武警总医院-信息化建设规划方案
医院信息化建设方案

信息技术在各行各业得到广泛应用,为医院信息化建设提供了技术 支持和实现可能。
传统医疗模式的挑战
传统的医疗模式存在信息不透明、资源分配不均等问题,需要通过 信息化建设进行改进。
目的和意义
提高医疗服务质量
通过信息化建设,医院可以优 化诊疗流程,提高诊断准确性 和治疗水平,从而提升医疗服
03
安全架构的设计需要考虑多层次的安全防护,以保 障医院信息系统的安全可靠运行。
05
医院信息化系统功能模块 设计
患者信息管理系统
患者信息录入与存储
实现患者基本信息、病史、过敏史等信息的快速录入与长期存储, 便于医生快速了解患者情况。
电子病历管理
支持电子病历的创建、编辑、查阅和打印,提高病历管理效率和 医疗质量。
医院信息化现状分析
当前信息化水平
1 2 3
医疗信息系统普及
目前大部分医院已经建立了医疗信息系统,如电 子病历系统、影像管理系统等,实现了医疗信息 的数字化存储和处理。
信息化技术应用
医院在信息化技术的应用上取得了一定的进展, 如远程医疗、移动医疗等,提高了医疗服务的质 量和效率。
信息化基础设施建设
医院在信息化基础设施方面投入较大,包括服务 器、存储设备、网络设备等,为医疗信息化的进 一步发展提供了基础保障。
03
办公用品与资产管理
负责医院办公用品的采购、发放和管理工作以及各类资产的管理和维护
工作,确保医院正常运转。
06
医院信息化实施方案与时 间表
实施方案
制定医院信息化建设的总体规划
明确医院信息化建设的目标、原则、框架和实施路径,确 保信息化建设与医院发展战略相一致。
建立信息化管理组织架构
医院信息化建设方案

医院信息化建设方案
一、概述
1.1医院信息化建设项目的目标
医院信息化建设项目的目标是推动医疗服务和管理的智能化和数字化,使医院能够通过计算机化的信息管理的方式实现健康服务的有效管理,提
高医疗质量和效率,改善医患关系,是以病人为中心,采用先进的管理模式,通过信息化建设方式,实现资源更合理的利用,提高医院的可操作性
和经济效益,最终改善病人的就医质量。
1.2医院信息化建设主要目标
1)为病人提供更高效便捷的医疗服务:采用先进的信息技术,实现
病人信息系统的整合,实时传输、查询和分析病人数据,实现病人信息一
体化管理。
2)提升医院管理水平:建立医院的管理信息系统,整合医院各部门
的信息,实现数据统一查询、分析和报表展示等,提高管理水平和效率。
3)提供高效的医疗资源分配:建立多种医疗信息系统,包括医疗器械、药品等,实现资源供需双向对接,为各类病人提供更准确、快速的医
疗服务。
4)建立健全的数据中心:利用云计算、大数据分析等技术,建
立全方位的数据中心,实现跨医院统一管理和数据共享,为医疗服务提供
更加统一的支撑。
医疗机构信息化建设规划书

医疗机构信息化建设规划书第一章引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 项目背景 (2)1.3 项目目标 (3)第二章信息资源规划 (3)2.1 信息资源概述 (3)2.2 信息资源分类 (3)2.3 信息资源整合 (4)第三章信息化建设总体目标 (4)3.1 建设目标 (4)3.2 建设原则 (5)3.3 建设阶段 (5)第四章系统架构设计 (6)4.1 系统架构概述 (6)4.2 系统模块划分 (6)4.3 技术选型与标准 (6)第五章数据库设计与数据治理 (7)5.1 数据库设计原则 (7)5.2 数据库架构设计 (8)5.3 数据治理策略 (8)第六章应用系统开发 (8)6.1 应用系统概述 (8)6.2 应用系统开发流程 (9)6.3 应用系统集成 (10)第七章信息安全与保密 (10)7.1 信息安全策略 (10)7.2 信息安全措施 (11)7.3 信息保密制度 (11)第八章网络基础设施 (12)8.1 网络架构设计 (12)8.2 网络设备选型 (12)8.3 网络运维管理 (12)第九章系统运维与维护 (13)9.1 系统运维管理 (13)9.2 系统维护策略 (13)9.3 系统升级与更新 (14)第十章人员培训与人才引进 (14)10.1 人员培训计划 (14)10.1.1 培训目标 (14)10.1.2 培训内容 (14)10.1.3 培训方式 (14)10.1.4 培训时间 (15)10.2 人才引进策略 (15)10.2.1 招聘渠道 (15)10.2.2 招聘标准 (15)10.2.3 招聘流程 (15)10.2.4 员工关怀 (15)10.3 培训与考核 (15)10.3.1 培训效果评估 (15)10.3.2 考核制度 (16)10.3.3 考核反馈 (16)第十一章项目管理与评估 (16)11.1 项目管理流程 (16)11.2 项目进度控制 (16)11.3 项目评估与总结 (17)第十二章费用预算与资金筹措 (17)12.1 费用预算编制 (17)12.2 资金筹措渠道 (18)12.3 资金使用与管理 (18)第一章引言在现代社会的快速发展中,项目管理和实施显得尤为重要。
医院信息化建设实施方案

第1章施工组织设计方案1.1系统实施原则医院信息系统实施是一个复杂庞大的系统工程,涉及医院的上上下下、方方面面的人、财、物和所有的环节。
一个环节应用不好,就可能导致整个系统的功效达不到预期的目标。
针对这样一个复杂性、实时性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的应用系统,系统实施应遵循以下几个原则。
1.1.1统一规划、分布实施的原则对于医院管理系统这样一个复杂的人机交互系统,其系统实施是一个渐进的过程,不可能做到在较短的时间内全部上去而且应用很好,所以要统一规划,分布实施,保证前后能很好地无缝衔接。
1.1.2实用性和先进性相结合的原则任何系统的建设都有一个性能价格比,作为一个应用系统,其最终目标是为各级管理人员和医护人员服务。
一个实用、方便、可靠的系统不一定是采用最先进的技术和方法,当然,建设一个新系统不能技术上是落后的,所以系统的建设、实施是实用性和先进性的有机组合。
1.1.3系统应用和人才培养相结合的原则为了能保证系统能长时间、不间断、可靠地运行,必须从系统建设之初,就十分注重各类人才培养,不但需培养专业的维护人员,而且培养各类既懂业务有懂计算机的高素质应用人才,才能通过管理系统提高医院的医疗水平和管理水平。
1.1.4管理规范化原则任何一个应用系统都与一定规范的工作流程相对应,才能发挥系统的最大效能。
对于医院信息系统这样大的复杂的管理系统,都包含一定的管理思想和方法,****医院管理信息系统是包含大量经过实验的科学的管理思想和方法,这样就要求医院在实施****医院管理信息系统时必须规范其工作流程,只有这样,才能切实提高医院的医疗水平和管理水平。
1.2系统实施步骤1.2.1系统投运方案书系统实施步骤的第一步就是针对医院的管理现状和各方面的情况,分析存在的不足,制定系统实施的投运方案书。
1). 管理和医疗现状调查从工作流程、决策程序、人员素质等方面调查现状。
2). 业务流程的规范化建议从信息系统的角度、从管理思想和方法出发,分析现有业务流程存在的不足,并提出规范化建议,理顺各种关系,为系统的顺利投运打下管理基础。
医院信息化建设实施计划方案及对策

医院信息化建设实施计划方案及对策一、背景随着信息技术的发展,医院信息化建设已经成为医疗行业发展的必然趋势。
信息化建设能够提高医院的管理效率,加强医患之间的沟通,提升服务质量,提高医疗安全性。
基于这些考虑,制定医院信息化建设实施计划方案是十分必要的。
二、目标1.提高医院的管理效率:通过信息化建设,实现医院各部门之间的协同办公,减少重复劳动;实现员工信息化管理,提高工作效率;优化医疗流程,减少患者等待时间。
3.提升服务质量:通过信息化建设,实现医疗流程电子化、标准化,提高医疗质量和安全性;加强药品管理和供应链管理,保证药品质量的安全;优化医院信息系统,提供全面且准确的医疗数据,为医生提供精准诊断和治疗服务。
