渠道代理商管理制度1.doc
代理商管理制度(三篇)
代理商管理制度第一章：总则第一条：为了规范和完善秀洁品牌销售渠道管理，规范代理商日常行为，更好地保护公司和代理商的合法利益，促进共同发展，特制定本制度。
第二条：本制度所涉及的代理商是指与公司签订了正式代理协议的代理商。
第三条：代理商管理的原则：1、平等、互惠的原则。
2、诚信守法、互利共赢的原则。
3、长久合作、优势互补的原则。
4、日常管理和定期评价相结合的原则。
第二章：代理商的权利和义务第四条：代理商是公司产品销售的主要代表，与本公司是利益共同体。
凡经公司确认并授权的代理商均享有以下权利：1、在授权范围内享有公司产品品牌的使用权。
2、在授权范围内销售公司产品并获取利润。
3、享有公司带给的相关培训，以提高其业务潜力和管理潜力。
4、享有公司带给的各种政策支持和广告、物料支持。
5、有权享受公司带给的产品销售和售后服务方面的技术支持。
6、公司带给的其他权利和服务。
第五条：代理商应承担的义务：1、代理商在约定区域内从事本品牌产品的推广和销售，用心推荐本品牌产品，执行销售计划，完成销售任务。
2、维护本品牌形象，按公司要求陈列产品，保证产品陈列、展示醒目，贴合公司和市场要求。
3、维护本品牌价格管理体系的稳定，保证所经销产品按公司统一规定的价格执行。
不低价倾销，不向其他市场窜货。
4、拓展市场，建立健全有效的销售网络，开发、维护下级客户。
5、配合本品牌组织的各种促销活动，按促销计划完成促销任务。
6、配合本品牌新产品上市活动，按要求推广新产品。
7、配合公司市场调研及其他活动，及时准确向公司带给各类市场动态信息和销售数据。
8、遵守公司规定的其他义务。
第三章：代理商的选取第六条：市场分布和配置1、品牌部根据公司整体战略，制定本品牌销售渠道战略，由品牌部经理主持划定销售区域。
2、根据销售渠道战略，制定代理商策略。
3、根据市场基本状况，确认必须数量的可供合作的代理商，以备调查和选取。
第七条：代理商的调查1、在深入对区域、市场容量、消费者状况、竞争对手状况、市场分布等调查的基础上，对所确认的代理商进行分类调查。
渠道代理商政策
渠道代理商政策为加强公司代理商的统一管理,规范各区域代理商合作事项,提高代理商的销售积极性,结合本公司实际,特制定如下制度.一、成为代理商的条件申请成为本公司代理商单位或个人应符合如下条件： 1.必须是可以独立承担民事责任的企业或个人. 2.在当地有良好的社会关系. 3.熟悉警用装备市场和相关产品.4.具有一定流动资金,有支付进货款的能力.5. 具有制定市场拓展计划并实施计划的能力,能配合公司开展市场推广活动.6. 具有敬业精神和良好的服务意识,能为客户提供相应的服务和支持. 二、申请代理的流程1.单位或个人申请,必须是在中国境内登记注册的单位或个人.2.申请人必须填写代理申请表.3.本公司对代理申请人进行审核.通过审核的代理申请人,凡以单位名义申请需向本公司提供营业执照副本留复印件,机构代码证副本留复印件,法人代表证明并留身份证复印件等资质文件；个人申请代理提供有效证件留身份证复印件供公司备案.4.申请人填写相关代理资料,签订代理合同. 三、渠道体系结构1.渠道分销体系根据业务等级分为一级代理商、二级代理商、签约代理商 2、渠道定义：一级代理商:具备覆盖全国的销售能力,签约单品年度销售额在1500万以上,首次打款提货500万以上的独立法人,一级代理商具有在全国区域内的独家销售权益.二级代理商：具备覆盖一个省的销售能力,签约单品年度销售额在300万以上,首次打款提货100万以上的独立法人,二级代理商具有在本省区域内的独家销售权益.签约代理商：具备覆盖省以下某个地区的销售能力,签约销售公司自主产品的独立法人.签约代理商不具有独家操作的权利.四、代理产品及服务代理商所经营的产品及服务必须是由本公司所提供给代理商的相关产品及服务,具体内容以本公司与代理商所签署的代理协议规定为准,签约产品可以是便携数字式频率干扰仪、强光眩目器、双遥控便携式阻车器、多功能强光搜索灯中的一款或者多款.五、销售价格代理商按照本公司的代理价格进行提货,依统一市场价销售,特殊情况,可根据当地市场情况和客户情况制订销售价格和销售策略,并应争得本公司书面同意.