某楼外装饰工程施工组织设计DOC 132页.doc
住宅楼外装饰工程施工组织设计#框架结构
XX区公园街新18#楼外装饰工程施工组织设计XX工业装饰装修工程股份有限公司XX分公司二OXX年X月X日目录第一章、工程概况及施工条件 3 第二章、工程项目管理目标 4 第三章、设计方案 4 第四章、施工前的准备工作 10 第五章、施工工艺 18 第六章、质量标准 27 第七章、制品的运输与保管 28 第八章、石材幕墙的施工措施 34 第九章、项目质量与安全体系 35 第十章、工程质量保证措施 39 第十一章、安全文明环保措施 42 第十二章、工程进度保证措施 45 第十三章、施工后的成品保护 46 第十四章、保养与维修 47 第十五章、技术档案资料管理 49 附件一、主要施工机械设备表 59 附件二、劳动力计划表 60 附件三、消防安全用品需用计划表 60施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本《施工组织设计》为XX区公园街新18#楼外装饰工程施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。
1.1适用范围本《施工组织设计》适用于XX区公园街新18#楼外装饰工程施工。
1.2 编制依据1、招标文件；2、招标施工图纸（电子版）；3、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001 （2001）；4、《金属与石材幕墙工程技术规范》GB JGJ133-2001、JK113-20015、《石材幕墙工程施工工艺标准》；GY1003-2003/8/166、《建筑物防雷设计规范》GB50057-947、《建筑设计防火规范》GBJ16-87；8、《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95；9、《建筑幕墙》JG3035；10、《幕墙工程手册》中国建筑工业出版社出版，赵西安编著；11、《建筑硅酮结构密封胶》GB 16776；12、《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518；13、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；14、《天然花岗岩建筑板材》JC 205；15、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》16、《胶粘剂拉伸剪切强度测定方法》1．3编制原则(1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。
室外装饰施工组织设计方案
室外装饰施工组织设计方案室外装饰施工组织设计方案一、项目概述本项目是一处住宅小区的室外装饰工程，主要包括广场、草坪、花园、人行道、道路护栏等部分。
本项目的目标是为小区居民提供一个美丽、舒适、实用的居住环境，并为小区增加美的价值和文化内涵。
二、工程特点本工程的特点是施工面积大、施工现场繁忙。
由于本工程涉及多个部分，施工难度较大，需要合理安排施工进度。
此外，本工程由于处于住宅小区内，施工过程应当注意节约资源，保证施工不扰民。
三、施工流程1. 确定施工队伍在确定施工队伍时，应考虑施工工期、人员技能、安全生产等因素，选择有实力、负责任、安全可靠的施工队伍。
2. 施工前的准备工作施工前，应向施工队伍提供施工图纸和施工说明，让施工队伍熟悉工程的环境和情况，降低施工过程中发生的安全事故发生的风险。
3. 施工分区分级施工分区分级可以使施工工作更加有序、合理，方便调度和管理。
按照施工工艺和实际情况，将项目分为各自的作业区，并设立管理人员，负责区域安全、质量等方面的管理，确保施工工作有序进行。
4. 施工安全措施施工安全措施是施工中必不可少的一部分，应严密实行。
有关方向应按照有关规定，对施工场所进行划分，区分工地进出口、危险区域、安全通道等。
同时，要保证施工工作环境的清洁、卫生、整洁，以保证施工工作的质量和稳定性。
5. 施工质量控制施工工程质量控制应从工程设计阶段就开始把握，包括工程材料和施工技术等方面。
施工组织方案应考虑施工工艺和现场条件，做好仔细的材料、设备、环保水准的检查和管理，严格执行施工工艺标准，保证工程质量所需时间确实到位。
6. 全程的污染控制为了有效保护施工现场周边的环境、保护安全生产，施工过程中需要按照环保程序控制污染，合理安排施工周期。
同时，也应强化施工人员的环境保护意识，从源头减少污染的产生。
四、费用预算1. 劳务成本：20000元。
2. 资材成本：100000元。
3. 承包费用：40000元。
五、工程进度安排1. 前期准备：3天。
外墙装饰工程施工组织设计
外墙装饰工程施工组织设计一、外墙装饰工程施工单位及项目概况1. 施工单位：XX建筑装饰工程有限公司2. 项目概况：外墙装饰工程位于XX市CBD商业中心，总建筑面积约为5000平方米，包括多层玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙等装修工程。
