XXXXX10kV配电工程监理规划
10千伏电路监理规划
**油田7号油区10kV电力线路工程工程建设监理规划**工程建设监理有限公司2003年4 月5 日监理规划编审一览表建设单位 **工程名称**油田7号油区10kV电力线路工程监理工作范围施工阶段监理总监理工程师审查意见：总监理工程师（签字）：年月日工程专业参加编写人员参加编写人员（签字）日期电力系统及其自动化**电力工程**总工程师审批意见：总工程师签章：年月日目录第一章：概述第一节：工程项目概况第二节：监理工作范围、内容和目标第三节：监理工作依据及行为准则第二章：项目监理组织机构第一节：项目监理组织机构的形式和人员配备第二节：项目监理机构的人员岗位责任制第三章：监理工作程序、方法及措施第一节：施工阶段的质量控制第二节：施工阶段的进度控制第三节：施工阶段的投资控制第四节：监理工作程序第四章：监理工作制度第五章：监理设施第一章：概述第一节：工程项目概况一、工程名称：**油田7号油区10kV电力线路工程二、建设地点:新疆**县县城西南约55km处三、建设单位:**四、设计单位：**设计研究院五、施工单位：**工程建设总公司西部工程处六、建设性质:新建七、工程概述**油田7号油区10kV电力线路工程位于新疆**县境内，在**县城西南约55km处；处于**山南麓，塔克拉玛干沙漠边缘，属于塔里木河冲积平原，目前为红柳沙丘和坡状沙丘地；气候属暖温带大陆性干燥气候，冬冷夏热，降水稀少，蒸发旺盛；最高气温+40.5度,最低气温-25.5度，年平均气温+10度，最大风速34m/s；本工程主要内容包括：10kV电力线路37.96km；14台S1-M-250/10变压器以及配套工程。
电力线路多数地段处于沙漠植被灌溉区，需进行防洪加固的电杆基础达520个之多；本工程主要用于7-1、7-2、7-3、6-1、6-2、6-3、6-4七座计量接转站和站外14口油井的供电，是7号油区产能建设的重要基本建设项目之一。
八、预计工程总投资：约万元。
10千伏配网公变台区配电箱及低压线路改造工程施工组织设计
10千伏配网公变台区配电箱及低压线路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1工程名称：10千伏配网公变台区配电箱及低压线路改造工程1.2工程地点：XX市XX区1.3建设单位：XX公司1.4监理单位：XX监理公司1.5施工单位：XX施工公司1.6工程总投资：XX万元二、施工目标2.1改造10千伏公变台区配电箱及低压线路，提升供电能力和电网可靠性。
2.2保证施工安全，按照规定时间节点完成施工任务。
2.3提高施工效率，确保工程质量。
三、施工周期3.1施工起始日期：20XX年XX月XX日3.2施工完成日期：20XX年XX月XX日四、施工组织机构4.1项目经理：负责组织协调工程施工，制定实施方案，监督工程进度，解决施工中的问题。
负责技术指导，制定施工方法和技术要求，解决技术难题。
4.3安全员：负责施工现场安全管理，组织施工人员参加安全培训，监督施工现场安全措施的执行。
4.4施工员：负责组织具体施工操作，按照施工图纸和质量要求完成各项施工任务。
4.5物资管理员：负责施工现场物资的进出库管理，保证施工所需物资的供应。
4.6劳动力安排：根据施工工作量和进度要求，合理安排施工人员的数量和工作时间。
五、施工工艺5.1现场勘测：根据设计图纸，对施工现场进行详细勘测，明确施工范围和条件。
5.2施工准备：准备施工所需材料、设备和人力，搭建施工临时场所，制定安全生产计划。
5.3施工进场：施工人员按照施工计划进场并分工合作，安排好施工顺序。
5.4拆除旧设备：按照拆除图纸要求，拆除原有10千伏公变台区配电箱及低压线路设备。
5.5安装新设备：按照设计要求，安装新的10千伏公变台区配电箱及低压线路设备。
5.6连接测试：完成设备安装后，进行线路连接和测试，确保设备正常运行。
5.7联合试验：组织相应的部门进行联合试验，验收设备的性能和质量。
5.8完工验收：工程竣工后，进行验收，确保施工质量和安全。
六、施工措施6.1管理措施：建立施工现场管理制度，加强安全、质量、进度的管理，保证施工工作有序进行。
强电工程监理规划方案范本
强电工程监理规划方案范本一、前言强电工程监理是指对强电工程施工过程中的质量、安全、进度等方面的监督管理工作。
监理的目标是确保强电工程施工质量符合国家法律法规和标准要求，保障工程的安全、高效、顺利进行。
本规划方案旨在对强电工程监理过程提出明确的监督管理措施，确保工程施工质量和安全。
二、强电工程监理工作内容1. 施工图纸审查：监理单位应对强电工程施工图纸进行审查，确保符合设计要求和国家标准。
2. 施工方案审查：监理单位应对强电工程施工方案进行审查，确保施工方案符合国家法律法规和标准要求。
3. 施工现场巡视：监理单位应定期到施工现场进行巡视，检查施工质量、安全措施等情况。
4. 施工过程监督：监理单位应随时监督施工过程中的质量、安全、进度等情况，及时纠正和处理问题。
5. 施工验收：监理单位应对强电工程的施工质量进行验收，确保达到设计要求和国家标准。
三、强电工程监理组织架构为了保证强电工程监理工作的有序进行，需要建立完善的监理组织架构：1. 监理部门：负责统筹协调强电工程监理工作，制定监理规划方案，组织监理人员开展监理工作。