4.提高医疗安全性:通过信息化建设,加强病人病历档案的管理,减少因病历遗失或错乱而导致的医疗事故;加强医疗质量监控,及时发现和纠正医疗过程中的问题。
三、实施计划方案1.制定信息化建设规划:医院需要制定详细的信息化建设规划,明确目标、任务和时间节点。
规划需要涵盖硬件设备、软件系统、网络建设、人员培训等方面。
2.选购信息化设备和系统:根据医院的需求,选购适合的硬件设备和软件系统,确保设备和系统的性能和稳定性。
3.建设信息化基础设施:包括网络建设、服务器建设、数据中心建设等。
4.实施信息系统集成:将医院现有的各类信息系统进行整合,并与其他系统进行集成,实现数据的共享和互通。
6.优化医疗流程:通过信息化手段,减少纸质文档的使用,提高医疗工作效率;优化医疗流程,减少患者等待时间。
7.加强医疗质量管理:建立医院信息系统,提供全面且准确的医疗数据,为医生提供精准诊断和治疗服务;加强医疗质量监控,及时发现和纠正医疗过程中的问题。
8.加强安全管理:加强对医院信息系统的安全管理,包括数据备份、灾难恢复、防火墙等措施;加强对医院信息流通过程中的安全管理,包括加密传输、数据隐私保护等措施。
四、对策1.制定专门的信息化建设部门:设立专门的信息化建设部门,负责统筹、协调和推广信息化建设工作,确保信息化建设的顺利进行。
医疗信息化建设实施计划

医疗信息化建设实施计划在当今数字化时代,医疗行业正经历着深刻的变革,医疗信息化建设已成为提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、提高医疗管理效率的关键举措。
为了实现医疗信息化的全面推进和可持续发展,制定一份科学合理、切实可行的实施计划至关重要。
一、医疗信息化建设的目标医疗信息化建设的总体目标是建立一个高效、便捷、安全、智能的医疗信息系统,实现医疗数据的互联互通、共享共用,为患者提供更加优质的医疗服务,为医务人员提供更加便捷的工作环境,为医疗机构的管理决策提供更加准确的依据。
具体目标包括:1、实现医疗业务流程的数字化和自动化,提高医疗服务效率和质量。
2、建立完善的医疗数据中心,实现医疗数据的集中存储、管理和共享。
3、推广电子病历的应用,实现病历的电子化、标准化和智能化。
4、建设远程医疗系统,实现医疗资源的下沉和优化配置。
5、加强医疗信息安全管理,保障医疗数据的安全和隐私。
二、医疗信息化建设的原则1、统筹规划,分步实施医疗信息化建设是一个系统工程,需要进行统筹规划,制定长远的发展战略和阶段性的实施计划。
在实施过程中,要根据实际情况,分步骤、分阶段地推进,确保建设工作的顺利进行。
2、需求导向,注重实效医疗信息化建设要以医疗机构的业务需求为导向,注重解决实际问题,提高医疗服务的质量和效率。
在系统设计和功能开发过程中,要充分考虑用户的使用习惯和需求,确保系统的易用性和实用性。
3、标准统一,互联互通医疗信息化建设要遵循国家和行业的相关标准和规范,确保医疗数据的标准化和规范化。
同时,要加强不同系统之间的互联互通,实现医疗数据的共享和交换。
4、安全可靠,保障隐私医疗信息化建设要高度重视信息安全和患者隐私保护,建立完善的信息安全管理体系,采取有效的安全防护措施,确保医疗数据的安全和可靠。
三、医疗信息化建设的主要任务1、完善医疗信息基础设施(1)升级医疗机构的网络设施,提高网络带宽和稳定性,确保医疗数据的快速传输和交换。
医院信息化建设三年规划方案

医院信息化建设三年规划方案背景医院信息化建设是现代医院发展的必然趋势,可以提高医院管理效率、改善医疗质量、优化就诊体验。
为了适应信息化的发展需求,我们制定了医院信息化建设三年规划方案。
目标1.提高医院信息管理的能力和水平。
2.构建高效、安全、可靠的信息化系统,支持医院各项业务。
3.提升患者就诊经验,提供便捷的医疗服务。
4.加强与其他医疗机构和医保系统的信息交互,实现医疗资源共享。
