创业100条铁律
企业十二条军规铁律文化
企业十二条军规铁律文化
万家润军规
第一条军规：今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
（执行力）第二条军规：百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
（团结）第三条军规：意志在于磨练，成功在于坚持。
---周海中（奋斗）
第四条军规：天才是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
---爱迪生（勤奋）
第五条军规：不傲才以骄人，不以宠而作威。
---诸葛亮（谦虚）
第六条军规：学只不足，业精于勤。
--韩愈（学习力）
第七条军规：有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
（奋发向上）
第八条军规：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
---马云（激情）
第九条军规：人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。
---梁启超（责任）
第十条军规：态度决定一切，细节决定成败。
（细节）
第十一条军规：上下沟通达共识，左右协调求进步。
（沟通）
第十二条军规：对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。
---冯玉祥（诚信）
企业文化关键词：团结、敬业、诚信、积极、高效、创新、超越。
创业合伙人的原则
创业合伙人的原则合伙人合的不是钱，而是人品、格局和规则。
合伙创业第一原则---找对正确的合伙人1、有口才、谨言慎行、但说话靠谱的人。
2、对父母孝顺、尊重社会规则和公共道德的人。
3、有社会影响力和销售经验的人。
4、不会参与帮派势力、不太讲哥们义气的人。
5、不斤斤计较、不抱怨、不多嘴、不搬弄是非的人。
6、不推诿、不善辩、不经常否认别人的人。
7、没有极端的政治倾向的人。
（做生意，不玩政治）。
8、没有坑蒙拐骗经历的人。
9、最好有个善于发现问题，并主动解决问题的人。
10、最好有个思维活跃、敢于突破、沉稳扎实、善于刹车的人。
11、最好有个懂财务、勤俭节约、善计成本的人；12、最好是个年纪偏大但未必有钱的人；合伙创业第二原则----责、权划分1、出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）2、出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）3、赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）4、执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）5、领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）6、罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）7、退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）合伙创业第三原则——利益分配1、以出资优先的分红规则；2、以技术优先的分红规则；3、以出力、卖命优先的分红规则；4、以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；5、员工之间的分红规则；6、员工之间的期权规则；7、员工之间的奖励规则；8、不可分资金的公益化处理规则。
合伙创业第四原则----决策处理提议、附议、反对、弃权、表决的议事规则。
1、战术失误处理（是换将还是换方法？）2、战略失误处理（是换帅还是换战略？）3、观点冲突处理（是投票平息还是专家平息？）4、人格冲突处理（是吵架解决还是司法仲裁？）5、发生矛盾处理（是控制情绪还是找出问题？）6、矛盾升级处理规则（是分家还是集体散伙？还是报案？）合伙创业第五原则——散伙机制1、以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；2、以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；3、以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；4、以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。
