Casino）集
团
Champion
自1969年10月，在法国诺曼底开 设第一家Champion超市起，该超 市在法国经营已有近40年历史， 在国际上也享有盛誉。截至2007 年，家乐福集团旗下的，在法国 本土已发展到1021家.
到目前为止， 该集团共在15个国家拥有299家特大型超市， 2309家大型超市，958家廉价商店，4568家 小型超市，以及243家饭店。在全球拥有20 万个合作伙伴 Casino吸收了Franprix、Leader Price等小型 超市，成为当时法国第二大连锁超市集团。
超市重装开业思路方案
超市重装开业思路方案1. 引言超市的重装开业是一个重要的时刻，对于吸引顾客、增加销售和提升品牌形象都起着关键的作用。
在进行超市重装开业之前，需要制定一个思路方案，以确保一切顺利进行。
本文将为您提供一些超市重装开业的思路方案，帮助您成功地进行重装开业。
2. 目标与策略在制定超市重装开业的思路方案之前，首先需要明确目标和策略。
目标是指想要达到的预期效果，策略是指为达到目标采取的具体措施。
根据超市的特点和市场需求，可以确定以下目标和策略：目标：•吸引更多的顾客•增加销售额•提升超市的品牌形象策略：•提供优质的服务和产品，以吸引顾客•定期进行促销活动，增加销售额•提升超市的整体形象和装修风格，以提升品牌形象3. 装修设计超市的装修设计是吸引顾客和提升品牌形象的重要因素。
需要根据超市的定位和目标顾客群体进行设计。
以下是一些建议：•明确超市的定位，确定目标顾客群体。
根据目标顾客的需求和偏好，设计相应的装修风格和陈列方式。
•注意创造良好的购物环境。
保持超市的整洁、宽敞和明亮。
选择适合的照明和颜色搭配，使顾客感到舒适和愉悦。
•合理规划陈列货架和商品布局。
根据不同的商品种类和销售策略，合理布置陈列货架，使顾客能够方便地找到所需商品。
•注重细节。
用适当的装饰物、展示架和产品标识，使商品更加突出和吸引人。
4. 产品选择和进货策略为了吸引顾客和增加销售额，需要选择合适的产品并制定进货策略。
以下是一些建议：•根据超市的定位和目标顾客的需求，选择合适的产品种类和品牌。
可以根据市场调研和竞争对手的情况进行决策。
•与供应商建立长期稳定的合作关系。
与可靠的供应商合作，确保产品的质量和供应的稳定性。
•控制库存和进货周期。
根据销售情况和顾客需求，合理控制库存量和进货周期，避免滞销和缺货的情况发生。
5. 促销活动促销活动是增加销售额的重要手段之一。
以下是一些促销活动的思路方案：•打折活动：定期进行打折活动，吸引顾客购买。
•买赠活动：购买指定商品即可获赠其他商品，增加顾客购买的欲望。
新超市开业活动方案
新超市开业活动方案一、活动背景为了庆祝新超市的盛大开业，吸引更多顾客，并提升市场竞争力，我们制定了以下开业活动方案。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过开展多样化的活动，加强对新超市品牌的宣传和推广，使更多的人了解和认可我们的超市品牌。
2. 拓展顾客群体：通过各种活动吸引更多的顾客，包括现有顾客的推荐、各类本地社区宣传及互联网推广，以扩大我们的顾客群体。
3. 增加销售额：通过开展优惠促销活动和购物奖品设置，提高顾客购物体验，吸引顾客购买更多商品，从而达到增加销售额的目标。