2. 监理人员：包括监理工程师、技术员、安全员等，负责具体监理工作的实施和落实。
3. 项目经理：负责对强电工程施工过程进行全面掌控和管理，协调施工方与监理方的工作。
四、强电工程监理流程1. 强电工程施工前期准备包括与施工单位签订监理合同、了解工程基本情况、审核施工图纸和方案等工作。
2. 强电工程施工过程监理人员定期到施工现场进行巡视，检查工程质量、安全措施、工期进度等情况，随时纠正和处理问题。
3. 强电工程施工结束前监理人员对工程施工质量进行验收，确保达到设计要求和国家标准。
4. 强电工程监理报告监理人员根据实际情况，编写监理报告，对工程施工过程进行评估和总结，并提出建议、改进措施等。
五、强电工程监理工作要点1. 严格执行国家法律法规和标准要求，保障工程质量和安全。
2. 坚持问题导向，及时发现和解决施工中的质量和安全问题。
10kV配电室施工总进度计划及保证措施
10kV配电室施工总进度计划及保证措施1、进度计划我公司若中标，将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员调运进入施工场地。
完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在合同规定工期内完成本标段的全部工程内容。
2、施工进度计划的控制与实施2.1目标控制：实行总目标控制，在60天内全面完成招标文件中的所有工程内容。
2.2编制施工进度计划以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。
2.3制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。
2.4进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。
2.4施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。
2.6人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。
2.7进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。
3、技术节约措施3.1合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。
3.2合理安排机械的使用，避免机械闲置。
3.3加强材料管理，建立材料出入台帐。
实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。
3.4加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。
3.5加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的浪费。
4、技术资料管理4.1设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。
4.2资料管理目标4.3各种资料及时率达100%。
4.4分项工程竣工后10天内将整理好上交公司技术部；工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。
5、工期保证措施5.1做好施工前期准备工作，确保工程能够均衡有序地展开施工。
10kV线路新建工程监理规划
10kV线路新建工程监理规划背景随着现代化建设和城市化进程，越来越多的新建住宅区和工业区需要依靠电力供应。
由于城市用电负荷不断增加，对于提高供电可靠性和质量，建设一批高压输电线路是必不可少的步骤。
而在建设新的高压输电线路时，监理工作是一个至关重要的环节。
监理任务10kV线路新建工程是一项重要的电力设施建设工程，它不仅关系到电力网络的可靠性和稳定性，还牵涉到日常电力供应的正常运转。
因此，监理工作是至关重要的。
监理任务主要包括：1.监督工程施工进度，确保工程进度符合要求；2.监督工程质量，确认工程质量达到标准；3.监督工程投入使用前的验收工作，确保工程符合相关标准和要求。
监理计划监理计划是监理工程中的重要组成部分，它为监理人员规范和系统化地执行监理工作提供了依据。
对于10kV线路新建工程，监理计划应包括以下内容：监理组织结构监理组织结构应当清晰明确，包括监理组织机构设置、人员编制、职责分工等方面的内容。
同时应该注明监理人员的专业背景和相关经验，以及负责工程的监理人员的具体信息。
总体计划总体计划是对整个10kV线路新建工程的监理工作的时序和组织进行总体规划。
具体应该包括每个阶段的任务、时间节点、资源安排以及工作方法等内容，以确保监理工作按时进展。
监理计划监理计划是总体计划的细化版本，对每个阶段的监理工作进行具体规划。
该计划应该包括工作目标、工作人员、工作内容、工作时间、工作方法等方面的内容。
此外，还需要制定监理检查及验收的具体标准，以确保工程施工的质量、安全等符合相关要求。