创业36条军规
创业36条军规（第1页）日期：2012-11-26 22:00 来源：新浪博客作者：阅读：467次第1条：创业者，人生之大事也，想清楚再开始。
一旦开始将牵涉很多，所以一定要慎重，想好了，做好了心理准备再开始。
创业之路开始容易过程很难收场更难，你看到的光鲜者只是“九死一生”的幸运儿，那些苦苦挣扎以及失败收场的大多数你根本没看见。
第2条：创业比打工难百倍，不要为了谋生而创业。
打工是当兵创业是做三军统帅，对人的素质、能力及心理的要求是天上地下。
创业不是谋生手段，不要因为找不到好工作去创业，对于大多数人而言，选择一个适合的公司适合的岗位去打工是正途。
第3条：有创业梦想一定要行动，不要留下遗憾。
为梦想而创业，这是唯一的理由。
所谓创业就是因为一个梦想，号召几个同伙，寻找一个突破点，绞尽脑汁死缠烂打突破这个突破点。
如果你是为创业而生的，马上行动吧，人生就是一种体验，不要为自己留下遗憾。
第4条：创业需要一个团队。
一个人包打天下的时代已经过去，创业需要的是一个团队。
所谓团队是这样一组人，为了御敌大家背靠背围成一个圆圈，每个人负责对付一个方向而将后背托付给别人，大家彼此信任优势互补，同仇敌忾共同作战。
第5条：要追求创新，模仿和抄袭不是创业者的生存之道。
创业精神的实质就是创新以及勇往直前，不仅是技术，产品、服务、定价、渠道、推广方式等皆可创新皆需创新，只有创新才能伟大，世界上没有一个伟大的公司是靠模仿和抄袭做成的。
第6条：创业就是过“非人的生活”，创始人必须得忍受“非人的待遇”。
你需要给所有人交待，投资人，合伙人，下属、帮企业的朋友。
你永远得撑起最后一片天，打落牙齿和血吞。
你必须时时紧绷神经，反复思考推演，随时应对挑战，这就是创始人的生活。
第7条：创业团队的核心是总经理，选一个好的总经理是成功的一半。
一头狮子领着一群羊可以战胜一头羊领着一群狮子，创业的目的是成事不是当总经理，所以能三顾茅庐请诸葛亮的团队最伟大。
创业团队需要配合，总经理要有总经理的范儿，副手要有副手的心态。
创业成功的100个秘诀
创业成功的100个秘诀创业是一个非常具有挑战性和风险的过程，但只要你掌握了一些关键的秘诀，就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将为你提供创业成功的100个秘诀，帮助你在创业的道路上取得更好的成果。
1. 确定一个明确的目标并确保每个决策都与之一致。
2. 充分了解市场需求和竞争环境，找到一个有利可图的商机。
3. 制定详细的商业计划，包括市场分析、财务预测和发展策略。
4. 建立强大的团队，每个成员都有自己的专长和激情。
5. 建立良好的人际关系，并创造有利于业务发展的合作伙伴关系。
6. 培养良好的沟通技巧，包括口头和书面沟通。
7. 不断学习和成长，保持对新技术和趋势的敏感。
8. 保持积极的心态，面对挫折和困难时保持冷静和乐观。
9. 建立强大的品牌形象，以获得客户的信任和忠诚。
10. 提供出色的客户服务，以确保客户的满意度和口碑传播。
11. 精打细算管理财务，减少不必要的开支并寻找节省成本的方法。
12. 跟踪和分析业务数据，以便及时做出调整和决策。
13. 持续创新和改进产品或服务，以保持竞争力。
14. 充分利用社交媒体和数字营销，扩大品牌影响力。
15. 和你的竞争对手彼此学习和竞争，在竞争中获得更大的进步。
16. 建立良好的员工激励计划，保持员工的工作积极性和忠诚度。
17. 建立良好的企业文化和价值观，以吸引优秀人才。
18. 投入足够的时间和精力来实现你的目标，不轻言放弃。
19. 与客户保持良好的关系，定期进行客户满意度调查和回访。
20. 加强自己的网络，参加行业会议和社交活动。
21. 建立稳定的供应链和物流系统，确保及时交付产品。
22. 熟练运用市场营销工具和技巧，吸引更多潜在客户。
23. 高效管理时间，合理安排工作和生活的平衡。
24. 寻找导师或模范，向他们学习和取经。
25. 确保你的产品或服务的质量始终如一。
26. 鼓励员工提出创新和改进意见，促进团队创造力。
27. 建立良好的客户反馈和投诉处理机制，及时解决问题。
创业成功的36个铁律
创业成功的36个铁律创业始终是一条充满挑战和风险的道路，然而，成功的创业者却往往能够遵循一些铁律来指引他们的创业之路。
在本文中，我们将探讨36个关键的创业成功铁律，并希望这些铁律能够为你的创业之旅提供有益的启示。
1. 始终以客户为中心：创业的首要任务是满足客户的需求，只有真正了解客户并提供优质的产品和服务，才能赢得市场。