三、活动内容1. 开业庆典- 时间：在新超市正式开业的第一天进行庆典。
- 内容：包括舞狮表演、拉彩带仪式、开市鞭炮等庆典活动，吸引路过行人的关注，并在活动现场发放优惠券和礼品。
2. 限时特惠- 时间：开业庆典结束后的第一个月。
- 内容：设定一系列特价商品，吸引顾客前来购买。
同时，对于购买满一定金额的顾客，赠送超市自家品牌的礼品。
3. 顾客推荐- 时间：持续进行。
- 内容：对现有顾客进行推荐活动，鼓励他们邀请亲朋好友前来新超市购物。
对于成功推荐的顾客，可提供一定比例的购物折扣或赠送礼品。
4. 社区互动- 时间：开业后的第一个月。
- 内容：与附近社区合作举办各类活动，如义卖、美食节、健康讲座等。
通过与社区紧密合作，提升超市在当地的知名度和美誉度。
5. 优惠券发放- 时间：开业后的首个季度。
- 内容：通过社交媒体、电子邮件、短信等途径发放优惠券，包括新顾客注册送券、周年庆券等，吸引更多人前来新超市购物。
6. 网络推广- 时间：持续进行。
- 内容：通过建立网站、社交媒体运营，增加超市的线上曝光度。
利用社交媒体平台发布超市的促销信息、优惠活动和新品推广，吸引年轻人的关注并加深他们对超市品牌的认知。
四、活动预算我们将根据不同活动的需求、规模和效果制定对应的预算，以确保活动的顺利开展和顾客的满意度。
五、活动结果评估我们将收集和分析活动期间的销售数据、顾客反馈和市场调研结果，以评估活动对品牌知名度、顾客群体和销售额的影响，为今后的营销策略调整提供参考。
超市的开张祝福语怎么写
超市的开张祝福语怎么写
亲爱的朋友们：
今天是个值得纪念的日子，我们的超市即将开张迎接大家的光临！在这个特别的时刻，我代表全体员工向大家发出最诚挚的祝福和感谢之情。
首先，我们要感谢所有关心和支持我们的朋友们。
没有你们的支持和信任，我们也不可能有今天的成就。
正是因为有了你们的支持，我们才能够在这个繁华的商业街上开设这家新的超市，为大家提供更优质的商品和更贴心的服务。
我们的超市将以“新鲜、便捷、优质”为经营宗旨，为大家提供各种新鲜的蔬菜水果、肉类禽蛋、日常用品、家居用品等各种商品。
我们将竭诚为大家提供最优质的服务，让每一位顾客都能感受到家的温暖和舒适。
在这里，我们也要感谢所有员工们的辛勤付出和努力工作。
正是因为他们的辛勤劳动，我们才能够在开张之前做好各种准备工作，确保超市的各项设施和服务都能够完美运行。
最后，我们要感谢所有前来参加开张典礼的朋友们。
你们的到来，是对我们最大的鼓励和支持。
我们将以更加饱满的热情和更加周到的服务来回报大家的厚爱。
最后，祝愿我们的超市生意兴隆，客源滚滚，祝愿大家在这里购物愉快，生活幸福！让我们一起为美好的明天努力奋斗！
谢谢大家！。
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法甲超市开张ing作者：高辰来源：《足球俱乐部》2017年第13期法甲成功夺冠、欧冠杀入四强，雅尔迪姆手下的摩纳哥在2016-2017赛季抢尽风头，一夜之间打破了巴黎圣日耳曼对于联赛冠军的垄断，与此同时摩纳哥的这一批年轻小将也招致了无数人的垂涎：如今姆巴佩据传已经被温格报价1.2亿欧元，法比尼奥与许多豪门眉来眼去，而他们的队友贝尔纳多·席尔瓦则先一步投入了“蓝月亮”曼城的怀抱。