5.充分保护医院的信息安全,防止患者和医院信息被泄露。
主要任务1.建设医院信息化基础设施,包括网络、服务器、存储设备等。
2.实施电子病历系统,方便医务人员对患者信息进行管理和查询。
3.推行电子处方系统,提高药品配发的准确性和安全性。
4.建立医院信息化平台,实现患者预约挂号、就诊记录查询等服务。
5.构建医学影像信息管理系统,方便医务人员查看和诊断影像资料。
6.强化数据安全管理,制定信息安全策略和措施,加强网络防护和数据备份。
实施计划第一年- 建设医院信息化基础设施,包括网络设备和服务器的升级。
- 推行电子病历系统,在部分科室进行试点应用。
- 推广电子处方系统,提供给符合条件的医生使用。
- 开发医院信息化平台,支持预约挂号和在线咨询功能。
第二年- 进一步完善医院信息化基础设施,提升网络带宽和系统性能。
- 扩大电子病历系统的应用范围,逐步推广至全院各科室。
- 强化数据安全管理,定期进行数据备份与恢复演练。
- 开展医学影像信息管理系统的建设和应用。
第三年- 完成医院信息化基础设施的升级和扩展。
- 全面推行电子病历系统,实现全院电子化管理。
- 深化医学影像信息管理系统的应用,提高诊断效率。
- 加强信息安全管理,防范网络攻击和数据泄露。
风险与挑战- 技术更新快,医院信息化系统需与时俱进,随时应对新技术带来的挑战。
- 医疗信息安全风险增加,需要加强网络安全防护与数据备份。
- 经费投入和人员培训是医院信息化建设的重要保障,需合理规划和管理。
中国军队医院信息化建设

中国军队99%以上的医院实现信息化管理据解放军总后勤部有关部门介绍,目前除驻西藏等偏远地区的4所军队医院外,全军99%以上的医院已实现信息化管理。
医院信息系统包括管理信息系统和临床信息系统,它将医院的医疗管理、经济管理和物资管理等纳入计算机管理。
依靠医院的局域网运行,目前部分大军区已经实现军区机关到医院的联网,全军将逐步实现医院信息系统的联网,总部机关可以通过广域网直接了解全军医院的医疗、教学、科研等情况,为宏观决策提供科学依据。
中国军队医院信息系统整体建设从1995年开始,上网微机2.6万台,全军已经建立了11个信息化基地。
医院信息系统增强了医院管理环节的调控力度,实现了全程管理;简化了工作流程,方便了患者就医;提高了医疗质量,减少了医护差错。
依托医院信息系统,中国军队在沈阳军区、济南军区、兰州军区进行了医疗改革试点,130多万官兵和家属实现持“医疗卡”就医,减少了就诊、转诊程序。
明年4月1日,全军将实行持卡就医。
医院信息系统在合理用药、电子医疗档案和医学影像应用方面也取得了显著成效。
门诊处方和住院病人用药医嘱不合理,医院信息系统会自动显示出来,并为患者提供最佳用药选择,避免了乱开大处方现象;电子医疗档案规范了病程记录的书写;医学影像资料的计算机采集、存贮和调阅,为提高工作效率和医疗质量提供了方便。
(我司中标成都军区昆明总医院智能化系统总承包项目,中程科技公司10月中旬,我司业务遍地开花。
继中标石家庄市中医院智能化系统总承包项目之后,云南分公司也传来喜讯,在成都军区昆明总医院智能化系统总承包项目激烈的竞标中我司脱颖而出,成功中标!此次投标以暗标的方式,在经过专家和业主的严格评审之后,我司凭借雄厚的技术实力和骄人的市场业绩获得了业主的肯定,成为该智能化项目的总承包商。
《解放军医学》杂志提供的全军医院目录内的所有军队医院。
调查以函寄问卷调查表的方式进行。
数字化”在今天人们的脑海中,已不再陌生。
从数字化影院、数字化图书馆,到最近播放的电视剧《DA师》——数字化部队。
