以先进的企业文化引领精品工程建设
企业文化建设方案
企业文化建设方案关于企业文化建设方案（精选8篇）为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是店铺精心整理的企业文化建设方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业文化建设方案篇1一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展；(2)、刊物形式：杂志；(3)、刊物规格：用A4纸进行双面彩色印刷；(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行；(5)、出版周期：每一个季度出版一期；(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想；稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围；(7)、出版时间：计划4-5月份出版第一期；3、在厂区内树立公司企业文化标识牌。
文化是引领企业走向胜利的法宝
专 题 Special762016.07黄台电厂在多年建设“三维立体”企业文化体系的基础上，与华能集团的“三色文化”融合并轨，层次提升，成效显著。
一是靠思想道德、劳模榜样、制度建设引领职工树立先进的思想理念；二是坚持创新，履行社会责任，走绿色科技和环保发展之路；三是组织职工岗位建功、创新创造、成长成才、和谐友善、快乐工作、健康生活，在企业文化和职工文化建设中实现了可持续发展。
文化是引领企业走向胜利的法宝——星眼管窥华能济南黄台发电有限公司（以下简称“黄台电厂”）始建于１９５８年，是山东省第一座高温高压火力发电厂。
现役２台３３万千瓦、２台３５万千瓦等级热电联产机组，总装机容量１３６万千瓦，总供热面积２４５０万平方米，担负着济南市区约３０％的集中供暖，既是济南市重要电源支撑点，也是济南市最大绿色热源点，为山东省、济南市经济社会发展提供了强大的电源和热源保障。
企业先后荣获全国一流火力发电厂、全国五一劳动奖状、全国政治思想工作优秀企业、全国电力双文明单位、中国电力行业最具社会责任感企业、企业文化顶层设计与基层践行优秀单位、全国节能先进集体、山东省劳动关系和谐企业，并持续保持省文明单位等荣誉称号。
《现代企业文化》：请您介绍一下贵公司企业文化建设的特色及脉络。
李刚：多年来，黄台电厂工会高度重视职工文化企业文化建设，把它作为工会服务企业发展大局的重要举措，我们以华能“三色”文化理念为引领，依托“三维立体”黄电文化体系，积极开展创建“齐鲁文化文/特约记者 刘晓琳 本刊记者 玉茗大道”工作，坚持以职工为本，坚持尊重职工、关爱职工、服务职工、发展职工，充分发挥职工的主体作用，激发职工的劳动热情和创造潜力，在促进企业健康发展的同时维护好职工的合法权益，实现企业与职工互利双赢。
企业文化作为更高层的企业管理理论，是企业强化管理、塑造形象的有效手段。
黄台电厂积极探索企业文化建设规律，总结、提炼出了“以管理为核心的厂区文化、以和谐为核心的社区文化，以美学为核心的家庭文化”的“三维立体”黄电文化体系。
深圳宝鹰建设集团：“鹰”姿飒爽展雄风
深圳宝鹰建设集团：“鹰”姿飒爽展雄风作者：孙莲莲来源：《大社会》2019年第03期深圳市宝鹰建设集团股份有限公司（下称“宝鹰集团”）成立于1994年，是中国建筑装饰行业内拥有最齐全专业资质的企业之一。
25年来，公司以“装饰完美空间，缔造百年基业”为理念，在装饰装修工程、幕墙钢结构工程、集成智能化工程、建筑消防工程等9大建筑领域内成绩斐然。
凭借优秀的业务能力、优质的人才队伍和独特的企业文化，宝鹰集团在国内和海外赢得了良好口碑。
六大体系共建传承工匠精神宝鹰集团成立以来，坚持发扬“工匠精神”，传承匠心品质。
以打造“精品工程”为抓手，形成了公共文化工程、高档酒店工程、體育场馆工程、机场地铁工程、医院装修工程、智能家居工程六大拳头产品体系。
六大工程是如何运作的呢？宝鹰股份董事长古少波告诉记者，为保障项目顺利实施，公司确立了职能清晰、管理健全的施工制度，启动四级管理制度，制定十大管理细则，强调“三全四责”岗位职责，确立工程管理中心、经营管理中心、总工办等部门，负责对接六大类别工程项目，在施工建设过程中，各职能部门全面配合。
此外，还成立了保质量、保工期工作小组及安全生产保证体系，确保项目顺利实施。
在产品的细节上，公司实行现场质量“三检制”，装修专业“五步放线法”、质安专业“三宝四口五临边”等。
同时高度重视技术创新工作，不断提升产品的科技含量和附加值，积极推进创新成果的产业化，推动公司进一步发展，将“工匠精神”发挥到了极致。
在建筑装饰设计施工中，工作人员会根据不同项目工程需求，因地制宜，打造出符合产品特性的空间布局及施工工艺。
譬如由公司建造的普宁康美酒店，多工种在百日工期中交叉作业。
为争取时间，确保施工节点工期，项目部结合工程特点和项目实际，针对工程每一个环节、流程做出科学部署，采用三班倒制，24小时昼夜交替施工，全程推进工程建设进度，确保项目保质保量完成。
此外，由公司承建的宜兴市博物馆则以古韵风格贯穿其中，将当地特色元素融入博物馆中式设计中，既体现了地方浓郁的风俗文化，又传承了博物馆传统建造风格。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展第一篇：企业文化的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循、努力践行的一种价值观念和行为准则。
