1工程质量控制目标
工程质量控制目标
工程质量控制目标 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-20221工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。
所有工程质量验收达到合格，争取达到市优良标准。
2工程质量控制的原则以国家及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
严格要求承包单位执行有关材料试验制度和检验制度。
坚持不合格的绿化苗木材料、材料、构配件和设备不准在工程上使用。
坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
3工程质量控制的方法质量控制应以事前控制(预防)为主。
应按规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证。
应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
严格执行现场见证取样和送检制度。
应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位4工程质量控制的措施事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，工程部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
工程部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，工程部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施承包单位应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
工程质量控制目标及措施
工程质量控制目标及措施第九章工程质量控制目标及步伐一、质量控制目标：本工程监理质量目标至少要到达合格工程标准。
二、质量控制步伐11、工程质料质量的控制步伐⑴施工阶段原质料质量控制的内容1）掌握质料质量标准权衡质料质量的标准是质料质量标准，它也是作为验收、查验质料质量的依据，差别的质料有差别的质量标准，掌握质料的质量标准从而可靠地控制质料和工程质量。
2）质料质量的检（试）验①质料质量查验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的质料数据与质料的质量标准进行比力，从而判断质料质量的可靠性，同时另有利于掌握质料的信息。
②质料质量的查验要领一般有书面查验、外观查验、理化查验和无损查验等。
④质料质量查验通常进行的试验为“一般查验项目”；凭据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。
⑤质料质量查验的取样必须有代表性。
⑥质料抽样一般适用于对原料、半制品或制品的质量判定。
⑦对付差别的质料，有差别的查验项目和差别的查验标准，而查验标准则是用以判断质料是否合格的依据。
3）质料的选择和使用要求质料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。
故必须针对工程特点，凭据质料的性能、质量标准、适用范畴和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用质料。
⑵施工阶段原质料质量控制的原则1）主要质料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；2）监理工程师协助承包单位公道地、科学地组织质料采购、加工、储备、运输、创建严密筹划、调治、治理体系，加快质料的周转。
淘汰质料占用量，按质、按量、如期地满足建立需要；3）公道地组织质料使用，淘汰质料的损失，正确按定额计量使用质料，增强运输、堆栈、保管事情，健全现场质料治理制度，制止质料损失、变质；4）增强质料查抄验收，严把质量关；5）重视质料的使用人员，以防错用或使用不合格质料。
⑶施工阶段原质料质量控制的要领在整个工程建立历程中，工程所需要的原质料、半制品、构配件等都将成为永久性工程组成部分，所以它们的质量优劣直接影响到未来工程产物的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。
工程项目质量控制目标包括哪三个方面
工程项目质量控制目标包括哪三个方面
工程项目质量控制是指致力于满足工程项目质量要求，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
项目质量控制目标包括以下三方面：
1. 工作质量控制目标
工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。
该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。
2. 工序质量控制目标
工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。
每道工序的质量，必须|考试大|具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。
工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。
3. 产品质量控制目标
工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。
工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。
工程质量控制目标
工程质量控制目标工程质量控制目标文档1. 引言在工程项目的实施过程中，质量控制是保障项目顺利进行和项目成果符合要求的关键因素之一。
本文档旨在制定工程质量控制目标，明确项目质量控制的目标和要求，为质量管理工作提供参考。
2. 质量控制目标概述2.1 总体目标确保工程项目按时、按质、按量、按效果完成。
2.2 具体目标2.2.1 设计阶段2.2.1.1 确保设计方案满足相关规范和标准要求。
2.2.1.2 确保设计文件的编制准确、清晰、合理。
2.2.1.3 确保设计文件的交付准时。
2.2.2 施工阶段2.2.2.1 确保施工过程符合设计要求及工程建设相关法律法规。
2.2.2.2 确保施工过程中材料的质量和使用符合要求。
2.2.2.3 确保施工过程中的工艺操作符合相关标准和规范。
2.2.3 竣工验收阶段2.2.3.1 确保项目竣工验收符合相关规定和标准要求。
2.2.3.2 确保竣工文件的齐全、准确、规范。
2.2.3.3 确保竣工交付的时间和质量符合要求。
3. 质量控制目标的具体要求和措施3.1 设计阶段的具体要求和措施3.1.1 根据相关规范和标准要求进行设计方案的编制。
3.1.2 设计文件的编制应符合相关规范，内容准确、清晰，并经过相应部门审核。
3.1.3 设计文件应在规定时间内完成，并按时进行交付。
3.2 施工阶段的具体要求和措施3.2.1 施工过程中应按照设计要求进行施工，不得随意更改。
3.2.2 施工过程中使用的材料应符合相关质量标准，经过验收合格后方可使用。
3.2.3 施工过程中的工艺操作应符合相关标准和规范，不得存在违规操作。
3.3 竣工验收阶段的具体要求和措施3.3.1 项目竣工验收应符合相关规定和标准要求，由相应部门进行验收。
3.3.2 竣工文件应详细、准确，包括工程质量证明、图纸变更等相关资料，并经过部门审核。
3.3.3 竣工交付应按时进行，且质量符合要求。
4. 附件本文档所涉及的附件如下：a) 设计方案附件（包括设计文件、施工图纸等）；b) 施工过程中使用的材料合格证明；c) 项目竣工验收资料（包括验收报告、竣工图纸等）。
工程质量控制目标
工程质量控制目标工程质量是工程项目的核心，它直接关系到工程的安全性、可靠性、耐久性以及经济效益和社会效益。
因此，明确工程质量控制目标对于确保工程项目的成功实施至关重要。
