需求评审表
相关方需求和期望识别评价表
相关方需求和期望识别评价表
说明：1.每年年初行政部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别，并对其评审指标或项目、监测频率作出规定；
2.每年年底行政部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。
批准：审核：制定：
相关方需求和期望监测评审表
批准：审核：制定：
相关方需求和期望识别评价
制定日期：2016/9/1
表
说明：1.每年年初管理部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别，并对其评审指标或项目、监测频率作出规定；
2.每年年底管理部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。
批准：审核：制定：
保存期限：3年FM-DC-010/A。
相关方需求与期望评审表
1、采购信息描述清楚；
3
供方与合作伙伴
2、价格合理，订单稳定； 3、沟通渠道畅通；
4、良好的付款信誉；
供应商年审核考评表 来料批数合格率 货款月结
每年一次 每月一次 每月一次
4 员工
1、薪资、福利的增加； 2、提供培训机会； 3、有一定的娱乐活动； 4、良好的工作环境； 5、职业安全和健康； 6、得到承认和奖励； 7、合理的工作时间；
序号 相关方类型
需求与期望
XX有限公司
相关方需求与期望评审表
监测指标或项目
1 顾客
1、产品的订单交付及时； 2、产品质量符合顾客要求； 3、产品服务及时； 4、投诉得到及时满意的处理； 5、沟通渠道畅通；
顾客满意度 客户投诉率 交期变更率
监测频率 每年一年 每月一次 每月一次
2 所有者
持续的盈利能力；团队的管理能力； 公司管理层人员绩效考核 每年一年
1、公司标准的薪酬制度； 2、公司管理制度公平、透 明、高效； 3、公司良好的培训制度及 执行机制； 4、改善工作环境
每年一次
5
社会
6 审核机构
7 政府机构
就业机会、环境保护、道德行为、遵守 法律法规
经营指标、环境健康安全指 标考核
每年一年
1、公司体系运作的有效性、充分性和 符合性，满足相关标准要求； 2、按时接收监督、换证审核；每年一次
规范化经营
安全生产、环保生产、就业最大化、经
营效益好
工伤事故考核
效益
每年一次 每月一次 每年一次
监测部门 营销中心 营销中心 营销中心/生 产部 人力资源部 采购部 品质部 财务部
人力资源部
人力资源部
品质部
生产部 人力资源部 总经理
供方评审表评论模板
供方评审表评论模板
一、基本信息
供方名称: xXxx
评审日期: XXXx年XX月xXx日
评审内容: X0X产品/服务的供应能力、质量、价格等
评审目的:确保供方能够满足公司需求，提高采购效率及质量
二、评审内容
1.供应能力
(1)交货期:供方是否能按照约定的交货期交付产品。
(2)产能匹配:供方产能是否能够满足公司需求。
(3)订单处理速度:供方对订单的处理速度是否及时。
2.产品质量
(1)产品合格率:供方提供的产品台格率是否符合公司要求。
(2)产品性能:供方提供的产品性能是否稳定、可靠。
(3)产品-致性:供方提供的产品是否与样品或标准-致。
3.价格与成本
(1)报价合理性:供方的报价是否合理，与市场价格相比是否有优势。
(2)成本分析:供方的成本结构是否合理，是否有降低成本的空间。
4.服务与支持
(1)售后服务:供方提供的售后服务是否及时、专业。
(2)技术支持:供方提供的技术支持是否满足公司需求。
(3)投诉处理:供方对投诉的处理态度和速度如何。
5.其他评价
(1)台同履行情况:供方在合同履行过程中的表现如何。
(2)沟通与协作:供方在沟通与协作方面的表现如何。
三、评审结论
根据以上评审内容，得出以下结论:
1.供方是否满足公司需求。
2.是否有必要进行进一步的沟通和合作。
3.是否需要改进或调整供方管理策略。
技术评审表
技术评审表序号评审内容分值评审规则得分1.服务总体实施方案10分（1）针对本项目需求，提供详细的作业方案，包括但不限于清扫保洁（含垃圾收集）、垃圾压缩中转站管理、垃圾转运、公厕管理方案、项目重点难点问题及相应的解决措施等。
方案内容完整、合理、可行性强的，得5分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分；不提供不得分。
（2）编制具有保证环卫作业质量可行性措施、质量保障措施，措施内容完整、合理、可行性强的，得5分；措施内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；措施内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分。
不提供不得分。
0-10分2.项目接收与移交方案10分（1）项目对人员的接收与移交方案。
方案内容完整、合理、可行性强的，得3分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得2分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得1分。
不提供不得分。
（2）新设备进场、旧设备移除清理方案。
方案内容完整、合理、可行性强的，得3分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得2分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得1分。
不提供不得分。
（3）合同期满项目交接方案。
方案内容完整、合理、可行性强的，得4分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得3分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得2分。
0-10分不提供不得分。
3.项目管理架构和人员配置30分按项目管理架构设置、人员管理方案、拟投入人员的综合素质进行评分：①针对本项目有详细可行的管理架构，制定人员管理方案，有人员培训和晋升计划，可保障和吸引人才从事本市环卫工作的，方案内容完整、合理、可行性强的，得5分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分。
不提供不得分。
②拟投入本项目的项目负责人（1人）获得：1）本科或以上学历；2）地级市或以上政府相关职能部门颁发的中级或以上职称证书；3）地级市或以上住建部门或应急管理部门或安监局颁发的安全生产考核合格证书；4）地级市或以上政府相关行政主管部门颁发的中级或以上有害生物防制员资格证书；5）政府或其相关行政机关/事业单位颁发的“城市美容师”证书；6）具有五年或以上项目管理经验，第1）、2）项，每项得1分，3）、4）、5）、6）项，每项得1.5分，该小项最高分8分。
(整理)SE-Checklist-TR1ChecklistTR1评审表-030000.