六、代理区域代理商销售的区域只限合约内的代理区域,在其周边未有其他代理商之前、可跨地区开展业务,并报本公司备案.在周边地区设有代理商后需即行停止.七、销售奖励详见代理商年度销售奖励对比表八、代理政策1.订货与供货：遵循先订货,后发货的原则向代理商供货.2.结算方式：款到发货.3.运输：若客户未指定物流公司,一概走公司长期合作物流企业 .4.宣传资料：依据订购产品的数量,随货提供相应的宣传品及产品资料.5.信息反馈：代理商要及时向本公司汇报当地销售情况及市场预测,以便于本公司调整产品结构.6.政策变化：在代理销售期间,由于本公司在产品及市场政策等方面发生变化,将提前通知代理商并与代理商协商解决由于政策变化而产生的问题.九、代理商的义务及禁止事项1.代理商在代理期间需尽职推广本公司产品.2.代理商负责代理区域的产品代理和用户发展,未经本公司书面批准不得跨区域销售.3.代理商发展的经销商由各代理商自行负责管理,其亦应遵守该管理制度,及代理商与本公司签订的相关协议,其如有违反,代理商应向本公司直接承担全部责任.代理商有义务将发展的经销商、经销处等的名单汇总到公司.4.代理商要尊重本公司的版权和知识产权,不得拷贝、复制、泄露本产品给用户外的任何第三方使用,不得自行开发或协助第三方开发与本产品类似的产品,否则本公司保留追究有关法律责任和经济责任的权利.5.代理商在合作中所获知的本公司的商业资料与客户资料应负保密义务,不得泄露给第三方.6.代理商应努力提高服务水平,不得损害本公司的形象和声誉,不得用欺骗或非法的方法来销售产品,如因此而造成本公司的名誉受到损害,本公司保留依据相关法律要求名誉赔偿的权利.十、代理商培训1.本公司将为代理商提供培训支持,以使代理商能充分了解公司产品,并能向客户提供必要技术支持与用户服务.2.在单位或个人核准成为本公司的代理商后,可在网站查阅最新的产品动态信息以及相关技术资料.同时可以通过多种方式联系公司,提出相应的问题,问题将及时得到本公司的及时解决.3.代理商也可以到本公司总部来接受现场培训指导,费用自理.4. 本公司将通过网站和邮件向代理商发送产品最新资料,最新价格.十一、停止服务协议期间代理商如有违约情况发生,本公司有权单方面解除代理协议.十二、本管理制度为所签代理协议的附件.二〇一一年九月代理商签字:年月日。
渠道合作商管理制度
渠道合作商管理制度第一章总则第一条为了规范和管理渠道合作商的行为，维护公司的利益，提高渠道合作商的服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司与各种渠道合作商的合作关系，包括但不限于经销商、代理商、合作伙伴等。
第三条本管理制度的目的是明确渠道合作商的权利和义务，规范合作双方的行为，建立长期稳定的合作关系。
第四条公司与渠道合作商应遵循合作共赢、诚信经营的原则，共同推动产品销售和市场拓展。
第五条公司应建立健全的渠道管理制度和完善的售后服务体系，为渠道合作商提供全方位的支持和帮助。
第六条公司应对渠道合作商进行评估和考核，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
第七条渠道合作商应遵守国家法律法规和公司规定，遵循诚实守信、合法经营的原则，维护公司的形象和利益。
第八条渠道合作商应积极配合公司的市场推广活动，提升产品的知名度和市场占有率。
第九条渠道合作商应尽最大努力提高客户满意度，提供优质的售前和售后服务，保障客户权益。
第十条渠道合作商应建立健全的内部管理制度，完善人员培训和服务流程，提升自身的竞争力。
第二章渠道合作商的权利和义务第十一条渠道合作商有权获得公司的产品价格、促销政策、市场支持等信息，以便制定销售计划和营销策略。
第十二条渠道合作商有权享受公司提供的技术支持、培训服务、售后保障等支持，以提升销售和服务水平。
第十三条渠道合作商有义务按照公司的要求完成销售任务，保证产品的质量和服务的品质，确保客户满意度。
第十四条渠道合作商有义务合理使用公司资源，确保产品的市场定位和品牌形象，不得损害公司的利益和声誉。