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医院信息化建设规划方案制作单位:XXX制作人:XXX1目录1.方案综述 (4)1.1规划背景 (4)1.2规划体系 (5)1.3特别声明 (6)2.建设路线和目标 (8)2.1总体目标 (8)2.2建设原则 (9)2.3建设依据 (10)3.总体技术架构 (13)3.1总体设计思想 (13)3.2总体架构设计 (13)3.3应用软件技术体系 (14)3.4集成平台技术体系 (17)4.核心建设内容 (23)4.1构建临床诊疗服务体系 (23)4.2构建医疗辅助服务体系 (24)4.3构建运营管理服务体系 (25)4.4构建患者医疗服务体系 (31)4.5构建医院信息集成服务体系 (32)4.6构建区域协同医疗业务体系 (35)5.项目管理模式 (36)5.1项目组织架构 (37)5.2项目管理标准 (40)5.3项目协调机制 (41)5.4外部运维服务 (43)1.方案综述1.1规划背景在医院的发展规划建设过程中,医院领导意识到借助于医院信息化的建设水平提升医院管理水平和服务质量的重要性和迫切性。
相关医改方案和深化指导意见把医疗卫生信息化提到重要位置,既是医改的重要目标也是整个医改方案落实有力支撑。
对于国内的公立医院来说积极按照国家卫计委的要求参照相关标准进行医院信息化建设,从而借助于信息化手段帮助医院提升管理服务能力和水平,达到相关标准和评级要求也是医院管理重要工作之一。
随着医院的发展规划,随着医院改革的推进,随着医院管理水平的提升。
医院领导层意识到有必要按照卫计委相关标准、国际国内先进医院信息化理念对现有医院信息化建设水平进行认真梳理和整体规划,从而能够让信息化的建设水平能够在3年时间达到国内国际领先水平,期望更好通过信息化的手段辅助医院管理提升医疗服务水平,更好地巩固和做强医院的重点学科,为未来打造地区标杆医院战略目标奠定坚实基础。
以往的医院信息化建设都是以管理和业务系统为中心,如今在“新医改”及公立医院改革的宏观背景下,医院信息化建设必须要以人为本、以病人为中心,使医疗服务受众,也就是使病患者能够得到最好的医疗服务,解决长久以来看病难、看病贵、看病烦的问题。
医院信息化建设目的是服务于医疗和管理,建立医院信息数据仓库,提供最大限度的医疗信息化适应新医改的必经之路。
医院信息化发展要充分实现医院信息系统的集成,系统集成是指要建立一个统一的综合应用,将截然不同的,基于各种不同平台、不同方案建立的应用软件和系统有机地集成到一个无缝的、并列的、易于访问的单一系统中,并使它们就像一个整体一样进行业务处理和信息共享。
包括院内各子系统的集成,与外部系统的集成,如和公共卫生信息、上级主管部门数据上报支持、医疗保险系统和社区医疗系统等。
按照“以病人为中心”的理念,医院信息化应充分实现各系统的集成,“建立医疗数据中心”平台,通过“医疗信息数据中心”平台而实现资源共享,极大的降低患者看病成本;通过信息化的管理,达到合理用药准确治疗的目的。
通过信息传输交流,全面整合各系统并建立连续的医疗健康记录,让患者在没地域的限制下实现互联互通。
如果从老百姓的角度出发,医疗信息化服务社会全局、发挥协同整合作用的背后,体现的是缓解“看病难、看病贵”的老大难问题。
而这,恰恰又是新医改的总体目标所在。
1.2规划体系图1-数字化医院建设规划评估领域模型本规划方案所采用方法论体系主要依据国际HIMSS电子病历应用模型、国内电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准和基于电子病历的医院信息平台技术规范体系,参照三级医院评审标准细则,结合XXX20多年国内数字化医院建设项目经验,紧紧围绕医院临床数据中心、运营数据中心、影像和文档数据中心三大数据中心的建设,按照现代化医院信息化六大业务领域(患者服务业务域、临床诊疗业务域、医疗辅助业务域、运营管理业务域、信息集成业务域、区域协同业务域)来对医院数字化建设进行评价和规划。
本次调研规划按照XXX的医院信息化规划体系所要求的调研规范标准流程开展,采用基础数据表收集、集中调研访谈和现场科室勘察相结合三种方式进行,由医院现场调研资料整理和后期规划方案编写、正式方案提交汇报三个阶段完成。
