加油站员工操作培训
加油站操作规程培训内容
加油站操作规程培训内容
以下是 9 条加油站操作规程培训内容：
1. 加油枪可不能随便乱玩呀！就像战士手里的枪，得精准使用才行。
比如说，你给车加油的时候，是不是得握紧加油枪，不能让油洒出来啊？要是不小心弄洒了，那可不得了！
2. 车辆进站要引导好呀！这就好比是指挥交通的交警，得让车停在该停的地方。
你想想，要是车乱停，加油能顺利进行吗？那不得乱套啦！
3. 油品可不能加错啦！这就好像你去吃饭，点的是红烧肉却给你上盘炒青菜，那能对吗？万一加错油，对车的伤害可大着呢，咱可得千万注意！
4. 消防器材得时刻准备着！这就像士兵上战场带着武器，有危险的时候能第一时间派上用场。
你说要是着火了，没有消防器材咋整？那不是要命嘛！
5. 顾客的疑问要耐心解答呀！这就好像朋友之间聊天，得真诚热情啊。
人家不懂来问你，你不耐烦，那可不行！
6. 罐区巡检可别马虎！这就如同在家里巡逻有没有异常情况一样。
你不仔细看看，万一有啥潜在危险都没发现，那多吓人！
7. 静电消除要做好啊！不然就像身上带了个小火苗，随时可能引发大问题。
你不消除静电就去加油，那不是自找麻烦嘛！
8. 卸油操作要严格按流程来！这就跟搭积木一样，一步一步来不能乱来。
要是乱了步骤，那后果可不堪设想啊！
9. 安全意识要时刻在心中！就像孙悟空给唐僧画的那个圈，时刻提醒自己不能出圈。
没有安全意识，在加油站工作那多危险呀！
总之，加油站操作规程非常重要，每一个小细节都关乎着安全和顺利运营，大家一定要牢记在心，认真执行！。
加油站培训方案范文(3篇)
第1篇一、培训目的为了提高加油站员工的专业技能和服务水平，确保加油站的安全、高效运营，提升顾客满意度，特制定本培训方案。
二、培训对象1. 新入职的加油站员工；2. 老员工；3. 管理人员；4. 特殊岗位员工（如加油员、收银员、客服等）。
三、培训内容1. 安全生产培训（1）加油站安全生产法律法规；（2）加油站安全生产操作规程；（3）加油站火灾、爆炸事故的预防与处理；（4）加油站安全设备的正确使用与维护。
2. 服务技能培训（1）加油站服务规范；（2）加油操作流程；（3）车辆维护保养知识；（4）顾客沟通技巧；（5）投诉处理方法。
3. 业务知识培训（1）加油站产品知识；（2）油品鉴别方法；（3）非油品销售技巧；（4）促销活动策划与实施；（5）财务知识。
4. 管理知识培训（1）加油站管理规范；（2）人员管理；（3）设备管理；（4）库存管理；（5）安全管理。
四、培训方式1. 理论培训：通过课堂讲解、案例分析、视频教学等形式进行；2. 实践操作：在实际工作中，由经验丰富的师傅进行现场指导；3. 考试考核：对培训内容进行考核，确保员工掌握培训知识；4. 岗位练兵：定期组织员工进行岗位技能竞赛，提高员工综合素质。
五、培训时间1. 新员工培训：入职前进行为期一周的集中培训；2. 老员工培训：每年进行一次全面培训，时间为一周；3. 管理人员培训：根据实际需求，定期进行专题培训；4. 特殊岗位员工培训：针对不同岗位，进行专项培训。
六、培训师资1. 内部讲师：由公司内部具有丰富经验的员工担任；2. 外部讲师：邀请行业专家、大学教授等担任；3. 实践导师：由具有丰富实践经验的师傅担任。
七、培训考核1. 考核方式：理论考核、实践考核、岗位练兵；2. 考核内容：培训内容、岗位技能、服务态度；3. 考核结果：合格、不合格；4. 不合格员工：进行补考，直至合格。
八、培训效果评估1. 培训满意度调查：对员工进行满意度调查，了解培训效果；2. 岗位技能考核：通过考核，了解员工掌握程度；3. 顾客满意度调查：了解顾客对加油站服务的满意度；4. 安全生产事故统计：通过事故统计，评估培训效果。
加油站员工安全培训内容
加油站员工安全培训内容以下是 8 条加油站员工安全培训内容：1. 加油操作可不能马虎啊！你想想，就好比我们给汽车喂饭一样，得小心谨慎呀！要是油枪没拿稳，油洒得到处都是，那可麻烦大了！比如上次小李加油的时候，稍微走神了一下，结果油就喷到地上了，多危险啊！所以一定要专注哦。