此时此刻，若是再加上不久之前刚刚以4150万欧元（外加600万欧元浮动条款）的身价前往拜仁慕尼黑的里昂中场托利索，传闻不断的巴黎圣日耳曼核心维拉蒂……似乎一切都在预示着五大联赛中排名末尾的法甲，又要开始一段被别人采购的悲情岁月。
列强眼中的星工场当姆巴佩、贝尔纳多·席尔瓦、维拉蒂、托利索等人引起了太多豪门的关注后，来自法甲联赛的一众球星再次成为了欧陆列强在今年夏天争相抢夺的目标，在这些手握充足转会预算，且又具有众多锦标和曝光度的豪门看来，法甲只是为他们培养后备力量的一座星工厂。
“人往高处走，水往低处流”，绿茵场上的规矩也是如此，从未变过。
没有球员不想去大俱乐部效力，也不会有不想挑战一下欧冠激烈程度的人，可是世界上的豪门球队就那么多，能够参加欧冠正赛的球队也不过是32支而已，规则始终难以因为一个人而改变，豪门也不是朝夕之间就能形成的。
为了在有限的职业生涯中不让自己留下太多遗憾，每位天赋出众的球员肯定都想通过“跳板”上升到更高的台阶。
不止法甲的球员如此，荷甲、葡超、土超，还有其他各大洲的联赛都一样。
本赛季随着雅尔迪姆率领的摩纳哥在联赛和欧冠两条战线上高歌猛进，越来越多的豪门已经把引援的目标锁定在了这里，急需要补进中场中路人才的曼城、拜仁慕尼黑分别从摩纳哥和里昂带走了贝尔纳多·席尔瓦、托利索，温格正在紧盯着异军突起的姆巴佩，“永动机”法比尼奥恐怕很难继续留在路易二世球场，就连被巴黎圣日耳曼视为“掌上明珠”的维拉蒂也早就有了归乡心愿。
有点起色的法甲诸强，恐怕马上又要进入下一个期盼复兴的轮回，恰似2004年夏天德尚执掌的那支摩纳哥，在闯进欧冠决赛、达到巅峰后，不出意外地进入了被人拆解的过程：久利去了巴塞罗那，成为了“梦之队”复兴的关键人物；莫伦特斯重回伯纳乌；从前锋改打左边后卫的埃夫拉加盟曼联，向成为世界第一左边后卫的目标迈进；甚至连替补阵容中的阿德巴约、农达、斯奎拉奇，日后也得到了远赴他乡的邀请。
与之类似的还有2010-2011赛季夺得法甲冠军的里尔，中后卫拉米去了巴伦西亚，卡巴耶、德布希、阿扎尔、热尔维尼奥则先后登陆英伦三岛登陆。
2011-2012赛季的法甲冠军蒙彼利埃也不例外，同样没有留住以当家射手吉鲁为首的一干球星。
从前在法甲联赛中表现优异的阿内尔卡、亨利、齐达内……早早就年少成名，登陆了更大的舞台，更早时期的普拉蒂尼、坎通纳、吉诺拉……也是从这里名扬天下，尔后在别处飞黄腾达的，还有前些年的里贝里、德罗巴、施奈德林……这里是一张孕育巨星的温床，这里同样也是列强眼中的星工场。
失意球星重塑自信相比起对抗激烈的英超、关注度高的西甲、逐渐进步的德甲，以及可以吃老本的意甲，关注度不算太高、节奏相对缓和的法甲联赛，就像是法国人浪漫的天性一般，无拘无束、自由性感。
因此，一直以来在法兰西这片热土上重新找回自信的人不在少数，如今这里更是以重塑球星的自信而闻名。
少年得志的阿内尔卡曾在加盟皇马后大放异彩，只不过没有几天他就遇到了职业生涯中的瓶颈，训练懒散、长期不进球、不在状态等等，而且还遭到了西班牙国家队前任主帅哈维尔·克莱门特的抨击。
年少轻狂突然遭到了沉重的打击，那时候的阿内尔卡一心只想着如何才能回家，回到自己心中最温暖的故乡。
之后，巴黎圣日耳曼带着盛情接纳了他，而阿内尔卡也在回到家乡的第一个赛季就打出了37场13球的数据，带着恢复的信心，重新回到了自己的最佳状态，也重新找到了自己发展的道路——重返英超，加盟正在寻找一杆新枪的“红军”利物浦。