第十五条渠道合作商有义务及时向公司报告市场信息和销售情况，协助公司设计市场推广方案和营销策略。
第十六条渠道合作商有义务遵守公司的管理制度和规定，接受公司的监督和考核，认真执行合作协议和协议。
第十七条渠道合作商有义务保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司的秘密和顾客的隐私。
第十八条渠道合作商有义务维护公司的知识产权和品牌形象，不得侵犯公司的知识产权和商标权益。
渠道代理商管理规范
渠道代理商管理规范一、背景介绍渠道代理商是企业拓展市场、提升销售业绩的重要力量，他们作为企业的合作火伴，承担着产品销售、市场推广和售后服务等重要职责。
为了确保渠道代理商的管理规范和运营效果，制定本渠道代理商管理规范。
二、渠道代理商的选择与合作1. 选择原则（1）渠道代理商应具备良好的商业信誉和声誉，有稳定的财务状况和经营能力。
（2）渠道代理商应具备与企业相匹配的市场资源和销售渠道，有能力推广和销售企业的产品。
（3）渠道代理商应具备良好的服务意识和售后服务能力，能够为客户提供及时、高效的售后支持。
（4）渠道代理商应具备与企业相符的企业文化和价值观，能够与企业形成良好的合作关系。
2. 合作模式（1）独家代理：企业与渠道代理商签订独家代理协议，代理商在一定区域内独家销售企业产品。
（2）非独家代理：企业与渠道代理商签订非独家代理协议，代理商可以与其他代理商共同销售企业产品。
（3）特许经营：企业与渠道代理商签订特许经营协议，代理商在一定区域内经营企业品牌，并按照企业的标准运营。
三、渠道代理商的管理1. 培训与支持（1）为新签约的渠道代理商提供全面的产品知识培训和销售技巧培训，确保代理商能够准确了解产品特点、优势和应用场景，并能够有效推销产品。
（2）定期组织渠道代理商培训会议，分享市场动态、销售经验和营销策略，提升代理商的销售能力和竞争力。
（3）提供必要的市场推广材料和销售工具，包括宣传册、样品、展示架等，匡助代理商进行销售活动。
2. 销售管理（1）制定销售目标和销售计划，与渠道代理商共同制定销售策略和推广活动，确保销售目标的实现。
（2）建立销售数据统计和分析系统，及时掌握渠道代理商的销售情况和市场需求，为企业的生产和供应提供参考依据。
（3）定期进行销售业绩评估，根据渠道代理商的销售情况和市场表现，进行奖励和激励措施，激发代理商的积极性和主动性。
3. 售后服务（1）建立健全的售后服务体系，为渠道代理商提供及时、高效的技术支持和售后服务。
渠道代理商管理规范
渠道代理商管理规范一、背景介绍渠道代理商是企业与市场之间的桥梁，承担着产品销售、市场推广和售后服务等重要职责。
为了规范渠道代理商的行为，提高合作效果，制定渠道代理商管理规范成为必要的举措。
二、渠道代理商选择与评估1. 渠道代理商选择原则（1）合作意愿：渠道代理商应表达与企业长期合作的愿望，并愿意共同发展。
（2）经营能力：渠道代理商应具备一定的市场拓展能力、销售能力和售后服务能力。
（3）信誉度：渠道代理商应具备良好的商业信誉和声誉，遵守法律法规和商业道德规范。
（4）资源条件：渠道代理商应具备一定的资金、人力和物流资源，能够支持产品的销售与服务。
2. 渠道代理商评估指标（1）销售业绩：评估渠道代理商的销售额、市场份额和增长速度等指标。
（2）市场拓展能力：评估渠道代理商的市场调研、推广活动和渠道建设等能力。
（3）售后服务：评估渠道代理商的客户满意度、产品维修率和投诉处理能力等指标。
（4）合作态度：评估渠道代理商与企业的沟通合作态度、问题解决能力和反馈效率等。
三、渠道代理商合作协议1. 协议内容（1）合作范围：明确双方合作的产品范围、销售区域和市场定位等。
（2）权利义务：明确双方的权利和义务，包括产品供应、价格政策、市场推广和售后服务等。
（3）销售目标：明确渠道代理商的销售目标、销售额度和市场份额等。
（4）合作期限：明确双方的合作期限和终止条件，如续签、解除和违约等。
（5）保密条款：规定双方在合作过程中应保守商业机密和客户信息等。
2. 协议签署流程（1）洽谈：双方进行初步洽谈，明确合作意向和基本条件。
（2）商议：双方进行详细商议，商定合作协议的具体内容和条款。