主要从医院信息化建设今日任务、明日目标、未来战略三个层次的制定医院信息化发展建设总体战略规划。
从而能够切实结合医院发展的规划和当前医院实际情况制定三年的近期、中期、长期的数字化医院信息化建设的整体规划。
⏹近期目标(第一年),侧重对医院进行顶层架构设计和整体改造梳理,解决医院目前迫切解决的问题,重点围绕全院系统信息的互联互通的整合建设,最终让医院短期有个量变。
⏹中期目标(第二年),侧重以医院信息集成平台为核心,全面梳理整合医院信息系统、按照标准化数据集成规范和数据流程规范进行整合,实现全面闭环质量管理,重点构建临床数据中心和运营数据中心,提升全院精细化管理和智能化决策支持水平。
⏹长期目标(第三年),侧重医院长远战略发展考虑,展望连续性医疗和科研大数据应用信息化需求,重点依托前期构建的数据中心和信息平台打造智能化数字化医院,同时搭建医院区域医疗中心平台和大数据分析平台,最终让医院达到国内、国际行业领先水平。
1.3特别声明1)本报告提出规划方案是结合医院信息化发展要求和近3-5年外部环境要求而制定,仅为参考建议方案,不代表实际项目实施内容;实际项目实施内容和验收标准参照具体项目实际签署合同;2)本报告中同一主题因访谈部门、对象不同,可能出现不同甚至对立的内容描述,其目的旨在全面、客观、多角度地进行调研,力求真实、完善、可靠的调研结果;3)本报告重点建设应用系统及硬件方案规划,主要侧重考虑医院信息化规划建设需求而定,为医院提出战略规划指引发展方向;4)由于调研时间和访谈人了解所限,本报告内容仅局限于调研范围内的情况和理解,并不意味代表医院的全部实际情况,对于医院其他科室或者更细颗粒度的关注需要在项目深入实施过程中不断细化调整。
2.建设路线和目标2.1总体目标整个医院信息化的建设按照顶层架构整体设计、分布实施、持续改进的总体策略来规划,逐步建设以患者服务为中心的人性化服务流程、以临床诊疗数据为中心的医疗全过程信息化处理、以成本核算为中心的运营智能化决策三大体系管理系统,实现人、财、物、信息的管理一体化,实现医院日常业务管理、临床医疗体系管理、医院资源管理、控制管理的信息化和网络化,实现信息资源高度共享,帮助促进医院管理和机制创新、促进经营管理和经营决策的科学化,提升全体员工信息化素质,帮助医院在现代化管理方面处于领先地位,帮助医院取得良好的社会与经济效益。
1)建设面向院级共享、区域协同、集团化管理医院集成信息平台,优化现有信息系统架构,整合各临床应用系统信息资源,打通信息障碍,跨越数字鸿沟。
2)以结构化电子病历为核心,辅以智能化临床医疗质量控制信息化支撑,优化临床诊疗流程,形成一体化临床信息平台,提升医疗质量,构建和谐医疗。
3)基于EMPI患者主索引和公共术语管理,借助集成平台,按照HL7v3标准,构建医院临床数据中心、影像文档数据中心、运营数据中心,并提供数据挖掘分析,辅助临床和管理决策支持,从而持续改进医疗服务水平和质量。
4)根据医院优势学科,建设医院特色科室大数据中心,从而进一步巩固医院国家重点学科的业内领导地位和核心竞争力。
5)通过持续信息化建设,使得医院的现代化管理达到国内一流水平,满足三级医院评审要求的同时,信息化建设最终朝着卫计委电子病历功能与应用水平分级评价标准的7级努力。
2.2建设原则1)整体规划性原则医院信息化建设是一个动态的进程,是一个比较复杂的系统工程,不可能一上马就达到国际水平,更不可能一步到位。
因此,在方案中体现了系统建设与医院当前业务及未来业务的协调同步,应考虑到医院的近期、中期及长期的发展。
具有统一规划、分步实施、不断完善、逐步升级的能力。
2)一体化集成原则围绕医院信息化建设的总体目标,汲取各家所长,为我所用。
医院信息化建设是一个复杂的系统工程,通常依靠一家IT公司的产品很难顺利完成,必须把多家各有特色的产品和功能集成在一起。
摒弃传统的点对点集成方式,采用最为先进的集成平台(EAI)技术来实现不同系统之间的数据共享与互操作,消除“信息孤岛”。
3)可扩展性原则医院和社区自身条件及其外界环境是不断发展变化的。