监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，它对整个过程进行详细的记录，可以反映工程的实际情况和建设质量，并能及时发现和处理问题。
监理报告应该包括工程的进展情况、工程实施计划执行情况、监理检查情况、工程质量情况以及工程变更情况等内容，以管控重大风险的发生。
监理方法监理方法是指监理人员应采取的具体方法和技术手段，以保证监理工作的高效性和有效性。
10千伏配电系统监理大纲
10千伏配电系统监理大纲
前言
配电工程监理是保证工程建设质量的关键环节。
本大纲旨在规范10千伏配电系统监理工作，确保监理工作的高效、严谨、科学性和规范化。
监理职责
- 监督工程施工单位按照工程设计方案施工
- 监督工程施工单位保证施工安全
- 监督工程施工单位保证施工质量
- 监督工程施工单位按照合同要求开展验收工作
- 出具监理报告并对施工单位提出整改意见
监理内容
- 监督10千伏配电系统的电气设计是否符合工程技术标准和相关规范要求
- 监督10千伏配电系统施工计划是否合理
- 监督10千伏配电系统设备的进场验收情况
- 监督10千伏配电系统材料的质量及验收情况
- 监督10千伏配电系统的施工过程是否符合安全施工的要求
- 监督10千伏配电系统的施工质量是否符合规定及合同要求
- 监督10千伏配电系统的工程竣工验收工作
监理报告
监理报告是监理人员对工程施工情况进行总结、评价、并提出具体问题以及整改意见的书面报告。
监理报告内容一般包括：工程施工情况总结、工程质量问题、工程安全问题、材料质量问题、施工进度问题、工程变更问题等。
结语
10千伏配电系统监理是十分重要的工作环节，需要监理人员具有扎实的电气专业知识，并严格按照规范和标准进行相关工作，以确保工程质量和安全。
同时，监理人员应通报监理报告、提出具体问题和整改意见，帮助工程施工单位进一步完善工作，提升工程建设质量水平。
(整理)xxxkVxxxxx变电站监理规划.
9 监理工作程序
监理项目管理工作总体流程
监理工作策划流程
开工条件审查流程
进度管理流程
合同执行管理流程
资信管理流程
信息与档案管理流程
安全管理工作总体流程
安全管理评价流程
分包安全管理流程
安全检查管理流程
项目安全事故调查流程
质量管理工作总体流程
图4-1质量管理工作总体流程（一）
图4-1质量管理工作总体流程（二）
质量缺陷处理流程
图4-2质量缺陷处理流程
一般质量事故处理流程
图4-3一般质量事故处理流程
重、特大质量事故处理流程
图4-4重、特大质量事故处理流程
材料、构配件及设备质量管理流程
图4-5材料、构配件及设备质量管理流程
隐蔽工程质量控制流程
图4-6隐蔽工程质量控制流程
旁站监理工作流程
图4-7旁站监理工作流程
工程质量验评工作流程
图4-8工程质量验评工作流程（一）
图4-8工程质量验评工作流程（二）
监理初检工作流程
图4-9监理初检工作流程
造价管理工作总体流程
图5-1造价管理工作总体流程
造价管理工作单项业务流程（1）工程进度款审核工作流程
图5-2工程进度款审核工作流程
工程变更费用及计量工作流程
图5-3工程变更费用及计量工作流程费用索赔审核工作流程。
配电工程监理规划1
配电工程监理规划1目录一、工程概况二、监理工作阶段、内容、范围、目标三、监理工作依据四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责五、工程质量控制六、工程进度控制七、工程造价控制八、合同与信息管理九、组织协调十、安全生产管理职责十一、监理工作制度十二、监理工作设施一、工程概况本工程是XXX三期电力后续收尾工程，建设单位为XXX，设计单位为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。
工程地点位于XXX花溪校区，施工范围包括对南区和北区的线路进行施工。
北区的施工范围包括拆除高低压的架空线路，驳接低压电缆和预留活动用电，拆除电杆、施工用电箱变、高压计量装置、隔离刀闸和避雷器等设施，新建电缆埋管、电缆桥架和电缆井，以及放置新的低压电缆。
具体的工程内容包括：1.拆除JKLYJ-10kV-240的10kV线路3*1400米，拆除JKLYJ-1kV-240的0.4kV线路4*2050米；2.拆除YJV22-4*70+1*35的0.4kV电缆约250米；3.拆除电杆53基；4.拆除施工用电箱变3台，拆除高压计量装置1套，拆除隔离刀闸GW9-12/630A及避雷器HY5WS-17/50各3组；5.拆除低压分接箱1台；6.新建电缆埋管（5*Φ160）80米，电缆埋管（10*Φ160）210米；7.新建电缆桥架800*200 100米，电缆桥架300*150 65米，电缆桥架200*150 100米；8.新建电缆井2米*2米12个；9.新放低压电缆YJV22-1KV-4*400 135米，低压电缆YJV22-1KV-4*300 120米，新放低压电缆YJV22-1KV-4x185+1x95 2130米，YJV22-1KV-4x95+1x50 875米，YJV22-1KV-4x50+1x25约100米。
二、监理工作阶段、内容、范围、目标监理工作分为前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
