上海百货店服装品类结构研究

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服装卖场货品分析

服装卖场货品分析

货品分析表一、产品结构分析表一个店铺中可能需要陈列几百个款式得服装,而构成这些服装款式得数量构成结构就是不同得。

产品结构分析可以按照以下两个类型来具体展开:①分类方式一:外套、内衣、上装、下装;②分类方式二:主力商品(店铺本季主推得时尚流行款式)、普通/基本商品(以前曾经销售过得、比较大众化得款式)、辅助性商品(配件、配饰等搭配性商品)。

在以上分类得基础上,产品结构分析接下来需要统计并计算不同类型得产品得销售情况、贡献率、货品周转率以及购买顾客群体消费特征等。

二、产品销售卖点分析表所谓得产品销售卖点,即购买产品得顾客对于该产品某个特征得喜好,例如服装得面料手感、图案、版型、配饰等。

通过对产品卖点得分析,可以及时地把握客户对于产品得特殊喜好,为店铺补货或者就产品开发设计提出建议提供数据支持与依据。

三、产品销售价格带分析四、产品销售顾客特征分析顾客定位,即确定产品所面向得顾客群体,就是服装品牌定位中至关重要得环节。

同样,在产品销售数据分析中,以顾客特征为分析维度得分析工作也就是非常关键得。

产品销售顾客特征得分析,能够帮助服装店及时掌握顾客得消费特征与产品销售状况之间。

得联系,以便于根据顾客特征得变化随时调整销售重点。

五、产品销售周转率分析分析产品销售周转率,能够帮助服装店及时调整店铺得库存状况,为补货提供数据支持,以相应市场销售状况得变化。

六、2、产品销售数据分析得频率设计设计产品销售数据分析得频率,即确定围绕以上货品数据分析得内容展开分析得时间周期。

对于单个服装店铺而言,根据店铺得运作习惯,可以选择每天都进行数据分析这种较高得频率。

而对于一个销售区域中得加盟商来说,确定货品销售数据分析得频率为一周比较合适。

以一周时间为测算频率周期,在进行具体得货品数据分析过程中,运用“某服装款式得库存量 / 上周该款式得销售量”这个计算公式可以有效地对店铺货品得销售予以监控与反馈。

假设按照一周得时间为频率进行测算,某款式服装目前得库存量为20件,上周得销售数量为5件。

服装卖场货品分析

服装卖场货品分析

货品分析表一、产品结构分析表一个店铺中可能需要陈列几百个款式的服装,而构成这些服装款式的数量构成结构是不同的。

产品结构分析可以按照以下两个类型来具体展开:①分类方式一:外套、内衣、上装、下装;②分类方式二:主力商品(店铺本季主推的时尚流行款式)、普通/基本商品(以前曾经销售过的、比较大众化的款式)、辅助性商品(配件、配饰等搭配性商品)。

在以上分类的基础上,产品结构分析接下来需要统计并计算不同类型的产品的销售情况、贡献率、货品周转率以及购买顾客群体消费特征等。

二、产品销售卖点分析表所谓的产品销售卖点,即购买产品的顾客对于该产品某个特征的喜好,例如服装的面料手感、图案、版型、配饰等。

通过对产品卖点的分析,可以及时地把握客户对于产品的特殊喜好,为店铺补货或者就产品开发设计提出建议提供数据支持和依据。

三、产品销售价格带分析四、产品销售顾客特征分析顾客定位,即确定产品所面向的顾客群体,是服装品牌定位中至关重要的环节。

同样,在产品销售数据分析中,以顾客特征为分析维度的分析工作也是非常关键的。

产品销售顾客特征的分析,能够帮助服装店及时掌握顾客的消费特征与产品销售状况之间。

的联系,以便于根据顾客特征的变化随时调整销售重点。

五、产品销售周转率分析分析产品销售周转率,能够帮助服装店及时调整店铺的库存状况,为补货提供数据支持,以相应市场销售状况的变化。

六、2.产品销售数据分析的频率设计设计产品销售数据分析的频率,即确定围绕以上货品数据分析的内容展开分析的时间周期。

对于单个服装店铺而言,根据店铺的运作习惯,可以选择每天都进行数据分析这种较高的频率。

而对于一个销售区域中的加盟商来说,确定货品销售数据分析的频率为一周比较合适。

以一周时间为测算频率周期,在进行具体的货品数据分析过程中,运用“某服装款式的库存量 / 上周该款式的销售量”这个计算公式可以有效地对店铺货品的销售予以监控和反馈。

