保洁承包方案
银行保洁外包实施方案
银行保洁外包实施方案一、前言。
随着金融行业的快速发展，银行作为重要的金融机构，其经营场所的环境卫生和保洁工作也变得愈发重要。
为了更好地提升银行内部环境的整体卫生水平，提高员工和客户的工作和消费体验，银行保洁外包实施方案应运而生。
本文将就银行保洁外包的实施方案进行详细阐述。
二、外包服务内容。
1. 日常保洁工作，包括银行办公区域、大厅、会议室、洗手间、楼梯间、走廊等区域的日常清洁工作，如地面清洁、垃圾清理、擦拭家具、玻璃清洁等。
2. 特殊保洁工作，包括地毯清洁、地板打蜡、空调清洁、沙发擦洗等特殊保洁工作，以确保银行内部环境的整洁和舒适。
3. 环境卫生管理，外包公司将负责对银行内部环境卫生的全面管理，包括定期巡查、卫生检测、卫生培训等工作。
三、外包服务流程。
1. 招标与选定，银行将通过招标的方式选择合适的保洁外包公司，对公司的资质、经验、服务内容、价格等进行综合评估，最终选定合作伙伴。
2. 服务协议签订，银行与外包公司签订正式的服务协议，明确双方的权利和义务、服务内容和标准、服务周期和费用等，建立合作关系。
3. 服务实施，外包公司根据服务协议的要求，组织专业的保洁人员进行日常保洁和特殊保洁工作，确保服务质量达标。
4. 质量监督与评估，银行将建立质量监督机制，对外包服务的质量进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
四、外包服务优势。
1. 专业化，外包公司拥有专业的保洁团队和设备，能够提供高效、专业的保洁服务，确保环境卫生达标。
2. 成本优势，通过外包服务，银行可以有效控制保洁成本，避免因自建保洁团队带来的人力、物力成本。
3. 灵活性，外包服务可以根据银行的实际需求进行灵活调整，保证服务的及时性和有效性。
4. 服务保障，外包公司将提供保洁服务的全面保障，对服务质量和安全进行有效管理。
五、外包服务管理。
1. 需求管理，银行应建立完善的保洁服务需求管理机制，及时收集和反馈保洁需求，确保外包服务与实际需求相匹配。
公厕保洁承包协议8篇
公厕保洁承包协议8篇篇1甲方（发包方）：_________乙方（承包方）：_________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就公厕保洁承包事宜达成如下协议：一、承包范围及内容1. 甲方将位于_________的公厕保洁工作发包给乙方。
2. 乙方负责公厕的日常保洁工作，包括清扫厕所、清理垃圾、保持厕所内外环境卫生等。
3. 乙方应确保公厕设施完好，及时修复损坏的设施，并妥善管理公厕内的财产。
二、承包期限1. 承包期限为_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
2. 承包期限届满后，双方可协商续签协议。
三、承包费用及支付方式1. 甲方应支付乙方承包费用，具体金额为_________元/年。
2. 乙方应在承包期限内完成相应的保洁工作，并有权要求甲方按时支付承包费用。
3. 甲方可选择以下支付方式：_________。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务：（1）甲方有权监督乙方的保洁工作，并提出改进意见。
（2）甲方应支付乙方合理的承包费用，并不得拖欠。
（3）甲方应协助乙方解决承包过程中遇到的相关问题。
2. 乙方的权利和义务：（1）乙方有权获得合理的承包费用，并有权要求甲方按时支付。
（2）乙方应按时完成公厕的保洁工作，并达到甲方要求的卫生标准。
（3）乙方应妥善管理公厕内的财产，并不得擅自处置。