产品从应用到设计不能只满足已知需求的处理能力和性能,应该尽可能不受限制的考虑扩展处理能力,尤其是要考虑与合作业务的关系,延伸业务生命周期。
采用开放式体系架构,使系统具备较强的动态适应性。
4)先进性原则在技术上采用业界先进、成熟的软件开发技术,面向对象的设计方法,可视化的、面向对象的开发工具。
采用先进的J2EE跨平台的B/S多层架构及微软的MTS架构,确保数据存储、事物处理、用户界面等层次的独立性和强大的集成功能,通过RFID、条码、无线、虚拟化、云计算等技术提高医疗服务质量和效率。
5)标准化原则对于标准化采用引用和开发相结合的原则,关注国际信息化标准化的发展,等同等效应用国际标准如:HL7、CDA、IHE、DICOM等,遵循各种卫生行业标准如:《中国医院信息系统数据集》,《病历书写基本规范》等,支持统一的计算机技术和网络互联标准如XML、WEBSERVICE、JMS等。
通过使用标准的语义和编码,支持规范的医疗信息分类和语义理解,如ICD10等。
6)信息安全原则系统一旦应用,其可靠性及安全性至关重要。
软件方面必须有备用系统及应急系统。
在系统功能上要保证病人医疗信息的私有性,通过诸如防火墙、门户管理、数据加密、IP 过滤、加密信道等方式确保系统的物理安全、运行安全、信息安全。
对于外部接口也必须采用严格的权限控制,防止篡改和破坏。
7)面向用户原则医院信息系统功能满足用户的要求是开发工作的出发点和归宿。
在成熟的产品上提供客户化定制方法及工具以满足业务特点。
相关应用遵循统一的应用架构原则,以确保整体运行效率与成本。
8)电子病历为核心原则以基于电子健康档案规范的电子病历系统为核心,整合临床及其辅助系统的医疗应用体系。
充分体现“病人为中心”的策略,支持面向病人和临床诊疗、优化业务流程,确保病人的医疗信息能够准确、全面、及时的获得及表达。
其他应用必须支持以病历为中心的应用架构,建立全院范围的病人主索引管理,保证各类临床信息的关联准确性。
2.3建设依据美国医疗信息管理协会(HIMSS)的电子病历应用模型(EMR-AM),强调医疗信息提升医疗质量,保障患者安全的终极目标,以及信息互联互通的要求;而国内的电子病历评审标准,则更加注重信息系统的完备性和数据的共享。
依据国内外两个权威评审标准,对照医院的信息系统建设的现状和目标,制定系统建设的核心改造领域。
本规划主要参照标准和规范如下:•《病历书写基本规范》(卫医政发〔2010〕11号);•《医院信息系统基本功能规范》(卫办发〔2002〕116号);•《电子病历基本规范(试行)》(卫医政发〔2010〕24号);•《电子病历系统功能规范(试行)》(卫医政发〔2010〕114号);•《电子病历基本架构与数据标准(试行)》(卫办发〔2009〕130号)•《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案v1.0》(2011)•《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》•《基于电子病历的医院信息平台技术规范》(2012)•三级综合医院评审标准(2011年版)•三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)•三级综合医院医疗质量管理与控制指标(2011年版)•《处方管理办法》(卫生部令第53号(2007年));•《医疗机构病历管理规定》(卫医发〔2002〕193号);•《卫生系统电子认证服务管理办法(试行)》(卫生部印发(2009年));•《医疗事故处理条例》(国务院令第351号(2002年));•《医疗事故分级标准(试行)》(卫生部令第32号(2002年));•《医疗事故技术鉴定暂行办法》(卫生部第30 号令(2002年));•《中华人民共和国执业医师法》(主席令第五号(1998年));•《信息安全等级保护管理办法》(公通字〔2007〕43号)。