人事招聘工作总结报告(11篇)
2024年人事专员招聘年终总结简洁版（四篇）
2024年人事专员招聘年终总结简洁版随着新年的钟声悠然响起，我们又步入了一个充满希望与期待的新篇章。
回顾过去的____度，我们见证了公司及周围同仁的显著变迁，我们的品牌在稳步提升，同事们也在持续进步，共同为同一个目标砥砺前行。
新的一年开启，新的挑战也随之而来。
在我们以崭新的姿态迎接新年之际，亦不忘回顾与总结过去一年的辛勤付出。
人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能参与其成长的过程，从零开始，历经不完善，逐步发展至今日的成熟状态。
自____以来，人力资源部的团队不断壮大，我们引进了专业人才，专业素质得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们来说是巨大的动力。
起初，人们对“人力资源”可能感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。
经过一年的努力，我们已渐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。
上半年，由于人力资源部人手不足，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。
今年，随着莫总监的加入，对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工更加精细化。
以下是今年的工作总结：一、我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，以完善信息，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确数据。
在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。
二、管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。
尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划利用年底的机会，完成好合同签署工作。
三、管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。
员工考勤管理是一项挑战，由于部分岗位的特殊性，需要灵活处理，我们将继续完善考勤系统，确保公平公正。
四、执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
对于违反规定的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。
今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们均认识到自身的错误。
五、公司逐步实施各项福利制度，如扩展品牌推广用烟至所有员工，协助行政部组织生日活动，为员工购买保险等，以增强员工的归属感和工作积极性。
2024年人事部门人员招聘的工作总结（5篇）
2024年人事部门人员招聘的工作总结一、人力资源概况本年度，集团公司在____年初的在编人数为____人，至____年____月，在职人数为____人。
期间，新入职员工为____人，入职率为____%。
离职人数为51人，离职率为____%。
相较于____年，集团公司入职人数增长了____人，增长率为____%；离职人数增加了____人，增长率为____%。
下属的管理公司在____年初的在编人数为____人，至____年____月，在职人数为____人。
本年度新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为9人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
二、考勤管理1. 每日处理员工OA考勤单及请假单。
2. 根据海南公司提供的考勤数据审核出差人员的报销费用。
3. 根据考勤数据审核____、____、____等人员的车费及餐费补贴。
4. 每月依据考勤明细进行考勤统计，为薪资发放提供依据，并公布考勤通报。
5. 将每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》，为转正评审、年终评优和年终奖计算提供数据支持。
三、人事档案管理1. 新员工入职时，指导准备所需人事资料，建立人事档案。
2. 建立并维护员工花名册和人事台帐，确保电子和纸质档案一致。
3. 管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4. 实施人事档案借阅登记制度。
人事招聘个人总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我在人事招聘岗位上已经工作了一段时间。
在这段时间里，我通过不断的学习和实践，积累了丰富的招聘经验，也收获了许多宝贵的教训。
在此，我对自己的工作进行一次全面的总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容与职责1. 职位需求分析在招聘工作中，首先要进行职位需求分析，明确招聘的目的、岗位要求、任职资格等。
我通过查阅公司招聘需求、与各部门沟通、了解行业发展趋势等方式，对职位需求进行了全面的分析。
2. 招聘渠道拓展为了拓宽招聘渠道，我积极寻找合适的招聘平台，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
同时，我还与猎头公司、高校、行业协会等建立了良好的合作关系，为公司引进优秀人才。
3. 招聘流程优化在招聘过程中，我不断优化招聘流程，提高招聘效率。
主要包括以下几个方面：（1）简化招聘流程，缩短招聘周期；（2）提高面试质量，确保招聘到合适的人才；（3）加强与各部门的沟通，确保招聘需求与公司发展相匹配。
4. 员工关系维护在招聘过程中，我注重与应聘者的沟通，了解他们的需求，为他们提供良好的招聘体验。
同时，我还关注员工关系维护，定期与员工进行交流，了解他们的工作状况，帮助他们解决工作中遇到的问题。
三、工作成果与亮点1. 招聘效果显著通过不断努力，我成功为公司招聘了多名优秀人才，满足了公司业务发展需求。
在招聘过程中，我注重挖掘应聘者的潜力，为公司引进了一批具有发展潜力的新人。
2. 招聘渠道拓展成效显著通过拓展多种招聘渠道，我成功为公司引进了大量优秀人才，降低了招聘成本。
同时，我还为公司建立了一套完善的招聘体系，为公司未来的招聘工作奠定了基础。
3. 招聘流程优化成果显著在招聘流程优化方面，我成功缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，我还通过优化面试环节，提高了面试质量，为公司招聘到更多优秀人才。
4. 员工关系维护成果显著在员工关系维护方面，我注重与员工的沟通，了解他们的需求，帮助他们解决工作中遇到的问题。
招聘人事月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一个月的尾声。