前期准备阶段包括监理合同的签订、监理计划的编制和审核、监理人员的配备和培训等工作；施工阶段包括工程质量、进度和造价的控制，合同和信息的管理，组织协调和安全生产管理等工作；竣工验收阶段包括工程质量的验收和竣工文件的编制等工作。
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监 理 规 划XXXXXX 有限公司 年 月 日批准人：审核人：编制人：目 录一、 工程概况；二、 监理工作阶段、内容、范围、目标；三、 监理工作依据；四、 项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责；五、 工程质量控制；六、 工程进度控制；七、 工程造价控制；八、 合同与信息管理；九、 组织协调；十、 安全生产管理职责； XXXXXXX10kV 配电工程（外线部分）十一、监理工作制度；十二、监理工作设施；一、工程概况工程名称：XXXXXXX配电工程建设单位：XXX有限公司设计单位：XX有限公司监理单位：XX有限公司施工单位：XX有限公司工程地点：XXX地点工程规模：本工程系xxxxxx10kV配电工程。
该工程总容量为12130kVA，该工程为两回10kV专线供电，两条专线采用互为备用方式供电。
10kVXXX线：由220kV赵斯变10kV侧出一条专线对贵阳火车北站东、西广场供电。
线路路径为:赵斯变引出10kV电缆后沿凯里中路左侧排管走线，在阳关大道与凯里中路处线路进入原有电缆通道继续沿凯里中路敷设至景观大道桥下，修建150m电缆沟上桥进入景观大道至站前路十字路口进入火车北站1号环网柜，在该环网柜出线间隔引出一条电源至贵阳火车北站1号配电房，线路全长。
10kVxxx线：由110kV阳关变10kV侧出一条专线对贵阳火车北站东、西广场供电，线路路径为：110kV阳关变引出10kV电源后沿原有电缆井通道走线至阳关立交桥下乡村公路，达阳关立交桥后左转顺观山东路前行至凯里中路，在大田湾桥下桥进入凯里中路与10kV赵北西线同电缆通道敷设，至站前路十字路口处安装1台户外环网柜(二进四处)为火车北站2号环网柜。
在该环网柜出线间隔引出一条电源至贵阳火车北站1号配电房，线路全长。
本工程共修建电缆通道；（其中电缆沟、电缆排管、电缆桥架）;修建电缆井18口，环网柜基础2座：电缆敷设，（其中赵北西线长中接头7个，阳北西线中接头9个）。
二、监理工作阶段、内容、范围、目标；监理工作阶段：本工程监理工作阶段为施工阶段的工程监理。
监理工作范围：本工程设计施工图所含全部内容（包括土建、电气等项目）。
监理工作内容：对施工阶段工程质量、工程安全、工程进度、工程造价进行全面控制及合同合信息管理。
监理工作目标：（一）、施工质量监控1、 目标：工程质量达到合格，具体见下表。
三、监理工作依据1、国家和省、市有关工程建设和建设监理的法律、法规、规范和相应的规定。
2、现行的工程建设及建设设计、施工验收规范、建筑安装工程质量验评标准，省、市建筑安装工程技术资料管理规定。
3、建设单位提供的完整设计施工图、地勘报告及有关资料情况。
4、本工程的项目施工阶段建设施工合同及监理合同。
5、经审查合格的施工组织设计及专项施工方案。
四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责1、项目监理机构的组成形式2项目监理组织人员一览表3、监理人员岗位职责（一） 总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（三）专业监理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录五、工程质量控制1、熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位由设计单位提出书面意见。
2、参加设计技术交底会，并对会议纪要进行签认。
3、审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，签认报审表。
4、审查承包单位的现场的质量管理体系，技术管理体系和质保体系，符合要求予以签认5、审查承包单位报送的分包单位资质和有关资料，符合有关规定后，给予签认。
6、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，予以签认。
7、审查承包单位报送的开工报告及相关资料，具备开工条件时，予以批准。
8、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和定期主持召开工地例会。
起草工地例会纪要，并经与会各方代表会签。
9、根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
10、要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
11、当承包单位采用新材料、新工艺新技术、新设备时要求报送相应的措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