假设按照一周的时间为频率进行测算,某款式服装目前的库存量为20件,上周的销售数量为5件。

服装卖场货品分析分析

服装卖场货品分析分析

服装卖场货品分析分析在服装卖场中,货品分析是一项非常重要的工作,它可以帮助商家了解市场需求,制定正确的采购策略,提高销售效益。

下面是一份详细的货品分析报告,旨在为商家提供有价值的信息。

1.市场需求分析-消费者群体:通过调查市场,我们可以发现当前的服装消费主力军主要是年轻人群体,他们对时尚和品质有较高的要求。

-消费趋势:随着生活水平的提高,人们对服装的需求更加多样化。

时尚、舒适、环保和功能性成为消费的关键词。

-热门款式:一些款式一直受到年轻人的追捧,比如牛仔裤、T恤、连衣裙等。

此外,运动休闲装备也非常火爆,如运动鞋、运动裤等。

2.产品销售分析-畅销产品:通过销售数据可以发现,一些款式和品牌的产品销售量一直保持较高水平。

这些产品通常具有时尚设计、高品质和合理的价格,能够满足消费者的需求。

-低销售产品:同时,也有一些产品的销售量相对较低。

这可能是因为设计过于保守,品质不佳或者价格过高。

商家可以考虑适当调整这些产品的设计或者价格,以提高销售量。

3.价格分析-品牌溢价:根据市场调研,一些品牌的产品价格较高,但消费者仍然愿意购买。

这一方面是因为这些品牌在市场上拥有良好的声誉和知名度,另一方面是因为消费者愿意为品质和时尚买单。

-价格敏感性:另一方面,一些消费者对价格非常敏感,更倾向于购买价格相对较低的产品。

因此,商家在采购时需要根据目标消费群体的价格敏感度进行合理的定价。

4.季节性销售分析-季节性款式:根据销售数据,可以发现一些款式在特定季节销售量很大,比如冬季销售棉服,夏季销售泳装等。

商家可以根据这些季节特点来规划采购和促销活动,提高销售。

5.竞争对手分析-品牌竞争力:了解竞争对手的产品线和价格可以帮助商家更好地制定销售策略。

商家可以通过调查比较,找出自身的竞争优势,进一步提升品牌竞争力。

-目标消费者:了解竞争对手的目标消费者群体可以帮助商家确定自身的目标消费者群体,并根据不同的群体制定不同的商品推广策略。

国内服装零售市场的品类组合分析

国内服装零售市场的品类组合分析
2 1 迎合消 费者购 买过程 的心理 .
图 l 卖 场 演 变 与 品 类 组 合 发 展 图
服装品类 的组合 并不是单纯 的货品摆放 , 品类组合的最终目的 是为了促成消费者购买。在服装 产品 同质化现 象 日趋明 显 的今 天 , 仅靠一件件服装孤立 的特点 已无 法吸引消费者的注意力, 必须通过 对品类的有机组合 , 形成一个完整 的形象 感, 才能 引起消 费者 的注
意 , 其产 生兴 趣 , 使 最终 促 成 其 购
买。
色彩
表 1 商务休 闲男装现状
内 容 商 务 装 源自商 务休闲 装 0
休 闲- 装 。
做 考 款 性,领 长 特 部 - 工 究, 式 眦少 在 型 { 衣 等 征 曩性 蛔 。 曩 位 传 务 有 定 变 . 较 统商 装 一 的 化 .
1 3 我 国服 装 品类 组 合 的发 展 与 . 现 状
1 关 于 品类 组 合
1 1 品类 的界定 .
步的发 展。在新 品上 市时将 相关 的服装 品类进行简单组 合。为了
吸引消费者 , 营销者将上衣 、 裤子、 鞋子、 帽子等搭配销售。
美 国 E R 高效消费者 响应 ) C ( 理念将品类定义 为 “ 组独 特的、 一 易于管理的产品或服务 , 在满足客 户需求方面被客户认 为相 互联 系
区分单元。本 文将每一类 服装产 品称为一个服装品类。
1 2 品类 组合 相关 概念 .
柜为主 的回式结构。零售 卖场 面
积较小 , 品牌风格不鲜明。基本没 有涉及品类的系列组合。
品类 组 合 ( a gr i) 一 ct oymx 是 e
第二阶段 : 品类组合形成期。 2 0世纪 8 0年代末和 9 年代初 , 0 卖

