在企业信息化战略方面您对贵单位的信息化战略与企业发展战略
企业信息化的战略与实施
企业信息化的战略与实施随着信息技术的不断发展，各行各业都在积极推动信息化建设，企业信息化已经成为企业不可或缺的一部分，成为企业发展的重要战略。
而企业信息化的战略和实施，是企业信息化建设的核心和关键。
一. 企业信息化战略1.企业信息化战略的涵义企业信息化战略，就是企业利用先进的信息技术，全面改造企业的管理、生产、销售、服务等方面，为企业发展提供有力支持和保障的战略方案。
2. 企业信息化战略的目标企业信息化战略的目标，主要包括以下两个方面：（1）提高企业效率。
通过信息化手段，优化企业流程和资源配置，实现生产效率和办公效率的提高。
（2）提升企业价值。
通过信息化手段，改善与客户、供应商、员工以及其他股东之间的沟通和协作，提高企业品牌形象和竞争力。
3. 企业信息化战略的制定企业信息化战略的制定，需要从企业战略和信息化战略两个方面进行思考。
首先需要了解和明确企业现状和未来的发展需求，进而进行信息化需求分析、信息化规划和信息化实施方案的制定和实施。
二. 企业信息化实施1. 企业信息化实施的阶段企业信息化实施的阶段，主要包括以下三个方面：（1）前期准备。
主要包括信息化规划、信息化架构设计、信息化投资预算等方面的工作。
（2）平台建设。
主要包括选择和购买适合企业需求的信息化系统、软件、硬件等方面的工作。
（3）实施运维。
主要包括系统的实施、用户培训、系统维护、数据管理等方面的工作。
2. 企业信息化实施的重点企业信息化实施的重点，主要包括以下三个方面：（1）有效利用信息化技术提高企业效率。
重点是优化企业管理流程和资源配置，实现“人、财、物”资源的无缝衔接和高效利用。
（2）提升企业品牌形象和竞争力。
重点是优化与客户、供应商、员工沟通和协作，提高企业形象和管理水平，增强企业品牌的竞争力。
（3）保障企业信息安全。
企业信息安全是企业信息化建设的重中之重，重点是保证信息的保密性、完整性和可用性。
三. 企业信息化建设的经验1. 确定、明确企业信息化建设的目标，根据企业发展战略和信息化战略进行规划。
加强企业信息化建设
加强企业信息化建设企业在当今竞争激烈的商业环境中，要想立于不败之地，就必须加强信息化建设。
随着科技的不断发展和创新，信息化已经成为企业发展的必然趋势，而加强企业信息化建设则是企业持续发展的关键。
在信息爆炸的时代，企业需要不断提升自身信息化水平，以适应市场变化和满足客户需求。
首先，加强企业信息化建设可以提高企业的竞争力。
在信息化时代，信息是企业最宝贵的资产。
通过信息化建设，企业可以实现信息的快速传递和高效利用，提高生产效率和管理水平，节约成本，增强市场竞争力。
信息化还可以加强企业与客户之间的互动和沟通，提高客户满意度，拓展客户群体，增加销售额。
而且，信息化可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的情况，做出及时决策，抢占市场先机。
其次，加强企业信息化建设可以提高企业的管理效率和决策效果。
信息化可以打破信息孤岛，实现信息共享和协同办公，提高办公效率。
企业可以通过信息化建设建立起完善的信息管理系统，帮助企业管理者及时获得各个部门的运营数据和绩效指标，从而更好地监控企业的运营状况，发现问题并及时解决。
信息化还可以提供数据支持，帮助企业管理者做出科学决策，降低决策风险，推动企业持续发展。
再次，加强企业信息化建设可以促进企业创新和转型升级。
信息化正在深刻改变传统产业的生产模式、管理方式和商业模式，推动企业向数字化、智能化方向发展。
企业通过信息化建设可以实现产品、服务和营销的创新，满足消费者不断变化的需求，拓展市场份额。
信息化还可以帮助企业加快生产研发周期，提高研发效率，推动企业不断推出新产品、新技术，保持市场竞争力。
信息化还可以提升企业员工的专业技能和创新意识，促进企业文化创新，推动企业向知识型企业转变。
让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，加强企业信息化建设对于企业发展至关重要。
企业应该及时了解信息化的最新发展趋势，积极借鉴先进的信息化管理经验，制定合理的信息化发展战略和规划，加大信息化投入，加强信息化人才培养和团队建设，不断优化信息化管理体系和业务流程，不断提升信息化水平，以应对激烈的市场竞争，实现企业可持续发展。
加强信息化工作通知
为加强宣传贯彻国家工信部、科技部、财政部、商务部和国资委等五部委联合印发的《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》，加快本市国有企业落实国家信息化发展战略和信息化与工业化融合战略，按照国务院国资委的通知精神以及我市建设省级两化融合试验区的实际情况，要求市属国有监管企业加强信息化建设与应用工作，具体通知如下：一、切实加强领导，建立健全企业信息化工作体制。
从专职领导、专业管理、责任到位、制度健全等方面，切实加强对信息化工作的统一领导和重大项目的推进，建立健全企业信息化领导小组工作体制，加强信息化统一领导的工作常规化和制度化建设。