（3）起草：由企业起草合作协议，包括各项条款和附件等。
（4）审核：合作协议由相关部门进行审核，确保合法合规。
（5）签署：双方代表签署合作协议，并加盖公章或者个人签字确认。
四、渠道代理商培训与支持1. 培训内容（1）产品知识：向渠道代理商提供产品的技术参数、使用方法和特点等知识。
渠道与代理商管理制度
渠道与代理商管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业与渠道和代理商之间的合作关系，提高渠道和代理商管理的有效性和规范性，保护企业的利益和形象，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于企业与渠道和代理商之间的合作关系，涉及渠道和代理商的选定、合同管理、日常运作等事项。
第三条定义1.渠道：指企业与其合作的销售渠道或分销渠道，包含但不限于经销商、代理商、直销团队等。
2.代理商：指与企业签订代理销售合同的经销商或代理商单位。
第二章渠道与代理商的选择与评估第四条渠道和代理商的选择原则1.依据企业发展战略和销售目标，选择与之相匹配的渠道和代理商。
2.优先选择与企业产品和市场相契合、信誉良好、管理规范的渠道和代理商。
第五条渠道和代理商的评估1.企业应建立渠道和代理商评估的机制，对渠道和代理商进行全面综合的评估。
2.评估标准包含但不限于：销售本领、市场影响力、管理本领、资金实力、服务本领等。
第六条渠道和代理商的选择程序1.企业通过公开招标、邀请投标或代理商介绍等方式，选定合适的渠道和代理商。
2.渠道和代理商应向企业供应所需的资质证明、经营情况等相关料子。
3.企业依据评估结果和业务需求，最终确定合作的渠道和代理商，并签订合作协议或代理销售合同。
第三章渠道与代理商的合同管理第七条合同签订1.渠道合作协议或代理销售合同应以书面形式签订，双方应在合同中明确各自的权利和义务。
2.合同内容应包含但不限于：双方的名称和联系方式、合作范围和期限、销售条件和政策、售后服务和支持、违约责任等。
第八条合同执行与监督1.双方应依照合同商定履行各自的责任和义务。
2.企业应建立合同执行和监督机制，对渠道和代理商的合同执行情况进行定期检查和评估。
3.如发现渠道和代理商存在违约行为，企业有权采取相应的矫正措施或解除合同。
第九条合同的更改和停止1.双方应在合同中商定合同的更改和停止条件。
2.如需更改或停止合同，双方应提前书面通知对方，并协商解决。
渠道管理规章制度
渠道管理规章制度渠道管理规章制度「篇一」1、负责了解渠道各项业务开展情况，整理业务推广，受理过程中经销商所遇到的各种问题。
2、每周一次对经销商进行经营考核检查分析检查中所遇到的问题。
3、加强对经销商货物供应的管理，保证货物及时送到，杜绝产品供应不及时的现象发生。
4、加强对经销商订货管理，对有保质期的产品要及时提醒经销商做好销售工作。
5、负责公司对经销商下达的各类营销活动，贯彻落实，知道并催促渠道完成公司指标。
6、负责收集区域内各竞争对手，网点竞争信息，形成报告上报公司。
7、对区域代理商经销商的销售人员进行培训，增强其对公司的理念，价值观的认同。
8、制定当地的市场推广计划及方案，并组织执行。
9、管理当地区域代理商经销商。
协调各经销商之间的关系杜绝扰乱市场的事件发生。
10、做好产品销售回款工作。
11、寻找潜在合作伙伴开拓建立地区市场的代理渠道。
12、完成领导交办的其他任务。
渠道管理规章制度「篇二」第一章总则第一条内涵本公司的销售渠道是指产品从公司的生产领域向消费领域转移时所经过的通道，这种转移需要中间商的介入。
第二条适用范围本规定的主要对象为国际销售渠道的中间环节。
第二章代理商第一节企业代理商第三条企业代理商是受本公司委托，根据协议在一定区域内负责代销本公司生产的产品的中间商。
产品销售后，本公司按照销售额的一定比例付给其佣金作为报酬。
第四条企业代理商与本公司是委托销售关系，他负责推销产品，履行销售业务手续，本身不设仓库，由顾客直接向本公司提货。
第五条本公司可同时委托若干个企业代理商，分别在不同地区推销商品，本公司亦可同时参与某些地区的直销活动。
