基层卫生人才队伍建设
基层医疗卫生人才队伍建设情况调研报告
基层医疗卫生人才队伍建设情况调研报告基层医疗卫生人才队伍建设情况调研报告一、调研背景基层医疗卫生人才队伍建设一直是保障基层卫生服务能力的重要环节。
近年来，我国医疗卫生体制改革不断进行，对基层卫生服务提出更高要求。
为了解基层医疗卫生人才队伍的建设情况，本次调研在某市开展。
二、调研方法本次调研采用定性和定量相结合的方法，通过问卷调查、深入访谈、资料收集等方式，对基层医疗卫生人才队伍建设情况进行全面梳理。
三、调研结果1. 人才队伍结构不够合理在调研过程中，我们发现基层医疗卫生人才队伍中，高级职称人才较少，医疗技术人才短缺，而临床经验丰富、能够承担复杂疾病诊疗的人才比例较低。
2. 教育培训机制待完善基层医疗卫生人才队伍的教育培训机制还不够完善，培训课程内容和形式相对单一，缺乏个性化的培训方案。
另外，缺乏对基层医疗卫生人才队伍的持续教育和培训机制，导致其专业素养和技术能力无法得到有效提升。
3. 实际工作压力大调研中发现，基层医疗卫生人才队伍的工作强度大，医疗卫生资源有限，无法满足广大居民的需求。
基层医疗卫生人才队伍日常工作任务繁重，时间紧迫，工作效率受到一定的限制。
4. 基层医疗卫生人才队伍发展机会不足基层医疗卫生人才队伍在职称评审、岗位晋升等机会方面相对较少，缺乏有效的激励机制。
这也导致了一些有能力的医务人员倾向于到大城市、大医院发展，造成基层医疗卫生人才队伍的流失。
五、调研建议1. 加强基层医疗卫生人才队伍建设应加强高级职称人才队伍建设，提高基层医疗卫生人员的专业技能和科研水平，突出实际操作能力的培养。
2. 完善教育培训机制建立个性化的培训方案，开展实用性较强的培训课程，培养基层医疗卫生人员的综合素质和应对能力。
同时，建立持续教育和培训机制，定期对基层医疗卫生人才队伍进行培训，提高其专业素养。
3. 加大政策扶持力度加强对基层医疗卫生人才队伍的激励政策，提高其工资待遇和职称评审、岗位晋升的机会，使其能够在基层执业有更好的发展。
基层卫生人才队伍建设的措施和建议
基层卫生人才队伍建设的措施和建议摘要：目的：研究分析基层卫生人才队伍建设现状，并积极提出人才队伍建设的相关措施和建议。
方法：调查我市区内乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室、社区卫生服务站等地区的卫生人员，探讨我市区内基层卫生人才队伍建设的主要方法。
结果：我市区内一共有镇卫生院84处、社区卫生服务中心22处、村卫生室2698处、社区卫生服务站157处，共拥有专业技术人员6136人、乡村医生4433人，人才队伍建设质量整体情况较好，但仍然存在着年龄结构不合理、人才总量不足、学历结构不合理等问题，需要市区重视基层卫生人才队伍建设工作，提升人才队伍建设质量。
结论：基层卫生人才队伍建设对保障我国居民身体健康与生命安全起着积极的促进作用，对推动落实各项医疗工作的实施有着助力，我市区内基层卫生人才队伍建设还存在数量不足、年龄结构不合理等问题，需要政府与医院、医疗机构引起重视，科学落实相应建设措施。
关键词：基层卫生；人才队伍建设；卫生院伴随社会经济的发展，人们对医疗卫生服务的需求量在不断增长，而我国也在积极推进“健康中国”建设工作。
不过，就目前而言，群众对医疗卫生需求量的急剧增加，在一定程度上导致了医疗资源配置不合理性问题越发严重，尤其是基层卫生人才队伍数量不足，更难以满足基层民众的医疗服务需求，而为满足民众医疗卫生服务需求，保障民众的身体健康与生命安全，就需要重视加大对基层人才队伍建设的力度，积极培养基层卫生人才，如此，也能有效分配医疗卫生资源，推动我国医疗卫生事业的长远发展[1]。