五、违约责任及赔偿1. 甲方如有拖欠承包费用或未按时支付的情况，乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。
2. 乙方如未完成约定的保洁工作，应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
3. 双方应友好协商解决违约责任及赔偿事宜，如协商不成，可通过法律途径解决。
六、其他约定事项1. 双方应遵守国家法律法规和当地规章制度，确保承包协议的合法性和有效性。
2. 双方应对涉及承包协议的事项进行保密，不得向第三方泄露相关信息。
保洁业务外包项目实施方案
保洁业务外包项目实施方案一、引言保洁业务外包是指将机构或组织内部的清洁工作委托给专业保洁公司进行管理和执行的一种商业模式。
本实施方案旨在为保洁业务外包项目的顺利进行提供详细的实施计划和流程。
二、项目背景在现代社会，各类机构和组织越来越重视办公环境的整洁和清洁。
然而，为了更好地集中精力于核心业务，许多机构和组织决定将保洁业务外包给专业的保洁公司。
通过外包保洁业务，机构可以节约人力和物力资源，提高工作效率和质量。
三、项目目标1. 提供一个清洁整洁的工作环境，提升员工的工作积极性和生产力。
2. 减少机构内部管理清洁业务的成本和负担。
3. 优化清洁服务的质量和绩效，确保清洁工作的及时和可靠性。
4. 与保洁公司建立良好的合作关系，进行长期合作，实现共赢。
四、项目实施步骤1. 项目策划阶段a. 确定外包保洁业务的类型和范围：根据机构的实际需求和预算确定外包保洁的类型，包括日常保洁、特定区域保洁和特殊项目保洁等。
b. 制定服务协议和合同：与保洁公司协商并制定详细的服务协议和合同，明确双方的权责和服务要求，确保项目顺利进行。
c. 确定服务时间和频率：根据机构的工作时间和需求，确定清洁服务的时间和频率，以及特殊事件下的应急响应机制。
2. 项目实施阶段a. 保洁公司人员培训和配备：保洁公司应进行必要的培训，确保其员工了解机构的要求和标准，并按照合同履行职责。
b. 清洁工具和设备采购：机构与保洁公司共同确定清洁工具和设备的采购计划，保证保洁工作的效率和效果。
c. 服务质量评估和监控：机构应定期对保洁公司提供的服务进行评估和监控，确保服务质量符合要求，并及时沟通解决问题。
3. 项目验收阶段a. 清洁工作验收：机构与保洁公司协商确定清洁工作验收标准，对保洁工作进行定期或不定期的验收，确保工作质量和效果达到预期。
b. 项目总结和改进：在项目实施结束后，机构和保洁公司应进行项目总结并寻求改进的机会，以便在未来的合作中提升效率和质量。
保洁劳务外包服务方案及管理措施
保洁劳务外包服务⽅案及管理措施保洁劳务外包服务⽅案及管理措施⽬录1整体服务计划 (4)（1）服务思路 (4)（2）服务思想 (5)（3）服务原则 (5)（4）服务定位 (6)（5）服务⽅式 (6)（6）服务⽬标 (7)（7）⼈资投⼊ (8)（8）应急处理措施 (8)2 ⼈员岗位职责 (8)（1）项⽬经理岗位职责 (8)（2）保洁员岗位职责 (9)（3）秩序维护员岗位职责 (9)（4）⼯程维修及消防⼈员岗位职责 (10)3 ⽇常管理制度 (11)⾏政管理制度 (11)⽇常⾏为规范管理制度 (12)（1）着装仪表 (12)（3）⽇常管理 (13)（4）罚则 (13)4 保洁⽅案 (13)Ⅰ环境卫⽣保洁服务标准 (14)Ⅱ保洁措施 (14)Ⅲ垃圾清运流程 (15)Ⅳ专项保洁⽅案 (15)（1）楼梯专项保洁⽅案 (16)（2）⾛廊专项保洁⽅案 (17)（3）天台、⾬棚专项保洁⽅案 (17)（4）卫⽣间专项保洁⽅案 (18)（5）楼宇外墙专项保洁⽅案 (20)（6）道路专项保洁⽅案 (22)（7）停车场专项保洁⽅案 (23)5 公共秩序维护⽅案 (23)6 绿化⽅案 (28)（1）绿化养护服务标准 (28)（2）绿化养护质量标准 (30)（3）草坪、地被养护 (31)（4）灌⽊和花卉养护 (33)（5）乔⽊养护 (35)（7）病⾍害防治 (37)（8）环境卫⽣ (39)（9）防寒与防台 (40)（10）打草机的使⽤与保养 (40)（11）喷雾器的操作规程及安全事项 (41)7 ⼯程维修⽅案 (42)（1）⽔电维修管理流程 (42)（2）⽇常⽔电维修保养管理 (42)（3）节能管理措施 (45)8 应急预案 (47)Ⅰ突发交通事故及其处理预案 (47)Ⅱ突发⾃然灾害及处理预案 (47)Ⅲ消防⽕灾处理预案 (48)（1）应急组织机构设置 (48)（2）报警程序和接警处置程序 (48)（3）应急疏散组织程序和措施 (49)（4）扑救初期⽕灾的程序和措施 (49)（5）通信联络、安全防护、救护的程序和措施 (50)1整体服务计划名称:xx保洁劳务外包。类型: xx公司。2做好本项⽬的应对措施及服务定位（1）服务思路我公司将以专业的物业管理服务品质为基础，树⽴xx新形象，维护良好秩序，确保物业服务精良，持续改进，实现以品牌服务社会的综合效益。
2023年客房保洁服务方案(汇总10篇)
2023年客房保洁服务方案(汇总10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁工作外包项目实施方案
保洁工作外包项目实施方案一、项目背景随着公司业务的不断拓展和规模的逐渐扩大，为了提高工作效率、降低管理成本，同时提升保洁服务的质量和专业化水平，决定将保洁工作外包给专业的保洁服务公司。
二、项目目标1、确保办公区域、公共区域及相关设施始终保持清洁、卫生、整洁的状态。
2、提高保洁工作的效率和质量，满足公司的卫生标准和要求。
3、降低公司内部管理成本和人力成本。
4、建立长期稳定、合作共赢的外包合作关系。
三、项目范围1、公司办公区域，包括办公室、会议室、走廊、楼梯等。
2、公共区域，如大厅、电梯间、卫生间等。
3、附属设施，如垃圾桶、门窗、扶手等。
四、项目时间安排1、项目筹备阶段（具体时间区间 1）完成保洁服务公司的调研和筛选。
制定项目实施方案和合同草案。
2、招标与签约阶段（具体时间区间 2）发布招标公告，邀请符合条件的保洁服务公司参与投标。
组织评标，确定中标单位。
与中标单位签订正式合同。
3、项目实施阶段（具体时间区间 3）保洁服务公司进驻，开展保洁工作。
公司相关部门对保洁工作进行监督和检查。
4、项目评估阶段（具体时间区间 4）定期对保洁工作进行评估和考核。
根据评估结果，对保洁服务公司提出改进要求或进行奖励。
五、保洁服务公司的选择1、调研市场上的保洁服务公司，了解其资质、信誉、服务案例等情况。
2、制定详细的招标要求和评标标准，包括服务内容、服务质量、报价、人员配置等方面。
3、组织评标小组，对投标单位进行综合评估，选择最符合要求的保洁服务公司。
六、保洁服务的具体内容和标准1、日常清洁办公区域每天清扫地面，保持地面干净无杂物。
定期擦拭桌椅、电脑、文件柜等办公设备，无灰尘和污渍。
垃圾桶每天清理，定期消毒。
公共区域大厅地面每天多次清扫和拖拭，保持光亮整洁。
电梯间每天擦拭，定期进行消毒和保养。
卫生间每天定时清洁，包括地面、洗手台、马桶等，保持无异味、无污渍。
2、定期清洁办公室地毯定期吸尘和清洗。
门窗玻璃定期擦拭，保持透明清晰。
物业公司小区保洁承包办法
欢迎共阅物业公司小区保洁承包方案为深化服务，优化服务，提高人员的工作积极性和服务质量，促进公司整体经营模式的高效运行，结合各小区的实际情况，拟定本方案。