第二节销售代理商第六条销售代理商是一种独立的中间商，受托负责代销本公司的全部产品，不受地区限制，并拥有一定的售价决定权。
第七条销售代理商是本公司的全权独家代理商。
本公司在同一时期只能委托一家销售代理商，且本身也不能再进行直销活动。
第八条销售代理商也实行佣金制，但其佣金一般低于企业代理商。
渠道分级经销管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司产品销售渠道管理，确保公司产品在市场上的有序流通，提高市场占有率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有渠道分级经销管理，包括经销商、代理商等。
第三条本制度旨在明确各级渠道的职责、权利和义务，确保公司与各级渠道之间保持良好合作关系，实现共赢发展。
第二章渠道分级第四条渠道分级分为一级经销商、二级经销商、三级经销商、代理商等。
第五条一级经销商：负责某一区域内公司产品的销售，拥有区域独家代理权，对下级经销商有管理职责。
第六条二级经销商：在一级经销商的指导下，负责某一区域内部分产品的销售，无区域独家代理权。
第七条三级经销商：在二级经销商的指导下，负责某一区域内部分产品的销售，无区域独家代理权。
第八条代理商：负责某一区域内公司产品的销售，拥有区域独家代理权，无管理职责。
第三章职责与权利第九条一级经销商职责：1. 负责区域内公司产品的销售，确保完成销售目标；2. 对下级经销商进行管理，指导其开展销售工作；3. 配合公司进行市场调研，及时反馈市场信息；4. 按时提交销售报表，接受公司审计。
第十条一级经销商权利：1. 享有区域内公司产品的独家代理权；2. 参与公司产品定价；3. 参与公司市场推广活动。
第十一条二级、三级经销商职责：1. 负责区域内部分产品的销售，确保完成销售目标；2. 按时提交销售报表，接受公司审计。
第十二条二级、三级经销商权利：1. 享有区域内部分产品的销售权；2. 参与公司市场推广活动。
第十三条代理商职责：1. 负责区域内公司产品的销售，确保完成销售目标；2. 按时提交销售报表，接受公司审计。
第十四条代理商权利：1. 享有区域内公司产品的独家代理权；2. 参与公司产品定价；3. 参与公司市场推广活动。
第四章合作与支持第十五条公司对各级渠道提供以下支持：1. 提供产品培训、销售技巧培训；2. 提供市场推广支持，如广告、促销活动等；3. 提供销售政策、价格政策等方面的指导；4. 提供售后服务支持。
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渠道代理商管理制度1
代理商管理制度
第一条、制度的主旨
---为加强对全国代理商的统一管理，规范各代理商行为，确保西安空太能源科技有限公司（以下简称本公司）经营的系列产品在全国区域的顺利销售，特制定如下代理商管理制度，要求各代理商认真贯彻，严格遵守。
第二条、代理区域
---各级代理商业务范围只限合约内的代理区域，在其周边未有其他代理商之前、可跨地区开展业务，如周边地区设有代理商后需即行停止。
第三条、成为代理商的条件
---申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合如下条件：
---1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。
---2、在当地有良好的社会关系。
---3、熟悉分布式并网光伏发电系统、LED照明、太阳能热水市场和相关产品。
---4、具有一定流动资金，有支付首批进货款的能力。
---5、熟悉分布式并网光伏发电系统、LED照明、太阳能热水，能为客户进行技术推广、简单解释、使用演示。
---6、具有制定市场拓展计划并实施计划的能力，能配合公司开展市场推广活动。
---7、具有敬业精神和良好的服务意识，在客户要求的情况下，代
理商要为本地的客户提供相应的服务和支持。
第四条、申请代理的步骤
---1 、企事业单位或个人申请，必须是在中国境内登记注册的企事业单位或个人。
---2 、申请人填写代理申请表。
---3 、本公司对代理申请人进行审核。