12、对承包单位报送的测量放线成果进行复验和确认。
13、对承包单位主要进行试验的试验室进行考查。
14、对承包单位报送的拟进场的工程材料，构配件和设备等进行审核，并对进场的实物按照有关工程质量的要求或规定的比例用平行检验或见证取样方式进行抽检。
15、对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监理，对承包单位报送的隐蔽工程报验表和自检结果进行检查，符合要求予以签认，对未经检查或验证不合格的工序，拒绝签认，并严禁进行下一道工序施工。
16、对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求和予认签认，对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求和后予以签认。
17、对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理通知。
要求整改，并检查整改结果；对需要返工处理或加固补强的质量事故，应责令报送质量事故调查报告和设计单位认可的处理方案，监理对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告。
18、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应及时下达工程暂停令，要求整改，整改完毕后，经监理人员复查确认符合要求后，及时签署复工令，停工、复工令宜事先向建设单位报告。
六、工程进度控制；1、配合建设单位审批承包单位报送的施工总进度计划，和年、季、月度施工进度计划。
2、对进度计划实施情况进行控制，3、制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，并报建设单位。
4、在月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
七、工程造价控制；1、造价控制目标：以预算为基价，静态造价合同承包价范围内约2800万元。
2、造价控制的主要内容：在施工阶段，审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；督促检查承建单位严格执行工程承包合同，调解建设单位与承建单位之间的争议，检查工程进度和施工质量；验收分部分项工程，签署工程付款凭证，审查工程结算，提出竣工验收报告等。
3、造价控制的主要方法：在施工前对可能影响造价的因素进行分析，及时采取措施防止。
在施工过程中进行合格工程量的计量，定期进行造价实际值与目标值比较，找出实际值与目标值之间的偏差，分析原因，并采取有效措施加以控制。
4、施工阶段造价控制的基本原理、措施和控制任务（1）施工阶段造价控制的基本原理施工阶段的监理是在签订工程承包合同后，监理工程师对工程的施工过程进行监督与控制，是监督承包单位按照工程承包合同规定的质量、工期、造价圆满地完成全部工程任务。
监理工程师在施工阶段进行造价控制的基本原理是把计划造价额作为造价控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行造价实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与造价控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证造价控制目标的实现。
具体控制过程见所示的动态控制原理图。
（2）施工阶段造价控制的措施建设项目的造价主要发生在施工阶段。
在这一阶段中，仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施来控制造价。
A、组织措施①在项目管理班子中落实造价控制的人员、任务分工和职能分工。
②编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
B、经济措施（1）编制资金使用计划、确定、分解造价控制目标。
（2）进行工程计量。
（3）复核工程付款账单，签发付款证书。
（4）在施工过程中进行造价跟踪控制，定期地进行造价实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差、分析产生偏差的原因，及时纠偏措施。
（5）对工程施工过程中的支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目造价控制及其存在问题的报告。
C、技术措施（1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（2）继续寻找通过改进设计挖潜节约造价的可能性。
（3）审核承包单位编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
D、合同措施（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注意有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。