安环部考核实施细则
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部是企业安全环保管理的重要组成部份，为了确保安环部门的工作能够有效开展，对安环部门的工作进行考核是必要的。
本文旨在制定安环部考核实施细则，明确考核的目的和意义，确保考核的公正性和客观性。
二、考核内容1. 安全管理- 安全生产管理制度的建立和执行情况- 安全隐患排查和整改情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和事故预防措施的执行情况- 安全设施的维护和管理情况2. 环境管理- 环境保护制度的建立和执行情况- 环境影响评价和环境管理方案的编制情况- 废物、废水、废气的处理和排放情况- 环境监测和环境监测数据的准确性和及时性- 环境污染事故的应急预案和处理情况3. 法律法规遵守- 安全环保相关法律法规的宣传和培训情况- 安全环保法律法规的执行情况- 安全环保相关许可证和证照的合规性- 安全环保相关事故的报告和处罚情况- 安全环保相关诉讼案件的处理情况4. 绩效评价- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安环部门的工作效率和质量- 安环部门的绩效考核和奖惩情况- 安环部门的改进措施和创新成果三、考核方法和指标1. 考核方法- 定期考核：按照年度计划，每年进行一次全面考核- 不定期考核：根据工作需要，不定期进行专项考核- 现场考核：对安环部门的工作现场进行实地考察和检查- 文件考核：对安环部门的相关文件和记录进行审核和评估- 个人面谈：与安环部门负责人和相关人员进行面对面的交流和沟通2. 考核指标- 安全管理指标：包括事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率等- 环境管理指标：包括废物处理合规率、环境监测数据准确性等- 法律法规遵守指标：包括法律法规宣传培训合格率、许可证合规率等- 绩效评价指标：包括工作目标完成情况、工作效率指标等四、考核流程1. 制定考核计划：安环部门负责人根据年度计划制定考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方法等。
2. 考核准备：安环部门负责人组织相关人员准备考核所需的文件、资料和记录。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则【安环部考核实施细则】一、考核目的和背景安全环保部门是企业安全生产和环境保护的重要部门，为了提高安环部门的绩效和工作质量，制定本考核实施细则。
二、考核内容1. 安全生产管理考核- 安全生产责任制落实情况- 安全生产规章制度落实情况- 安全培训与教育工作开展情况- 安全事故隐患排查整改情况- 安全生产设施设备管理情况2. 环境保护管理考核- 环境管理制度建立与落实情况- 废物管理与处理情况- 环境监测与排放情况- 环境影响评价与应急预案情况- 环保设施设备管理情况3. 安环部门工作绩效考核- 安环部门工作目标完成情况- 安环部门工作计划制定与执行情况- 安环部门工作报表及相关数据准确性与及时性- 安环部门工作协调与沟通情况- 安环部门工作创新与改进情况三、考核方法和标准1. 考核方法- 考核指标评分法：根据考核指标给予相应的分值，综合得出总分。
- 考核记录法：记录安环部门工作中的亮点、问题和改进措施，作为考核依据。
2. 考核标准- 安全生产管理考核标准：根据国家相关法律法规和企业内部管理制度，评估安全生产工作的合规性和有效性。
- 环境保护管理考核标准：根据国家相关环境保护法律法规和企业内部环境管理制度，评估环境保护工作的合规性和有效性。
- 安环部门工作绩效考核标准：根据企业整体发展目标和安环部门工作目标，评估安环部门工作的贡献度和绩效。
四、考核周期和频次1. 考核周期：每年一次，从1月1日至12月31日。
2. 考核频次：每月进行一次月度考核，每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 根据考核得分，将安环部门分为优秀、良好、合格和不合格等级。
- 考核结果将以书面形式通知安环部门负责人，并抄送公司领导层。
2. 奖惩措施- 优秀：给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
- 良好：给予鼓励和肯定。
- 合格：维持原有待遇和权益。
- 不合格：要求安环部门负责人提出整改措施，并进行跟踪督促。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色，其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核范围1.1 考核对象：安全环保部门及其相关人员。
1.2 考核内容：包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。
1.3 考核周期：普通为每年一次，特殊情况可根据实际情况调整。
二、考核标准2.1 安全生产管理：包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。