以下则围绕我市基层卫生人才队伍建设做出相应分析：1.资料与方法1.1资料于2022年1月—2022年12月底，调查我市区内基层卫生人才数量以及分布情况，为后期研究工作的实施做出进一步分析，调查发现，全市共有镇卫生院84处、社区卫生服务中心22处、村卫生室2698处、社区卫生服务站157处，共拥有专业技术人员6136人、乡村医生4433人，全体卫生人才的基本资料不存在明显差异，P>0.05。
简述乡镇卫生院人才队伍建设存在的问题及对策
296大众商务近些年，我国医疗卫生事业发展迅速，在医疗体制深化改革的推动下，乡村医疗保险基本已覆盖。
乡镇卫生院是我国医疗服务体系中的重要组成部分，在基层医疗事业中占重要地位。
目前，乡镇卫生院存在着人才缺乏、人才素质不高等问题，要摆脱人才队伍建设方面存在的局限性，为基层医疗卫生事业发展创造良好环境。
一、乡镇卫生院人才队伍建设存在的问题（1）不同地区间差异大。
我国国土面积辽阔，不同地区的乡镇卫生院在人力资源方面也会存在差异，根据有关数据调查研究表明，经济发展较快的地区乡镇卫生院人才储备量较大，偏远地区人才缺乏，甚至无法满足人民群众基本的医疗服务需求。
尽管在医疗体制深化改革和乡村振兴发展战略的推动下，乡镇卫生院当前情况有所改善，但难以满足人民群众日益增长的高质量医疗服务需求。
（2）组织结构不合理。
主要体现在以下几个方面：①人员年龄结构不合理，中老年医护人员数量多，年轻医生少；②专业结构不合理，影像、外科等专业方面的医护人员数量少，难以满足多样化的医疗需求；③学历不合理，乡镇卫生院留不住高学历、专业程度高的医疗人才。
（3）薪酬待遇问题。
乡镇卫生院人才待遇不高，一方面，受到经济发展的影响；另一方面，由于我国当前财政投入不足，不少卫生院靠财政拨款难以维持基本运转，不足部分只能自筹自支。
有编难用，不得不使用编外人员，发放薪酬时，只能自己创收补发。
从绩效工资核定的角度来看，不同部门对绩效分配的标准也存在差异，乡镇卫生院难以根据实际情况尊重不同部门的差异性，无法调动员工的积极性。
二、乡镇卫生院人才建设队伍意见（1）尊重不同地区的差异性。
要考虑不同地区在经济、医疗方面存在的差异，国家和政府要加大投入力度，为基层医疗事业发展提供必要的物质基础保障。
资金投入方式要遵循多样化的原则，由国家财政直接拨款，尽可能缩小地区之间、城乡之间的医疗差距。
建设人才队伍时，要本着提升医疗服务水平的原则，切实为人民群众的健康生活奠定基础。
[工作汇报]乡镇卫生院20XX年人才队伍建设情况汇报
![[工作汇报]乡镇卫生院20XX年人才队伍建设情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/1d57d152974bcf84b9d528ea81c758f5f61f2935.png)
[工作汇报]乡镇卫生院20XX年人才队伍建设情况汇报工作汇报：乡镇卫生院20XX年人才队伍建设情况汇报引言概述：乡镇卫生院作为基层医疗机构，承担着为农村居民提供基本医疗保健服务的重要职责。
为了提高乡镇卫生院的服务质量和水平，我们在20XX年积极开展了人才队伍建设工作。
本文将对乡镇卫生院20XX年人才队伍建设情况进行汇报，主要包括以下五个部分：人才引进、培训提升、激励机制、团队建设和人才流失情况。
一、人才引进：1.1 引进高层次医疗人才：通过与高校、医疗机构的合作，我们成功引进了一批具有丰富临床经验和专业知识的高层次医疗人才，为乡镇卫生院的发展注入了新鲜血液。
1.2 吸纳基层医疗人才：我们积极开展招聘活动，吸纳了一批基层医疗人才，他们在农村工作的经验和适应能力使得乡镇卫生院的服务更加贴近农村居民的需求。
1.3 鼓励乡镇居民培养医疗人才：我们鼓励乡镇居民报考医学专业，通过提供奖学金、实习机会等方式，吸引更多乡镇居民参与医疗事业，为乡镇卫生院输送人才。
二、培训提升：2.1 组织专业培训：我们定期组织医疗人员参加各类专业培训，包括临床技能、医学知识更新等方面的培训，提高医疗人员的专业水平。