企业主要负责人要直接参预信息化重要决策，亲自协调推动重大信息化项目实施。
建立健全企业信息化管理部门，落实机构和人员，强化统一管理职能，不断提高信息化决策的执行和组织实施水平。
信息化管理部门要负责编制和组织实施信息化总体规划和实施计划，要在重大信息化建设项目中牵头组织协调各相关业务部门和用户单位，共同推进项目实施，保证项目成功建设和推广应用。
企业各级领导要在信息系统应用方面起表率作用，带头营造信息化建设与应用的良好氛围。
大型产业集团应设立专司信息化管理、建设、运行保障的工作机构，规模较小的单位应明确负责信息化工作的人员。
要明确各级、各类信息化工作人员的责任。
二、把信息化纳入企业发展规划，确保信息化持续发展。
紧紧环绕企业发展总体战略和主营业务，制定企业信息化总体规划，并纳入企业发展规划，确立信息化在企业发展中的战略地位。
要依据总体规划制订并实施年度计划，统一组织信息系统建设。
三、实行信息化规划预算管理信息化专项规划应明确信息化工作目标任务、建设项目和经费预算。
要根据信息化专项规划制订并实施年度工作计划，统一组织信息系统建设。
信息化专项规划和年度计划的预算要纳入预算管理，可采取与单位业务收入、营业利润等挂钩的方法，设立信息化专项资金，集中投入，统一管理，专款专用。
保证系统建设和运行维护资金的均衡持续投入，加强投资管理，提高资金使用效率，切实提高信息化规划和计划的执行力。
企业信息化战略规划
企业信息化战略规划随着数字化时代的来临，各类企业都面临了巨大的转型压力，过去的商业模式的整合、重组、优化已经过时，今天的企业需要更加灵活的能力以迎接未来的挑战，需要更多的数字化、智能化改革。
而在这个过程中，企业信息化战略规划扮演了重要的角色。
企业信息化战略规划的目的是发展符合企业长远战略方向的信息化系统，以提高企业核心竞争力、提升企业管理水平，实现企业长期发展的目标。
企业信息化战略规划应从战略高度出发，考虑企业的发展方向和发展战略，统筹规划企业信息化建设，全面提高企业管理效率和竞争力。
企业信息化战略规划的步骤如下：第一步，确定企业信息化发展方向企业信息化是企业发展的关键性因素，企业需要根据自身的发展战略确定信息化的发展方向。
企业在确定信息化发展方向时需从以下几个方面考虑：1.企业的发展战略和目标企业的发展方向和战略目标是企业信息化发展的目的，也是信息化方向的核心驱动力。
企业需要制定符合自身战略规划的信息化战略方向，从而推动企业转型升级。
2.业务及流程的变革现代企业的业务和流程是信息化的关键领域之一，因此在确定信息化方向时需要考虑业务和流程的变革。
企业需要深入了解业务流程、优化业务流程，掌握业务数据和信息，从而实现增长和更好的竞争力。
3.产品和服务的创新在数字化时代，企业的产品和服务异军突起，新服务和新产品不断涌现。
因此，在确定信息化方向时，企业需要注重创新，开发新产品和服务，通过数字化转型，提高企业的市场占有率。
第二步，分析企业信息化现状企业信息化现状是企业制定信息化战略的前提条件，了解企业的信息化现状，将有助于企业深入挖掘信息化建设的潜力，并为制定信息化规划提供有力的支持。
企业信息化现状分析需要从以下几个方向入手：1.企业信息化系统及其应用企业的信息化系统是企业信息化建设的核心和关键，企业信息化现状分析需要包括信息化系统及其应用的情况。
企业需要了解信息化系统的完善程度以及该系统在业务管理中的应用，从而更好地制定信息化战略规划。
企业信息化建设的战略规划
企业信息化建设的战略规划一、前言信息化已经成为现代企业竞争必备的手段。
企业信息化建设是企业在数字时代中赖以生存和发展的重要基础。
通过信息化，企业可以实现从业务流程到业务变革的全面转型，增加企业的效益，提高企业的核心竞争力。
二、企业信息化目标企业信息化建设必须要明确企业信息化的目标。
企业信息化目标的核心是企业竞争力提升。
其次，企业信息化目标应该着重于以下几个方面：1.支持企业战略或业务目标的实现；2.提升企业的核心竞争力；3.提高企业的管理效率和员工生产力；4.提高企业的客户满意度和服务质量；5.增强企业的创新实力和文化竞争力。
三、企业信息化建设的战略规划企业信息化建设的战略规划是企业信息化建设成功的关键。
企业信息化建设的战略规划包括战略目标的确定、建设阶段规划和维护与升级规划。
1.战略目标的确定企业信息化建设的目标是为了达成企业整体战略的目标。
因此，企业信息化建设战略规划必须围绕企业发展战略进行。
企业信息化建设的目标必须紧密结合企业的业务和风险情况，明确在信息化建设中所要实现的小时目标。
2.建设阶段规划企业信息化建设的规划要按照整体规划的思路，在规划中对信息化建设的各个阶段进行了分解和具体规划。
其中，各阶段的间隔和交叉关系必须合理，以确保企业信息化建设规划的有效实现。
建设阶段规划的核心是企业信息化平台和核心应用系统的建设。
平台的建设成为了整个系统的骨架，核心应用系统的建设又是整个系统实现的重要保证。
3.维护与升级规划企业信息化建设的规划不仅要考虑系统的建设，还要考虑系统的维护与升级。