工程施工期为60天。
二、施工方案1. 施工组织：（1）项目经理负责对外墙装饰工程的整体管理和协调工作，包括进度计划、质量控制、安全保障等方面。
（2）施工队伍包括幕墙安装队、玻璃幕墙安装队、石材幕墙安装队等，每个队伍由一名队长带领。
2. 物资准备：（1）所有施工材料需要提前进行进货计划，以确保施工进度不受影响。
（2）施工设备包括吊篮、升降机、脚手架等，需提前准备并保证设备完好。
3. 安全措施：（1）严格按照相关安全标准进行施工，保证施工现场安全。
（2）施工期间需设置专门的安全管理人员，对施工人员进行安全教育和培训。
三、质量控制1. 施工过程中，需要建立质量监督组，对各项工作进行检查和验收。
2. 每个阶段施工结束后，需要进行质量评审，确保工程质量符合要求。
3. 施工过程中遇到质量问题，需要及时整改，确保问题不影响整体工程进度和质量。
四、安全保障1. 施工现场设置警示标识，确保施工人员和过往行人的安全。
2. 按照相关规定设置消防器材和应急出口，确保施工现场的灭火和疏散通道畅通。
3. 施工现场进行定期巡检，排除安全隐患，确保工程施工的安全进行。
五、总结外墙装饰工程施工组织设计是工程实施的重要环节，需要科学合理地制定方案和计划，确保施工进度和质量。
同时，安全保障也是施工中必须要重视的方面，只有严格按照相关规范进行施工，才能保证工程质量和安全性。
希望通过本文的介绍，能为外墙装饰工程的施工提供帮助和指导。
楼房外立面装饰工程施工组织设计
楼房外立面装饰工程施工组织设计目录目录 (1)第一章工程概况 (3)第一节...................................................................................... 编制依据3第二节...................................................................................... 工程简介3第三节................................................... 工程范围、分部、分项、检验批4第四节...................................................................................... 工程目标4第二章项目部组织体系机构.. (6)第一节............................................................................... 施工组织机构6第二节...................................................................................... 施工组织6第三章施工部署. (9)第一节........................................................................ 施工现场平面布置9第二节............................................................................... 施工部署原则9第三节............................................................................... 施工进度计划9第四节............................................... 施工机械、设备、机具计划及部署9第五节........................................................................ 劳动力计划及部署10第六节............................................................................ 材料计划及部署11第四章主要施工方案及各分项工程施工工艺技术要求 (13)第一节............................................................................... 总体施工方案13第二节..................................................................... 测量、放线施工方案13第三节............................................................................ 钢结构施工方案14第四节..............................................................