先进的企业文化对于企业的发展起着重要的引领作用。
它能够激发员工的积极性和创造力，增强团队间的凝聚力和合作性，提升企业的竞争力和持续发展能力。
首先，先进的企业文化可以激发员工的积极性和创造力。
企业的发展需要员工的主动参与和创新思维。
通过建立一种积极向上的企业文化，可以激励员工全力以赴、充分发挥自己的才能和潜力。
例如，一些先进企业倡导开放的沟通方式，鼓励员工敢于提出新的想法和建议，让员工感到自己的意见和贡献都能够被重视和采纳。
这样的企业文化让员工在工作中有更大的自由度和发挥空间，进而激发出更多的创新和创造力。
其次，先进的企业文化能够增强团队间的凝聚力和合作性。
现代企业要实现持续发展，需要依靠团队的力量。
而一个有凝聚力和合作性的团队，能够更好地实现共同的目标和任务。
通过塑造一种先进的企业文化，企业可以培养员工之间的互信和协作精神，提高团队的运行效率和工作质量。
例如，一些企业倡导开放和包容的文化，鼓励员工相互合作、共同承担责任，形成良好的工作氛围。
在这样的企业文化下，员工们能够更好地协同工作，共同应对挑战，推动企业持续发展。
最后，先进的企业文化能够提升企业的竞争力和持续发展能力。
在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的竞争力才能够立于不败之地。
通过建立先进的企业文化，企业可以培养出一支高素质、高效率的团队，增强企业的创新能力和执行力。
同时，企业文化也能够吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供源源不断的动力。
例如，一些企业注重员工的成长和发展，提供丰富的培训和职业发展机会，让员工感受到企业对自己的关爱和支持，从而增强他们的归属感和忠诚度。
这样的企业文化吸引了大量的优秀人才加入，为企业提供了稳定的人才储备。
总之，先进的企业文化能够引领企业的发展，激发员工的积极性和创造力，增强团队的凝聚力和合作性，提升企业的竞争力和持续发展能力。
新时代十年企业文化先进经验
新时代十年企业文化先进经验企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的核心动力。
在新时代的十年里，我国企业紧紧围绕企业文化先进经验，不断创新和提升企业文化建设的内涵和价值，为企业的发展注入了强大的动力。
以下是新时代十年企业文化先进经验的总结和分享。
一、坚持以人为本，强化价值观引领企业文化建设的核心是以人为本，关注员工的成长和发展。
企业要充分认识到员工的主体地位，关注员工的价值观、职业素养和精神追求，通过强化价值观引领，提升员工的凝聚力和向心力，使员工在实现个人价值的同时，为企业创造价值。
二、强化企业文化创新，提升企业文化软实力企业文化创新是新时代企业文化建设的重要特征。
企业要不断关注企业文化建设的时代性、创新性和实践性，将企业文化与企业管理、技术创新、市场拓展等方面相结合，提升企业文化软实力，为企业的发展提供源源不断的动力。
三、深化企业文化建设，推动企业文化落地生根企业文化建设的关键在于落地生根，真正融入到企业的日常管理和员工行为中。
企业要深入开展企业文化学习、培训和实践活动，使员工深刻理解企业文化的精神内涵，将企业文化内化为员工的行为准则，形成共同的价值观念和行为习惯。
四、注重企业文化建设与企业发展战略相结合企业文化是企业发展的重要支撑，要与企业发展战略相辅相成。
企业要根据自身发展战略，有针对性地进行企业文化建设的规划和实施，使企业文化成为实现企业发展战略目标的重要推动力。
五、加强企业文化建设与品牌建设、企业形象相融合企业文化是企业品牌建设和企业形象塑造的重要基石。
企业要注重企业文化与品牌文化、企业形象的融合，形成统一的价值体系和对外形象，提升企业的市场知名度和影响力，为企业的发展创造有利条件。
六、积极参与社会公益事业，履行企业社会责任新时代企业文化建设强调企业的社会责任和使命担当。
企业要关注社会发展，积极参与社会公益事业，传播正能量，树立企业良好的社会形象，为企业的长远发展创造有利的社会环境。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展先进的企业文化是企业发展的重要驱动力之一。
它涵盖了企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工关系等方面，对于塑造企业形象、提升员工士气、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨以先进的企业文化引领企业发展的重要性和实施方法。
一、先进的企业文化对企业发展的重要性1.1 塑造企业形象先进的企业文化可以匡助企业树立良好的形象。
通过明确的企业价值观和行为准则，企业能够在外部传递出积极向上、诚信可靠的形象，增强消费者对企业的信任感，提升企业的品牌价值。
1.2 提升员工士气先进的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感。
具有积极向上的企业文化能够给员工带来正能量，增强他们的自豪感和认同感，从而提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新发展。
1.3 增强企业竞争力先进的企业文化可以提升企业的竞争力。
通过建立以客户为中心的企业文化，企业能够更好地了解客户需求，提供优质的产品和服务，从而赢得客户的信赖和支持。
同时，先进的企业文化也能够吸引和留住优秀的人材，为企业持续发展提供有力支持。