2. 静电的危害可不小啊！它就像个小怪兽，随时可能捣乱。
你说要是不注意消除静电，在加油的时候突然“噼里啪啦”，那不就完蛋了！记得有一回，小王没按规定消除静电就去加油，还好及时发现了，不然真不知道会发生什么呢，大家可得长点心啊。
3. 消防知识得牢记呀！这可是保命的玩意儿呢！就像战士手中的武器一样重要。
假如发生火灾，你得知道该怎么快速应对呀！就像那次隔壁加油站起火，他们员工因为平时消防培训到位，很快就把火灭了呢，咱们也得这么厉害才行呢！4. 遵守安全规定不是闹着玩的呀！这可关系到大家的安全呢！你要是不遵守，那不就跟在悬崖边上跳舞一样危险嘛！之前有个员工不按规定穿工作服，结果差点出事儿呢，大家千万别学他啊！5. 设备维护可太重要啦！这些设备就像是我们的队友一样，要好好照顾它们呀！你想想，要是设备关键时刻掉链子，那不糟糕啦！上次那个加油机出了点小毛病，还好及时修好了，不然多耽误事儿啊。
6. 现场秩序不能乱呀！就像一个合唱团，得整齐有序才行。
不然车来车往的乱成一团，多容易出事故呀！那次有个司机不按秩序排队，差点和别的车撞上了，多吓人呐，大家可得维持好现场秩序哦。
7. 个人防护也别小瞧啊！就好像给自己穿上一层铠甲一样。
在加油站工作，各种危险都可能有，你不保护好自己怎么行呢！还记得之前小周没戴好防护手套，手就受伤了呢，多让人心疼呀，大家千万要做好个人防护呀。
8. 应急处理能力得有啊！这就好比给我们上了一份保险呢！遇到突发情况，你得迅速做出反应呀！比如说突然有人在站内抽烟，你就得赶紧制止呀！有次就有人在站内抽烟，好在我们的员工反应快，及时阻止了，不然真不敢想后果呢！我的观点结论：加油站员工安全培训真的太重要了，这些内容必须牢记心间，付诸实践，才能确保加油站的安全运营和每一位员工的生命安全。
加油站员工培训内容
加油站员工培训内容一、岗位职责。
1. 接待客户，礼貌、热情、耐心地接待每一位客户，为客户提供优质的服务。
2. 加油操作，熟练掌握加油机的操作流程，确保加油过程安全、准确。
3. 收银结算，熟练使用收银系统，准确无误地进行结算工作。
4. 店内清洁，保持加油站店内环境整洁、干净。
二、安全知识。
1. 加油操作安全，加油过程中禁止吸烟、使用手机等可能引发火灾的行为。
2. 应急处理，掌握应急处理流程，如火灾、泄漏等突发情况的处理方法。
3. 安全防范，加强对盗窃、抢劫等安全事件的防范意识，保障员工和客户的人身安全。
三、客户服务。
1. 主动服务，主动为客户提供加油、清洁车窗等服务，增强客户体验。
2. 投诉处理，学习正确的投诉处理技巧，化解客户投诉，维护加油站形象。
3. 服务态度，培养良好的服务态度，以微笑和耐心对待每一位客户。
四、产品知识。
1. 燃油种类，了解不同燃油种类的特点和适用车型，为客户提供正确的加油建议。
2. 产品优势，熟悉各类加油卡、优惠活动等产品信息，为客户提供详细介绍。
3. 价格政策，掌握加油站的价格政策，准确告知客户加油价格和优惠信息。
五、团队合作。
1. 协作配合，加强团队协作意识，共同完成加油站的日常工作。
2. 沟通协调，学习有效的沟通技巧，与同事之间、与客户之间保持良好的沟通。
3. 问题解决，培养团队解决问题的能力，共同应对工作中的各种挑战。
六、个人形象。
1. 着装要求，遵守加油站的着装规范，保持整洁、干净的仪表形象。
2. 仪容仪表，注重个人形象的细节，如发型、指甲、鞋子等，展现专业的形象。
3. 服务态度，通过自身的形象和言行举止，展现出良好的服务态度和职业素养。
七、销售技巧。
1. 产品推荐，学习燃油产品的推荐技巧，提高产品销售量。
2. 促销活动，熟悉加油站的促销活动，灵活运用促销技巧，提高销售额。
3. 客户挽留，学习客户挽留技巧，提高客户忠诚度，增加客户回头率。
以上为加油站员工培训内容，希望每一位员工都能够严格遵守培训要求，不断提升自身的专业素养和服务水平，为客户提供更优质的服务。