外墙铝单板幕墙施工方案15第五节................................................................. 明框玻璃幕墙施工方案17第六节..................................................................... 脚手架搭设施工方案18第五章施工进度保证措施. (19)第一节........................................................................ 施工进度控制原则19第二节..............................................................保证工程进度的组织措施19第三节..............................................................保证工程进度的管理措施19第四节...................................................... 保证工程进度的材料供应措施19第五节........................................................................ 工期检查保证措施20第六章施工质量保证体系及措施 (22)第一节............................................................................... 工程质量目标22第二节............................................................................... 质量保证体系22第三节............................................................................... 质量管理制度22第四节........................................................................ 质量过程控制体系23第五节............................................................................... 工程质量验收23第七章安全、文明施工管理体系及措施 (25)第一节........................................................................ 安全保障管理体系25第二节..............................................................安全生产管理原则和目标25第三节................................................................. 施工现场安全保证措施25第四节................................................................. 施工机械安全管理规定26第五节.......................................................... 施工临时用电安全管理规定26第六节................................................................. 现场文明施工管理规定27第八章重大危险源识别及控制.. (28)第九章附件 (30)第一节............................................ 工程进度保证手段循环图附（附表）30第二节.......................................................... 工序质量检查程序（附表）31第三节........................................ 本工程质量过程控制保证体系（附表）32第四节........................................ 本工程质量过程控制保证程序（附表）32第五节........................................ 本工程质量过程控制检查程序（附表）33第六节........................................ 确保安全管理的组织保证体系（附表）34第七节...................................................... 安全评价的基本程序（附表）35第八节...................................................... 本工程安全教育程序（附表）36第九节...................................................... 本工程安全检查程序（附表）36第一章工程概况第一节编制依据说明：施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。