2.2 环境保护：考核企业对环境的保护措施和执行情况，如废水、废气排放等。
2.3 职业健康：考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。
三、考核方式3.1 定性考核：对安环部门的工作进行综合评价，包括工作态度、责任心等方面。
3.2 定量考核：通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。
3.3 考核结果公示：将考核结果向全体员工公示，激励安环部门持续改进工作。
四、考核奖惩4.1 奖励机制：对表现优秀的安环部门赋予奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.2 惩罚机制：对于工作不力或者存在违规行为的安环部门进行相应惩罚，如降级、处罚等。
4.3 激励机制：建立激励机制，鼓励安环部门积极参预安全环保工作，提高工作积极性。
五、考核改进5.1 定期评估：安环部门应定期评估自身工作，发现问题及时改进。
5.2 培训提升：安环部门应加强员工培训，提升工作水平和专业技能。
5.3 持续改进：安环部门考核实施细则应不断完善和改进，以适应企业安全环保工作的发展需求。
结语：安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。
企业应严格执行考核细则，不断完善和改进安环部门的工作，为企业的可持续发展保驾护航。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，帮助提升公司的安全环保管理水平，确保公司的可持续发展。
本细则适用于公司安环部门的全体员工。
二、考核内容和指标1. 安全管理- 安全培训：评估员工参与安全培训的情况，包括参与培训的次数、培训内容等。
- 安全意识：评估员工对安全规定和操作程序的理解和遵守情况，包括员工的安全行为和安全意识培养情况。
- 事故处理：评估员工在事故发生时的应急处理能力和事故报告的准确性和及时性。
2. 环境管理- 环境监测：评估员工对环境监测设备的操作和数据记录的准确性和及时性。
- 环境法规遵守：评估员工对环境法规的了解和遵守情况，包括废物处理、排放标准等。
- 环境改善：评估员工提出的环境改善方案的可行性和执行情况。
3. 绩效管理- 工作计划和目标：评估员工制定的工作计划和目标的合理性和可行性。
- 工作执行和成果：评估员工在工作执行过程中的工作态度、工作效率和工作成果。
- 问题解决能力：评估员工处理工作中出现的问题的能力和解决方案的有效性。
三、考核流程1. 考核计划制定：安环部门根据公司的安全环保目标和要求，制定年度考核计划，并将计划上报给上级领导审核。
2. 考核指标确定：根据考核内容和指标，制定具体的考核指标和评分标准，并将其通知给安环部门员工。
3. 考核实施：安环部门员工按照考核指标和评分标准，参与考核活动，如培训、安全演练、环境监测等。
4. 考核结果评估：根据考核指标和评分标准，对安环部门员工的考核结果进行评估和打分。
5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给安环部门员工，并与其进行沟通和讨论，提出改进意见和建议。
6. 考核结果总结：根据考核结果和反馈意见，进行考核结果总结和分析，为下一阶段的安环工作提供参考和改进方向。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据考核指标和评分标准，对安环部门员工的考核结果进行评估和打分，形成考核报告。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则引言概述：安环部考核实施细则是为了确保企业的安全环保工作得到有效推进和落实而制定的一套规范性文件。
本文将从六个大点出发，详细阐述安环部考核实施细则的内容和重要性。
正文内容：1. 考核目标1.1 考核目标的设定：确定安全环保工作的关键指标，如事故发生率、环境污染排放量等，以及考核的时间周期。
1.2 考核目标的合理性：确保考核目标与企业实际情况相符，既能够激励员工积极参与，又能够推动企业安全环保工作的持续改进。
2. 考核内容2.1 安全生产考核：包括事故预防措施、应急响应能力、安全培训等方面的评估。
2.2 环境保护考核：涉及废水、废气、固体废物处理等环境管理方面的绩效评价。
2.3 法律合规考核：评估企业是否符合相关安全环保法律法规的要求，包括申报手续、安全生产许可证等。
3. 考核标准3.1 考核标准的制定：参考行业标准、法律法规以及企业自身的实际情况，制定具体的考核标准。
3.2 考核标准的公正性：确保考核标准的公正性和客观性，避免主观评价和人为干预。
4. 考核流程4.1 考核计划的编制：确定考核的时间节点、责任人和具体工作内容，确保考核工作的有序进行。
4.2 考核数据的收集和整理：收集和整理与考核相关的数据，包括事故记录、环境监测数据等。
4.3 考核结果的分析和评估：对考核结果进行分析和评估，发现问题和不足，并提出改进措施。