服装货品布局分析报告

服装货品布局分析报告

服装货品布局分析报告对于服装货品的布局分析主要是针对服装店或者服装品牌的货品布置和陈列进行分析和点评。

以下是一份关于服装货品布局分析的报告,共计700字:首先,服装货品布局的目标是要吸引顾客的注意并激发他们的购买欲望。

为了达到这一目标,合理的货品布局是非常重要的。

在布局方面,一个常见的策略是将货品按照不同的类别、风格或者季节进行分类陈列。

这样的布局可以帮助顾客更容易地找到他们想要购买的商品,并且提供更好的购物体验。

其次,在货品布局中,陈列的高度和位置也是需要考虑的因素。

通常,将流行的或者特别吸引人的商品放在店铺的陈列台或突出位置上可以引起顾客的注意并吸引他们前来查看。

此外,还可以利用不同的陈列手法,如堆叠、悬挂或者折叠等,来展示不同款式的商品,这样可以增加商品的可视性和吸引力。

另外,对于货品布局来说,合理的空间利用也是很重要的。

确保货架之间有足够的空间,方便顾客浏览并进行选择。

此外,可以利用墙壁和角落等空间进行陈列,以最大限度地展示货品并吸引顾客的注意。

同时,也要避免货架过分拥挤,以免给顾客造成压迫感。

最后,货品布局的成功与否还需要考虑交流和互动的因素。

在布局中,可以设置试衣间或者试穿区,方便顾客尝试衣物并提供反馈。

此外,还可以设置展示板或者展示型号,供顾客参考并取得灵感。

这样的设计可以增加顾客与店铺之间的互动,提高顾客的满意度和忠诚度。

综上所述,服装货品布局的设计和布置对于服装店或者品牌的销售和声誉至关重要。

合理的货品分类、巧妙的陈列、合理的空间利用以及交流互动的设置都是成功货品布局的关键因素。

通过这些布局策略,可以有效地吸引顾客的注意并激发他们的购买欲望,提高销售额和顾客满意度。

服装店商业(陈列)分析报告

服装店商业(陈列)分析报告

服装店商业(陈列)分析报告服装店商业(陈列)分析报告一、引言服装店是一个以售卖服装为主要业务的零售门店,是人们购买服装的重要场所之一。

在服装店中,陈列是一项非常重要的工作,它直接影响到顾客的购物体验和购买决策。

本报告将对一家服装店的陈列情况进行分析,并提供相关改进建议。

二、店铺概况该服装店位于市中心的繁华商圈,占地面积约为200平方米,是一家中型服装零售店。

其主要销售的产品包括男女装、童装、鞋帽和配饰等。

三、陈列布局分析1. 店内布局该店的陈列布局相对合理,商品的分类摆放清晰,方便顾客浏览。

店内的陈列区域划分明确,有不同区域展示不同类型的服装,比如男女装分开陈列,童装区独立等。

这样的布局方便顾客快速找到所需商品。

2. 货架陈列店内的货架陈列整齐、稳固,货物摆放有序,不会造成顾客观感上的混乱。

同时,货架高度适中,顾客可以方便地拿取商品。

但是,一些货架上的商品陈列数量较少,导致货架看起来布局松散,墙面上的空白区域较多,可以适当增加陈列数量提升陈列效果。

3. 橱窗陈列该店的橱窗展示效果较好,吸引了不少过路顾客停留购物。

但是,橱窗陈列的品类和风格与店内陈列不太一致,容易造成顾客的误导。

建议将橱窗陈列与店内陈列风格保持一致,提供更加准确的引导。

四、商品陈列分析1. 搭配陈列店内的搭配陈列较为鲜明,突出了服装的搭配效果。

不同款式、颜色的服装搭配放在一起,让顾客更容易找到自己喜欢的款式。

但是,部分搭配陈列过于花哨,影响了商品的美观度,应适度简化搭配。

2. 尺码陈列店内的尺码陈列相对混乱,尺码标识不够明显,顾客购买时需要花费较多时间找到合适的尺码。

建议将各种尺码的服装摆放在一起,并增加明显的标识,提升顾客的购物便利度。

3. 新品陈列店内的新品陈列区域设置较为突出,架设了明显的新品展示标识。

但是,新品展示区域较小,新品陈列过于拥挤,不易让顾客留意到。

建议增加新品陈列区域的面积,让顾客更容易发现新品。

