【财务经理工作总结与计划】2020财务经理年终工作总结
财务经理年终总结及工作计划范文(6篇)
财务经理年终总结及工作计划范文____年，是本人在财务科工作的第五年。
在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、以____和____为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。
____年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真____、____、____、____、两个条例、四个专题，特别是____决议的内容。
在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。
明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与____保持一致，使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。
在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。
一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。
通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
财务经理工作总结及工作计划8篇
财务经理工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司财务经理年终工作总结与计划6篇
公司财务经理年终工作总结与计划6篇第1篇示例：公司财务经理年终工作总结与计划一、年终工作总结时光荏苒，一年又即将告一段落。
作为公司财务经理，我在过去的一年里不断努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
现在，让我来总结一下今年的工作。
1. 工作成绩在过去的一年里，我与团队一起努力工作，圆满完成了公司的年度财务目标。
我们不仅及时、准确地完成了每个月的财务报表，还结合公司实际情况提出了一些建议，为公司的决策提供了有力支持。
我们还积极参与了公司的财务风险管理工作，有效降低了公司的财务风险。
2. 问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
由于市场环境的变化，公司的产品销售情况不如预期，给公司的财务带来了一定的压力。
针对这些问题，我及时与其他部门沟通，制定了相应的解决方案，帮助公司度过了难关。
在新的一年里，我将继续努力提升自己的工作能力，为公司做出更大的贡献。
以下是我的年终工作计划。
1. 提升专业能力作为公司的财务经理，我需要不断学习和提升自己的专业能力，跟上时代的步伐。
我计划参加一些与财务管理相关的培训课程，提升自己的专业素养，为公司的发展提供更好的支持。
2. 加强团队建设团队是一个组织的重要力量，无论是财务部门还是整个公司，都需要一个团结互助的团队。
我计划在新的一年里加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，共同为公司的发展努力。
3. 提高风险管理能力风险管理是财务工作中的重要内容，尤其是在当今复杂多变的市场环境下。
我计划加强公司的财务风险管理工作，建立健全的风险管理机制，有效降低公司的风险，保障公司的财务安全。
4. 制定符合公司发展需求的财务战略财务战略是公司发展的重要保障，也是财务部门的责任。
在新的一年里，我将继续与公司其他部门密切合作，制定符合公司发展需求的财务战略，为公司的长远发展提供稳固的财务支持。
第2篇示例：公司财务经理年终工作总结与计划一、年终工作总结在过去的一年里，作为公司财务经理，我认真履行自己的职责，积极配合公司的发展战略，努力提升公司的财务管理水平。
财务经理工作总结及工作计划范文5篇
财务经理工作总结及工作计划范文 5 篇财务经理工作总结及工作计划范文 1自从来到_，依靠 _的飞速发展，我也成为了一个新_人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的.精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在乎识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希翼在_年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距_的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;此外，作为财务负责人对企业经营活动的参预不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，特别在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定艰难。
三、管理工作的形式化、表面化有不少的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或者停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;此外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