二、实施先进的企业文化的方法2.1 建立明确的企业价值观企业价值观是企业文化的核心。
企业应该明确自己的核心价值观，包括对待客户、对待员工、对待社会的态度和行为准则。
通过明确的企业价值观，企业能够为员工提供明确的行为指导，塑造积极向上的企业文化。
2.2 建立良好的工作氛围良好的工作氛围是先进企业文化的重要组成部份。
企业应该注重员工的工作环境和工作条件，提供舒适的办公环境、合理的工作时间和福利待遇，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
2.3 加强内外沟通沟通是企业文化建设的重要环节。
企业应该加强内外部沟通，与员工保持良好的沟通关系，及时传递企业信息，听取员工的意见和建议。
同时，企业还应该与外部利益相关者保持沟通，了解市场需求和竞争动态，及时调整企业策略。
2.4 建立奖励机制奖励机制是激励员工的重要手段。
中华全国总工会关于认真 学习宣传贯彻党的十八大精神的通知
中华全国总工会关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知总工发 2012 72号各省㊁自治区㊁直辖市总工会,各全国产业工会,中共中央直属机关工会联合会㊁中央国家机关工会联合会,全总各部门㊁各直属单位:为深入学习宣传贯彻党的十八大精神,把各级工会干部和广大职工的思想统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,根据中央的统一部署和要求,现就工会系统学习宣传贯彻党的十八大精神有关工作通知如下㊂一㊁统一思想认识,进一步提高学习宣传贯彻党的十八大精神的自觉性和坚定性党的第十八次全国代表大会是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会,也是党的奋斗历程中又一次承前启后㊁继往开来的大会,鲜明宣示了我们党将举什么旗㊁走什么路㊁以什么样的精神状态㊁朝着什么样的目标继续前进,符合党情国情㊁顺应党心民心,对于进一步统一全党全国各族人民的思想和行动,抓住和用好我国发展的重要战略机遇期,继续全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面,将产生极为重大的影响㊂大会的胜利召开,标志着中国共产党的历史掀开了新的篇章,中国特色社会主义迈上新的征程,中华民族伟大复兴展现出新的前景㊂学习宣传贯彻党的十八大精神,是全党全国各族人民的头等大事,也是工会组织的首要政治任务㊂各级工会要树立高度的政治意识㊁大局意识和责任意识,以学习宣传贯彻党的十八大精神为新起点,深刻认识肩负的责任和使命,解放思想㊁改革开放㊁凝聚力量㊁攻坚克难,团结动员广大职工为夺取中国特色社会主义新胜利作出新的更大贡献㊂二㊁深入学习领会,准确把握党的十八大的精神实质学习宣传贯彻党的十八大精神,首先要认真研读党的十八大文件,原原本本学习党的十八大报告和党章,特别是要着重学习领会党的十八大提出的一系列新观点㊁新论断㊁新举措,深刻领会大会把科学发展观同马克思列宁主义㊁毛泽东思想㊁邓小平理论㊁ 三个代表 重要思想一道,确立为党必须长期坚持的指导思想;深刻领会两个 五位一体 的党和国家战略新布局,即经济㊁政治㊁文化㊁社会㊁生态文明建设 五位一体 的中国特色社会主义事业总体布局,思想㊁组织㊁作风㊁反腐倡廉㊁制度建设 五位一体 的党的建设总体布局;深刻领会在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利,要牢牢把握 八个坚持 的基本要求,即必须坚持人民主体地位,必须坚持解放和发展社会生产力,必须坚持推进改革开放,必须坚持维护社会公平正义,必须坚持走共同富裕道路,必须坚持促进社会和谐,必须坚持和平发展,必须坚持党的领导;深刻领会大会提出的 两个十年翻番 和 两个百年奋斗目标 ,即在2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,在中国共产党成立100年时全面建成小康社会,在新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家;深刻领会社会主义协商民主是政治体制改革重要内容,加强 四个监督 ,即党内监督㊁民主监督㊁法律监督㊁舆论监督;深刻领会社会主义核心价值观,即在国家层面倡导富强㊁民主㊁文明㊁和谐,在社会层面倡导自由㊁平等㊁公正㊁法治,在公民个人层面倡导爱国㊁敬业㊁诚信㊁友善;深刻领会牢牢把握加强党的执政能力建设㊁先进性和纯洁性建设这条主线,坚持以人为本㊁执政为民,增强自我净化㊁自我完善㊁自我革新㊁自我提高能力,建设学习型㊁服务型㊁创新71型的马克思主义执政党㊂同时,要深刻领会党的十八大报告有关工人阶级和工会工作的重要论述,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持中国特色社会主义道路㊁理论体系和制度,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,确保工会工作始终沿着正确的政治方向前进㊂三㊁紧密联系实际,始终坚持用党的十八大精神指导工会各项工作学习宣传贯彻党的十八大精神,必须紧密联系工会工作实际,紧密联系广大职工和工会干部的思想实际,切实用十八大精神武装头脑㊁指导实践㊁推动工作㊂各级工会要深刻认识坚持走中国特色社会主义工会发展道路的历史必然性和现实必要性,把学习宣传实践活动作为工会一项长期的基础性工程来抓,强化责任意识,勇担历史重任,加强制度建设,强化督促落实,使学习宣传实践工会发展道路常态化㊁长效化㊁制度化,在