五、改进建议1. 提升货架陈列数量:增加货架上商品的陈列数量,提升陈列效果,提升商品的吸引力。

服饰陈列分析报告范文

服饰陈列分析报告范文一、引言服饰陈列是指在商场、专卖店或展览会等场所,通过布置陈列区域和展示服装搭配的方式,展示服饰产品的特点、风格和价值,吸引顾客的注意力,提高销售额和品牌影响力。

服饰陈列的成功与否直接关系到销售业绩和品牌形象,因此,对服饰陈列进行分析评估是提升品牌竞争力的重要环节。

本文将针对一家高端时尚品牌专卖店内的服饰陈列进行分析,并提出相关的改进建议。

二、陈列结构分析1. 整体布局该专卖店采用了线性陈列的布局方式,将商品有序地展示在陈列架上。

从入口处开始,顾客可以清晰地看到不同款式和颜色的服饰,主要包括上装、下装、饰品等。

每个品类之间的排列相对独立,但总体上保持了统一的风格和主题。

2. 陈列道具陈列道具是提升产品美感和吸引顾客眼球的重要元素。

该专卖店使用了简洁、优雅的陈列道具,如木制展示架、金属挂钩和玻璃展示柜。

这些道具与服饰的风格相符,给人一种高端、时尚的感觉。

3. 空间利用专卖店的空间利用率较高,各个服饰陈列区域之间的通道略窄,但不会给顾客带来不适。

合理的陈列布局使得顾客可以方便地浏览和比较不同的服饰款式和颜色,提高了购买意愿。

三、陈列产品分析1. 色彩搭配该专卖店在服饰陈列中注重色彩搭配的干净、整齐。

各个品类的服饰颜色相对统一,例如,同款式的衬衫分别陈列在不同颜色的服饰架上,形成了醒目的色块效果。

这种搭配方式有助于顾客更好地观察单品细节和风格,提高购买的决策效率。

2. 款式陈列不同款式的服饰陈列方式各有特色。

例如,男装区域将同一系列的衬衫、裤子等组合搭配在一起,形成时尚的整体形象;女装区域则采用了一种分层搭配的方式,通过颜色和长度的变化将不同款式的连衣裙和上衣有机地联系在一起。

这样的陈列方式能够更好地展示服装的多样性和搭配效果,激发顾客的购买欲望。

四、改进建议1. 增加品牌标识的展示专卖店的品牌标识是提升品牌形象的重要元素之一。

建议在陈列区域和墙面上增加品牌标识,以增强顾客对品牌的认知和记忆。

2024年上海服装市场调查报告

2024年上海服装市场调查报告1. 引言该调查报告旨在对上海服装市场进行全面调查,分析市场情况和存在的问题,为服装行业的发展提供参考。

本报告将从市场规模、竞争格局、消费者需求等方面进行深入分析。

2. 市场规模分析上海作为中国的经济中心之一,拥有庞大的人口基数和日益增长的经济实力,使得其服装市场规模庞大。

根据统计数据显示,上海服装市场年销售额稳定增长,可逐年达到10%以上,预计未来几年仍将保持增长趋势。

3. 竞争格局分析上海服装市场竞争激烈,主要有大型连锁商场、百货商店和电子商务平台等多种销售渠道。

其中,大型连锁商场在市场中占有较大份额,其品牌多样化、商品种类丰富等特点吸引了众多消费者。

而电子商务的快速发展也对传统实体店造成了一定冲击,消费者逐渐转向线上购物。

4. 消费者需求分析消费者对服装的需求不仅仅只关注外观美观,还注重产品的品质、功能和价格等因素。

随着消费水平的不断提高,消费者对品质和设计独特的服装需求也在增加。

此外,年轻人群体对时尚潮流的追求,也对市场呈现出新的需求。

5. 市场问题与对策尽管上海服装市场发展迅速,但仍面临一些问题。

首先,市场竞争激烈,导致一些中小型服装店生存压力增大。

其次,消费者对假冒伪劣产品的担忧增加,要求市场监管加强。

此外,电子商务的快速发展给实体店铺带来挑战,需要实体商店转型升级。

针对这些问题,建议服装行业采取以下对策:加强品牌建设,提高产品质量和售后服务,加强与设计师的合作,提供独特和具有时尚感的产品;加强市场监管,打击假冒伪劣产品,维护市场秩序;实体店铺要积极转型,拓展线上销售渠道,提升用户体验。