财务经理年终工作总结及下一步计划5篇
财务经理年终工作总结及下一步计划5篇篇1一、背景作为财务经理，我在过去一年中承担着公司财务管理的重任。
面对复杂多变的市场环境和经济挑战，我带领财务部门同事，通过紧密协作和不懈努力，圆满完成了各项财务任务。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对下一步工作计划进行阐述。
二、年终工作总结1. 财务状况分析过去一年，公司总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在成本控制方面，我们实现了成本节约XX%，有效提高了公司的盈利能力。
在资产管理方面，我们优化了资产配置，提高了资产周转率，降低了资产负债率。
同时，我们加强了对财务风险的控制，有效规避了各类财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功实施财务数字化管理，提高了财务工作效率和准确性。
（2）加强与业务部门的沟通协作，为公司的业务发展提供了有力的财务支持。
（3）优化税务筹划，为公司节约了大量税负成本。
（4）成功应对突发事件，确保公司财务稳定。
3. 存在问题及改进措施（1）部分财务流程不够规范，需要加强培训和管理。
（2）部分财务分析不够深入，需要加强数据分析和研究。
（3）部分成本控制措施执行不到位，需要加强与各部门的沟通协作。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：（1）加强财务流程规范化管理，完善相关制度。
（2）加强数据分析团队建设，提高数据分析能力。
（3）加强与各部门的沟通协作，确保成本控制措施的有效执行。
三、下一步工作计划1. 加强预算管理（1）制定全面的预算管理制度，确保预算的合理性和可行性。
（2）加强预算执行情况的分析和监控，确保预算的有效执行。
（3）根据市场变化和公司业务需求，及时调整预算。
2. 深化财务分析（1）加强对财务数据的研究和分析，为决策层提供更有价值的建议。
（2）拓展财务分析领域，涵盖业务领域、市场领域等。
（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推进财务分析工作。
3. 优化成本控制（1）深入挖掘成本节约点，持续降低成本。
（2）加强与供应商的合作，优化采购成本。
财务经理工作总结与计划三篇5篇
财务经理工作总结与方案三篇财务经理工作总结与方案三篇精选5篇〔一〕Part 1: 财务经理工作总结作为一名财务经理，我负责公司的预算、财务方案、投资决策等工作，以下是我对财务经理工作的总结：首先，预算和财务方案是财务经理最重要的工作之一。
为了确保公司的稳健开展，我们必须制定详细的预算和财务方案，以便明确公司在不同时间段内的资金需求和资金来。
在制定预算和财务方案时，我们需要全面理解公司的经济状况、行业开展趋势以及市场竞争状况。
同时，我们还需要借助会计软件和工具进展模拟和预测，以保证预算和财务方案的准确性。
其次，投资决策也是财务经理的主要工作之一。
在投资决策过程中，我们需要考虑许多因素，如投资需求、风险收益情况、市场前景等。
我们需要采用严格的投资评估和控制流程，以确保公司的投资决策与风险控制程度相匹配。
同时，我们还需要监视和跟踪公司的投资运营情况，及时发现和解决问题，确保投资回报符合公司预期。
最后，财务经理还需要协调公司内外部的账务和财务事务。
这包括与会计师事务所、银行、投资者、政府机构等进展沟通和合作。
我们需要及时理解各种与财务有关的信息和政策，制定相应的应对措施以应对各种可能出现的财务情况。
Part 2: 财务经理工作方案以下是我将来一年的财务经理工作方案：第一，加强公司财务管理的内部控制。
我们将制定更加严格的财务管理制度和流程，为公司的财务活动提供更加全面和有效的监视和控制。
同时，我们将加强与内部各部门之间的沟通和协作，加强信息共享和合作，以促进内部管理的优化和协调。
第二，优化公司的资金和投资管理。
我们将继续加强公司投资决策和投资运营的管理。
我们将继续完善投资评估和控制流程，并继续加强对投资运营情况的监控和管理。
同时，我们将优化公司的现金流管理，确保公司在经营中有充足的资金，并着眼于进步资金的效益和效率。
第三，加强公司与外部合作的沟通和协调。
我们将加强公司与会计师事务所、银行、投资者、政府机构等的沟通和合作。
财务经理工作总结与计划范文六篇
财务经理工作总结与计划范文六篇篇一：财务经理工作总结与计划财务经理是一个非常关键的职位，其职责是负责组织和管理企业的财务活动。
在过去一年中，我作为公司的财务经理，我主要负责财务规划、预算控制和财务报告等工作。
我通过努力工作，取得了一些成绩，但也发现了一些需要改进的地方。
首先，我成功地制定了公司的财务规划和预算控制计划。
通过细致的分析和合理的预算分配，我成功地控制了公司的财务开支，并确保了合理的资金运作。
此外，我也与其他部门的主管进行了沟通和协调，以确保预算的合理分配和执行。
其次，我有效地优化了公司的财务流程，并提高了财务报表的准确性和及时性。
我引入了一套新的财务管理系统，并培训了其他财务人员使用此系统。
通过这个新系统，我们能够更好地追踪和分析公司的财务数据，提前发现并解决潜在的财务问题。
然而，我也发现了一些需要改进的地方。
首先，我意识到我在沟通和协调方面还有很大的提升空间。
尽管我与其他部门的主管进行了合作，但仍然存在合作不够紧密的情况。