加油站安全标准化培训内容
加油站安全标准化培训内容
1. 加油操作规范很重要啊！就像你做饭得知道先放啥后放啥一样，在加油站给车加油也得按照步骤来呀！比如，加油枪要对准油箱口，这不是理所当然的嘛！要是弄不好，油洒出来多危险呀，是不是？
2. 消防知识可得好好学！这就好比家里备着灭火器，关键时刻能救命啊！知道怎么用灭火器，遇到小火苗就能迅速扑灭，要不然小火变大火，那可就糟糕啦！你说呢？
3. 安全用电要牢记呀！别小看这电，跟老虎一样厉害呢！在加油站，那些电器设备可不能随便乱动，万一触电了咋办，多吓人啊！
4. 油品知识也不能马虎！每种油都有它的脾气呢，就像人有不同性格似的！知道什么车该加什么油，加错了可不得了，车能舒服吗？肯定不行呀！
5. 安全警示标识要留意哦！这就跟路上的交通标识一样，告诉你该怎么做，哪能走哪不能走。
加油站里的标识也很重要，看到危险标识就得小心再小心呀！
6. 卸油流程可别乱来！这就像接力赛传接力棒，得稳稳当当的。
每一步都做好，才能保证油品安全卸下来，要是出差错，那不就出大乱子啦！你们说是不是啊？
7. 应急处理方法要学会！万一遇到紧急情况，咱得有办法应对呀，不能干瞪眼着急不是！就像遇到突发疾病，得知道怎么急救一样重要！
8. 人员安全也不能忘！员工之间要互相照顾、互相提醒呀！大家一起在加油站工作，就像一个团队，只有每个人都安全了，才是真的好呀！
我的观点结论：加油站安全标准化培训内容非常重要，每一项都关系到生命安全和财产安全，大家一定要认真对待！。
加油站培训计划
加油站培训计划引言概述：加油站作为汽车行业的重要组成部份，为保障加油站员工的工作质量和安全，提高服务水平，培训计划显得尤其重要。
本文将详细介绍加油站培训计划的内容和目标，以及培训计划的实施步骤和效果评估。
一、培训内容1.1 安全操作培训- 加油站员工必须掌握各种设备的正确使用方法，包括加油机、油罐、防爆设备等。
- 培训员工正确的防火和应急处理方法，提高员工的安全意识和应变能力。
- 强调员工在工作中的个人安全，比如正确佩戴防护用品和遵守操作规程等。
1.2 服务技能培训- 提供优质的服务是加油站的核心竞争力，因此培训员工提供高效、礼貌、专业的服务。
- 培训员工如何与客户有效沟通，解答客户疑问，并提供个性化的服务。
- 强调员工在服务过程中的形象和仪表，提高服务质量和顾客满意度。
1.3 管理能力培训- 培训员工对加油站的日常管理工作，包括库存管理、财务管理、员工管理等。
- 强调员工的团队合作能力和协调能力，以提高整个加油站的工作效率。
- 培训员工解决问题和决策的能力，提高员工的管理水平和责任心。
二、培训目标2.1 提高员工的安全意识和操作技能，减少事故发生的可能性。
2.2 提升员工的服务技能，提供更好的顾客体验，增加顾客忠诚度。
2.3 培养员工的管理能力，提高加油站的整体管理水平和效率。
三、培训计划实施步骤3.1 制定培训计划- 根据加油站的实际情况和需求，制定培训计划的时间安排和培训内容。
- 确定培训方式，可以采用线下培训、在线培训或者混合培训等形式。
- 确定培训人员，可以是内部员工或者外部专业培训机构的讲师。
3.2 实施培训计划- 按照培训计划的时间表，组织员工参加培训活动。
- 培训过程中，注重理论和实践相结合，通过案例分析和摹拟操作等方式提高培训效果。
- 培训过程中，及时采集员工的反馈和意见，不断改进培训内容和方式。
3.3 评估培训效果- 培训结束后，通过考试或者评估等方式对员工进行培训成果的评估。
加油站员工安全知识培训内容
加油站员工安全知识培训内容1. 加油时可不能马虎啊！比如说你给汽车加油，像给人吃饭一样，不能乱喂东西呀。
一定要知道油品的种类和车辆的要求对吧？要是加错了油，那不就好比让老虎吃素，车能跑得好吗？所以要清楚各种油品的特性。
2. 静电那可不是开玩笑的啊！冬天脱毛衣的时候噼里啪啦的，那静电都吓人一跳呢。
在加油站，这静电就可能变成大麻烦呀！你想想，要是不注意消除静电，就跟一个小火星在油库旁边溜达一样危险，所以操作的时候一定要做好静电消除措施。