2.2 推行学习交流活动：我们鼓励医疗人员参加学术交流会议、研讨会等，通过与其他医疗机构的交流学习，提升医疗人员的学术素养和专业能力。
2.3 建立导师制度：我们建立了导师制度，由经验丰富的医疗人员担任新人的导师，进行一对一的指导和培养，帮助新人尽快适应工作并提高业务水平。
三、激励机制：3.1 薪酬激励：我们根据医疗人员的工作表现和业绩，制定了相应的薪酬激励政策，激发医疗人员的工作积极性和创造性。
3.2 荣誉表彰：我们设立了优秀医疗人员的荣誉称号，并定期评选表彰，鼓励医疗人员在工作中做出突出贡献。
3.3 职称晋升：我们建立了职称评定制度，为医疗人员提供晋升的机会，激励他们不断学习和提高自身能力。
四、团队建设：4.1 加强内部沟通：我们定期组织团队会议，加强医疗人员之间的沟通和协作，提高团队凝聚力和工作效率。
社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策
社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策现状分析社区卫生服务中心是指基层医疗卫生单位。
它的成立旨在为居民提供便捷的医疗资源和服务。
随着我国城镇化的不断推进，社区卫生服务中心的建设和发展成为政府重点关注的问题之一。
然而，当前社区卫生服务中心的人才队伍建设存在着一定的问题。
具体包括以下几个方面：1.人才队伍结构不合理目前，社区卫生服务中心的职业人员结构多以护士、药剂师和行政人员为主，医生、公共卫生管理人员等职位相对较少。
这种人才队伍的结构不仅导致了医疗服务水平的不足，也会造成管理上的不稳定。
2.人才储备不足由于社区卫生服务中心的工作强度相对较大，待遇和发展空间不如大型医院，因此，在招聘医疗人员方面存在一定的难度。
这也导致了社区卫生服务中心人才储备不足，随时可能面临医疗人员流失的风险。
3.人员素质不高另外，在社区卫生服务中心工作的部分医疗人员素质不高，医疗技术和管理水平较欠缺，这也会直接导致社区卫生服务水平的提升受阻。
对策建议为了解决以上问题，我们应该采取有效的措施来加强和改善社区卫生服务中心的人才队伍建设。
1.优化人才队伍结构首先，应该合理优化人才队伍结构，增加医生、公共卫生管理等职位的比例，形成专业化的人才队伍。
同时，加强护理专业的培训和晋升渠道，提高他们的专业技能和管理水平。
2.加大人才引进力度其次，在人才引进方面，可以采取多种方式，如提高薪资待遇、建立完善的晋升机制、加强社会招聘等措施。
力争吸引更多的高素质医疗人员加入到社区卫生服务中心，提升医疗服务水平。
3.加强医疗人员培训和管理最后，应该加强医疗人员的培训和管理，提高他们的医疗技术水平和管理水平。
此外，建立健全的内部考核机制，激励优秀医疗人员，同时对低水平、低服务意识的医疗人员进行约束和纠正。
人才是社区卫生服务中心建设和发展的核心要素，社区卫生服务中心的人才队伍建设至关重要。
通过优化人才队伍结构、加强人才引进和培养、加强医疗人员的培训和管理等多方面合理措施，可以有效地提高社区卫生服务水平，为居民提供更好的医疗服务。
加强基层卫生人才队伍建设建议
加强基层卫生人才队伍建设建议干这行这么久，今天分享点加强基层卫生人才队伍建设的经验。
我觉得吧，要加强基层卫生人才队伍建设，首先得从待遇上抓起。
基层那条件，和大医院相比差不少啊，不仅工作环境可能差点，工资奖金啥的也不高。
就像之前我认识的一个基层医生，水平挺不错的，可就是因为待遇不好，差点就被大医院挖走了。
这多可惜啊！所以我觉得政府得加大投入，提高基层卫生人员的薪资待遇。
而且福利待遇也要跟上，像住房补贴啊，子女教育这块也给点照顾，这样才能吸引更多人才来基层。
不过我也明白，政府资金也是有限的，也许可以发动一些社会力量，比如让一些有爱心的企业来捐款资助啥的。
哦对了还有工作环境，这也很重要。
有些基层卫生机构设备很老旧，这让人家医生咋好好工作啊。