5. 考核结果的应用5.1 奖惩机制的建立：根据考核结果，建立奖惩机制，激励优秀表现，惩罚不良行为。
5.2 改进措施的落实：根据考核结果提出的改进措施，制定具体的实施计划，并监督其落实情况。
6. 考核的重要性6.1 推动企业安全环保工作的持续改进：通过考核，发现问题和不足，促使企业采取措施改进安全环保工作。
6.2 提高员工安全环保意识：考核可以激励员工积极参与安全环保工作，增强他们的安全意识和责任感。
6.3 增加企业的社会声誉：通过考核，企业能够提高安全环保工作的水平，增强社会的认可度和信任度。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核旨在评估安全环境管理部门的绩效，确保公司的安全环境管理工作得到有效实施和持续改进。
通过考核，可以发现问题、改进工作，提高安全环境管理水平，保障员工和企业的安全。
二、考核内容1. 安全环境管理制度执行情况考核考核对象：安环部门考核指标：- 安全环境管理制度的建立和修订情况- 安全环境管理制度的宣传和培训情况- 安全环境管理制度的执行情况- 安全环境管理制度的持续改进情况2. 安全生产责任制落实情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全生产责任制的建立和修订情况- 安全生产责任制的宣传和培训情况- 安全生产责任制的执行情况- 安全生产责任制的持续改进情况3. 安全培训和教育情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全培训计划的制定和执行情况- 安全培训内容的质量和适应性- 安全培训效果的评估和改进情况- 安全教育活动的开展情况4. 安全事故和隐患排查整改情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全事故和隐患排查制度的建立和修订情况 - 安全事故和隐患排查的频次和覆盖范围- 安全事故和隐患整改的及时性和有效性- 安全事故和隐患整改的持续改进情况5. 安全检查和评估情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全检查和评估制度的建立和修订情况- 安全检查和评估的频次和覆盖范围- 安全检查和评估结果的整改情况- 安全检查和评估的持续改进情况三、考核方法1. 考核指标的制定考核指标由安环部门根据公司的安全环境管理要求和实际情况进行制定，经过相关部门的确认后，纳入考核体系。
2. 考核周期和频次考核周期为一年，每年进行一次考核。
考核频次根据实际情况进行调整，至少每季度进行一次考核。
3. 考核方式考核方式采用定性和定量相结合的方法。
定性考核主要通过文件审查、访谈等方式进行，定量考核主要通过数据统计和分析进行。
4. 考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，根据各项指标的得分情况进行综合评定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核实施细则的目的是为了评估安环部门的工作表现和绩效，确保公司在环境保护、安全生产和职业健康方面达到相关法律法规和标准的要求。
通过考核，可以发现问题、改进工作，提高安环部门的工作水平和整体绩效。
二、考核内容1. 环境保护考核环境保护考核主要评估安环部门在环境管理、污染防治、废弃物处理和资源利用等方面的工作。
具体考核指标包括：- 环境管理体系的建立和运行情况；- 污染源的监测和控制措施的有效性；- 废弃物的分类、储存和处理情况；- 资源利用和节约措施的实施情况。
2. 安全生产考核安全生产考核主要评估安环部门在安全管理、事故预防和应急管理等方面的工作。
具体考核指标包括：- 安全管理制度的建立和执行情况；- 安全培训和教育的开展情况；- 安全设施和装备的维护和更新情况；- 事故隐患排查和整改情况；- 应急预案的编制和演练情况。
3. 职业健康考核职业健康考核主要评估安环部门在职业病防治、员工健康管理和职业健康监测等方面的工作。
具体考核指标包括：- 职业病防治措施的落实情况；- 职业病危害因素的评估和操纵情况；- 员工健康档案的建立和管理情况；- 职业健康监测和体检的进行情况。
三、考核方法和流程1. 考核方法考核方法主要包括定性和定量相结合的方式。
定性考核主要通过文件审查、现场检查和访谈等方式进行，定量考核主要通过指标评分和统计分析等方式进行。
2. 考核流程- 考核准备：确定考核时间、组织考核人员、制定考核计划和考核指标。
- 考核实施：按照考核计划进行文件审查、现场检查和访谈等工作，采集相关数据和信息。
- 考核评估：根据考核指标和评分标准，对采集到的数据和信息进行评估和分析，得出考核结果。
- 考核反馈：将考核结果反馈给安环部门负责人，并提出改进意见和建议。
- 考核总结：对考核过程和结果进行总结，提出改进措施和建议。
四、考核评分和结果处理1. 考核评分考核评分主要根据考核指标和评分标准进行，每一个考核指标都有相应的权重，根据实际情况进行评分。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核实施细则的目的是评估和监督公司安全环境管理工作的执行情况，确保公司在安全环境方面的合规性和持续改进。