实践中不断丰富和完善,努力使中国特色社会主义工会道路越走越宽广㊂在经济建设上,要进一步明确劳动是推动经济社会发展的主导力量,尊重广大劳动者在推动经济社会发展中的主体地位,大力倡导勤奋劳动㊁诚实劳动㊁创新劳动,弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,引导广大职工始终站在改革发展的前列,开展群众性技术革新㊁技术协作㊁发明创造㊁合理化建议等活动,激发职工的劳动热情和创造活力,培养和造就一支知识型㊁技术型㊁创新型职工队伍,为全面建成小康社会作出新贡献㊂在政治建设上,要坚持党的全心全意依靠工人阶级根本方针,把对党负责和对职工群众负责结合起来,引导职工积极参与国家经济社会事务管理,充分发挥劳动关系三方机制㊁工会与政府联席会议制度以及一线职工人大代表㊁工会界政协委员的作用,积极参与涉及职工利益的法律和政策的制定,推动建立健全保障劳动者权益的有关法律法规㊂加强基层民主政治建设,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,组织职工依法实行民主选举㊁民主决策㊁民主管理㊁民主监督,推动落实职工知情权㊁参与权㊁表达权㊁监督权,为发展社会主义民主政治作出新贡献㊂在文化建设上,要充分发挥工会组织优势,在广大职工中深入开展社会主义核心价值体系学习教育,广泛开展理想信念教育,大力弘扬民族精神和时代精神,扎实推进职工素质建设工程,加强先进企业文化职工文化建设,发挥文化引领风尚㊁教育职工㊁服务社会㊁推动发展的作用,为建设社会主义文化强国作出新贡献㊂在社会建设上,要把维护职工队伍和社会稳定作为重要责任,坚持党建带工建,扎实推进 两个普遍 ,进一步扩大工会组织覆盖面,增强工会组织凝聚力㊂根据中央统一部署开展的以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,认真总结 面对面㊁心贴心㊁实打实服务职工在基层 活动的好经验好做法,建立健全工会服务职工的长效机制,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下职工群众工作的能力㊂要争取和运用好党政赋予的资源手段,积极承接从政府转移出来㊁适合工会组织做的保障㊁帮扶㊁培训等社会事务,主动承载更多的社会管理与公共服务职能,以维权促维稳,主动协助党政有关部门及时处置劳动争议和职工群体性事件,切实维护工人阶级的团结统一,为增强党的阶级基础㊁扩大党的群众基础㊁巩固党的执政地位作出新贡献㊂在生态文明建设上,要在广大职工中树立尊重自然㊁顺应自然㊁保护自然的生态文明理念,广泛开展职工节能减排行动,坚持节约优先㊁保护优先㊁自然恢复为主的方针,积极推进绿色发展㊁循环发展㊁低碳发展,为加强生态文明建设㊁建设美丽中国作出新贡献㊂四㊁加强组织领导,掀起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮各级工会要在党委的统一部署下,把学习宣传贯彻党的十八大精神作为头等大事,周密部署安排,精心组织实施,通过召开党组会㊁常委会㊁主席办公会㊁机关干部大会等多种形式,广泛学习宣传贯彻党的十八大精神,掀起学习宣传十八大精神的热潮㊂要重点抓好领导班子的学习,坚持理论中心组学习制81度,领导干部要带头学习好㊁领会好㊁掌握好㊁贯彻好十八大精神,同时组织好广大职工和工会干部的学习,努力把学习贯彻十八大精神的过程作为围绕中心㊁服务大局的过程,作为振奋精神㊁推进工作的过程㊂全总将指导各级工会在广大职工中开展 凝心聚力跟党走㊁建功立业绘蓝图 主题教育活动,各级工会要深入基层㊁深入职工,联系实际,认真抓好十八大精神的宣讲,贴近实际㊁贴近生活㊁贴近职工,务实地解决职工生产㊁生活和权益维护中的难题,引导广大职工为实现十八大描绘的宏伟蓝图,立足岗位建功立业㊂要发挥好工会文化教育阵地的作用,运用职工群众喜闻乐见的形式,广泛深入持久地宣传十八大精神㊂工会新闻舆论宣传阵地要拿出更多的版面,开设专栏㊁专题,推出一批重点文章和学习体会,及时反映职工和工会组织学习宣传贯彻的进展和经验,努力营造良好的社会氛围㊂请各地工会㊁产业工会及时将学习宣传贯彻党的十八大精神的情况报全总办公厅㊂中华全国总工会2012年11月16日ʌ调研报告ɔ关于财贸轻纺烟草行业劳动竞赛活动情况的调查报告中国财贸轻纺烟草工会2012年11月7日为进一步探索新形势下产业工会开展劳动竞赛活动的规律,研究劳动竞赛组织方式和活动方法,不断丰富劳动竞赛活动的内涵,创新劳动竞赛活动载体,最大限度地激发广大职工的积极性和创造活力,充分发挥广大职工在全面建设小康社会中的主力军作用,中国财贸轻纺烟草工会自今年以来对全国财贸轻纺烟草行业劳动竞赛活动情况进行了调查㊂今年6月,中国财贸轻纺烟草工会还以开展行业劳动竞赛活动为主题召开了常委会议,总结工作,交流经验,就开展行业劳动竞赛活动中存在的突出问题进行了专题研究㊂现将调查情况报告如下:一㊁关于开展劳动竞赛活动的基本做法和经验1㊁积极争取有关方面支持配合,形成推动劳动竞赛蓬勃开展的合力㊂开展劳动竞赛活动,涉及的面广,需要务方面共同努力,单靠工会一家是不行的㊂如河南㊁辽宁等省财贸轻纺烟草工会积极争取有关行业主管部门支持和参与,与行政部门联合下发开展劳动竞赛的文件,成立由省总分管主席任组长㊁有关行业主管领导为副组长的竞赛活动领导小组,共同开展行业性劳动竞赛㊂增强了竞赛活动的广泛性和权威性㊂又如山西省财贸轻纺烟草工会协调省经信委㊁财政厅㊁商务厅等13个部门,并以此为成员单位,成立了山西省财贸轻纺烟草劳动竞赛委员会㊂劳动竞赛委员会每年召开一次会议,总结部署工作,对财贸轻纺