一、工程质量控制目标的定义与重要性工程质量控制目标是指在工程项目实施过程中，为确保工程质量达到预期要求而设定的一系列具体的、可衡量的指标和标准。
这些目标通常涵盖工程的各个方面，如结构的安全性、功能的适用性、外观的美观性等。
其重要性主要体现在以下几个方面：1、保证工程的安全性：质量控制目标的首要任务是确保工程在使用过程中不会出现安全隐患，保障人民生命财产安全。
2、满足功能需求：使工程项目能够按照预定的功能要求正常运行，满足用户的使用需求。
3、提高经济效益：优质的工程可以减少后期维修和改造的费用，提高工程的投资回报率。
4、增强企业信誉：有助于提升施工企业的声誉和市场竞争力，为企业赢得更多的业务机会。
二、工程质量控制目标的具体内容1、结构安全目标确保建筑物的基础稳固，能够承受设计荷载和各种自然力的作用。
保证主体结构的强度、刚度和稳定性，符合相关规范和标准的要求。
2、功能质量目标给排水系统畅通无阻，无渗漏现象，水压和水量满足使用要求。
电气系统运行稳定，供电可靠，插座、开关等设备布置合理、使用方便。
通风与空调系统能够有效地调节室内温度、湿度和空气质量。
3、装饰装修质量目标墙面、地面平整光滑，色泽均匀，无裂缝、空鼓等缺陷。
门窗安装牢固，开启灵活，密封性能良好。
4、材料质量目标所选用的建筑材料和构配件应符合国家标准和设计要求，具备质量合格证明文件。
对重要材料进行抽样检测，确保其质量符合规定。
5、施工工艺质量目标各分项工程的施工工艺应符合施工规范和操作规程的要求，保证施工质量的稳定性和一致性。
对关键工序和特殊过程进行严格的监控和检验，确保施工质量。
6、环境保护质量目标控制施工过程中的噪声、粉尘、废水、废气等污染物的排放，符合环保要求。
合理利用资源，减少浪费，实现可持续发展。
工程质量控制目标
工程质量控制目标在我们的日常生活中，到处都能看到各种各样的工程，小到家门口新修的小路，大到跨越江河的大桥，还有那高耸入云的摩天大楼。
这些工程的存在，让我们的生活变得更加便捷和美好。
但您有没有想过，要确保这些工程能够安全、可靠地为我们服务，其中最重要的是什么呢？没错，就是工程质量控制！就拿我家附近的那个新建的公园来说吧。
一开始，大家都对这个公园充满了期待，想着以后能有个休闲散步的好去处。
施工队进场后，那是热火朝天的景象。
可没过多久，问题就出现了。
铺设的砖石地面，有的地方高低不平，走在上面一不留神就可能崴到脚。
新栽的树木，有几棵没几天就开始枯黄，显然是在种植的时候根部处理不当。
还有那公园的长椅，刚安装没多久，就有螺丝松动的情况。
这可把大家给愁坏了，原本满心的欢喜变成了失望和担忧。
从这个小小的公园建设就能看出来，工程质量控制要是没做好，那带来的麻烦可真不小。
所以啊，明确工程质量控制目标就显得尤为重要。
首先，工程质量控制的目标之一就是要确保工程的安全性。
这就好比盖房子，要是根基不牢，房子随时都有可能倒塌，那住在里面的人得多危险啊！比如说桥梁工程，必须要能承受得住设计荷载，还要经得起风吹雨打、地震等自然灾害的考验。
要是桥梁在使用过程中突然出现垮塌，那后果简直不堪设想。
其次，工程质量要满足使用功能的要求。
比如说，一个住宅小区的排水系统，如果设计不合理或者施工质量不过关，一下大雨就积水成灾，那居民们可就苦不堪言了。
再比如学校的教室，如果采光不好、隔音效果差，那肯定会影响学生们的学习。
再者，工程质量还得具有良好的耐久性。
咱们不能今天修好的路，明天就出现裂缝；今年盖的房子，过几年就变得破旧不堪。
这不仅浪费资源，还会给使用者带来很多不便。
为了实现这些工程质量控制目标，从工程的规划设计阶段就得开始下功夫。
设计师们要充分考虑各种因素，制定出合理、科学的设计方案。
施工过程中，施工人员要严格按照施工规范和工艺要求进行操作，不能偷工减料、敷衍了事。
工程质量控制目标
工程质量控制目标在工程建设领域，质量是永恒的主题，是项目成功的关键所在。
工程质量控制目标的明确与实现，不仅关系到工程项目的顺利交付和使用，更直接影响到人们的生命财产安全以及社会的可持续发展。
工程质量控制目标，简单来说，就是在工程建设过程中，为确保工程质量达到预期标准而设定的一系列具体的、可衡量的指标和要求。
这些目标涵盖了工程的各个方面，包括但不限于结构的安全性、功能的适用性、外观的美观性、耐久性以及环保性等。
首先，结构的安全性是工程质量控制的首要目标。
任何建筑物或构筑物都必须能够承受自身重量、使用荷载以及可能出现的各种自然灾害和意外情况。
在设计和施工阶段，要通过精确的计算、合理的结构选型以及严格的施工工艺，确保工程结构具有足够的强度、刚度和稳定性，不会出现倒塌、开裂等危及生命安全的问题。
例如，在高层建筑的建设中，要对地基基础进行充分的勘察和设计，以保证建筑物在地震等极端情况下的稳定性；在桥梁工程中，要对桥梁的主梁、桥墩等关键部位进行严格的质量控制，确保桥梁能够承受车辆和行人的通行荷载。
功能的适用性是工程质量控制的另一个重要目标。
工程建设的目的是为了满足人们的生产、生活和社会活动的需要，因此工程必须具备良好的使用功能。
这就要求在设计阶段充分考虑用户的需求，合理规划空间布局和设施配置；在施工阶段严格按照设计要求进行施工，确保各项设施的安装质量和运行效果。
比如，在住宅小区的建设中，要保证房屋的采光、通风良好，给排水、供电、供暖等系统运行正常；在商业建筑的建设中，要合理设置电梯、楼梯、通道等，以满足人员疏散和货物运输的需求。
外观的美观性也是工程质量控制目标的一部分。
虽然外观美观不直接影响工程的使用功能和安全性，但它能够提升工程的整体形象和价值，给人以美的享受。
在工程建设中，要注重建筑外观的设计和施工质量，包括建筑造型、色彩搭配、装饰材料的选择和施工工艺等方面。
例如，在文化建筑的建设中，可以通过独特的建筑造型和精美的装饰来展现文化内涵；在城市景观工程中，要注重与周边环境的协调统一，打造优美的城市风景线。
1工程质量控制目标
严格贯彻国家规范规定,满足设计要求。
所有工程质量验收达到合格，争取达到河北省优良标准。
2工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）、真空预压加固软土地基技术规程（JTS147-2-2009）、水运工程塑料排水板应用技术规程（JTS206-1-2009）以及水运工程质量检验标准（JTS257-2008、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
2.5坚持不合格材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
3工程质量控制的方法3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。
3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
3.5严格执行现场见证取样和送检制度。
3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
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严格贯彻国家规范规定,满足设计要求。
所有工程质量验收达到合格，争取达到河北省优良标准。
2工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）、真空预压加固软土地基技术规程（JTS147-2-2009）、水运工程塑料排水板应用技术规程（JTS206-1-2009）以及水运工程质量检验标准（JTS257-2008、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
2.5坚持不合格材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
3工程质量控制的方法3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。
3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