2. 把握市场机会：及时捕捉市场的机会，并灵活调整经营策略，以适应市场的需求变化。
3. 建立稳定的团队：拥有一支忠诚、专业的团队是成功的基石，因此，要重视团队建设，吸引和保留优秀的人才。
4. 快速学习和适应：创业是一个不断学习和成长的过程，要勇于面对失败和挑战，并从中汲取教训，不断调整和改进自己的战略。
5. 保持积极心态：困难和挫折在创业过程中难以避免，要保持积极的心态，坚持自我激励，相信自己的能力和潜力。
6. 资金管理：合理规划和管理资金，确保资金的充裕和有效运用。
7. 建立良好的品牌形象：通过提供高品质的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚，建立起良好的品牌形象。
8. 不断创新：创新是创业成功的关键，要保持创新思维，不断推陈出新，不断寻找新的商机和竞争优势。
9. 网络营销和推广：充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道，进行网络营销和推广，扩大品牌影响力和市场份额。
10. 建立广泛的人脉关系：与行业内的专家、同行和合作伙伴建立广泛的人脉关系，积极参与行业活动和社交场合。
11. 管理时间：有效管理时间，合理安排工作和生活，提高工作效率和生产力。
12. 高效沟通：良好的沟通能力是创业者必备的素质，要能清晰明确地传达自己的想法和意图。
13. 持续推广和营销：创业者要不断推广和营销自己的产品和服务，保持市场竞争力。
14. 建立良好的客户关系：与客户建立良好的关系，关注客户的反馈意见和需求，及时做出调整和改善。
15. 接受失败：创业过程中难免会遇到失败和挫折，要勇于接受失败并从失败中吸取教训，继续前行。
李嘉诚励志语录创业经典100条
李嘉诚励志语录创业经典100条李嘉诚是中国香港的著名商人和慈善家，也是亚洲最富有的人之一。
他在创业过程中积累了丰富的经验和智慧，对于许多想要成功的人来说，李嘉诚的励志语录是非常宝贵的财富。
以下是李嘉诚励志语录创业经典的100条：1. 不要害怕失败，失败是成功之母。
2. 对于创业者来说，每一天都是一个新的开始。
3. 努力工作并保持专注，才能实现梦想。
4. 真正的成功来自于实践，不是嘴巴上的空谈。
5. 不怕竞争，要有自信和勇气。
6. 别人的成功并不是你的失败，要保持积极的心态。
7. 创业需要全身心的投入，要有奉献精神。
8. 永远对自己要求更高一点，不断超越自己。
9. 创业的道路上会有很多困难，要学会坚持和克服。
10. 创业是一个长期的过程，要有耐心和毅力。
11. 不要为眼前的困难而气馁，困难是必然的。
12. 在困境中寻找机会，这是创业者的特长。
13. 创业不能只看眼前，要有远见和眼光。
14. 失败并不可怕，关键是能从失败中学到什么。
15. 梦想是可以实现的，只要你付出努力。
16. 创业需要有决心和毅力，不要怕吃苦。
17. 创业是一个团队的游戏，要懂得团结和合作。
18. 创业需要有计划和准备，不能盲目行动。
19. 忍耐是成功的关键，要学会迎接挑战和困难。
20. 风险是创业者必须面对的，要勇敢面对并取得控制。
21. 创业需要不断学习和充实自己。
22. 心态决定成败，要保持积极的心态。
23. 不断创新才能保持竞争力。
24. 成功是需要付出代价的，不要指望轻易取得成功。
25. 创业是一场马拉松，不是短跑比赛。
26. 创业是一种精神，不是一种职业。
27. 创业需要坚定的信念和追求卓越的态度。
28. 创业是一种勇气，是需要冒险的。
29. 创业是一种付出，要有奉献精神。
30. 打破常规才能取得突破性的成功。
31. 创业需要勇于面对挑战和克服困难。
32. 创业是一种创造，要有创新的思维。
33. 创业需要有自信和自律的能力。
创业者必须熟知的100个铁律
创业者必须熟知的100个铁律前言忙忙碌碌，不知不觉中，从事咨询职业已经有五年多的时间了，自己也从一个新兵逐渐成长并最终走上了创业之路。
期间的艰难曲折虽没有当红影视作品中主人公那样富有传奇色彩，但也在千折百回、痛苦针扎和不断反思中慢慢有了自己的体验。
对待自己知道的大大小小创业者，也经历了狂热崇拜、盲目鄙视，到客观认识、理性评价，再到换位思考、与之神交的过程。
在创业的滚滚洪流中，总会不断有明星涌现出来，总会不乏年轻才俊，他们耀眼的光环也总是给我们带来希望和激情，他们传奇般的经历更是越传越神，被追随者津津乐道。
一个难以回避的事实，古往今来，无论任何行业和事业，成功者的比例都不会太高，他们的背后都是数以万计的累累白骨。
“一将功成万骨枯”，不光适用于战场，在商海同样也是百跌不破的真理。