烟草产业劳动竞赛提出指导性意见㊂山西省各地还形成了工会与行业主管部门㊁省与地方和企业劳动竞赛的联动机制,实现了共同组织㊁共同检查指导㊁共同总结的局面,最大限度地调动和激发了广大职工参与技术比赛活动的积极性和主动性,实现了产业工会工作优势的拓展和延伸,对劳动竞赛活动深入开展起到了重要作用㊂2㊁落实竞赛工作职责,建立健全工作机制㊂各地在开展行业性劳动竞赛中,根据方案制定的实施意91见和工作目标,明确各自工作目标任务,健全工作机制,落实职责,从而既能使条块有明确分工,责任清晰,又能保证相互协同,形成合力㊂浙江㊁吉林㊁海南等省财贸轻纺烟草工会根据企业实际制定工作目标和实施意见,协调各方力量和资源共同推动㊂健全了组织发动㊁指导宣传㊁考核评价㊁激励保障㊁人才选拔等工作运行机制,初步形成竞赛活动统一主题㊁各地有鲜明特色㊁各基层企业有各自特点㊁广大职工积极参与,上下联动㊁条块结合㊁相互促进的良好局面,使劳动竞赛实现由阶段性㊁临时型向常态化㊁长效型转变,为劳动竞赛持续健康发展提供了制度保证㊂3㊁向班组延伸,着力打造劳动竞赛精品工程㊂上海㊁安徽㊁云南㊁贵州烟草工会坚持以班组为单位,做到竞赛策划设计在班组㊁组织落实在班组㊁典型人物成长在班组,使竞赛活动具有深厚牢固的职工基础,有力地促进了班组管理能力的提升,劳动竞赛成为全方位培养选树人才,实现创新驱动㊁转型发展的重要途径㊂竞赛中,他们结合烟草行业特点,突出三个重点方面:一是品牌建设行动㊂强化了职工品牌意识,拓展了品牌建设内涵,赢得了客户赞誉㊂二是技能提升行动㊂以培育高技能人才为重点,形成以竞赛发现人才㊁选拔人才㊁激励人才㊁培育人才的机制㊂三是服务增值行动㊂生产领域单位突出质量和品质,服务领域单位突出服务和诚信,公司机关突出责任和效率,以综合赛㊁单项赛㊁团体赛㊁个人赛㊁周期赛㊁短期赛等多种形式,深入开展各类劳动竞赛,极大地调动了职工积极性,促进了产品质量和生产效率的提高㊂上海卷烟厂以车间㊁工班㊁班组为单位,采用主体培训㊁专题练兵㊁单项比武㊁一事一训等多层面㊁多样化的方法,组织开展职工 建功中华百万千亿新发展 劳动竞赛,打造出劳动竞赛精品工程㊂天津市一轻集团开展劳动竞赛,始终做到三个结合:一是与企业文化建设相结合㊂海鸥集团开展了拜师会和师傅节等活动,增设了劳动竞赛的内容,培育了职工团结合作意识和敬业精神,增强了企业文化建设㊂二是与企业品牌战略相结合㊂通过竞赛塑造提升品牌㊂集团公司6个国家驰名商标㊁3家中华老字号㊁4个中国名牌产品和19个天津市著名商标单位通过开展不同形式的劳动竞赛活动,有效提升了品牌知名度㊂三是与创建 工人先锋号 ㊁劳模创新工作室㊁示范班组相结合㊂集团工会在创建 工人先锋号 ㊁劳模创新工作室㊁示范班组活动中坚持做到由小规模创建向职工共同参与延伸,以车间㊁班组为单位向机台延伸,并将竞赛评比与完成年度工作目标相结合,与争创先进集体,建设管理型㊁效益型㊁和谐型㊁创新型团队相结合,与树立工会形象叫响工会品牌工作相结合㊂4㊁建立健全竞赛激励机制,大力营造竞赛活动良好的氛围㊂为调动企业和职工参与劳动竞赛的热情,各地方建立完善了评选表彰机制,调动了各单位参加竞赛的热情,激发了广大职工立足岗位创先争优的荣誉感和创新活力,营造了竞赛活动的良好氛围㊂山西省财贸轻纺烟草工会始终将 严格标准㊁履行程序,面向基层㊁倾斜一线,注重实绩㊁优中选优,公开㊁公平㊁公正 作为竞赛活动评选表彰的基本原则㊂表彰的每一个集体和个人必须经所在单位职代会票决,并经基层单位和主管部门党组织批准㊂对未成立工会㊁侵犯职工权益㊁违反劳动安全卫生和社会保障法律法规的集体及其主要负责人实行一票否决㊂设置了 标兵集体 ㊁ 标兵个人 ㊁ 专业竞赛标兵个人 ㊁ 劳动奖状 ㊁ 劳动奖章 等荣誉称号,对贡献特别突出的集体和个人,颁发省五一劳动奖状㊁省五一劳动奖章㊁省工人先锋号或记集体和个人一二三等功㊂劳动竞赛活动成为产生先进人物㊁劳动模范和模范集体的摇篮㊂大连市财贸金融工会完善了与员工利益相关的激励机制,对获得 星级员工 称号的员工,颁发奖牌㊁证书,给予适当的物质奖励,推荐参评市五一劳动奖章㊁市劳动模范,所在单位为其晋升一级工资,报批晋升一个技术等级等㊂自竞赛活动开展以来,共有175人受到奖励,其中38人晋升了一级工资,59人获得了奖励,10人被提拔使用,商城员工丁明亮被评为全国劳动模范㊂中国恒天集团有限公司工会根据产业结构调整和企业发展需要,激励职工学习技术㊁钻研技能㊁岗位成才,仅集团公司层面就评审晋升中级技术职称201人,晋升高级技术职务192人㊂选派77名优秀班组长,参加了国资委和清华大学联办的中央企业班组长岗位管理02能力资格认证远程培训班㊂5㊁不断拓宽劳动竞赛领域,丰富竞赛内容㊂财贸轻纺烟草行业紧密结合所属行业单位的发展要求,不断拓宽竞赛领域,丰富竞赛内容,创新竞赛形式,注重竞赛效果㊂目前,竞赛领域已扩展至新兴服务业和政府有关部门,依法行政㊁优化环境㊁产业升级㊁为民服务㊁提升素质等成为竞赛活动内容㊂技能竞赛㊁技术比武㊁擂台赛以及月度㊁季度㊁年度竞赛等形式不断翻新,竞赛作用得到充分体现㊂几年来,浙江㊁河南㊁山东㊁辽宁㊁山西等省先后开展了放心粮油工程,导游员㊁讲解员技能,营销㊁专卖职业技能,商业服务业收银员银行卡知识技能,白酒品酒职业技能,商业零售业优秀店长选拔,粗纱操作工职业技能,服装制作工(缝纫)职业技能,美容化妆师美容美发职业技能,烹饪等竞赛活动㊂财贸轻纺烟草行业掀起了争当十佳营销员㊁服务员㊁收银员㊁仓储保管员㊁导游员㊁讲解员㊁加油员㊁工商专管员㊁税收管理员㊁管理人员的热潮㊂这些覆盖行业广㊁参与职工多㊁极具产业特色的竞赛活动,调动了行业广大职工学技术㊁练技能的积极性,拓宽了劳动立功竞赛活动的范围,推动了竞赛活动深入开展㊂二、关于开展劳动竞赛的主要成效1㊁唱响 