在过去的一个月里，人事部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行人事管理职能，为公司的人力资源优化和人才队伍建设做出了积极贡献。
现将本月工作总结如下：二、工作回顾（一）招聘工作1. 招聘需求分析：根据各部门的岗位需求，结合公司发展战略，我们对招聘需求进行了详细分析，确保招聘工作的针对性和有效性。
2. 招聘渠道拓展：本月我们积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，扩大招聘覆盖面。
主要渠道包括：招聘网站、校园招聘、猎头公司、内部推荐等。
3. 简历筛选与面试：我们对收到的简历进行了严格筛选，确保简历质量。
同时，组织了多场面试，对求职者进行综合评估。
4. 人才引进：本月共引进各类人才20名，其中管理岗位5名，技术岗位10名，业务岗位5名。
（二）员工关系管理1. 劳动合同管理：对入职员工的劳动合同进行了签订，并按时办理了社保、公积金等手续。
2. 员工培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等，提升员工综合素质。
3. 员工关怀：关注员工身心健康，开展员工生日会、节假日慰问等活动，增强员工归属感。
（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系调整：根据公司业务发展和市场行情，对薪酬体系进行了适当调整，确保薪酬的竞争力。
2. 福利政策执行：严格执行公司福利政策，包括节日福利、生日福利、带薪年假等。
3. 绩效考核：对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工积极性。
（四）人事档案管理1. 档案整理与归档：对员工人事档案进行了整理和归档，确保档案的完整性和准确性。
2. 档案信息化建设：积极推进人事档案信息化建设，提高档案管理效率。
三、工作亮点1. 招聘效率提升：通过优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 员工满意度提高：通过开展各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质，员工满意度得到显著提高。
3. 人才队伍建设：通过引进优秀人才，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
人事招聘工作总结范文(通用17篇)
人事招聘工作总结范文（通用17篇）人事聘请工作总结范文篇1记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了进展的第一步。
我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容：一、聘请工作1、对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，发布聘请信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间支配并准时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参与面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并准时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们乐观实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，并将公司福利及搬离时间急躁告知候选人，消退其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：1、日常工作：1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导支配的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善聘请流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的力量，使之更加专业化。
人事聘请工作总结范文篇2是人力资源部收获的一年。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们人事招聘团队积极参与、努力工作，取得了一定的成果。
为了更好地总结经验教训，提高团队的工作效率，现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。
二、招聘工作概况在过去的几个月中，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位种类XX余种，发布了XX余个职位。
通过多种渠道进行宣传，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，我们成功吸引了大量优秀人才的关注。
在面试环节，我们严格把控质量，确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。
三、成功案例分析在本次招聘过程中，我们取得了一些显著的成果。
例如，在校园招聘活动中，我们成功与XX所高校建立了合作关系，共吸引了XX余名学生参与。
通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准，我们最终选拔出了XX名优秀学生，他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。
此外，我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
四、问题与不足在取得成果的同时，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，在招聘过程中，我们有时过于注重候选人的经验和技能，而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。
这导致一些员工在实际工作中表现不佳，无法充分胜任岗位需求。
其次，我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高，有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。
此外，我们在招聘周期的把控上也有待加强，以提高招聘效率。
五、改进措施与建议针对以上问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：首先，我们将更加注重候选人与岗位的匹配度，通过深入了解岗位需求和候选人背景，确保选拔出的员工能够充分胜任工作。
其次，我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式，以提高对候选人能力和素质的全面了解。
此外，我们还将优化招聘流程，压缩不必要的环节，提高招聘效率。
六、总结与展望总体而言，我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果，为公司注入了新鲜血液。
