公司企业组织架构图PPT模板
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政
场
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销
程
部
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售
经
理
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部
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人
安
总
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力
务
资
保
经
支
源
持
部
部
部
理
总经理
行政经理
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财务总监
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市场销售部
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客户服务部
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技术支持部
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IT部
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总经理
财务总监
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行政经理
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客户服务部
市场销售部
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总经理
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行政经理
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后勤部
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行政部 • 培训协调
董事长
文本内容
• 市场销售部 • 传媒公关
• 技术部 • 后台支持
董事长
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行政部
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人力资源部
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财务部
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工程部
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销售部
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总账
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《组织结构图》课件

垂直型组织结构图
总结词:灵活性差
详细描述:垂直型组织结构图的层级关系严格,使得组织结 构的调整和变化较为困难,缺乏足够的灵活性。
垂直型组织结构图
总结词:效率较低
详细描述:由于层级较多,信息的上传下达可能较为缓慢 ,影响组织的运行效率和决策速度。
矩阵型组织结构图
总结词:职责明确
详细描述:矩阵型组织结构图通过项 目、产品或服务线等形式呈现横向关 系,确保各部门的职责明确,提高协 同工作效率。
矩阵型组织结构图需要员工具备跨部 门协作的能力和较高的综合素质,对 员工的素质要求较高。
网络型组织结构图
总结词:高度灵活
详细描述:网络型组织结构图呈现出高度灵 活的特性,各部门、团队或个人之间通过项
目、合同或协议等方式进行合作与联系。
网络型组织结构图
总结词
快速响应市场变化
详细描述
网络型组织结构图能够快速响应市场变化和客户需求,通过灵活的合作关系实现资源的 优化配置。
网络型组织结构图
要点一
总பைடு நூலகம்词
管理难度大
要点二
详细描述
网络型组织结构图涉及众多合作方和利益相关者,管理难 度较大,需要建立有效的协调机制和合作关系。
网络型组织结构图
总结词
对信息技术要求高
详细描述
网络型组织结构图需要借助先进的信息技术 进行沟通、协调和合作,对信息技术的要求 较高。
03
组织结构图的绘制方法
使用PPT绘制组织结构图
打开PPT软件,新建一个 幻灯片。
在幻灯片中,选择“插入 ”选项卡,然后选择“形 状”中的“组织结构图” 。
拖动鼠标,画出组织结构 图的框架,并根据需要添 加或删除节点。
完整版公司企业组织架构图PPT模板

人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
团队领导
团队成员 客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
CEO
CTO
COO
CIO
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
部门 名称
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部门 名称
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组组织织企企业业构构架架图 图
部门名称
部门名称 部门名称
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部门名称
部门名称
部门名称
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部部
门门
名名
部 部 部称 称
门门门
名名名
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组织企业构架图
CEO
部门名称 部门名称
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部门名称 部门名称
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
公司企业组织架构图PPT模板
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标准公司组织架构图
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职务姓名
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组织企业构架图
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
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部门名称
部门名称
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组织企业构架图
团队领导
团队成员 客服团队
技术团队
团队成员
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销售团队
团队成员
组织架构图
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名名
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组织企业构架图
CEO
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组织架构图
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标准公司组织架构图
公司组织架构图ppt

姓名
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部门名称 职位名称
姓名
部门名称 职位名称
首席执行官
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2024/1/23
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组织架构图
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组织架构图
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2024/1/23
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thankyou
2024/1/23
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组织架构图
2023最新整理收集 do something
监事会
股东大会 董事会
总裁
专业委员会
审计合规委员会 战略规划委员会 投资决策委员会 风险管理委员会 提名委员会 薪酬福利委员会
副总裁、助理总裁、总精算师、 财务负责人、合规负责人
企品审机人综运信合投财产个个个银团多
划牌计构力合营息规资务品险险险行险元
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2024/1/23
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《组织架构图》课件