系统的维护与升级规划也必须基于整体规划的思路，从技术、安全、绩效等方面对系统进行全面分析，制定相应的维护与升级规划，确保系统的持续稳定和发展。
四、企业信息化建设的实施企业信息化建设规划的制定只是一个开始，要想实现企业信息化建设的目标，必须对规划加以实现和监控。
企业信息化建设实施的核心是系统建设和管理。
只有具备高质量的信息化建设和完善的管理体系，才能使企业信息化建设真正实现它的目标。
企业信息化建设应该注意哪些关键问题
企业信息化建设应该注意哪些关键问题随着时代的发展，企业信息化建设已经成为了企业发展的必要选择。
无论是中小企业还是大型企业，都需要进行信息化建设以满足市场需求，提高企业效率和降低成本。
然而，信息化建设也存在许多困难和挑战。
在这篇文章中，我们将探讨企业信息化建设应该注意哪些关键问题。
一、业务需求分析在进行信息化建设前，企业必须对业务需求进行详细分析。
首先，要了解企业内部业务的特点，包括流程、人员、资源、数据等。
其次，需要从市场角度考虑，了解行业发展趋势和竞争对手情况，以及消费者的需求和反馈。
最后，要考虑企业发展战略和目标是否与信息化建设相匹配，并制定一份合理的信息化规划，包括硬件、软件和人才投入等。
二、技术选型与实施方案在选择技术和实施方案时，企业需要考虑多个方面的因素。
首先要考虑安全性和稳定性，特别是对于财务和敏感信息等领域，必须选择高保密性和可靠性的软硬件设备。
其次，要考虑用户体验和易用性，设计简单易懂的界面，减少人员培训成本。
同时，要考虑方案的延展性和可扩展性，确保企业在未来的发展中能够无缝升级和扩展。
最后，要考虑成本和效益的平衡点，选择合理的信息化建设和运营方案，合理分配投入和产出。
三、人员培训与管理信息化建设不仅需要技术和设备的支持，也需要人员的支援，因此人员培训和管理也是重中之重。
企业需要针对不同职能的人员进行培训，让他们掌握信息化建设的专业知识和技能。
同时，要建立一套完善的人员管理制度，对不同岗位的人员进行分类管理和实施激励机制，提高人员积极性和创新性，为企业信息化建设提供动力。
四、数据安全与风险管理信息化建设对数据安全和风险管理也提出了新的挑战。
企业必须建立完善的数据安全策略和制度，包括数据备份、加密、权限管理等，在保障数据秘密性、完整性和可用性的同时，保护企业的知识产权和资产安全。
同时，还需要进行风险管理，定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时采取相应措施，避免风险和损失。
企业信息化建设是一个复杂的过程，需要全方位的考虑和策划。
企业战略和企业信息化战略
企业战略和企业信息化战略
1、企业战略
企业战略是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要而制定的，它是制定各种计划的基础，是企业面对激励变化、严峻挑战的经营幻景，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
企业战略具有层次性，分为总体战略、经营单位战略和职能战略。
总体战略是企业的战略总纲，是企业最高管理人员指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
经营单位战略是指公司内其产品和服务有别于其它部分的一个单位，一个战略经营单位一般有着自己独立的产品和细分市场。
职能战略是为了贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。
其中企业信息化战略也是职能战略的一部分，但是它又具有普通职能战略不具备的总体性。
2、企业信息化战略
企业信息化战略是建立在企业整体发展战略的基础上的，以信息技术为工具优化生产流程，改善客户管理关系，实现企业的管理提升和企业资源的优化和再造的一种系统的、全面的规划。
信息化不但对企业提供服务支持，而且为现有战略提供决策支持，所以信息化被归为企业的一个职能
部门。
因此，企业信息化战略就成为企业战略的职能战略的一个组成部分，可以说企业信息化战略是企业战略的一个职能战略。
企业总体战略是企业的发展总纲，所以企业信息化战略一定要建立在企业战略规划的基础之上，分析明确企业的宗旨、使命和愿景，从而才能制定出一套符合本企业的信息化战略。
而且企业信息化战略规划为基础建立的企业管理模式能够为企业战略提供数据分析模型的依据，从而得出和调整企业发展战略。
关于加强国有企业信息化建设的指导意见
加强国有企业信息化建设是促进企业技术创新、提升管理效能、推动企业转型升级的重要举措。
以下是关于加强国有企业信息化建设的指导意见：1. 制定明确的信息化战略规划：国有企业应该根据自身业务发展需求和战略目标，制定明确的信息化战略规划。
该规划应明确信息化建设的目标、重点项目、预算和时间计划，确保信息化与企业发展战略相衔接。
2. 建立健全的信息化组织体系：国有企业应建立健全信息化管理体系，明确信息化的组织架构和职责分工。
要设立信息管理部门或信息化专职机构，负责组织、协调和推进信息化建设工作。