劳动光荣㊁工人伟大 时代主旋律,打造了产业工会工作品牌㊂上海㊁山西㊁辽宁㊁海南等省财贸工会从财贸行业特点出发,以促进产业发展为中心,把优质服务作为竞赛活动的主题,开展了提供优质服务创建优秀业绩㊁创建优质服务品牌促转型谋跨越等劳动竞赛,以提升职工素质为着力点,深入扎实推进群众性立功竞赛活动,并根据不同时期㊁不同行业的特点,赋予竞赛活动不同的内涵㊂在 优质服务 主题竞赛的感召和带动下,各种形式的竞赛活动此起彼伏㊁声势浩大㊁亮点纷呈,极大地激发了广大职工创先争优㊁创新跨越的劳动热情和创造活力,行业服务风气㊁服务质量发生了明显变化㊂特别是在窗口服务行业中,以诚信占领市场㊁以服务创造效益的意识日渐深入人心,广大职工苦练服务技能㊁用规范服务严格要求㊁高质量地做好服务工作的思想作风得到广泛弘扬,深得党政和企业赞誉㊂以优质服务㊁创建优质服务品牌为主题的劳动竞赛活动已经成为展现行业员工精神风貌㊁体现产业工会工作作为的重要载体和靓丽品牌㊂2㊁激发了广大职工争当主力军的热情,促进了职工队伍整体素质提升㊂上海百联集团紧密结合集团强店战略,精心设计载体,开展争当先进夺标竞赛活动,在职工之间㊁班组之间㊁门店之间掀起了 人人增销售,个个创佳绩 的热潮㊂其下属各子公司根据各自经营特点,组织职工开展了收银员㊁肉类切割㊁生鲜分类㊁商品陈列㊁礼品包装㊁双语导购㊁营销促销㊁汽车维修等专业技能比赛;友谊股份开展了 每天多做一笔生意㊁每天多争百元销售 等竞赛活动㊂丰富多彩㊁务实有效的立功竞赛活动,激发职工创新创效的热情,调动了广大职工的热情和积极性㊂宁波市工业工会在全市实行职工技能竞赛㊁培训与鉴定一体化工作,并开展了企业职工内部技术职称聘评工作,全系统累计已有3000多人取得了中级工以上职业资格证书,为新时期开展劳动竞赛赋予了新的内涵,为提高职工队伍整体素质㊁推动企业可持续发展作出了积极探索㊂中国储备粮管理总公司工会坚持把举办职工技能竞赛作为高技能人才队伍建设的重要抓手,注重发挥技能竞赛的带动效应,注重提升全员操作技能,注重竞赛与职业资格评定相结合,共选拔出 全国技术能手 8人, 中央企业技术能手 13人, 全国粮食行业技术能手 14人, 中储粮总公司技术能手 34名,营造了员工学知识㊁练技术㊁立足岗位成才的氛围㊂3㊁紧紧围绕企业经营特点,推进了行业经济持续健康发展㊂各地紧紧围绕企业特点和行业发展的内在要求,把推进企业发展和参与市场竞争作为劳动竞赛的主要目标,促进了企业各项业务工作的全面开展㊂如纺织㊁餐饮㊁旅游㊁粮食㊁烟草㊁商贸等服务行业在推动行业不断满足消费者日常需求的基础上,已经自觉地承担起对社会的责任,确保市场供应和民生需求,为行业经济发展和保障人民生活做出了积极贡献㊂吉林省商业服务业工会开展岗位技能㊁合理化建议㊁技术创新㊁岗位练兵㊁发明创造㊁节能减排12等劳动竞赛活动,参赛职工共86560余人次,提合理化建议10000余条,技术攻关280项,技术创新革新330项,开展职工技术技能培训180场,参加职工技术技能培训达16000人次㊂2011年,上海纺织工会组织开展各类劳动竞赛㊁职工技术创新活动和 金点子 建议活动123项,提出合理化建议928条,实施技术创新㊁技术革新52项,实现经济效益208万元㊂三㊁关于劳动竞赛活动存在的主要问题1㊁劳动竞赛活动参与面和辐射力不够广泛,吸引非公企业参与竞赛的有效机制尚未形成㊂目前,各地开展的劳动竞赛范围多限于公有制企业和规模较大的非公企业,非公有制企业参与劳动竞赛活动的企业较少㊂财贸轻纺行业是一个以非公有制企业占主体的行业,中小企业数量众多,网点分散,职业工种包罗万象㊂目前由于受工会组建和工会作用发挥限制,缺乏组织动员非公有制企业特别是中小企业参与劳动竞赛的手段和必要的企业奖励激励机制,导致这些企业和职工参与劳动竞赛数量较少,劳动竞赛的覆盖面㊁辐射力不够㊂2㊁劳动竞赛活动思想认识有待提高㊂一是有的职工缺乏持续参与的热情和认识㊂职工参与活动的思想认识和自觉性,往往与自身获得利益的多寡相关联㊂劳动竞赛活动实施激励制度的企业,职工认为只有少数是收益者,普通职工只是被动的参与者;激励制度不健全的企业,职工参与活动的自觉性和积极性更是有待进一步的提高㊂二是部分工会干部认为在市场经济条件下,开展劳动竞赛,提高职工素质,是企业人力资源管理部门的主要职责,工会开展劳动竞赛效果不显著㊂3㊁劳动竞赛质量和水平需进一步提高㊂有的地方开展劳动竞赛活动时,不注重行业特点和企业实际,导致竞赛主题不突出,内容空洞,流于形式,目标大高,对企业缺乏吸引力,企业参与热情不高㊂特别是没有充分考虑到非公企业生产经营需求,竞赛难以达到应有的效果㊂劳动竞赛是工会组织职工建功立业的传统优势项目,往往形成了一定模式的做法,在新的形势下竞赛形式㊁内容缺乏创新性,有些竞赛活动重复性太多,不能吸引职工的积极参与㊁主动参加㊂4㊁劳动竞赛活缺乏深入发展的长效机制和动力机制㊂劳动竞赛是工会组织动员职工群众推动经济发展的重要途径和手段㊂理应得到党政的重视和支持㊂一般情况下党政重视支持的力度大,竞赛活动开展声势大㊁范围广㊁效果好㊂党政重视支持的力度弱,仅凭工会自身组织和推动工作难度较大,效果也不尽人意㊂关键在于没有将地方和企业党政重视程度和工会组织发动的力度作为考核指标,科学合理的竞赛考核体系没有建立健全㊂同时,企业自身的评价㊁考核㊁激励机制不够健全完善,有时会随着主要经营者注意力的变化而变化㊂而且一些企业激励制度不够科学㊁合理,存在重处罚轻奖励的倾向,以致许多员工一想到劳动竞赛,就是和 扣钱 