室外外墙装饰工程项目施工组织设计方案
室外外墙装饰工程项目施工组织设计方案1. 项目背景本项目为室外外墙装饰工程，旨在提升建筑外观的美观度和质量。
该工程计划包括外墙的清洁、修复、涂装和装饰等步骤。
2. 施工组织结构为保证施工进度和质量，需要建立合理的施工组织结构。
以下是本项目的施工组织结构的设计方案：2.1 项目经理项目经理将负责整个项目的统筹和管理，包括项目的计划、执行和监督等。
2.2 施工队伍施工队伍由合格的施工人员组成，包括熟悉外墙装饰工程的工人、技术人员和质检人员等。
3. 施工工艺与流程本项目的施工工艺与流程如下：3.1 外墙清洁首先，对外墙进行清洁，包括除去表面的污垢和杂物。
清洁需使用适当的清洁剂和工具，确保外墙表面干净整洁。
3.2 外墙修复对于有损坏或腐蚀的外墙部分，进行修复工作。
修复材料和方法应根据实际情况进行选择，确保修复后的外墙完好无损。
3.3 外墙涂装根据设计要求，对外墙进行涂装工作。
涂装材料应符合相关标准，施工过程应严格按照涂装要求进行。
3.4 外墙装饰对于需要进行装饰的外墙部分，根据设计方案进行相应的装饰工作。
装饰材料应符合设计要求和质量标准。
4. 安全措施在施工过程中，必须严格遵守安全规范，保障工人和现场的安全。
以下是本项目的安全措施：4.1 安全培训施工队伍成员需接受针对本项目的安全培训，了解施工现场的安全规范和操作要求。
4.2 安全装备施工人员需佩戴适当的安全装备，包括安全帽、安全鞋和防护服等。
4.3 安全监督项目经理和安全人员需对施工现场进行定期巡视和监督，确保安全措施的有效实施。
5. 环保措施在施工过程中，需要采取相应的环保措施，保护环境和资源。
以下是本项目的环保措施：5.1 废物处理废弃材料和污水等废物需按照相关规定进行分类、回收和处理，确保环境不受污染。
5.2 节能措施在施工过程中，应采用节能的施工设备和技术，减少能源的消耗。
6. 项目进度和质量控制为确保项目按时完成且达到预期质量，需进行项目进度和质量的有效控制。
外墙装饰工程施工组织设计
外墙装饰工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及相关设计文件：本工程的设计图纸、施工图、设计说明及技术要求等。
2. 规范及标准：国家和行业相关标准、规范，如《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）等。
3. 施工组织设计编制要求：根据工程特点、施工条件、施工方法、施工工艺等，编制合理的施工组织设计。
4. 施工经验和案例：总结本工程施工经验和类似工程的成功案例，为施工组织设计提供参考。
二、工程概况1. 工程简介：本工程为某住宅小区的外墙装饰工程，主要包括外墙涂料、外墙瓷砖、外墙玻璃幕墙等施工内容。
2. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，共XX栋楼，XX个单元。
3. 工程地点：XX市XX区XX路XX号。
4. 施工目标：确保工程质量、安全、进度达到合同要求和业主满意度。
三、施工部署及平面布置1. 项目部机构设置：设立项目经理部、技术部、施工部、材料部、安全部等职能部门，各职能部门相互配合，共同完成施工任务。
2. 施工流程：施工准备→施工放线→基层处理→防水层施工→保温层施工→面层施工→验收→竣工交付。
3. 施工流水段的划分：根据工程进度和施工需求，将工程划分为若干个施工流水段，确保施工顺利进行。
4. 施工平面布置：合理规划施工现场，设置施工临时设施，包括施工用房、材料堆放区、施工垃圾堆放区等，确保施工现场整洁、有序。
四、施工方案及主要技术措施1. 外墙涂料施工工艺及施工技术措施：选用优质涂料，进行基层处理、底漆施工、面漆施工等，确保涂料施工质量。
2. 外墙瓷砖施工工艺及施工技术措施：选用优质瓷砖，进行排版、弹线、粘贴、勾缝等，确保瓷砖施工质量。
3. 外墙玻璃幕墙施工工艺及施工技术措施：选用优质玻璃幕墙材料，进行施工放线、框架安装、玻璃安装、幕墙封闭等，确保玻璃幕墙施工质量。
4. 吊篮施工方案：根据工程需求，编制吊篮施工方案，包括吊篮选型、安装、使用、拆除等，确保吊篮施工安全。
某楼装饰工程施工组织设计
某楼装饰工程施工组织设计一、前言本文档旨在制定某楼装饰工程施工组织设计方案，以确保施工过程的顺利进行。
本文档将以以下几个方面进行详细阐述：项目概述、施工组织管理机构设置、施工组织管理职责分工、施工现场布置与安全措施、工期计划以及质量控制措施等。
二、项目概述某楼装饰工程位于某市某区，总建筑面积为XXXX平方米。
本项目的主要施工范围包括墙体装饰、天花板装饰、地板装饰、门窗装饰等。