3. 推进信息系统集成和数据共享：国有企业应推进信息系统的集成，实现不同系统之间的数据共享和业务流程的整合，提高信息化系统的管理效率和数据的准确性。
应建立统一的数据管理和规范，确保数据的一致性和安全性。
4. 提升信息化技术应用能力：国有企业应加强信息化人才培养和引进，提升企业在信息技术领域的应用能力。
可以通过与高校、科研机构合作，建立信息化技术研发中心或实验室，推动企业技术创新和研发能力提升。
5. 加强信息安全保障：国有企业在信息化建设过程中要重视信息安全保障工作。
应建立完善的信息安全管理制度和技术保障体系，加强对关键信息资产的保护，提高信息系统的安全性和抗攻击能力。
6. 推动数字化转型与智能化升级：国有企业应积极推动数字化转型和智能化升级，充分利用云计算、大数据、人工智能等新技术和新模式，优化企业管理流程，提高生产效率和竞争力。
7. 健全信息化建设考核机制：国有企业应建立健全信息化建设的考核机制，通过制定考核指标和评价体系，对信息化建设情况进行监督和评估，激励企业持续推进信息化建设。
加强国有企业信息化建设需要充分发挥政府、企业和社会各方的作用，建立信息共享平台和合作机制，加强资源整合和协同创新，促进信息化建设的快速发展和成果共享。
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广东交通企业信息化效能指标调查问卷填写说明：本问卷主要了解填写者对所在单位信息化建设效果的主观评价，并不涉及技术问题，填写者只需按照个人的主观感受进行填写即可。
要求各单位将问卷进行复印，一式四份，由以下四人分别进行填写：单位的主要负责人、信息化主管、专门从事信息化工作的一般工作人员和一名从事其它工作的一般工作人员。
被访者姓名:职务：所在科室：办公时间联系电话:单位地址: 省市区/镇邮政编码：亲爱的同志：这份问卷侧重获得您对贵企业信息化效果和能力的主观感受和评价。
在填写问卷的过程中，您只要按照自己的感受回答就可以，不需要顾及他人对问题的看法。
广东交通行业信息化调查组总体情况Q1.总的来说，您对贵单位信息化水平的评价是：(1)很好 (5)好 (4)一般 (3)差 (2)很差 (1)Q2.总的来说，您认为在贵单位开展信息化工作的重要程度是：(2)很重要 (5)重要 (4)一般 (3)不重要 (2)很不重要 (1)Q3.总的来说，贵单位已经实现的信息化水平与您的预期相比是：(3)非常符合 (5)符合 (4)一般 (3)不符合 (2)很不符合 (1)第一部分：企业信息化战略适宜度Q4.在企业信息化战略方面，您对贵单位的信息化战略与企业发展战略的配合协调程度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q5.您对贵单位主要领导对企业信息化的认识水平的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q6.在信息化技术的选择上，您认为贵单位应该采取哪种策略对技术进行选择呢？全部都应该采用最先进的技术，尽量超前---------------------------------------------------------------- 1尽量选择先进的技术，适当超前---------------------------------------------------------------------------- 2选择的技术能够满足目前需要就行，就算落后一些也无所谓---------------------------------------- 3选择技术要针对不同的信息化项目，有的应该超前，有的应该保守一些------------------------- 4Q7.那您对贵单位在以往信息化项目中所奉行的技术选择策略给予哪种评价呢？非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q8.就以上谈到的三个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太重要，1分表示很不重要。
）第二部分：信息化应用适宜度Q9.您对贵单位信息化系统运行状况的评价是非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q10.您对贵单位信息化系统功能发挥状况的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q11.在信息化应用于企业管理这方面上，您对贵单位的管理信息化水平作何评价呢？非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q12.