作为明星背后陪衬者，他们遭受着各种各样的煎熬，之所以没能像前者一样万众瞩目，原因各不相同，有的是战略上有失误，有的则是方法不当，有的是手中资源与环境匹配程度低，有的则是是时运不济，抑或小富则安，等等。
然而，毋庸置疑的是，只要是有过创业经历的，像进入实战状态中的士兵，几乎百分之百的都曾奋命拼搏过，因为都面临着巨大的生存压力。
也正是如此，在战场上牺牲或伤残的士兵们，同样受到自己战友发自内心的尊重，虽败犹荣。
基于相同的理由，我们应当敬重每一个正在创业的和曾经创业的人，而非以成败论英雄。
受所从事职业的影响，虽然本人并不专门从事项目研究，但还是经常会接到朋友们每种各样的来电，和登门拜访，咨询一些创业和项目选择方面的问题。
几年下来，不经意间这样的案例已有数十起之多。
为了应付更多这样的场面，笔者不得不对自己所关注领域众多企业的新项目运作情况进行长年观察，对咨询过自己的创业项目跟踪研究。
在这些长期关注的鲜活案例当中，除了朋友们的中小初次创业项目外，还有不少成熟企业新项目运作，跨国公司在华开拓业务的个案。
正是这上百个动态跟踪中的企业或项目，给本人的创业研究带来了丰富的素材和养分，不断激发灵感。
创业成功的36条铁律精品PPT课件
2009-12-8
10
十、 找最好的“产品马”来经营
是老板的责任
1、产品马---人才马---人才
2009-12-8
11
十一、 找最优秀的人为你工作才能
马上成功
1、乔丹打球
2009-12-8
12
十二、与人竞争不如与人合作
1、掌握大趋势
2009-12-8
13
十三、选择竞争对手少的行业意 味着不战而胜
27
二七、宣传 宣传 再宣 传
2009-12-8
28
二八、世界上没有完美的个 人 只有完美的团队
2009-12-8
29
二十九、授权之后 更要加以 监督
2009-12-8
30
三十、要从事走动式管理
2009-12-8
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三十一、没有正确的督导和管 理等于浪费人才
2009-12-8
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三十二、一流的人才是无 价的
18
十八、 产品卖不出去的原因在与产品品
质和价格
2009-12-8
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十九、 确保你的产品品质是同等级同价格当
中最好的
2009-12-8
20
二十、 要定出消费者心里的承受价格而不一
味求高或求低
2009-12-8
21
二一、 不只做售后服务 更要做售前服务
创新
2009-12-8
22
二二、 顾客不买时 依然要给顾客提供资
质量方针：
“汲取天然乳汁，融入现代科技，奉献 一流品质”
质量目标：“质量零缺陷”
程序文件、质量手册及相关三级文件：
2009-12-8
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九千体系确保了生产的全过程处于受控状态，
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创业100条铁律
1)赢利前的投入远大于最初的预想。
2)商业模式必须建立在对自己资源整合的基础上。
3)引入合伙人可以分担压力，减少失误。
4)与政府事业单位和行政公司官员合作项目要慎重。
5)不断更换项目，无异于一次次失血。
6)质量不好企业难以生存，质量过剩同样致命。
7)守住商业道德底线，别把自己逼近死胡同。
8)导入期的风险只能自己承担，风投不可能想雪中送炭。
9)媒体类项目导入期门槛过高，中小创业需慎入。
10)机构单位和人员编制要随企业模式不断调整。
11)维护自己的利益，尊重别人的利益。
12)创连锁品牌不要犯撒胡椒的错误。
13)贯通产业链，是馅饼还是陷阱。
14)别被数据分析的把戏忽悠了。
15)老客户和口碑更大程度决定你能否做大做强。
16)创业和打工，哪个更能适合你利益最大化。
17)在大公司的锻炼和沉淀是创业的另一笔资本。
18)保持商号、公司和品牌名称的严肃稳定性。
19)开店不仅要考虑地段，还要考虑有效的营业时间。
20)同行未必是敌家，开店要考虑群体效应。
21)谨慎进入免费服务模式。
22)把过渡期的产品当做长远项目经营，投入注定石沉大海。
23)优秀也是分领域，等级和层次的。
24)感情和关系永远代替不了利益。
-——————见商先谈利。
铁律
25)在众多细节和边角料上挖掘潜力。
26)长远的东西想的太细致，只能造成脑力和资源的浪费。