为确保施工顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
三、施工组织管理机构设置为有效组织和管理该装饰工程，应设置以下施工组织管理机构：1.项目经理：全面负责项目的施工组织与管理工作，具有相关工程施工管理经验；2.技术负责人：负责工程施工技术管理和质量控制；3.安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工期间人员和设备的安全；4.质量负责人：负责施工过程的质量控制与验收工作。
四、施工组织管理职责分工为确保各项职责的落实，明确以下工作职责分工：1.项目经理：–负责制定施工计划，并监督其执行；–协调施工中的各方合作关系；–负责与设备供应商、相关部门等进行沟通协调；–负责工程进展的汇报。
2.技术负责人：–负责组织编制施工图纸和施工方案；–掌握并负责实施施工技术规范；–对施工过程进行技术指导和质量检查。
3.安全负责人：–负责制定和贯彻施工现场的安全管理制度；–做好消防、电气等安全工作的组织和协调；–对施工现场进行安全检查和隐患排查。
4.质量负责人：–负责制定建筑装饰工程的质量控制标准；–负责质量监督与检查；–负责施工过程的质量验收。
五、施工现场布置与安全措施1.施工现场布置：–根据施工需要，合理布置施工现场空间，确保各工作区域得到合理利用；–施工现场应清晰标识，设置安全警示标志，保持通道畅通。
2.安全措施：–严格落实施工现场安全责任制，明确各岗位责任；–负责人应及时组织安全培训、教育，增强施工人员的安全意识；–定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
某楼外装饰工程施工组织设计
某楼外装饰工程施工组织设计项目背景某楼外装饰工程施工组织设计是为了保证工程施工过程的顺利进行而制定的一系列工作计划和组织要求。
本文将详细介绍该施工组织设计的主要内容，包括项目概况、施工组织机构、施工工期计划、施工方法和技术要求。
项目概况本项目位于某楼的外部装饰工程施工，总建筑面积为XXXX平方米，包括大厦外墙的粉刷、玻璃幕墙的安装和外部景观的布置。
工程施工期限为XX个月，总投资额为XXXX万元。
施工组织机构为保证本工程的高效完成，施工组织机构应当明确。
该施工组织将分为四个部分：总经理办公室、技术部、人力资源部和质量部。
1.总经理办公室：负责工程的总体协调与管理，对整个工程实施进行监督，并定期召开工程例会。
2.技术部：负责制定工程施工方案，协调与业主、设计单位的沟通，提供工程技术支援。
3.人力资源部：负责招聘施工人员、安排人员到各个施工岗位以及管理工程人员。
4.质量部：负责编制施工质量控制计划和质量验收标准，监控工程施工质量。
施工工期计划根据工程的特点和施工组织机构的安排，制定了以下施工工期计划：1.工程准备阶段：包括施工图纸的审查与修改、施工人员招聘和培训等。
工期为1个月。
2.材料采购与调配阶段：包括材料的选购、运输和卸货等。
工期为2个月。
3.施工阶段：分为主体施工和装饰施工两个阶段。
主体施工包括安装玻璃幕墙和进行外墙粉刷，工期为4个月。
装饰施工包括外部景观的布置，工期为2个月。
4.竣工阶段：包括工程的验收、整理和交接等。
工期为1个月。
施工方法和技术要求根据工程的实际情况和现有的施工条件，制定了以下施工方法和技术要求：1.玻璃幕墙的安装要采用专业施工队伍，并按照设计方案要求进行施工，确保安装质量和安全。
2.外墙粉刷要选择合适的施工材料，采用刷漆或喷涂的方式进行，保证外墙的美观和防护效果。
3.外部景观的布置要注意植物的选择和合理的布局，同时考虑到施工和养护的方便性。
4.在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和质量标准进行操作，确保施工质量和安全。
建筑外墙装饰工程施工组织设计
建筑外墙装饰工程施工组织设计1. 背景和目的本文档旨在提供一个建筑外墙装饰工程施工组织设计的指南，以确保工程顺利进行并达到高质量标准。
2. 工程概述2.1 工程简介本工程为XX建筑的外墙装饰工程，涉及到建筑外墙材料的选择、安装以及相关设备的调试。
2.2 工期安排本工程的工期预计为XX个月，具体工期安排将根据施工进度和实际情况进行调整。
2.3 资源需求本工程所需的主要资源包括人力、材料、设备和技术支持等。
详细资源需求将在后续章节中逐一介绍。
3. 施工组织3.1 组织结构本工程的施工组织结构应包括项目经理、工程主管、施工班组和施工人员等。
每个角色的职责和权限将在后续章节中详细说明。
3.2 人员配备根据工程规模和工期安排，本工程所需的人员数量应合理配备。
包括但不限于技术人员、工人和管理人员等。
3.3 安全管理施工期间，应制定并执行相关的安全管理措施，确保施工过程安全可控。
包括但不限于安全培训、安全设备使用和施工现场的安全监管等。
3.4 进度控制为确保工程按计划进行，应制定详细的工程进度计划，并定期进行进度跟踪和控制。
在遇到延期或其他问题时，应及时进行调整和解决。