跟你们说啊，我有次去一个基层卫生院，那设备还是多少年前的，检查个简单的毛病都费劲。
我觉得要加大对基层卫生机构设备的更新换代力度，有了好设备，不仅医生工作起来更带劲，患者也更信任啊。
人才培养这一块也不能落下。
基层卫生人才接触到的新知识新技术有限。
我感觉得多提供一些培训机会。
可光有培训机会也不行，培训内容得接地气才行。
我就碰到过，有些培训全是些理论知识，对实际工作帮助不大。
所以培训要结合基层的实际情况，多教些像常见病症处理又省钱又有效的方案之类的。
再就是培训可以请一些基层卫生岗位上的优秀人员来传授经验，他们才知道基层最需要什么。
还有基层卫生人才的职业发展规划要清晰。
我那时候刚开始接触这一块的时候也很迷茫，觉得在基层好像没啥发展前景。
我觉得应该给他们设置明确的晋升通道。
比如说在基层服务多少年，达到一定的业绩标准，就可以有机会到更高级别岗位去学习交流啥的。
再比如可以从管理和技术两个方向设置晋升通道，让不同优势的人都有发展方向。
说起来容易做起来难啊，这每个板块都要很多资源去支撑。
但只要重视起来，慢慢总会往好的方向发展的。
我们在日常工作中也要不断总结经验，多和别的地方交流学习，互相取长补短，慢慢把基层卫生人才队伍建设得越来越好。
市卫健委关于基层卫生人才队伍建设情况的调研报告
市卫健委关于下层卫生人才队伍建设状况的调研报告摘要：下层卫生人才队伍的建设是提高全民健康水平的重要保障之一。
本调研报告针对目前我市下层卫生人才队伍建设状况进行全面调研，分析了队伍建设的现状和存在的问题，并提出相应的对策建议。
一、调研背景下层卫生人才队伍是我市卫闹事业的基石，直接干系到宽广群众的身体健康。
随着我市经济的快速进步和人民健康意识的提高，下层卫生人才队伍建设亟待加强和完善。
二、调研方法本次调研实行定性和定量相结合的方法，通过问卷调查、深度访谈等方式，对我市各级医疗机构的下层卫生人才队伍建设状况进行全面梳理和了解。
三、调研结果（一）下层卫生人才队伍的现状1.人才结构不合理：下层卫生人才队伍缺乏专业人员和高级职称人员；2.培训体系不完善：缺乏系统的培训规划和培训资源，无法满足人才队伍的不息提升需求；3.工作激励机制不明晰：下层卫生人才队伍缺乏合理的薪酬和职业进步空间，难以吸引和留住优秀人才。
（二）下层卫生人才队伍建设存在的问题1.人才流失严峻：下层卫生人才队伍中高级职称人员和专业人才的流失率较高，导致队伍整体素养下降；2.队伍空缺明显：我市一些偏遥地区和农村地区的下层卫生人才队伍空缺严峻，无法满足下层卫生服务需求；3.职称评定标准不一致：不同医疗机构对于下层卫生人才的职称评定标准存在差异，影响了人才的培育和进步。
四、对策建议（一）加强人才培育和吸引力提升1.建立健全下层卫生人才培育体系，加强对专业技能和实践阅历的培训；2.优化薪酬体系，提高下层卫生人才的待遇和进步空间，吸引优秀人才留在下层工作；3.改善工作环境和待遇，提高下层卫生人才队伍的工作满足度。
（二）完善人才流淌和补充机制1.建立健全下层卫生人才流淌机制，鼓舞人才在不同医疗机构之间流淌；2.加强对偏遥地区和农村地区的下层卫生人才队伍的补充和支持。
（三）统一职称评定标准1.制定统一的职称评定标准，确保公正和公平；2.加强对职称评定工作的监督和指导，确保评定结果的准确性和科学性。
卫生人才队伍建设十条措施
卫生人才队伍建设十条措施卫生人才队伍建设是保障国家卫生事业发展的重要举措，关系到人民群众的健康和幸福。
为此，我们需要采取一系列的措施，以加强卫生人才队伍建设，提高卫生人才的素质和能力。
下面列举了十条措施，旨在推动卫生人才队伍建设的发展。
一、加强卫生人才培养通过加强卫生人才的培养，提高他们的专业知识和技能水平，为医疗卫生工作提供有力的人才支持。
可以通过开设更多的医学院校和卫生培训机构，增加培养卫生人才的规模和数量。
二、优化卫生人才结构卫生人才队伍要注重结构优化，合理配置各类卫生人才，满足不同层次、不同领域的卫生服务需求。