在AC米兰失意的古尔屈夫大体上也是如此，连续两个赛季的碌碌无为，让这位一度被视为“齐达内二世”的天才前腰几乎要放弃自己的职业生涯，然而当他被租借回法甲的波尔多后，一切却又是天壤之别了。
远离了米兰城的喧嚣，古尔屈夫在沙邦·戴尔马球场如获新生，他完美体现了一名出色前腰的价值……于是，在初来乍到为波尔多出战的第一个赛季中，他就出乎意料的打出了各项赛事15球、15助攻的漂亮成绩单，帮助波尔多时隔十年后重夺法甲冠军，也一举奠定了自己在法国国家队中的地位。
正当人们都在猜测古尔屈夫将会重返豪门时，他却遭遇了一场重伤，从此以后与豪门的距离越来越远。
2016-2017赛季的法甲赛场亦然如此，它接纳前来找回状态的所有人，也见证了“老虎”法尔考、巴洛特利以及德佩的复苏。
在英伦三岛经历了两个不成功的赛季后，被曼联球迷讽刺为“水货”，被切尔西球迷讽刺为“毫无用处”的哥伦比亚射手法尔考重回摩纳哥之后，也找回了自己丢失已久的射门靴。
比起以往，法尔考的身体状态、对抗能力和速度都有了明显的下降，可是按照雅尔迪姆给他进行的定位：只用专心潜伏在禁区内寻找机会就可以了。
为此，没有机会时他不动声色，一旦机会出现，他还是那头我们熟悉的“猛虎”。
因此，他带着29场21球5助攻的数据，率领摩纳哥打破了巴黎圣日耳曼对于法甲冠军的垄断，更和一帮小兄弟们一起杀进了欧冠四强。
至于快被人们遗忘的巴洛特利，还有在曼联彻底沉沦的德佩，若非是尼斯与里昂接纳了他们，愿意给他们提供恢复状态的环境，恐怕此时他们也不会有23场15球，以及16场5球7助攻的回勇表现。
预算吃紧难留人才2011年末尾，俄罗斯大亨雷博诺夫列夫成功收购了摩纳哥66.67%的股份，从而当选为俱乐部的新一任董事会主席。
接下来的夏季转会窗口，摩纳哥连续以高价、高薪吸引了詹姆斯·罗德里格斯、莫蒂尼奥、卡瓦略、法尔考、科恩特朗等球星的加盟，一夜之间成为了唯一能够与巴黎圣日耳曼抗衡的法甲俱乐部。
然而就在一个赛季后风云突变，摩纳哥的转会预算吃紧，之前过高的转会开支又使其经营状况千疮百孔，而且还遭到了欧足联的罚款。
在此期间，詹姆斯·罗德里格斯、科恩特朗（租借期满，返回皇马）、法尔考（先后被曼联、切尔西租借）相继离去，球队通过减少在球星身上的投入的办法，转而加大力度培养年轻球员。
正是在这一思想和措施的改变下，摩纳哥才成为了近年来最火爆的青年球员培育基地之一，马歇尔、卡拉斯科都是从这里走出，且在离开之时给俱乐部留下了一笔不菲的转会身价。
只不过从2014年夏天至今，虽然摩纳哥从转会市场上获利超过1亿欧元，可是仅仅依靠卖球员来维持财政的球队，又该如何留住宝贵的人才呢？不只是摩纳哥，与他们情况类似的法甲球队还有很多。
两年之前，法国Audencia南特高等商学院发布了一项针对法甲各俱乐部的研究，其中那些在财政上表现优异的球队，却在竞技表现上都乏善可陈。
这充分说明了，球队营销活动带来的收入未必能为俱乐部带来更好的竞技状况及联赛成绩。
当时在法国Audencia南特高等商学院研究的13个法甲俱乐部中，只有圣埃蒂安在财政表现、经营能力和经济表现三个方面均位列前五。
2012-2013赛季的法甲联赛冠军巴黎圣日耳曼，同一年在财政表现上仅位列第12；2010-2011赛季的联赛冠军里尔，同一年在财政表现上也仅位列第7。
2011-2012赛季在财政表现上位列前五的俱乐部：蒙彼利埃、索肖、图卢兹、洛里昂和圣埃蒂安，成绩都不尽如人意，基本都是通过卖球员的方式来提升俱乐部的收入和财政表现，无一例外，这也造成了法甲优秀球员不断外流，俱乐部核心竞争力难以提升的局面。