然而，我们也意识到了一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。
人力资源招聘工作总结十篇
人力资源招聘工作总结十篇人力资源招聘工作总结(十篇)工作总结大多以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编为大家整理的人力资源招聘工作总结范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！人力资源招聘工作总结篇120__年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情景上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加学校招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，进取招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展20__年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展学校招聘。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外，今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
关于人事聘任工作总结6篇
关于人事聘任工作总结6篇第1篇示例：人事招聘工作是企业管理中至关重要的一环，直接关系到企业人才的选拔和发展，对企业的长期发展起着至关重要的作用。
本文将对人事招聘工作进行总结和分析，从而更好地指导未来的工作。
一、工作总结在过去一段时间的人事招聘工作中，我们逐渐形成了一套较为成熟的招聘机制。
在岗位需求确定后，我们会制定详细的招聘计划，包括明确招聘职位、要求和条件等。
然后，通过线上线下多渠道发布招聘信息，吸引更多的应聘者。
在应聘者投递简历后，我们会结合面试和笔试等环节，对应聘者的能力和素质进行评估，从而确定最终入选人选。
在具体的工作中，我们更注重对应聘者的综合素质和发展潜力的评估，而非仅仅看重经验和学历。
我们更注重培养和激发员工的潜力，鼓励员工自主学习和成长。
我们也在招聘过程中强调公平和透明，避免任何形式的歧视和偏见，在选拔员工时坚持以公平为原则。
二、优点和不足在人事招聘工作中，我们的优点主要体现在以下几个方面：我们注重员工的素质和潜力，为员工提供良好的培训和发展机会。
这有助于激发员工的积极性和创造力，增强员工的忠诚度和归属感。
我们坚持以公平为原则，避免歧视和偏见。
在招聘过程中，我们对每位应聘者一视同仁，仅以能力和素质为评判标准。
不足之处主要体现在对招聘需求的准确把握和岗位匹配上。
在过去的招聘中，有时候我们对岗位需求的准确性和紧急性没有进行充分评估，导致在入选人员中存在一定程度的不匹配现象。
三、未来改进方向加强对招聘需求的评估和准确把握。
在确定招聘需求时，我们将更加注重和关注企业的长远发展战略和业务需求，从而更准确地确定招聘目标和计划。
加强对招聘流程的监控和管理。
在招聘过程中，我们将建立完善的监控机制，及时发现和解决可能存在的问题和难点，保证整个招聘过程的顺利进行。
加强员工的培训和发展。
在员工入职之后，我们将设计专门的培训计划，帮助员工更好地适应工作岗位和发展方向，从而提升员工的综合素质和工作能力。
人事招聘工作是企业人才管理中的重要环节，对企业的长远发展起着至关重要的作用。
2024年人事招聘工作总结简单版（7篇）
2024年人事招聘工作总结简单版1、本周已招聘并安排就职的人员包括工业港保洁工廖琼英、舒永英、李琼英。
____人，基建工魏禄清因不适应工作环境和公司规定于____日早间离职。
有新员工在短暂工作后离职，包括基建工夏克如和保洁工李小蓉，原因均为不适应工作要求。
园艺工甘元龙和蒋昌华因工作效率较低，未能达到岗位标准而离职。
本周有____人重新上岗，为销售接待员王春梅。
3、对新入职的廖琼英、舒永英、李琼英进行了工作表现的观察和思想动态的了解，记录了他们的工作情况，并与他们进行了有效的沟通交流。
4、单独前往温江职介所面试基建工候选人。
面试者自述有相关砌砖、铺砖等经验，但其不诚实、浮夸且缺乏诚意，故决定不予录用。
5、顺利执行日常招聘面试流程，并通过网络发布新的职位信息。
6、安排新员工的实习入职，并进行了必要的职前培训。
7、参与驾驶组、刻制组和接待组的现场操作培训活动。
8、与企业服务中心的周经理和刘经理讨论了新员工的工作表现及存在的改进空间。
9、对大朗实业、华银工业港的网站进行了常规的检查和维护工作。
1、完成了常规的人员招聘面试任务。
2、确保招聘渠道的畅通，保持与各方面的有效沟通。
3、在每月____日之前收集完成考勤数据，并提交人力资源经理进行整合。
4、完成了每周夜间安全巡逻记录的收集，并整理成表格形式上报人力资源经理。
5、负责新进员工的入职流程和职前培训工作。
6、密切关注园区和工业港员工的工作表现，适时进行沟通交流。
7、定期检查和维护大朗实业、华银工业港的官方网站。
8、每月重点观察并评估的员工人数不少于____人。
9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部的制度要求。
10、通过网络平台发布当前空缺岗位的招聘信息。
2024年人事招聘工作总结简单版（二）1、为优化公司人力资源配置，满足各层次人才需求，已维护并扩展了网络招聘渠道，包括新安人才网及前程无忧网，以扩大招聘覆盖面，满足公司管理及技术岗位的招聘需求。
公司人事招聘工作总结6篇
公司人事招聘工作总结6篇第1篇示例：公司人事招聘工作总结随着企业的发展壮大，人才的引进和培养变得尤为重要。
人力资源部门作为企业人才引进的主要部门，承担着招聘工作的重要责任。
在过去的一年，我们公司人事部门在招聘工作方面取得了一定的成绩，在此进行总结如下：一、招聘计划的制定在招聘工作开始之前，我们人事部门首先制定了详细的招聘计划。
根据公司的发展需求和岗位空缺情况，我们明确了招聘的人数、岗位、要求等方面的内容。
通过对市场环境和竞争对手的分析，我们制定了有针对性的招聘策略，确保招聘的效果最大化。
二、渠道拓展和人才储备为了招聘到合适的人才，我们在招聘渠道的选择上多方面进行探索和拓展。
除了传统的招聘网站和招聘会之外，我们还利用社交媒体和内部推荐等方式来寻找合适的人才。
我们还建立了人才储备库，定期更新和维护其中的人才信息，以便随时能够满足公司的用人需求。
三、简历筛选和面试流程在收到求职者投递的简历之后，我们人事部门会对简历进行认真审核和筛选。
根据岗位要求和候选人的资质，我们会筛选出符合条件的候选人，并通知他们参加面试。
在面试过程中，我们采用了多种面试方式，如个人面试、小组面试和案例分析等，以全面了解候选人的能力和素质。
四、候选人评估和录用经过面试和评估之后，我们将对候选人进行综合评定，选择出最适合公司岗位的人才。
在确定录用之后，我们会与候选人签订正式的劳动合同，并安排入职培训和岗前指导，以确保新员工能够快速适应公司的工作环境和文化。
五、员工关怀和留任工作除了招聘工作之外，我们人事部门还关注员工的后续发展和成长。