4. 材料选择与管理4.1 材料选择根据设计要求和项目实际情况，应选择符合相关标准和规范的建筑外墙装饰材料。
在选择过程中，要考虑材料的质量、外观效果和可持续性等因素。
4.2 材料采购与管理在材料采购过程中，应与供应商建立合作关系，并确保所采购材料的质量和数量符合要求。
同时，应建立材料的出入库管理制度，确保材料的安全和有效管理。
5. 设备调试与运行5.1 设备调试在装饰工程中涉及到的设备，应在施工前进行调试和检测。
确保设备运行正常，并预防潜在的故障和安全风险。
5.2 运行与维护装饰工程完成后，应对涉及到的设备进行运行和维护，确保其长期稳定运行和有效使用。
6. 建设管理6.1 质量管理在施工过程中，应建立质量管理制度，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
楼外装饰工程施工组织设计
楼外装饰工程施工组织设计1. 引言楼外装饰工程是指对建筑外部进行装饰的工程，包括外墙涂料、幕墙、装饰线条等。
在进行楼外装饰工程施工时，需要进行合理的组织设计，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
本文将针对楼外装饰工程施工组织设计进行详细介绍。
2. 施工组织设计的目标楼外装饰工程施工组织设计的目标主要包括以下几个方面： - 确定施工的组织机构和责任分工； - 制定施工计划和进度安排，确保施工进度的合理性； - 确定施工要点和关键技术，保证施工质量的达标； - 确保施工安全和环境保护。
3. 施工组织机构和责任分工在楼外装饰工程施工中，常见的组织机构包括施工总承包商、项目经理、工程班组等。
每个组织机构都有其具体的责任分工，以确保施工流程的顺利进行和工程质量的控制。
施工总承包商是整个施工组织的领导者，负责整个工程的组织、协调和管理。
项目经理是施工总承包商的代表，负责具体的施工管理工作，包括施工计划的制定、人员的安排、材料的调配等。
工程班组是具体施工工人的集合，根据施工计划进行具体的施工操作。
4. 施工计划和进度安排施工计划是指将整个楼外装饰工程按照一定的顺序和时间安排进行的计划。
施工计划的制定需要考虑施工的工序、工期、资源等因素。
首先，需要根据楼外装饰工程的施工图纸确定施工的工序，将整个工程划分为若干个工序，再根据工序之间的前后关系和工期要求进行排序安排。
在进行安排时，需要考虑到施工的资源状况，确保资源的合理利用和施工进度的合理安排。
施工进度安排是在施工计划的基础上确定具体的时间节点和完成时间。
在安排施工进度时，需要考虑到实际情况的可行性，合理设置工期，并留有适当的缓冲时间以应对可能的延误。
5. 施工要点和关键技术楼外装饰工程中存在一些施工要点和关键技术，需要在施工组织设计中予以重点考虑和安排。
例如，在进行外墙涂料施工时，需要注意施工材料的选择和质量控制，以及施工工艺的掌握和操作规范。
在进行幕墙施工时，需要注意幕墙系统的安装和密封，确保其安全可靠性和防水性能。
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某楼外装饰工程施工组织设计(DOC 132页)连云港市行政中心主楼外立面装饰工程投标的施工组织设计里面汇集了基本上所有的玻璃幕墙（隐框、单元式、拉杆式点玻）金属幕墙、石材幕墙（背栓式）采光天棚、铝合金门窗等。
希望做幕墙的同仁能相互交流！连云港市行政中心主楼外装饰工程施工组织设计施工组织设计编制依据1、连云港市行政中心主楼外装饰工程招标文件（编号：LYG10240009-6）；2、设计图纸、设计说明;3、国家有关文件、法规、规范;4、ISO9001质量手册，管理程序文件，各项作业指导书。
我公司依据以上条文，充分研究工程的实际情况和施工特点，结合本公司的施工优势，编制本工程施工组织设计。
一、工程概况：1、工程名称：连云港市行政中心主楼外装饰工程2、工程地点：连云港市新浦区朝阳东路东首3、建设单位：连云港市行政中心建设领导小组办公室4、建筑设计单位：连云港市建筑设计研究院5、监理单位：连云港连宇建设监理有限责任公司6、总承包单位：通州市建筑安装工程总公司7、外装饰设计单位：沈阳远大铝业工程有限公司8、结构类型及层数：框架剪力墙结构（地下一层、地上二十一层），总高度92.1米9、建筑面积：55256平方米该楼外立面装饰工程种类有：干挂石材幕墙、钢化中空玻璃幕墙、铝单板幕墙、钢化夹胶采光顶幕墙、屋顶铝板装饰架、百叶窗、钢化夹胶玻璃点式雨蓬、入口单片点支式玻璃幕墙等。
10、其主要工程量如下：➢单元式中空玻璃幕墙：3799 m2➢125系列全隐框中空玻璃幕墙4732 m2➢铝合金中空玻璃隐型窗627 m2➢半隐框中空玻璃幕墙1961 m2㎡➢单片点式玻璃幕墙498 m2㎡➢铝合金中空玻璃推拉窗334 m2㎡➢干挂石材幕墙（平面）7834 m2㎡➢干挂石材包圆柱734 m2➢湿贴石材1250 m2㎡➢ 2 .5 mm铝单板幕墙6138 m2㎡➢ 2.5mm铝单板屋顶构架6568 m2㎡➢ 2.5mm铝单板包圆柱1015 m2➢ 2.5mm铝单板包方柱309 m2➢C区采光天棚点式玻璃：653 m2➢C区明框采光顶750 m2➢主入口点式雨篷380 m2➢北立面点式雨篷201 m2➢B、D区点式采光顶1588 m2➢350人会议室屋顶720 m2➢无框玻璃门67 m2➢铝合金百叶窗53 m2➢不锈钢栏杆257m我公司施工优势本工程属高层建筑外装饰形式多;造型复杂，幕墙的多样化是本工程的特点。