6. 结论上海服装市场作为中国服装行业的重要组成部分,市场规模庞大且竞争激烈。

随着消费者对品质和时尚的追求不断提高,更多的机遇和挑战同时出现。

行业企业应及时调整策略,适应市场需求,提升自身竞争力,实现可持续发展。

上海IFC购物中心品牌业态分析


代表品牌:Starbucks Coffe Annvita Tea Boutique GODIVA 摩提工坊 丸金日式拉面
代表品牌:Levi’s zuczug ecco
LG2:共49个品牌,时尚服饰12个,餐饮28个,影院1个,超市1个,Apple Store1个,服务品类2个
L1 品牌落位
LOGO
LOGO
56% 时尚服饰 13% 配饰 16%
影院:百丽宫 餐饮:baker&spice café、麦当劳、 Casta Café、港丽餐厅 服务:HSBC ATM 餐饮以轻餐咖啡为主
代表品牌:FANCL 娇韵诗 MTM
餐饮、影院、服务 15% 美容护理
LG1:共48个品牌,时尚服饰27个、餐饮6个、配饰6个、服务、影院1个
LG2 品牌落位
LOGO
LG2 业态分析
影院:百丽宫 超市:city super 特色商铺:Apple Store 服务:思波德洗衣中心 皮革工坊 代表品牌:City Chain Primo LensCrafters Monsoon Acessorize 配饰定位延续LG1,偏年轻时尚
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11% 娱乐生活(超市、影院、服务) 8% 配饰 57% 餐饮 24% 时尚服饰
共19个品牌,时尚服饰13个,配饰4个,餐饮1个,工艺品1个。
以高端零售为主导,增加新进设计师品牌比例,餐饮选择法国顶级巧克力甜点 品牌,延续L1奢华风格
L3 品牌落位
LOGO
L3 业态分析
LOGO
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时尚服饰:Vivienne Westwood、Penny Black Text 顶级配饰:ARTE、Thomas Sabo 其他:RIMOWA Text

以上海百货业为例服装买手模式

Circulation Economy流通经济 2012年11月085以上海百货业为例浅谈服装买手模式东华大学旭日工商管理学院 顾萌珠 潘瑾摘 要:在上海百货业服装销售额依赖单价的上涨而出现一片虚假繁荣景象的同时,电子商务运营商的快速增长、国外快时尚服装品牌的大举进入,使得上海百货业面临很大的挑战。

本文提出上海百货业服装经营应采用买手模式,借鉴国外成熟的买手模式经营自有品牌,试图帮助上海百货业在服装竞争上实现差异化竞争优势提出一些建议。

关键词:百货 买手 买手模式中图分类号:F713 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)11(a)-085-02买手模式是指百货公司通过买断品牌或者品牌的某个产品线,把精挑细选买来的商品贴上自己的自有品牌进行销售,从而达到降低成本,提高利润的目的。

目前,欧美百货公司广泛采用买手模式经营服装类产品,而中国百货业目前普遍采用“联营扣点”模式,“联营扣点”模式是百货公司通过招商部门引入符合标准的品牌服装供应商,把经营场地出租给它们,从而获得租金收入的一种经营模式,并且从它们的销售额中收取一定比例的返点,这种“联营扣点”模式往往会设定保底金额。

买手模式是百货公司实现差异化竞争优势的一种经营模式。

1 上海百货行业的现状及发展趋势1.1 上海百货行业的现状2011年上海百货业零售销售额达910亿元,同比增加9.63%,增幅比上年下降了8.1个百分点,占全市社会商品零售额6777.11亿元的13.42%。

据上海百货商业协会对分布在全市11个区具有代表性的32户百货商店的调查统计,2011年上海百货业的营业面积坪效达到33682元/平方米·年,同比增加28.82%。