可以通过制定相关政策和措施，引导卫生人才向基层和欠发达地区流动，解决人才分布不均的问题。
三、加强卫生人才队伍管理建立健全卫生人才队伍管理体系，加强对卫生人才的培养、流动、评价和激励等方面的管理。
可以通过建立人才档案和绩效考核制度，激发卫生人才的积极性和创造力。
四、加强卫生人才队伍的国际交流与合作加强与其他国家和地区的卫生人才交流与合作，借鉴他们的经验和做法，提高我国卫生人才队伍的水平和能力。
可以通过组织国际学术交流和合作项目，培养我国卫生人才的国际视野和竞争力。
五、加强卫生人才队伍的职业道德建设注重培养卫生人才的职业道德和职业操守，提高他们的服务意识和责任感。
可以通过加强职业道德教育和培训，引导卫生人才秉持医德，关心患者，恪守职业规范。
六、加强卫生人才队伍的创新能力培养培养卫生人才的创新能力，推动医学科技的进步和卫生事业的发展。
可以通过设立科研项目和奖励机制，激励卫生人才开展创新研究和实践，提高他们的科研水平和能力。
七、加强卫生人才队伍的终身学习和进修卫生人才要具备终身学习和进修的意识，不断提高自己的知识和技能水平。
可以通过建立健全的继续教育体系和培训机制，提供学习和进修的机会，支持卫生人才的职业发展和成长。
八、加强卫生人才队伍的团队合作能力培养卫生人才要具备团队合作的意识和能力，促进卫生事业的协同发展。
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浅析基层卫生人才队伍建设
[摘要]分析目前基层卫生人才队伍建设面临的问题，提出了加强基层医疗卫生人才队伍建设的具体措施。
[关键词]基层卫生；人才队伍建设；问题；措施
近几年来，随着卫生事业的飞速发展，医药卫生体制改革的不断深入，以及广大人民群众对医疗卫生的需求，加强基层卫生人才队伍建设，培养一批能够担当时代重任，具有高素质、高水平的基层医疗卫生队伍对于卫生行业至关重要。
因此，大力加强基层卫生队伍的人才建设，树立“科学技术是第一生产力”、“人才是第一资源”的观念，不断提高卫生的医疗技术水平的医疗服务质量，来满足基层人民群众对医疗卫生的需求。
一、目前基层卫生人才队伍建设面临的问题
1、人才匮乏，尤其高级人才少，学科带头人短缺。
由于基层卫生人才引进困难、优秀人才的流失等种种原因，造成人才的缺乏和断档。
就我市情况来看，近几年来，随着退休人员的不断增多、考上研究生的人才不断流失、回来就业的大学生较少等原因，造成大多数医疗单位妇产科、儿科、五官科、检验、影像、预防医学、药学等人才都出现断档。
近五年我市卫生行业将有111名专业技术人员退休，而近几年来从社会上公开招聘的大学生平均每年约有9人进入卫生队伍，全系统共有副高级以上职称的有198人，占专业技术人员总数的15%，而现有的高级职称人员中，一部分是七十年代卫生院校毕业生，他们虽然在各自的岗位上都有一定的建树，但由
于年纪、知识更新等种种原因，已很难担当本学科带头人的重任。
所以从人才队伍现状分析来看，可以看出在中小型城市卫生人才队伍出现整体素质不高、学科带头人少、专业技术人才总量不足的现象，这些问题的存在已严重威胁卫生事业健康、协调快速发展。
2、人才引进机制不完善。
目前，基层现行卫生行业进人的机制主要是通过“公开招聘”和“人才引进”两种方式。
“公开招聘”主要采取招录公务员模式，注重综合素质考试而忽视专业技能考核，用人单位缺乏选与参与权和用人自主权，造成用人单位被动招人。
而有一些专业出现因报名人员偏少，不够开考比例名额被取消。
在“人才引进”上，由于医疗机构基础设施薄弱，用人环境不够理想的情况下，缺乏吸引高层次人才的实力，再加编制所限，造成人才引进困难重重。
纵观现状，在人才引进方面出现用人单位对公招人员满意度不高，高水平人才引不进，符合引进资格条件的人才不愿意来等现象，从而导致进人机制不畅。
3、用人机制不活。