我们会定期组织员工进行培训和学习，提高其工作技能和专业知识。
我们也注重员工的福利和关怀，定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，及时改进和优化公司的管理制度和福利政策，留住优秀的人才。
我们公司人事部门在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要改进。
希望在未来的工作中，我们能够继续加强招聘工作，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展壮大贡献力量。
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人事招聘工作总结报告（11篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总结怎么写才不会流于形式呢？下面是本店铺为大家整理的人事招聘工作总结报告（11篇）希望可以帮助到大家。
人事招聘工作总结报告（11篇）篇1、人事招聘工作总结报告时间飞逝，黄金XX月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作：1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才招聘难度较大，计划1月份之前继续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增添新鲜血液;2、统计XX月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。
工作总结是各部门员工对当月工作的.一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。
3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;4、统计公司20XX年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;5、跟催财务制度的审核与公示，现已于XX月17日公示在公司QQ群;附：工作建议一、请公司考虑减去XX一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：1、住房公积金：个人和公司各承担应缴费用的一半，20XX年7月至20XX年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20XX元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能体现出公司践行的孝道文化;3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并给予探望金500元;5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院，给予员工陪护假15天(包含节假日)，且陪护期间员工的薪资和福利照发。
6、丧事补助：员工夫妻双方父母及员工本人祖辈，公司前往探望并给予补助金1000元。
以上是本月工作总结与计划，请领导给予批评指正。
篇2、人事招聘工作总结报告今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。
现对上半年招聘工作总结如下：一、招聘工作概况（一）基本流程（二）时间安排2月下旬：汇总科室用人需求3月—4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事；参加校园春季招聘会及人才市场招聘会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。
5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试（复试）6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。
（一）基本数据：（二）学历比例：1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
（三）数据比较：三、今年招聘工作情况分析今年招聘工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：（一）优点：1、招聘渠道多样化。
今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。
3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。
截止到4月X日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。
严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。
并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。
严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
（二）缺点：1、计划招聘执行力不强。
主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确；二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。
投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
（三）改进意见1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，督促各科室及时上报用人需求。
尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。
比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。
吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的.帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容：一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公住址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：1、日常工作：（1）部分工资表单制作及核对（2）新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
以上是我转正工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。
20XX年X月二十六日篇3、人事招聘工作总结报告时间一晃而过，20XX年即将过去，首先感谢公司领导能给我展示自身、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。