集团副总裁岗位职责

集团副总裁岗位职责

职责一：集团副总裁岗位职责

战略决策职责

1.研究集团进展方向，审核集团公司进展战略，并形成意见；

2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见；

3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；

4.对集团公司年度投资打算及经营打算进行审核，并形成意见；

5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。

战略进展职责

1.负责制订集团公司中长期进展战略；

2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营打算的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营打算；

3.把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业进展对集团公司造成的阻碍，发觉要紧进展机会与风险；

4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；

5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、治理体制、治理方法，提高内部治理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；

6.依照战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；

7.治理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调治理；

8.负责专业性协会治理；直属上级交办的其他工作。

经营治理职责

1.负责集团公司资产治理、股权治理、经营审计；

2.负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督；

3.负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；

4.负责建立并完善集团公司经营治理制度；

5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，关心解决各种实际咨询题，协调各方关系；

6.检查集团公司年度经营打算执行情况；

7.定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和打算、内部重大结构调整方案、时期性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总裁；

8.配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算；

9.直属上级交办的其他工作。

职责二：集团副总裁岗位职责

1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和打算；

2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责；

3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责；

4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和治理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责；

5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客中意度等的调查、研究、分析告效果负责；

6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责；