通过审核的代理申请人，凡以企事业单位名义申请需向本公司提供营业执照副本（复印件），机构代码证副本（复印件），法人代表证明（身份证复印件）等资质文件；个人申请代理提供有效证件（身份证复印件）供公司备案。
---4 、申请人填写相关代理资料，签订代理合同。
---5 、乡镇代理费*万元；区、县、县级市代理费*万元；地市级代理费*万元；省会级城市代理费*万元；省、计划单列、直辖市代理费*万元
---6 、款到授权。
代理授权书，待代理费用到本公司账号后
3日内发给代理商，并在官方网站对外公布代理商代理信息。
第五条、代理产品及服务
---代理商所经营的产品及服务必须是由本公司所提供给代理商的相关产品及服务，具体内容以本公司与代理商所签署的代理合同规定为准。
第六条、经销处、经销商的设置
---代理商可在自己的代理销售区域内任意发展经销商，设立经销处及经销点、代办处等，但需向本公司提供详细资料（包括营业执照或
身份证件）进行备案。
第七条、产品销售价格
---代理商销售本公司产品，可根据当地市场情况和客户情况制订销售价格和销售策略。
第八条、代理政策
---1 、订货与供货：遵循先订货，后发货的原则向代理商供货。
---2 、结算方式：款到发货。
---3 、运输：若客户未指定物流公司，一概走公司长期合作物流企业。
4 、宣传资料：依据订购产品的数量，随货提供相应的宣传品及产品资料。
---5 、信息反馈：代理商要及时向本公司汇报当地销售情况及市场预测，以便于本公司调整产品结构。
---6 、政策变化：在代理销售期间，由于本公司在产品及市场政策等方面发生变化，将提前通知代理商并与代理商协商解决由于政策变化而产生的问题。
---第九条、代理商的义务及禁止事项
---1 、代理商在代理期间需尽职推广本公司产品。
2 、代理商负责代理区域的产品代理和用户发展，不准跨区域销售。
---3 、代理商发展的经销商由各代理商自行负责管理，代理商有义务将发展的经销商、经销处等的名单汇总到公司。
---4 、代理商要尊重本公司的版权和知识产权，不得拷贝、复制、泄露本产品给用户外的任何第三方使用，不得自行开发或协助第三方开发与本产品类似的产品，否则本公司保留追究有关法律责任和经济责任的权利。
---5、代理商在合作中所获知的本公司的商业资料与客户资料应负保密义务，不得泄露给第三方得知。
---6 、代理商应努力提高服务水平，不得损害本公司的形象和声誉，不得用欺骗或非法的方法来销售产品，如因此而造成本公司的名誉受到损害，本公司保留依据相关法律进行名誉赔偿的权利。
7、代理商在售后服务过程中，不能严格执行本公司售后服务部统一服务承诺，如因此而造成本公司名誉受到损坏，本公司将采取“零容忍”有权依据客户投诉记录，随时单方面终止代理合同；同时本公司保留追究有关法律责任和经济责任的权利。
第十条、代理商培训
---1 、本公司将为代理商提供培训支持，以使代理商能充分了解公司产品，并能向客户提供必要技术支持与用户服务。
---2 、在企事业单位或个人核准成为本公司的代理商后，可在网站代理产品区查阅最新的产品动态信息以及相关技术资料。
同时可以通过多种方式联系公司，提出相应的问题，问题将及时得到本公司的及时解决。
---3 、代理商到本公司总部来接受现场培训指导，费用自理。
---4 、本公司将通过网站和邮件向代理商发送产品最新资料，最新
价格，同时将在网站上公布各地代理商名录。
5、代理商本代理期限终止前30日，本公司将对代理商经营行为进行评估，如代理商因市场开拓、服务质量等原因，代理商将丧失下一代理期代理权，公司会书面通知代理商；如评估合格，代理商将自动获得下一代理期代理的优先权。
第十一条、宣传推广
---本公司为代理商提供市场宣传上的（人员及技术）支持，
并提供完整的产品资料与市场宣传资料，提供长期的知识培训与销售培训支持。
第十二条、停止服务
---协议期间代理商如有违约情况发生，本公司有权单方面解除代理协议。
第十三条、公司联络方式
---1 、通过传真联系本公司。
---2 、通过电话联系本公司。
029—
---3 、通过官方网站联系本公司。
---4 、公司将视具体情况不定期举办代理商交流会议，以促进代理商之间的交流。