3. 消防器材可得会用啊！就好像你家里有灭火器，但不会用那不就白搭了嘛。
在加油站，消防器材就是救命的宝贝呀！一旦有个小火苗啥的，你得迅速准确地拿起灭火器把它灭掉，所以一定要熟悉各种消防器材的使用方法。
4. 客户抽烟可不行呀！那烟就像个小炸弹似的，在加油站多危险呐！他要是掏出烟来，你就得赶紧制止，这可不是闹着玩的，万一引发火灾，那后果多严重啊！所以要时刻注意制止客户的危险行为。
5. 遇到紧急情况可别慌啊！比如说突然漏油了或者起火了，这就跟遇到怪兽一样，你得冷静应对呀！可不能吓得不知所措，要按照应急预案有序处理，所以平时就得把应急预案牢记心中。
6. 加油站的设备要爱护呀！它们就像你的好朋友一样，得好好对待它们。
要是对设备不爱惜，老是乱弄，它们生气了罢工咋办？所以得定期维护检查设备。
7. 卸油的时候得瞪大眼啊！这就跟一场精细的手术似的，一点差错都不能有。
要仔细检查各个环节，确保万无一失，不然出了问题可不得了，所以卸油时要格外认真负责。
8. 安全规定不是摆设呀！那是保护我们的盾牌呢。
不能觉得规定麻烦就不遵守呀！你想想，没有这些规定，加油站不就乱套了嘛，所以必须严格遵守安全规定。
9. 同事之间要互相帮助呀！一个人的力量是有限的，就像一个拳头比不上两只手。
大家在工作中相互照应，有问题一起解决，这样才能让加油站安安全全的呀，所以要团结协作。
总之，加油站的安全最重要，我们都要认真对待这些安全知识，保障自己和他人的安全！。
2024年加油站操作技能培训
加油站操作技能培训引言：在能源行业中，加油站作为提供燃料和车辆服务的关键节点，其运营效率和服务质量直接影响着企业的形象和收益。
因此，对加油站操作人员进行定期的技能培训显得尤为重要。
本培训旨在提升加油站员工的专业技能和操作水平，确保加油站的安全、高效运行。
一、加油站基础知识1.加油站分类与布局：了解不同类型的加油站（如综合服务站、快速加油点等）及其布局特点。
2.油品知识：熟悉各类油品（如汽油、柴油、润滑油等）的特性、用途和储存要求。
3.加油站设备：掌握加油机、油罐、油气回收系统等设备的原理、结构和维护方法。
二、安全操作规程1.防火防爆：学习加油站防火防爆的基本原则，包括禁止吸烟、使用明火、控制静电等。
2.油品安全：了解油品的正确处理方法，包括油品装卸、加油过程中的安全措施。
3.应急处理：掌握突发事件（如油品泄漏、火灾等）的应急处理流程和消防器材的使用方法。
三、加油操作技能1.加油流程：熟练掌握加油操作的各个步骤，包括设备检查、油品选择、加油操作等。
2.顾客服务：提供优质的客户服务，包括礼貌用语、加油速度、准确计量等。
3.设备维护：学会日常加油设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
四、销售技巧与客户服务1.销售技巧：学习如何与客户沟通，推荐相关产品和服务，提高销售业绩。
2.客户服务：了解客户需求，提供个性化服务，提升客户满意度和忠诚度。
3.投诉处理：掌握有效处理客户投诉的技巧，化解潜在矛盾。
五、环境保护与节能减排1.环境保护：了解加油站环境保护的相关法规，掌握油品泄漏处理和废弃物管理的方法。
2.节能减排：学习如何在加油站运营中采取节能措施，降低运营成本。
3.绿色加油站：探讨绿色加油站的规划与实施，包括使用新能源、节能设备等。
六、结语通过本次培训，希望各位学员能够提升专业技能，增强安全意识，为客户提供更加安全、高效、满意的服务。
加油站操作是一个需要不断学习和实践的过程，希望大家能够将所学知识应用到实际工作中，持续提升加油站的服务质量和运营效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加油站员工操作培训
加油站与我们的生产、生活息息相关,加油站的安全运行已成为人们所关心的话题。
下面就不妨和爱汇网一起来了解下加油站操作的相关资料，希望对各位有帮助!