一、承包内容:123121231、单元楼道（根）85.91元/月﹒根（含楼道所有的附属设施）2、硬化带（㎡）0.063元/月﹒㎡（含硬化带所有附属设施以及垃圾清运）3、绿化带（㎡）0.063元/月﹒㎡（指冬季没有专职绿化人员时）。
4、楼内：各类用具以及日耗品，每月每根楼道3.4元。
5、楼外：各类用具以及日耗品，每月为0.0016元/月﹒㎡五、各项费用测算依据:1、每月每根楼道承包费测算依据.公式：每月工资总数×工作量评估=每月每根楼道承包费标准总楼道数例：900×7×60%=85.91总计：3780元/月4423公式4公式例5公式：消耗品用具总数=每月每㎡消耗品用具金额总平米数例：32.67×2÷40053=0.0016（元）6、外围硬化、绿化以及室内楼道用具以及易耗品测算，每人每月如下。
例如2、李某承包了外围所有的硬化带以及冬季的绿化带.(月承包量（硬化）×承包费标准+月承包量（绿化带）×承包费标准)×90%+相应月易耗品及用具金额.月承包费计算：（34000×0.063+7500×0.063）×90%+（34000+7500）×0.0016=2419.5（元）每半年支付（34000×0.068+7500×0.044）×10%×6=1568.7（元）七、承包要求：1、承包人必须有较强的责任感和服务意识。
2、承包人必须服从物业办的管理指挥，物业办组织的一些集体劳动或临时下达的任务以及需分担部分保洁范围，承包人必须条件服从，物业办必须做到合理公正。
3、承包人工作标准必须达到物业办所制定的各项标准，否则物业办有权进行处罚。
幼儿园保洁服务外包方案
幼儿园保洁服务外包方案一、方案背景随着现代化的进步和工业化的发展，城市化程度逐渐提高，人们对于生活环境的质量和卫生水平要求也越来越高。
而幼儿园作为一个近年来发展迅速的社会机构，其保洁服务也面临了更高的挑战。
如何保证幼儿园的环境卫生和安全，让家长和幼儿都能够放心，成为一个亟需解决的问题。
二、外包服务的概念幼儿园保洁服务外包是指将幼儿园保洁工作委托给另一家公司或个人来完成的一种服务模式，其目的是提高幼儿园的保洁质量和效率，减轻园方管理的负担，节省成本，提升管理水平和服务品质。
三、方案内容1、外包服务模式（1）委托式：幼儿园与外包公司签订现场服务协议，外包公司负责幼儿园的日常保洁工作，同时配备专职的服务负责人，负责现场协调和管理。
（2）承包式：外包公司与幼儿园签订保洁承包协议，外包公司承包保洁业务并负责管理，由外包公司决定人员安排和管理方式。
（3）合作式：幼儿园与外包公司合作，双方共同管理保洁工作，由幼儿园指定专职人员进行协调管理，外包公司提供保洁人员和服务设施。
2、服务内容（1）日常保洁：室内、室外地面、墙壁、家具、窗户、厕所、洗手间的清洁工作。
（2）公共区域的清洁：包括大厅、走廊、办公室、接待室等公共区域及其设施的日常清洁、卫生收拾工作。
（3）专项保洁：根据幼儿园实际需要和要求，提供深度清洁、上光抛光、石材保养、地毯保洁等专项服务。
3、服务质量管理（1）服务质量控制：外包公司负责质量控制的整体监控，確保所提供的保洁服务符合幼儿园的要求和标准。
（2）专职服务人员: 外包公司应在服务期开始前指派专职服务经理，具体负责幼儿园保洁服务的管理。
（3）质量监督: 幼儿园应有专人对保洁服务质量进行监督评估。
外包公司应随时接受幼儿园的监督检查，并根据需求对保洁服务进行调整和改进。
（4）服务评估: 外包公司应定期或不定期地进行服务评估，了解教育机构的服务需求及结果反馈，做好调整和改进服务的工作。
4、保险责任（1）保险责任：外包公司应向全部职工购买工作责任和意外伤害保险，对因保洁服务而造成的物质和人身损失承担法律责任和赔偿责任。