在这个问题上，只有在强大财团支持下的巴黎圣日耳曼与他们不同，他们拥有充足的各项财政预算，拥有取之不尽的转会预算。
正是因此他们才陆续引进了伊布、蒂亚戈·席尔瓦、拉维奇、梅内、戴维·路易斯、帕斯托雷、卡瓦尼、迪马利亚等球星，才成功实现了法甲四连冠。
可惜的是，一个巴黎圣日耳曼改变不了法甲留不住球星的现状，更无法改变各家俱乐部吃紧的财政状况，以及不得不通过卖球员来维持俱乐部正常运转的经营方式。
联赛影响难比他人不久之前，一场在赫尔城与谢周三之间角逐的英超升级附加赛，被外界一致认定是“事关2亿英镑的对决”，因为获胜的一方将会杀进2017-2018赛季的英超联赛，而英超联赛每年的转播分成想必大家都心知肚明，不仅逐年增长，而且价格不菲，即使在排在最后一名不幸降级，大约也会分得1亿英镑的收入，那么法甲联赛呢？据外媒统计，2016-2017赛季的法甲联赛在本土转播收入方面，较之以往已经增长到了前所未有的6.54亿英镑，而海外转播的收入大约是0.69亿英镑，总计7.23亿英镑。
看上去这已经是一份非常不错的财政报表，在欧洲经济不再像曾经那样景气的今天，一个赛季还能够有如此之多的收入，法甲无愧于欧洲五大联赛之一。
可是反观一下西甲、德甲和意甲，他们的总计收入分别是：13.12亿英镑、7.30亿英镑和10.49亿英镑，再看看英超自从2015-2016赛季后，每个赛季都会超过25亿英镑的恐怖收入，不得不说法甲在与其他欧洲四大联赛的转播、收入竞争中已经处于了明显的劣势和下风。
更值得深思的一点是，收入越高的联赛，获得转播的场次越多，获得关注的频率越高，而收入越低的联赛则受到的关注越低，这也是造成法甲始终难以留住优秀球员的一大原因。
如果联赛的转播收入不佳，那么通过参加欧战，尤其是通过参加欧冠的方式来提升联赛影响力，扩大联赛知名度，重新整合资源提升盈利，也是一个非常不错的办法，但是法甲各支球队目前所做的足够吗？在2016-2017赛季的欧冠赛场上，一共有三支来自法甲的球队，他们分别是：巴黎圣日耳曼、摩纳哥、里昂。
英超有四支：阿森纳、曼城、托特纳姆热刺、莱斯特；西甲有四支：皇马、巴萨、马德里竞技、塞维利亚；德甲有三支：拜仁慕尼黑、多特蒙德、勒沃库森；意甲有两支：尤文图斯、那不勒斯。
纵然在参赛球队上，法甲与德甲持平，还要比意甲多一支，可是拜仁慕尼黑、尤文图斯在当今足坛的地位和影响力又岂是是像摩纳哥、里昂这样的俱乐部可以相提并论的？即使巴黎圣日耳曼近年来凭借出色的联赛成绩和球星效应，距离欧陆一线豪门越来越近，可是实际的差距就如同他们可以在主场4∶0战胜巴萨，却也能在客场1∶6最终被巴萨逆转出局一般，难以弥补。
若要以欧冠成绩再来比拼一番的话，西甲排在首位自然不用多说，意甲紧随其后也没有什么问题，英超、德甲相对而言较为弱势，可是偶尔一次的“双冠王”、“三冠王”，同样会被人们铭记很久。
法甲就不同了，似乎每一次都是固定的剧本：打完比赛、收拾行囊、重归故乡，即使再努力，结局也没有改变。
如此看来，法甲的影响力怎么能和别人相比？又如何做到与别人并驾齐驱？价格优惠效果显著一年之前，从法甲免费转投英超的瑞典神塔伊布，在与曼联完成了无缝对接后大放异彩，彻底打消了许多人对他年事已高的质疑，他用近乎完美的表现一个人承载了曼联的进球重任。