3.5严格执行现场见证取样和送检制度。
3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
3)施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控的重要环节。
对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。
对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。
4)施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。
项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。
5)中粗砂、垫层材料、塑料排水板以及塑料薄膜供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个中粗砂、垫层材料、塑料排水板以及塑料薄膜中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。
6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批对植物种植的土壤、外地苗木的植物检疫、运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应种植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。
7)配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求部。
项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。
8)进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。
经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。
9)测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。
并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。
10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。
项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。
11)质量保证体系的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。
12)开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。
4.2事中控制1）监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。
(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。
(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。
(3)对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。
(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。
2）核查工程预检（1）承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。
（2）监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。
（3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。
3）验收隐蔽工程（1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。
（2）监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。
（3）对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。
（4）对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。
（5）按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。
（6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。
（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。
（8）擅自变更设计图纸进行施工。
（9）使用没有技术合同证的工程材料。
（10）未经技术资质审查人员进入现场施工。
（11）其他质量严重事件。
（12）对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。
4）分项工程验收(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。
(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。
(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。
(4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。
(5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。
(6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。
5）分部工程验收(1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。
(2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。
4.3事后控制1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。
验收频率为100％。
以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。
项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。
对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。
以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。
项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。
以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。
2）质量问题和质量事故处理(1)监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。
(3)对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。
(4)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。
施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。
(5)监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。