您认为贵单位的管理信息化水平是：大大超过了企业管理工作的实际需要水平------------------------------------------------------- 1略微超过了企业管理工作的实际需要水平------------------------------------------------------- 2满足了企业管理工作的实际需要水平------------------------------------------------------------- 3略微滞后于企业管理工作的实际需要水平------------------------------------------------------- 4大大落后于企业管理工作的实际需要水平------------------------------------------------------- 5有的部分可以满足管理工作的需要，但有些部分仍无法满足------------------------------- 6Q13.在信息安全方面，您对贵单位的企业信息安全状况的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q14.就信息化建设中与数据库应用有关的方面，您对贵单位在企业信息化中应用数据库的适宜程度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q15.就以上谈到的与信息化应用有关的五个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太第三部分：投资适宜度Q16.您对贵单位在企业信息化上的投资合理性的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q17.您对贵单位的信息化投入是否给企业内部、外部的用户带来实际价值的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q18.就以上谈到的与信息化投资有关的两个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示第四部分：资源匹配适宜度Q19.您对贵单位的企业组织结构与开展信息化工作的需要之间的匹配程度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q20.您对贵单位与信息化相关人员的人力资源结构的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q21.您对贵单位的企业文化氛围对开展信息化工作支持程度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q22.您对贵单位现行的运作管理方式对开展信息化工作的支持程度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q23.就以上谈到的信息化与企业资源匹配程度有关的四个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太第五部分：信息灵敏度Q24.您对贵单位收集各种外部信息的渠道和手段的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q25.您对贵单位收集各种外部信息的速度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q26.就这部分谈到的与企业收集信息灵敏度有关的两个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太第六部分：管理运行灵敏度Q27.您对贵单位管理运行的速度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q30.您对贵单位管理运行的智能水平的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q31.就这部分谈到的与企业管理运行灵敏度有关的两个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太第七部分：企业创新和对外反映的灵敏度Q32.您对贵单位在管理和运营方面的创新能力的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q33.您对贵单位对外界各种变化做出反映的速度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q34.您对贵单位对外界各种变化做出反映的智能水平的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q35.您对贵单位对外界各种变化做出反映的广度的评价是：非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0Q36.就这部分谈到的与企业创新和对外反映的灵敏度有关的四个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？（请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太重要，1分表示很不重要。