通过考核，可以发现和解决存在的安全环境问题，提高员工的安全意识和责任感，保障员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展提供保障。
二、考核内容和指标1. 安全环境管理制度- 是否建立完善的安全环境管理制度，并进行有效执行；- 是否定期进行安全环境管理制度的评估和改进。
2. 安全生产培训- 是否制定并执行安全生产培训计划；- 是否对员工进行定期的安全生产培训，并记录培训内容和参训人数；- 是否对新员工进行安全生产培训，并记录培训情况。
3. 安全生产设施和装备- 是否建立和维护安全生产设施和装备清单；- 是否定期进行安全生产设施和装备的检查和维护，并记录检查结果和维护情况；- 是否及时修复和更换存在问题的安全生产设施和装备。
4. 安全事故管理- 是否建立完善的安全事故管理制度；- 是否及时报告和处理发生的安全事故，并记录事故处理情况；- 是否进行安全事故的分析和总结，并采取相应的预防和改进措施。
5. 环境保护管理- 是否建立完善的环境保护管理制度；- 是否对环境保护相关法律法规进行了解和遵守；- 是否进行环境保护相关的培训，并记录培训情况；- 是否定期进行环境保护设施和设备的检查和维护，并记录检查结果和维护情况。
三、考核方法和评分标准1. 考核方法- 定期抽查：安环部根据考核计划，抽查相关部门和岗位的安全环境管理情况；- 自评报告：各部门按照要求，编制安全环境管理自评报告，提交给安环部进行评估。
2. 评分标准- 按照考核内容和指标，对每一个指标进行评分，满分为100分；- 根据评分结果，对各部门和岗位进行排名，并给出相应的奖惩措施。
四、考核结果和改进措施1. 考核结果- 安环部将根据考核结果，编制考核报告，并向公司领导汇报；- 各部门和岗位将收到考核结果通知，并进行反馈。
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安环考核实施细则
为了进一步搞好我公司安全、环保管理工作，响应国家进一步加强安全环保工作的号召，建立、完善公司生产的安全体系，成为环保型企业，牢固树立“抓紧安全、环保光荣”，“放松安全、环保可耻”的管理理念，提倡安全、环保达标两不误，积极完成公司及上级部门下达的各项工作任务，积极履行好公司赋予安环部的各项职责，努力使安全、环保工作再上一个新台阶，特制定考核细则。
安环岗位人员都以100分记分考核，凡在职责范围内没有尽职尽责干好工作、不能严格执行各项规章制度的，按责任大小给于扣分考核，月底统计得分转财务部，得分除100与应发工资相乘等于当月考核后的应发工资。
1、全面负责制定本公司安全、环保总体规划，贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，研究和推广EHS的管理理念。
组织编制公司的应急预案和制定各种安全演练工作，并审核各部门的应急预案，全面负责好公司的安全消防工作。
注：不能完成编制和演练工作考核扣除考核分10分
2、负责公司各种证照的更换，危险化学品生产许可证和特种作业人员的上岗作业证，在建或改扩建项目的各种审批、评价和总公司所需的安全环保方面各种材料。
注：每缺一项扣两分，共10分
3、负责公司与其他单位的安全协议的签订：外协施工队、有业务往来的送货公司的资质、质量证件鉴定等工作。
组织公司员工、新入公司员工、组织管理归口特种作业人员的安全培训和考核、外来施工人员的安全知识培训，职业健康知识培训，做好职业病防治工作。
注：不能完成签合同签订或培训的每项扣两分，共计10分
3、建立、健全安全生产标准化体系，做好所需的各种资料及台账，不能有遗漏、缺项，对重点部位检查监督（如氯气供应站、真空泵尾气、氯化尾气等等），特别是重大危险源的辩识及控制。
负责参加压力容器、气瓶的安全监督、校验工作。
力度不够，被执法机关检查出的问题，被罚款，或通报批评，那么安环部负主要责任；安环人员要经常到生产现所进行安全、环保巡视，发现问题、处罚各种票证手续不齐全的行为。
注：每一项问题扣两分，共计20分，假如被执法机关检查出问题，被罚款，
通报批评，则视情节严重程度给予安环部负责人罚款2000～5000元。
4、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，负责各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
发现事故隐患及时上报，发现违反安全规章制度，操作规程及时制止。
注：由于安环部的失职造成人员和财产损失的，每项扣5分，共计20分。
5、负责全公司综合性检查，建立事故隐患整改制度，负责对公司各部门及外来施工人员安全作业的监督检查，协助和督促各部门隐患整改，不能按公司规定办事，徇私舞弊，损公肥私有损公司形象的，给予通报或处罚。
注：假如没有做到而被发现，每项扣两分，共计10分
6、工作态度不积极，上班迟到早退、无故不请假外出、班上干私活，喝酒后上岗执法，不服从领导管理、
注：每发现一项扣两分、共计20分
以上实施细则望安环人员认真遵守执行，如：有违现象按细则考核评定奖励和处罚。
2014年10月26日。