当前，加油站人员流动率过高和劳动生产率偏低已经成为一个不可回避的矛盾，与我们的市场地位似乎不太相符。
在众多的影响因素分析中，新员工培训是变被动为主动的一个重要的环节。
以下仅就岗前培训作一些探析。
1、完成新员工在岗培训之前的认知培训。
2、考察新员工的文化素质、基本表现。
主要是学习能力、交流能力、表达能力、应变能力、持久投入能力和致命缺陷。
3、根据培训结果，淘汰不合格应聘者，甄选特质员工，确定发展方向，列入再培训重点。
4、检验结果。
培训内容是由培训对象和工作需求两个因素共同决定的。
新员工岗前培训具有以下几个特征：一是培训过程是劳资双方相互认可、
相互选择的过程。
在每次的培训结束之后，总是有些应聘者因为综合考评不及格而被淘汰，也有些应聘者(其中不乏考核结果非常优秀者)主动放弃而继续他们的求职历程。
而我们所期待的应该是“让考核合格以上的应聘者都主动留下来”;二是这一阶段的培训好比是向读者介绍一本书的目录、前言或导读，需要培训师在有限的时间内，将中国石油一线员工的学习、工作、生活和发展以最恰当的方法、顺序和结构介绍给大家;三是培训师团体作战，轮番上阵。
由于涉及多个专业，一次完整的岗前培训往往需要4-5名培训师在3-5天时间内共同完成。
这就需要各专业之间在课程设计、讲课技巧、逻辑关联之间必须保持统一完整;四是培训对象是一个混合陌生团队。
培训是否成功，关键取决于能否正确地分析学员的知识结构和他们的学习需求，在培训之前必须清楚地了解他们期望通过培训收获什么，对所学习的内容了解多少，接受这些培训他们应该知道什么。
通过这些特征分析，就更加有理由相信，要想成功地达到岗前培训目标，在培训内容设置上，必须最大限度地同时满足在公司和个人在这个特定阶段的真正需求。
这些需求信息以下几个渠道。
1、有多年一线工作经验的培训主管。
他们能够完整地理解《加油站规范》和上级公司的各项管理，会系统地分解各个专业的应知和应会内容。
2、优秀加油站经理，他们应该最清楚新员工在岗学习初期容易犯的错误，像加错油、跑单(忘记收款)、收到假钞、擅自离岗、油品喷溅等等。
3、在岗实习结束正式上岗之前的新员工。
他们对岗前培训内容是否完整、与在岗学习的内容是否一致最有发言权，他们可以饶有兴趣地讲述在站学习期间如何得到关心或歧视，如何在节日的晚上偷偷地想家，被-迫改掉了哪些旧习惯，遇到了哪些在岗前培训中绝对应该讲述但被忽略的内容
4、培训开始之前的新员工。
他们所关心的可能是：我将要来到的是一个什么样的公司(发展过程、行业特点、社会地位、文化特征、组织结构)?我的会在什么地方工作?工作、生活和学习环境(硬件)是什么样，有多大安全风险，能适应吗?我在这里需要做什么(岗位职责)?能干得了吗?需要什么样的技能?我能学会吗?我能改掉公司不能容忍的习惯吗?我的福利怎样?基本权力有保障吗?公司的分配和奖励政策会公平吗?我有什么理由相信在这里能获得很好的发展?假如在工作中犯错会承担什么样的责任和后果?