1.2 上海百货行业稳步发展的动因及主要特征 1.2.1 上海百货行业稳步发展动因(1)消费基数大。

根据上海市统计局公布的第六次全国人口普查数据:全市常住人口为2301.91万人,其中外省市来沪常住人口为897.70万人,占39.00%。

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上海百货店服装品类结构研究
作者:万艳敏李婧莲蒋莉
来源:《商场现代化》2011年第15期
[摘要]基于品类的概念和结构的内涵,对服装品类结构的概念进行了界定;以上海百货店为研究样本,对百货店经营的服装品类进行了划分;通过对各品类服装在百货店经营面积的实地调研,得到百货店服装品类的分布特征;通过聚类分析,得到五类百货店服装品类结构,并对各种类型的特征进行了总结。

研究结论对服装企业零售市场的布局与运作具有战略性参考价值。

[摘要]百货店服装品类品类结构
美国ECR(高效消费者反应)委员会将品类定义为“一组独特的、易于管理的产品或服务,在满足顾客需求方面被顾客认为是相互联系的或可替代的”。

“结构”指物质系统内各组成要素之间的相互联系、相互作用的方式,是物质系统组织化、有序化的重要标志。

任何结构都具有三个要素:一是构成结构的不同性质的组分,二是各组分的数量,三是各组分之间的组合方式。

由上述两个概念得出:品类结构指的是一组产品中的不同类别组分之间的配置方式,以及这种配置方式所呈现出来的特征。

百货店是在一个建筑物内,经营若干大类商品、实行统一管理,分区销售,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。

本文对百货店服装品类结构进行研究,包括确定构成服装品类结构的不同服装类别,分析百货店服装品类的分布情况,研究各服装类别之间的配置方式,以及各种配置方式所呈现出的不同特征。

一、百货店服装品类结构
为确定百货店内服装品类结构的构成类别,本文选取了上海2009年百货店销售排行前20强的百货店、市场占有率高的连锁百货店以及知名度较高的百货店共计44家,通过访问其官方网站以及2010年6月的实地走访,对其服装类别进行了统计,确定出百货店内的服装大类,分别是女装、男装、运动休闲服装、针织内衣、羊毛羊绒衫、妇婴童装、其他(如羽绒服、皮草等季节性较强的服装以及如衬衫、裤装等单一品类的服装),如下图1所示。

这七类服装在百货店内的配置关系构成了百货店服装品类结构。

二、百货店服装品类分布
本文以百货店概念为依据,以二手资料搜集为主,结合实地调研的方式,通过对样本的四次筛选及确认,最终选定上海中心城区(指外环线以内及其附近的区域,包括浦东新区、黄浦区、卢湾区、徐汇区、长宁区、静安区、普陀区、闸北区、虹口区和杨浦区十个区)的56家
百货店为研究对象。

通过对这56个百货店7类服装商品经营面积规模的实地调研,经过统计,得到各类服装在上海市中心城区百货店的分布情况。

1.女装分布
上海中心城区56家百货店女装经营面积平均占比为21.72%,最高达到48.0%。

依据女装在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为5类,得到上海中心城区百货店女装分布图2。

由图2可知,内环以内区域百货店的女装经营比例较高,以40%~50%、30%~40%比例居多。

分布于内环——中环之间的百货店女装经营比例多位于10%~30%之间。

2.男装分布
上海中心城区56家百货店男装经营面积平均占比为10.22%,最高达到28.0%。

依据男装在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为5类,得到上海中心城区百货店男装分布图3。

由图3可知,男装经营比例较高的百货店集中分布于内环以内的黄浦、静安、虹口区以及内环——中环的长宁区,男装占比最小的百货店多分布于内环以内区域。

3.运动休闲装分布
上海中心城区56家百货店运动休闲装经营面积平均占比为9.94%,最高达到48.75%。

依据运动休闲装在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为5类,得到上海中心城区百货店运动休闲装分布图4。

由图4所示,运动休闲装经营比例较高的百货店集中分布于长宁区以及内环以内的黄浦、静安、杨浦区,以时尚型和都市型百货店为主。

4.内衣分布
上海中心城区56家百货店内衣经营面积平均占比为2.97%,最高达到20%。

依据内衣在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为5类,得到上海中心城区百货店内衣分布图5。

由图5可知,内衣经营比例较高的百货店集中分布于内环以内以及内环——中环的长宁区,以时尚型和都市型百货店为主。

5.羊毛羊绒衫分布
上海中心城区56家百货店羊毛羊绒衫经营面积平均占比为2.22%,最高达到30%。

依据羊毛羊绒衫在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为5类,得到上海中心城区百货店羊毛羊绒衫分布图6。