因此，我计划在未来一年中加强与其他部门的合作，提高沟通和协调能力。
此外，我还计划加强自己的领导力和团队管理能力。
作为团队的负责人，我认识到我的团队管理能力还有待提高。
在未来一年中，我将参加相关的培训和学习，以提高自己的领导力，并通过团队建设和激励来提高团队的工作效率。
最后，我将继续关注企业的财务状况，及时发现并解决财务风险和问题。
我将深入了解公司的财务数据，并与公司的高层管理层进行沟通和交流，以确保公司的财务稳定和发展。
总之，过去一年中，我在财务经理的职责和任务上取得了一些成绩，但也发现了一些需要改进的地方。
在未来一年中，我将加强合作与沟通，提高领导力和团队管理能力，并继续关注企业的财务状况，努力为公司的发展做出更大的贡献。
篇二：财务经理工作总结与计划回顾过去一年的工作，作为公司的财务经理，我主要负责财务管理和报告，财务分析以及预算控制等工作。
在这一年中，我取得了一些成绩，同时也发现了一些亟需改进的地方。
财务经理年终工作总结及下一步计划6篇
财务经理年终工作总结及下一步计划6篇篇1一、年终工作总结（一）总体情况过去的一年中，我在财务经理的岗位上，全面负责公司的财务管理和会计核算工作。
在董事会的正确领导和全体同仁的共同努力下，公司财务管理和会计核算工作取得了显著成绩。
（二）主要成绩1. 财务管理方面：（1）加强财务预算管理，优化预算编制流程，严格执行预算，确保了公司财务状况的稳定。
（2）强化资金管理，提高资金运作效率，合理调度资金，确保了公司资金链的安全。
（3）加强成本控制，深化成本核算，优化成本结构，有效降低了公司运营成本。
2. 会计核算方面：（1）完善会计核算流程，规范会计基础工作，提高了会计核算的准确性和效率。
（2）加强财务报表分析，提供有价值的财务信息，为公司决策提供了有力支持。
（3）及时完成税务申报和审计工作，确保了公司合规经营。
（三）存在问题在取得成绩的同时，我也意识到公司财务管理和会计核算工作中还存在一些问题：1. 预算管理不够精细，预算执行力度有待加强。
2. 成本控制需要进一步深化，成本核算法需不断完善。
3. 会计核算流程仍存在不规范现象，会计基础工作需进一步加强。
4. 财务报表分析深度不够，未能充分挖掘财务信息的价值。
5. 税务申报和审计工作虽能按时完成，但仍有改进空间。
二、下一步工作计划（一）财务管理方面1. 继续加强财务预算管理，优化预算编制流程，提高预算执行的严格性。
2. 强化资金管理，提高资金运作效率，优化资金结构，降低资金成本。
3. 深化成本控制，完善成本核算方法，优化成本结构，进一步提高成本控制水平。
4. 加强财务风险控制，完善风险管理制度和流程，提高公司抵御财务风险的能力。
（二）会计核算方面1. 规范会计核算流程，提高会计核算的准确性和效率。
2. 加强财务报表分析，提高分析深度和广度，为公司决策提供更有价值的财务信息。
3. 完善税务申报和审计工作流程，确保公司合规经营。
同时，加强与税务部门的沟通和协调，及时了解和掌握相关税收政策的变化，为公司提供更加准确和全面的税务服务。
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【财务经理工作总结与计划】xx财务经理年
终工作总结
xx年毕业于东北财经大学财务会计专业，xx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
xx年5月调至沈阳市xx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xx 公司,担任财务部经理。
当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xx公司的成长是同步的。
公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在xx年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初"领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。
"这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
二、业务方面
本人自xx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计xx年，担任财务部门经理6年。
本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。
在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。
总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。
多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部
门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。
按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。
我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。
我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
内容仅供参考。