———千里之行，始于足下。
看
山是山，看水是水，看山不是山，看水不是水，看山还是山，看水还是水。
27)薄利多销的另一方面是抗风险能力差。
28)再忙也别省下维护和扩展人脉资源的时间。
29)劳动力价格上升已来临，谨慎进入劳动密集型产业。
30)遇到轻易许诺，不论原因是什么，都应该当心。
31)建立适合自己的对标体系，而不是局限于模仿。
32)小老板必须承受得起孤独，经得起质疑和考验。
33)与人打交道要符合经商逻辑，而不是个人好恶、
34)对利益最大的理解不要过于肤浅。
35)经营土特产的风险远大于常规产品。
36)创业爬坡阶段的特殊期，最忌后院失火。
37)当消费群体与埋单人分离时，要考虑更多的复杂因素。
38)“差异化定位”要充分考虑人口基数和结构。
39)保持对各种商业模式的研究和关注。
40)要充分考虑执行和监管的可行性及成本。
41)站在各户的立场上设计需求，而不是追问各户的需求。
42)流通领域的创业者也要重视自身品牌的建设。
———商场上永远没有朋友，也没有永远
的敌人，只有不变的是彼此的利益。
43)利率不是“利润÷成本׉”算出来的。
44)种下企业谨慎从跨国公司空降经理人。
45)学会时间管理，否则再过十年还是原地打转。
46)保持核心员工的稳定。
47)与其将资源分散，不如集中在核心一点上。
48)记住自己的责任和使命，不沉在应酬。
49)核心竞争力理论的害处就在于引导创业者过分追求所谓的核心竞争力。
50)长期赢利能力才是衡量商业模式好坏的最佳标准。
51)不能直接满足客户需求之时，仍尽可能提供帮助。
52)为客户提供较大的选择余地，是非常必要地。
53)控制信用销售比例，避免项目缺乏资金。
54)在已成型的领域中，很难实现创富传奇。
55)固守经验还是与时俱进，是一种方法论的不同。
56)用想—说—写的方式将宝贵的经验沉淀下来。
57)无力把握的机会，实际上是伪机会。
———学会对机会的鉴别和管理
58)在导入期，控制住成本就算一种赢利。
59)从资源匹配和风险规避角度来讲，模式升级好于转行。
60)资金周转率和利润贡献率是衡量商业模式的两大指标。
61)在准缺把握发展趋势的基础上，就要以前占位。
62)抱“大腿”也是迈出创业生涯的第一步的一种方式。
63)不仅要考虑创意和需求，更要考虑经济上的可行性。
64)读书可以弥补实践的不足。
———经验不足是个筐，什么都能往里装。
65)共赢，不仅是一种美德，更是一种现实利益的选择。
66)导入期需要积极的投入政策。
67)小资本创业必须跨过同质化这道坎。
68)营销绝不能替代产品本身。
69)项目一旦决定，就不要轻易调整。
70)生命周期较低的领域，告速发展意味着透支未来的增长空间。
71)导入期隐蔽能有效降低投入，避免风险。
72)无论合伙人是谁，都应拿出相应比例的现金。
73)创业者运行项目，要留出实践的弹性。
74)心态真正成熟的创业者，不应回避沉重的话题。
75)用训练和辅导来缓解人力资源的压力。
-------用平庸进化合格，用合格进化优秀，用
优秀进化卓越。
76)创业初期，尽量“把鸡蛋放进一个篮子里”。
77)短期无法取胜，就应该将有限的资源利用到长期的准备上。
78)天上会给创业者掉馅饼吗？
79)以理性的态度看待模式。
80)过渡优惠或乘机，都会伤害平时积累的感情。
81)优秀的创业者，大多是数据积累和应用方面的高手。
82)创业者不但要有很强的自制力，还需要有强大的抗干扰能力。
83)传统工艺和和产品中蕴藏这巨大商机。
84)对耐用品快速消费品化，是一种理性的创新。
85)顺势不等于随遇而安。
-------理想源于现实而高于现实。
86)不诚实守信，是小规模创业最大杀手。
87)怎样判断你进入的领域是红海还是蓝海。
88)现下，网络创业的压力已经多余机遇。
89)一以贯之的精神不能随着业务量的波动而波动。
-------要么不做，要么就踏踏实实的
做。
90)请教的目的是获得启发和有效地解决的方案，而不是诉苦和辩论。
--------一、条理
二、心态三、素材
91)娱乐属于创意性产业，它没有什么老本可观。
92)创业者破除对别人的迷信过程，也是树立自信的过程。
93)那些曾在《赢在中国》节目的优胜者，为何大多数的创业者实践都不是很理想。
94)在与合伙人相处过程中，一定要杜绝老大情结。
95)人的什么阶段属于创业的黄金期。
96)创业中的企业“做事”，成熟的企业“做人”。
97)大公司看好的细分市场，正好给草根创业者留下了空间。
98)创业者对待风险要有一个理性的认识。
99)家族创业团队在创业初期具有更大的能量。
100)成功，就是把所有潜在的风险和障碍解决掉或者规避掉。