挂钩;对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微,技术职称升迁不到位,满足不了员工的心理期望,挫伤了员工的积极性㊂四㊁关于深入开展劳动竞赛活动的建议1㊁探索新形势下各类企业参与劳动竞赛的有效机制㊂新形势下要根据企业组织形式变化,积极探索劳动竞赛能够吸引企业和职工参与的新机制,不断增强竞赛活动的实效性㊂一是创新竞赛形式㊂根据企业经营情况,开展岗位练兵㊁服务竞赛等活动,灵活地融合于企业的经营中㊂要针对行业㊁企业的生产经营特点㊁技术的重点㊁难点和薄弱环节开展活动,以提高经济效益为目标,推动技术进步和管理现代化,搞高企业经营管理水平㊂二是要突出特色㊂在竞赛的设计上富有创意,能够让企业和职工新鲜感,使竞赛听起来心动㊁做起来有劲,增强职工参与的热情㊂在选项上有新创意㊁新策划和新设计,突出竞赛的特色,使竞赛活动可比性强,便于相互学习㊁交流,以此来激励职工的创新争优求胜意识和工作责任感,提高劳动竞赛的内在动力㊂三是内容要有新意㊂要围绕企业生产经营㊁技术革新㊁发明创造㊁合理化建议等,使劳动竞赛与解决企业发展难题有机结合㊂中小企业开展劳动竞赛,要以开拓市场㊁提高质量㊁22。
以企业文化引领促创新文化建设促创新,强引领科研工作
以企业文化引领促创新文化建设促创新,强引领科研工作优秀的企业文化对技术创新具有引导作用。
它不仅引导企业崇尚技术创新，更重要的是把技术创新的效率潜力进一步挖掘出来，夯实企业发展的基础，使企业不断地积累能力，持续地发展下去。
以往，红岭煤矿部分员工特别是创新管理工作人员对创新工作形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强，造成创新工作滞后。
要解决问题就要从源头上找起，抓住根本，查找主观上的原因。
只有解决了思想问题，才能从根本上激发员工（当然也包括创新管理人员）的创新主动性和积极性。
安阳鑫龙煤业红岭煤矿重组以来形成了“用心做事、追求卓越”为核心价值观的先进企业文化，并植根和内化于干部员工的心中，引领和助推了红岭公司的科学发展。
文化是企业发展最为持久的动力。
良好的企业文化对技术创新的促进在于为技术创新提供一种内在动力，促进企业的发展。
这种内在动力具体表现为自我激励，追求卓越和敬业精神。
创新文化是企业文化体系的一个分支。
创新文化的建设，特别是技术创新工作的有力开展，是企业发展不竭的动力和源泉，是转变经济发展方式的突破性工程，是企业走创新驱动、内生增长之路的关键支撑。
主要做法构建创新能力技术创新是人的创新。
因此，人的创新与人的需要及至于人的发展是统一的。
企业文化确立人的发展，人的发展激发人的创新行为，进而促进技术创新的实现。
企业文化通过人的发展来为技术创新提供一种内在需求的动力。
在企业环境中，企业文化把其发展落在每个人的需求上，而人在技术创新活动中，追求技术创新，使人的发展的价值和意义充分表达出来。
要进行技术创新，主要是冲破传统克服各种不利因素的制约。
这些制约因素容易使企业发展满足于现状，养成一种惰性，失去创新的精神。
追求卓越就是一种否定现状，追求创新的精神。
这种精神使企业时刻意识到自己的处境，明白其在社会发展中的地位。
在这种文化精神的鼓舞和感召下，企业不断地走技术创新之路。
敬业精神为技术创新的决策到创新产品的销售提供了一种全新的观念，把创新者的情感都融入到技术创新之中。
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以先进的企业文化引领精品工程建设
作者：兰振宗
来源：《丝路视野》2017年第29期
【摘要】企业文化就是一个企业的核心价值观，是企业团结凝聚全体员工向心力的源泉。
企业全体员工共享的行为模式和价值观都来源于企业文化。
本文通过分析中国大唐集团公司下属的精品工程建设及影响精品工程质量的因素提出了以大唐集团特有的企业文化“务实、奉献、创新、奋进”，引领精品工程建设，确保能顺利、如期、高质量的完成精品工程。
【关键词】电力企业；企业文化；精品工程建设
发展企业的软实力就是企业文化。
企业的指导思想，经营哲学和精神风貌都是由企业文化所代表的。
企业文化包括电力企业文化，电力企业文化是电力企业价值的取向、经营理念、管理制度、行为准则、企业精神等方面的概括和升华。
若想促使企业员工积极发挥智慧潜能，提升员工的敬业态度和敬业行为，提高企业的向心力和凝聚力就必须拥有优秀的电力企业文化，因此，不仅有利于企业的安全稳定生产，还可以实现企业的稳定健康发展。
一、文献回顾
（一）企业文化概念
企业文化是社会文化的重要组成部分，所以必然要来源于社会文化，社会是人构成的，所以不同的企业文化又有一个共同的核心“以人为本”，员工才是创造企业利润的中坚力量，所以说企业文化由主流员工所创造，并被主流员工所认同，才能成为企业自强不息的动力，才能成为企业团结凝聚全体员工向心力的源泉，而作为企业家必须正确的认识什么是企业核心的价值观，什么是企业主流的文化，并巩固之，深化之，将其转化为企业的执行文化，简称企业文化。
由Deal和Kennedy在1982年出版的著作《企业文化》是企业文化理论的标志。
他们认为，一个企业所信奉的主要价值就是企业文化，这对公司的员工有着重要的意义。
其后，知名专家学者Edgar、Schein、OReilly，Cremer等对企业文化的定义提出了不同的观点。
在本文中企业文化综合学者的观点是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范。
在企业制度、企业形象、行为规范、经营理念、价值观念、企业精神中，核心是企业精神和企业价值观。
（二）企业文化的作用