由图6可知,羊毛羊绒衫经营比例较高的百货店集中分布于内环以内的卢湾区和黄浦区,以主题商厦和专业专卖商店为主。

6.妇婴童装分布
上海中心城区56家百货店妇婴童装经营面积平均占比为8.77%,最高达到80%。

依据妇婴童装在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为5类,得到上海中心城区百货店妇婴童装分布图7。

由图7可知,妇婴童装经营比例较高的百货店集中分布于内环以内、中环线附近区域,主要为主题商厦——宝大祥青少年购物中心。

7.其他类服装分布
上海中心城区56家百货店其他类服装经营面积平均占比为1.28%,最高达到66.67%。

依据其他类服装在百货店内经营面积分布比例的高低,将百货店分为3类,得到上海中心城区百货店其他类服装分布图8。

三、百货店服装品类结构类型
百货店各服装品类间的配置关系构成了服装品类结构,每个百货店内的7类服装经营面积比例关系构成了单个百货店的品类结构。

本文通过对56个样本的品类结构进行聚类分析,合并相似配置关系的样本,得出上海中心城区百货店品类结构类型。

1.聚类分析
本文选择快速聚类法,在SPSS中依据路径:Analyze——Classify——K-Means Cluster实现对样本的聚类分析,通过多次输入聚类数(从2开始),将每一次输出结果中最终聚类中心表的每一类均值、各类别样本数量进行对比,选择均值差异程度明显并且各类别样本数量分布均匀的类别数作为最终的聚类数。

系统通过7次迭代计算,将56个百货店样本分为5类。

由类别样本信息表8可知,5个品类结构类型中,第2类百货店数量多,为33个样本,构成了上海中心城区百货店的主体品类结构。

2.类型特征
通过聚类分析,针对这5种百货店服装品类结构的特点,本文相应地将上海百货店分为5种类型,分别是都市休闲型、综合时尚型、女性潮流型、儿童主题型,以及传统主题型。

(1)都市休闲型
该类百货店服装经营面积占比超过60%,服装品类齐全,其中运动休闲装和女装各占据1/3,男装占女装的1/2。

这种类型百货店如浦东商场(普陀店、金汇店、现代店、成山店)、久光百货、假日百货、大西洋百货、东方商厦(南东店)、巴黎春天(五角场店、长宁店)等。

(2)综合时尚型
该类百货店服装经营面积占比为50%,服装品类齐全,其中女装占据1/2,男装为女装的一半,运动休闲装占男装的1/2。

这种类型百货店如虹桥百盛、华联商厦(普陀店)、巴黎春天(淮海店、成山店、浦建店)、汇金百货(虹桥店)、东方商厦(淮海店、杨浦店、徐汇店)、置地广场、第一八佰伴等。

(3)女性潮流型
该类百货店服装经营面积超过80%,服装品类齐全,其中女装与妇婴童装比例超过50%,羊毛羊绒衫占10%。

这种类型的百货店如梅龙镇伊势丹、妇女用品商店、宝大祥青少年购物中心(五角场店)。

(4)儿童主题型
该类百货店服装经营面积超过60%,经营品类单一,以妇婴童装为经营特色。

这种类型的百货店如宝大祥青少年购物中心。

(5)传统主题型
该类百货店服装经营面积达到100%,服装品类单一,以经营季节性强的服装品类为特色。

这种类型的百货店如惠罗商厦。

四、结语
本文对百货店服装品类进行了划分,规范了百货店的服装商品类别名称,有利于业内人士在服装商品业务方面的有效沟通。

依据百货店服装品类在上海中心城区的分布图,服装企业可以合理布设其零售网点,并根据企业产品品类结构的特点选择对应类型的百货店入驻。

总之,研究结论对服装企业的营销决策具有良好的参考价值。

参考文献:
[1] 肯特.什么是零售[M].北京:电子工业出版社,爱丁,译.2004:216
[3] 尚兴娥,宋林.论结构范畴[J].系统辩证学学报,1997(3):29.
[4] 国家质检总局和国家标准委,零售业态分类,(GB/T18106-2004),商务部网站:
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注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。

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