所以在设计和施工上均有较大的难度。
尽管如此，我公司仍旧有足够的自信心去全面完成这项工程的装饰施工任务，因为我公司在幕墙行业中具有以下几大优势：1、在帷幕设计上我公司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计人才，全部电脑设计，加上产品已经系列化，标准化，因此设计周期短，为施工赢得宝贵时间。
2、在加工设备上我公司拥有从德国叶鲁（ELumatec）公司进口的铝合金门窗建筑幕墙加工设备以及从美国贝尔德进口的理化检测设备，从美国和台湾引进的800T、1250T和3500T铝型材挤压生产线，从日本JAPAX引进的模具电加工设备，从美国诺信（NORDSON）和法国GM进口的铝材表面静电粉末喷涂生产线。
年生产铝合金窗、幕墙50万平方米。
3、在安装能力上公司现在拥有项目经理56人（其中二级以上20人，三级有36人），并拥有高素质的专业化施工队伍，具备大型幕墙工程的施工经验，可同时施工20项工程。
4、在资金运作上公司在经济上具有较强的实力，有足够周转资金来保障整个工程的运作，对于业主的工程付款，我公司专款专用，绝不滥用。
5、在管理手段上公司的质量管理严格按照ISO9001、ISO9002质量管理模式运行，有效的控制产品质量，造就了一批有影响的幕墙精品工程。
总之，我公司以用户满意为宗旨，创一流工程为目的。
凭借先进的设计，高效的管理，可靠的加工为保证。
我公司有信心、有能力确保连云港市行政中心外装饰工程建设成高档次、高质量的工程，将一份完美的幕墙精品奉献给业主、奉献给社会。
三、施工目标1、严格按规范、招标要求及设计图纸进行施工，满足设计师、工程监理、业主要求，达到优良工程标准,确保扬子杯，争创鲁班奖。
2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无机具设备事故。
3、文明施工，创标准化文明工地。
按施工组织设计的进度安排，保证工期要求。
四、施工工期外装饰计划施工工期：2003年7月6日至2004年3月21日。
总工期260日历天，完成设计、制造、安装、验收全部工作。
五、保证施工目标和施工工期的措施1、保证施工目标的措施我公司在投标过程中，承诺并保证本工程的质量达到优良等级，并且不影响整个工程合格A级，确保扬子杯、争创鲁班奖。
为使质量目标顺利实现，我公司将严格执行ISO9001质量标准，并通过ISO9001质量体系来保证每个环节的工作质量，具体措施如下：1.1对裙楼屋面的三个采光天棚的设计及幕墙装饰设计图的深化设计，我公司以总工程师挂帅，任技术总负责，负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性和经济性，并对设计过程进行全程控制。
同时选派优秀的具有丰富实践经验的设计师组成强大的设计小组来进行深化设计。
从设计环节上严格把质量关，为下一步的质量控制打下坚实的基础。
1.2在生产加工制作中，充分利用我司精良设备的优势。
全部采用进口高精度的生产设备进行加工，以保证产品完全符合技术要求。
在加工生产中，将严格执行有关的生产加工的操作程序及工艺流程，将质量问题控制在每一道工序完成之前，确保下道工序的质量，在生产过程中，将严格执行质量检验制度，按质量控制程序进行质量检查，不合格品不出厂。
1.3在幕墙施工安装过程中，我公司将派获得过鲁班奖工程的项目经理，由其组成工程项目部。
项目部六大员也都选用具有丰富现场管理经验的人员，实施该项目施工全过程管理职能。
另外我公司还将派具有丰富安装经验的专业安装队伍。
实施具体安装工作，在安装过程中将严格执行我公司的施工安装工艺及施工质量控制、进度控制遇到不符合要求立即进行整改以确保幕墙质量。
同时服从监理的正确管理。
2、保证施工工期的措施我公司在本工程的投标过程中，承诺并保证本工程预计在2003年7月6日至2004年3月21日内完成整个幕墙工程，总工期为260天。
为实现这个工期目标，确保工程顺利完成，并如期投入使用，我公司特制定如下保证措施：2.1组织好施工前的各项准备工作，确保进场时间与开工日期。
2.2按施工网络计划与施工总体进度计划，制定出月、旬计划落实到各部门负责人，并对各部门进行考核实行奖罚制度。
2.3本工程拟投入有丰富设计经验的工程设计人员进行设计并增加设计力量，全面开展工作。
以提高设计速度，缩短设计周期。
2.4项目经理每日召开施工碰头会，及时的调整因天气或其他特殊原因影响的日计划，解决有关问题。
2.5我们充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。