企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化可以营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力，向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，是企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
企业文化不仅可以提升企业的竞争力，而且是企业生存和发展的精神支柱，是企业的灵魂。
同时，协调企业内部不同部门的员工凝聚于企业的发展战略，发挥员工的积极性，主动性和创造性，提升员工的责任意识和团结精神，这些都归功于企业文化。
此外，为了更好地服务于企业的创新活动和经营业绩，企业文化还能够协调战略、组织制度、技术市场等要素。
二、中国大唐集团企业文化
大唐的企业文化为务实、奉献、创新、奋进，可以从以下几方面来理解。
（一）大唐集团公司的精神基石是务实
集团公司的核心理念是“价值思维，效益导向”，务实强调了集团公司要在这种理念指导下，求真务实，尊重实际，尊重规律，实事求是做决策、抓管理、定措施，学会用科学发展观去分析、研究、解决企业发展中的问题。
真抓实干，谋实事、出实招、抓落实、求实绩，确保良好的工作效率与工作质量是务实对大唐员工的要求。
（二）集团公司的精神品格是奉献
奉献是集团公司与生俱来的使命，更是责任，是集团公司强调的积极担当对党、对国家、对社会、对员工的责任，对国家能源安全做出保障，对社会发展提供充足的能源需求，对生态文明进行保护和推进。
具有以国为重、服务社会的爱国主义精神和以企为家、勇于担当的责任意识是奉献对大唐员工的要求。
顾大局、作贡献，讲执行不讲困难，讲奉献不讲条件，要保持高度的使命感与责任感。
（三）集团公司的精神动力是创新
创新强调集团公司在应对内外部环境带来的挑战中要积极主动，不仅要继承优良传统，而且要做到冲破旧思维、打破旧格局、突破旧技术，对管理创新、制度创新和技术创新要做到持续推进。
善于学习、勇于超越，主动接受新思想、探求新思路、发掘新方法是创新对大唐员工的要求，对一切有利于集团公司发展进步的创新要积极推进。
（四）集团公司的精神追求是奋进
奋进强调集团公司要坚持向正确的方向发展，将全体员工的智慧和力量凝聚起来，坚定理想信念，始终保持奋发有为的精神状态和艰苦奋斗的作风，心无旁骛、积极进取、奋发图强，力争早日达到“四强四优”，成为国际上综合能源企业中的一流。
常怀忧患意识、危机意识，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感是奋进对大唐员工的要求，创业不息、奋斗不止建立在愚公移山的坚定信念之上，积跬步以致千里，积小胜为大胜。
三、精品工程建设
（一）精品工程的四个要素
“工期短，造价低，质量优，效益好”这四个要素明确了在工程建设过程中，要提高经济效益的着力点和努力方向。
这四个要素是彼此相互紧密联系的整体，要理解这四个要素也要从整体出发。
在保证安全的前提下，“质量”“进度”“造价”应符合项目全生命周期“经济效益”最大化的要求，“工期短”要体现在项目投资成本降低和收益提高上；“质量优”要体现在项目经济技术指标先进和高效稳定运行上；“效益好”最终要体现在项目投产后的市场竞争能力和盈利能力上。
（二）影响精品工程质量的因素分析
质量管理体系中存在的漏洞，设计质量的影响，内在质量控制手段的缺乏是开工前影响质量的因素。
现场设备过程管理控制不到位、材料质量不过关，是施工过程影响质量的因素，而对工程的质量造成不良影响的直接原因是调试质量不合格，施工工艺质量达不到规定要求等因素。
没有完善的责任落实制度，没有落实到位的人员培训工作是投产后影响质量的因素。
四、以先进的企业文化引领精品工程建设的措施
（一）精品工程抓建设要以务实精神引领
在精品工程筹建的过程中，要保障决策科学，坚持“价值思维、效益导向”，将员工的思想和行动集中到集团公司整体的价值创造和效益提升上来。
通过深入的和调查研究，对影响精品工程质量的因素进行全面分析，做到过程严谨质量可靠务期必成精益求精。
（二）发扬奉献精神和责任意识
企业文化的学习活动要定期开展，在此之前，要引领员工认同大唐企业的核心价值观。
企业要以人为本，尊重员工，善待员工，以广阔舞台使员工发展，以人微关怀员工凝聚。
员工要以高度的“主人翁”责任感，信任企业，忠于事业，珍视岗位。
在精品工程建设过程中，恪尽职守，将积极性和奉献精神充分发挥，保持高度的责任感，保障高质量的完成工程建设的各个环节。
（三）发挥创新精神
提高企业竞争力的关键因素是创新，“科技引领开拓创新”是精品工程的管理口号。
可见在推进精品工程建设中创新可以发挥的巨大作用。
因此，只有在工程的管理体系、设计方案、人员培训等方面，将企业的向心力和凝聚力充分发挥，培养员工创新精神，将员工职业发展和企业发展紧密结合起来，将员工的积极性充分调动起来，才能推进管理创新、制度创新和技术创新，提高创新能力。
（四）发扬奋进意识
在精品工程建设中要把国内领先和国际一流作为目标，使工作细节不断优化，使工作质量有所提高，做到精益求精。
做任何工作都以精品意识，升本意识和效益意识为本。
为了确保和提高精品工程质量，要做到安全培训，提高员工素质，明确责任，加强管理。
五、结语
企业发展是靠企业文化作为的精神支持和不竭动力，本文对中国大唐集团公司特有的企业文化“务实、奉献、创新、奋进”进行了分析阐述，提出以其特有的企业文化为指导，将“价值思维、效益导向”的理念全面贯彻。
将员工求真务实、爱岗敬业、乐于奉献的精神发挥出来。
积极开拓创新，建设良好效益的精品工程，确保工程高质量的完成。