受传统用人体制影响，基层的医疗卫生人才在使用上缺乏有序流动和竞争机制。
卫生事业单位中，存在人员能进不能出，职称能上不能下，待遇能高不能低，这种现象成为制约卫生人才事业发展的重要因素。
个别专业技术人员受单位经济效益不好的影响，工作缺乏积极性和主动性，服务意识不强，服务态度不好，服务质量不高。
4、人才培养滞后。
个别医疗卫生单位对待人才培养重视不够，人才培养经费得不到保证，人才培养缺乏系统性，只重使用，不重
培养，致使部分人才出现知识老化、能力退化，思想僵化、应用新知识、新技能解决问题的能力不足，无法打造名院、名科、名医和品牌医疗卫生机构，难以提升中小型城市服务能力和医疗救治保障能力。
二、加强基层医疗卫生人才队伍建设的具体措施
1、在创新人才引进机制上求突破。
一是在高层次人才引进上，协调有关部门尽量简化手续，充分尊重用人单位的自主权，落实“用人单位选人，人事部门审查”的进人机制，建立起引进中、高级人才的“绿色通道”。
对一些特科冷门适当降低引进人才标准，引进部分具有中级以上职称，有培养前途的青年专家。
二是公开招聘专业技术人员坚持以“人事部门主导，由市人事部门下达所需人才计划，用人单位参与”的公开招聘新模式，特别是医疗单位要加大医院自主择人的权限，由当地人事部门或卫生主管部门统一组织各单位到各大院校、医院有针对性的招聘所需人才，增加引进人才的时效性、针对性，对一些急需的特殊人才可由用人单位自主确定待遇，使急需的人才进得来，下得去、留得住。
三是协调有关部门逐步完善公开招聘医疗卫生人才办法，使其考试、考核方式和内容符合卫生专业的实际。
四是广辟才路。
引导各单位按照“不求所有、但求所用”的原则，树立柔性引才引智理念，积极采取讲学、兼职、短期聘用、技术合作、等方式灵活引进优秀人才，从单一注重引进人才转变为引进人才与智力相结合，让人才引进来，智力用起来，成果留下来。
2、在激励人才，留住人才机制上求突破。
做到人尽其才，人尽其用是前提，还要做到知人善用，管理好人才，关注人才的成长。
一是要尽可能的为有事业心的人才提供外出进修学习机会，提升人才自身素质，从而提高整个医疗技术水平。
二是要对人才管理可实行分层分级管理，多开展各类拔尖人才评选活动，形成良好的尊重知识，尊重人才的舆论氛围，加大对各类优秀人才典型事迹的宣传力度，对评选出有突出贡献的人才以及获得市级、省级以上科研成果（或专利）的带头人享受政府特殊津贴，从而进一步鼓励各类人才发挥潜能，激发人才的创业热情。
三是要对特殊人才专业才能发挥的角度为其开展工作创造条件，对一些新项目的开展、新技术的应用，要给予设备、科研经费等方面支持，尽可能地满足他们的要求，积极听取高层次卫生人才的意见和建议，及时了解他们工作开展情况，解决存在困难和问题，使他们学有所用，放开手脚，找到用武之地，自身价值充分体现。
3、在加强和完善人才自身建设上求突破。
一是加大继续医学教育工作力度。
要将继续医学教育的开展作为职称聘任、年度考核、再注册、评先选优的必备条件，使继续医学教育工作步入科学化、规范化、制度化轨道，充分发挥人才培养再教育的作用；二是加强全科医师的招聘和培训。
对所招聘的全科医师要采取脱产或半脱产的方式积极参加各级全科医师的培训工作，使招聘的全科医师充实到基层，进一步提升基层卫生的整体服务水平。
三是引导鼓励基层在职专业人员加强深造学习，通过函授、脱产、自学、远程教育等
形式，提高卫生专业人员的学历和技术水平，从而改善卫生技术人员学历结构。
四是积极贯彻人才培养工程。
采取“请进来，走出去”的方式，多请上级专家来讲课，多派人员到上级医院进修学习，加强实用型卫生人才队伍建设和“品牌”建设，同时结合“万名医师支援农村卫生工程”和“卫生强基工程”加强卫生帮扶，对口支援，着力提高乡镇卫生院卫生人员技术水平，做到派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培训一批人才的目的。