在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业，总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。
2.6在施工过程中，我们将选择有丰富安装经验的施工队伍进行安装，加强现场管理，合理安排工序，达到科学施工、有序施工。
2.7另外根据现场情况增派安装力量，并根据本工程特点多创工程面，多设吊挂点，使安装全面铺开。
2.8公司每周召开一次现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调各专业工种的配合。
六、施工准备1、项目管理体系及项目部主要工作人员的业绩简介根据该工程特殊环境、独特的造型及施工工期要求，结合现场实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作。
1.1 项目管理体系1.2项目经理简介及项目部组成人员名单：(略)1. 3各施工班组及班长姓名、工作简历：(略)1.3主要人员职责总经理（项目总指挥）：对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。
特殊难度问题由总经理负责协调解决。
项目经理：全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理，安全管理，进度管理，现场文明施工管理，对于现场的资金，材料，人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
a、负责审批现场施工组织设计。
b、下达作业令控制安装全过程。
c、建立ISO9001质量管理，并实施质量监控。
d、参加每周工地现场协调会，负责与内外各方面协调工作。
e、制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。
f、配合总包做好安全管理工作。
g、负责组织竣工初验收及交工验收工作。
技术负责人：a、对工程技术任务的计划，进度进行落实。
b、负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。
c、负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性，经济性。
d、组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。
e、负责全过程技术工作的协调处理工作。
现场技术员：a、上岗人员进行技术培训，做好技术交底工作。
b、现场技术文件，安装图纸，安装标准的贯彻执行，建立技术资料档案。
c、对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。
d、处理施工中发生的变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及变更的确认签证。
现场施工员：a、做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。
b、制定现场施工进度计划并调整进度计划。
c、负责与甲方，土建协调并对交叉施工及产品保护负责。
d、协调公司各部门及其它兄弟单位的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。
e、合理安排到达出卖的材料，施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。
f、参加每周工地现场协调会，做好记录并解决问题。
g、制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映项目经理。
h、准备工程进度报告和照片记录。
现场材料员：a、负责制定现场材料供应计划。
b、对进入现场的材料进行清点，保管，发放。
c、负责现场材料的安全措施及现场文明施工。
d、提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。
e、负责现场材料的成品保护。
f、负责材料运输工作。
现场试验员：a、根据业主，监理单位的要求，制定试验计划。
b、负责现场试验的操作及执行。
c、收集试验数据及相关资料，与业主，监理单位沟通，提供反馈信息，制定质量保证措施。
d、负责幕墙三性试验测试工作。
现场质检员：a、根据本工程的技术文件，图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。
b、对上岗人员进行质量标准培训及考核。
c、对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。
d、负责对成品，半成品的保护措施的检查。
e、在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。