5、培训结束之后主动离开的应聘者。
不能让他们把培训师几天的辛苦白白地带走，他们离开的真正理由很难完整地得到，但往往是我们在岗前培训内容和方法上最需要改进的信息。
1、知识点的确定。
例如，加油操作(十三步曲)、安全知识(十大安全禁令、火灾处理)、加油机操作维护等基本内容，每个培训师在制定培训目标，确定培训模式时，从一开始就把任务从培训整体效果通盘考虑，准确界定为岗前和在岗两个阶段，充分考虑前后衔接、内容取舍，达到相得益彰，提高技能的目的。
2、明确讲授重点。
以达到理解为目的，告诉学员不必死硬背，只要理解了就能考及格，使他们在学习过程中避免记忆负担过重而影响理解深度。
培训教师在最终考试时也应该重点考核学员的理解能力和一般记忆能力。
在运用授课模式和设计课程计划时，应尽可能地做到新旧知识的衔接，使学员回忆中学所学习的物理或化学知识，让大家消除抵制情绪，建立学习信心。
以加油十三步曲为例，在讲授过程中，要重点突出和强调服务理念的传递。
从本质上说，十三部曲的操作过程就是中国石油向广大油品消费者的直接接触和服务传递过程，员工能否真正理解和灵活应用，直接决定服务的成败，要求学员高度重视。
为了便于理解，可以将这一过程比作是戏剧：服务人员是“演员”，接受服务的顾客是“观众”，服务的有形设施是“道具和环境”，服务的提供过程就是“表演”。
要想让员工在加油现场的每一天、每一次“演出”都能成功，必须做到以下三点：一是对于每一步，都要清楚、深刻地从方便客户、保证安全等角度理解和掌握“为什么这么做”，“不这么做有什么风险”，“需要什么技能”、“容易犯什么错误”;二是要想达到服务到位，给顾客留下深刻的印象，必须牢记三个特性：忠诚、守纪律和谨慎，因为“演员”在执行常规业务时的技能、表现方式、对表演的投入，都对服务传递起到关键作用，必须自始至终亲切自然，忘我投入。
三是当一线员工对服务的本质及传递的方式有判断、决策和处理的技能、权限时，员工会变得更加重要。
这就是为什么在油荒时期有资深员工在现场服务就心里踏实。
这也是对十三步曲把握和运用的最高境界。
相应地，我们在岗前的培训中应该用尽各种技巧，突出这些内容的有效传递。
3、利用重复强化。
例如，对于十三步曲的教学，仅在岗前培训阶段，就可以利用四次重复强化。
一是在课前准备(展示教学目的)过程中，让学员首次接触概念;二是讲解过程中，让学员理解概念;三是在上述教学过程中，向学员介绍要做好每一步需要什么样的技能，容易犯什么错误，如在引导车辆的过程中要具备识别进展车辆用油种类和品号的能力，要准确地记忆不同位置的每台加油机和每条有枪都是加什么油，要会根据现场车辆情况合理地引导车辆到空闲位置等。
在讲授这些技能的过程中，需要不断地提示学员，“这些技能只能在现场的在岗培训中才能学会，我们的培训主管会按照公司的在岗培训计划教给大家”。
四是在岗前培训的考试内容中，当然要包含一些“只能在现场学会”部分，但是出题时，应当体现就事论事的原则，只考技能的概念，别考技能的内容，目的`就是为了最后一次让学员强化上岗之后的学习内容，让他们满怀信心、充满渴望地投入到下一阶段的学习。
4、取消培训材料。
如果我们对前面所阐述的培训目的、培训内容和讲授重点有了统一的认识，岗前培训阶段给学员准备和分发培训材料似乎就完全没有必要。
试想一下，如果你在课堂上分发材料而不给他们足够的时间阅读完这些材料就开始讲课，他们就可能为了在你提问时能够回答问题而边看材料边听你讲课，很显然会影响以了解和理解为主要目的的岗前培训。
如果是在课前发材料，对于上
周还在街上找工作的他们来说能看懂的可能性不大，反而在培训还没有开始的时候就形成了学员对新知识的抵触情绪。
模板,内容仅供参考。