RAS:可靠性\可获得性\可服务性.
A
关联：
Sub-TR：产品包需求
交付件：NA
活动：NA
Link：
Sub-TR：Offering Requirements
Deliverables：Usability And Benchmark Requirements
此项建议由开发代表/测试人员给出评审意见
It's recommended thatRDPDT/EEis responsible for this checklist item
A
关联：
Sub-TR：产品包需求－可测试性需求
交付件：NA
活动：NA
Link：
Sub-TR：Offering Requirements -Testability Requirements
软件是否具备行为跟踪、控制支撑功能，是否具备系统日志、测试能力安装与配置功能，是否提供标准外部测试接口，是否符合《软件可测试性工程技术规范》之STES01标准？
Does the software support the functions such as behave tracing, action control, system log, testability configuration and etc? Can it supply external test interface? Does it meet the requirement of STES01 in Software testability engineering technical specification?
(完整版)需求评审表
(完整版)需求评审表
(完整版) 需求评审表
项目信息
- 项目名称：
- 提交日期：
- 项目负责人：
- 评审日期：
- 评审人员：
需求概述
（在此处对需求进行简要概述，包括项目的背景、目标以及主要功能模块）
评审目的
（在此处说明进行需求评审的目的，例如确保需求的准确性、完整性和可行性，避免后期开发过程中的问题）
需求评审内容
功能需求
（在此处列出各个功能的详细描述，包括输入/输出、操作流程、业务规则等）
非功能需求
（在此处列出诸如性能、可用性、安全性等方面的非功能需求）
界面设计
（在此处对系统的界面设计进行评审，包括页面布局、颜色搭配、交互效果等）
数据库设计
（在此处对系统的数据库设计进行评审，包括表结构、字段定义、关系设计等）
评审结果
（在此处根据评审的内容进行评审结果的总结，包括各个方面
的问题及解决方案、意见和建议等）
审核意见
（在此处根据评审结果提出具体的审核意见，并可以要求作出
相应修改或补充）
参考材料
（在此处可以列出与需求相关的文档或资料，方便评审人员参考）
附件
（在此处可以列出与需求相关的附件，如界面原型图、用户故
事等）
以上是本次需求评审表的完整版，敬请查阅，并及时进行评审。
如有任何问题或需要进一步讨论，请及时与项目负责人联系。
谢谢
合作！
以上是一份完整版的需求评审表，你可以根据实际情况修改和
完善其中的内容，确保文档符合实际需求评审过程中的要求。
样品需求评审表(样表)
客户名称
EXIDE TECHNOLOGIES(简称EXIDE)
样品规格
1. 高408.7*宽333.4*总厚(PE3.68+毡0.5)*基厚0.33
2. 高595.9*宽150.6*总厚1.78*基厚0.46
预计生产日期
2012.2.10
要0-30片
客户要求
1.客户需求信息：见下表一2.图纸：无。（按照技术部确定成型辊生产） 3.技术标准：美国EXIDE提供标准《Global Industrial Poly Separator RFP Technical Requirements》（已下发）。
部门
样品生产存在问题
解决方案
市场部
技术部
质量部
生产部
请各部门将存在问题和意见填写后24小时内反馈给新产品开发组，开发组组织会议讨论确定解决方案，完成评审后下发生产通知单生产。
Profile #
Plant
Length
Width
Thickness
backweb
Other
Profile
Comments
mm
mm
mm
mm
mm
preferred
1
FS
408.7
333.4
3.68
0.33
0,5 mm Glass mat
S ribs Profile
- Mini ribs on Negative side
2
KC
595.9
150.6
1.78
0.46
S ribs Profile
- Mini ribs on Negative side
表一- Preferred profile is "S" ribs profile , if not possible straight rib profile will be considered
客户需求评审表模板
顾客需求评审记录表
顾客编号
顾客需求的确认
供货能力 1.批量订单数量、货期 2.样品交期
评审意见：
技术能力要求 3.产品的性能指标要求 执行标准 4.产品包装要求 5.运输方式 6.其他
评审意见：
质保能力要求： 7.关键尺寸 8.客户批量验收标准 9.客户样品认定标准 10.客户需提供的资料 11.对我司的质保要求 12.其他
产品名称 顾客需求的评审
计划物控部： 工业工程部： 品质部： 压铸厂： 喷塑厂：
评审意见：
制造能力要求： 13.产品的性能指标要求 评审意见：
执行标准
14.铝锭材质要求
15..压铸设备型号
16.精工打磨设备型号
17.是否有外购物料
18.其他
制造能力要求： 19.产品的性能指来自要求评审意见：执行标准
20.塑粉牌号要求
21.挂具要求
22.是否有外购物料
23.其他
需跟客户再沟通确认事项：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件工程过程-待评审需求表
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第 8 页 共 11 页
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第 9 页 共 11 页
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第 10 页共 11
页
签名：____________________。