《组织架构图》PPT课件
在本课件中,我们将深入讨论组织架构图,包括定义、要素、作用、设计原 则、常用类型和如何制作组织架构图?
定义
组织架构图是描述企业、机构或团 体内部组成结构和职责的一种图形 化表示工具。
要素
组织架构图由职位名称、上下级关 系和职责等要素构成。
将多种类型组合在一起,较为常见的是层级型+部门型。
如何制作组织架构图PPT?
准备好资料
打开PPT
收集好组织架构图所需的职位名称、 通过PPT的组合图形设置,制作出
职责、上下级关系等信息。
对应的组织架构图。
沟通优化
在图形制作好后,反复和公司内部 同事沟通修改,使得组织架构图更 加符合实际情况。
总结
1 必要性
组织架构图是一种帮助公司、团体或机构理清职责,优化管理结构的必要工具。
2 作用
组织架构图可以促进内部沟通和协作,推进企业发展。
3 制作技巧
准备资料、打开PPT、沟通反复,就可以轻松制作出专业的组织架构图PPT。
作用
组织架构图可以帮助员工了解企业 内部的职责分工和管理层级,促进 内部沟通和协作。
如何设计有效的组织架构图?
简洁明了
在不失准确性的基础上,避免过多冗余信息。
可读性高
要有良好的排版,以便读者能够方便地辨认、了解。
统一标准
所有的组织架构图比例、字号、线条等样式要能够 一致,避免出现不同样式情况。
与公司文化一致
组织架构图应该反映公司文化和形象,如字体、颜 色等要搭配一致。
常用的组织架构图类型有哪些?
1
层级型
将公司分层次表示,可以清楚地表现职位等级和职责分工。如金字塔型。
2
部门型
在本课件中,我们将深入讨论组织架构图,包括定义、要素、作用、设计原 则、常用类型和如何制作组织架构图?
定义
组织架构图是描述企业、机构或团 体内部组成结构和职责的一种图形 化表示工具。
要素
组织架构图由职位名称、上下级关 系和职责等要素构成。
将多种类型组合在一起,较为常见的是层级型+部门型。
如何制作组织架构图PPT?
准备好资料
打开PPT
收集好组织架构图所需的职位名称、 通过PPT的组合图形设置,制作出
职责、上下级关系等信息。
对应的组织架构图。
沟通优化
在图形制作好后,反复和公司内部 同事沟通修改,使得组织架构图更 加符合实际情况。
总结
1 必要性
组织架构图是一种帮助公司、团体或机构理清职责,优化管理结构的必要工具。
2 作用
组织架构图可以促进内部沟通和协作,推进企业发展。
3 制作技巧
准备资料、打开PPT、沟通反复,就可以轻松制作出专业的组织架构图PPT。
作用
组织架构图可以帮助员工了解企业 内部的职责分工和管理层级,促进 内部沟通和协作。
如何设计有效的组织架构图?
简洁明了
在不失准确性的基础上,避免过多冗余信息。
可读性高
要有良好的排版,以便读者能够方便地辨认、了解。
统一标准
所有的组织架构图比例、字号、线条等样式要能够 一致,避免出现不同样式情况。
与公司文化一致
组织架构图应该反映公司文化和形象,如字体、颜 色等要搭配一致。
常用的组织架构图类型有哪些?
1
层级型
将公司分层次表示,可以清楚地表现职位等级和职责分工。如金字塔型。
2
部门型
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职务
职务
名称
名 名称
名称
职务 称
名称
职
务
名 职称务
名称
职务 名称
职务 名称
职
务 名职务 称名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称 职务名称
职务名称
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企业组织架构图
组织架构图
职务名称
职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图
组织架构图
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门门门
名名名
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企业组织架构图
CEO
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
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企业组织架构图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
营销管理
营运中心
(营运副总)
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
(常务副总)
综合管理
财务管理
战略管理 (关注未来
)
销
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采
物
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制
项
售
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购
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目
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部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规
划
营销 策划 及市 场推 广
公司组织架构图模板(完整版)

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请输入你的公司名称
汇报人:XXX 部门:人事部
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监事会
股东大会 董事会
总裁
专业委员会
审计合规委员会 战略规划委员会 投资决策委员会 风险管理委员会 提名委员会 薪酬福利委员会
副总裁、助理总裁、总精算师、 财务负责人、合规负责人
企品审机人综运信合投财产个个个银团多
划牌计构力合营息规资务品险险险行险元
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企业组织架构图大全PPT专题演示

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湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
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CEO
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
组织企业构架图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
副总裁、助理总裁、总精算师、 财务负责人、合规负责人
企品审机人综运信合投财产个个个银团多
划牌计构力合营息规资务品险险险行险元
部部部拓资部部技经部会经管发培保部行
展源
术营
计营理展训险
销
部部
部部
部部部部部部
部
组织架构图
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
研
资
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料
部
部
生
质
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政
部
部
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事
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信
财
股
息
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部
理
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营
国
销
际
部
部
电化 子工 开开 发发 部部
采仓 购库 部
生电化生 管子工技 部厂厂部
质质 管检 部部
行人法总 政力务务 部资部室
源 部
电文 脑管 室中
心
会出 证 计纳 券
部
股对 份外 制投 办资 公部 室
商市销售
务场售后
中部部服
心
务
部
外加 贸工 部部
组织架构图
总经理助理
总经理
总经理秘书
营销管理
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组织企业构架图
团队领导
客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
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技产 术品 支研 持发
生 品设 产 质备
管 理 部
人行 力政 资后 源勤
财
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部
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会
计 核 算 及 监
财 务 分 析
预资 算产 控管 制理
督
战企
略 及 组 织 管
业 文 化 及 品
投 资 发 展
风 险 管 理
理牌
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姓名
姓名
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姓名
部门名称 职位名称
首席执行官
职位名称 职位名称 职位名称 职位名称
动态PPT ︱框架完整︱精美大气︱可以编辑 汇报人:XXX 时间:XX年XX月
2020/5/17
董事会
组织企业构架图
仓储物流中心
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员 团队成员 团队成员
组织企业构架图
团队领导
团队成员 客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员
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监事会
股东大会 董事会
总裁
专业委员会
审计合规委员会 战略规划委员会 投资决策委员会 风险管理委员会 提名委员会 薪酬福利委员会
营运中心
(营运副总)
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
(常务副总)
综合管理
财务管理
战略管理 (关注未来)
销
市
采
物
技
制
项
售
场
购
流
术
造
目
部
部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规 划
营销 策划 及市 场推
广
客户 产 国 国 服务 品 内 外 /客 培 采 采
诉 训购购
订 单 发关仓 处 货务储 理