2011年湖南省信息系统项目管理师考试技巧、答题原则
信息系统项目管理师技巧
信息系统项目管理师技巧信息系统项目管理师是负责规划、组织和控制信息系统项目的专业人员。
他们需要具备一系列的技巧和能力，以确保项目的顺利进行和成功交付。
本文将针对信息系统项目管理师需要掌握的技巧进行论述，并提供相关的实操建议。
1. 项目规划技巧项目规划是项目成功的基石，信息系统项目管理师需要掌握以下几个关键的技巧：1.1 目标明确：在项目启动阶段，项目管理师需要与相关利益相关者充分沟通，确保明确项目的目标和范围。
只有明确的目标才能帮助项目团队更好地制定计划和执行任务。
1.2 资源有效分配：项目管理师需要根据项目的特性和需求，合理分配关键资源，包括人员、资金和时间。
合理的资源分配能够保证项目能够按时进行，并达到预期的结果。
1.3 风险管理：项目规划中需要考虑各种潜在的风险，并制定相应的风险应对策略。
项目管理师需要具备风险识别、评估和控制等技巧，以减少不确定因素对项目的影响。
2. 团队组织与沟通技巧项目管理师需要具备良好的团队组织和沟通技巧，以便更好地管理项目团队和与利益相关者进行有效的沟通。
2.1 团队建设：项目管理师需要根据项目需求和团队成员的特长和能力，合理组建项目团队。
同时，他们还需要关注团队成员的工作环境和士气，通过激励和团队建设活动来提高团队的凝聚力。
2.2 沟通协调：项目管理师需要与各类利益相关者进行频繁的沟通，包括项目团队成员、客户、上级领导等。
良好的沟通协调技巧可以帮助项目管理师更好地了解项目进展、解决问题和获取关键信息。
2.3 冲突管理：在项目执行过程中，可能会出现各种冲突和纠纷。
项目管理师需要具备冲突管理技巧，能够及时妥善处理各种冲突，确保项目正常推进。
3. 项目执行与监控技巧项目的执行和监控是确保项目成功的重要环节，信息系统项目管理师需要掌握以下关键技巧：3.1 进度控制：项目管理师需要定期追踪项目的进度，并采取相应的措施来保证项目按计划进行。
他们需要具备进度管理和优先级排序等技巧，能够及时识别和解决项目延期的问题。
信息系统项目管理师通关方法和思考
信息系统项目管理师通关方法和思考信息系统项目管理师是一项高难度的证书考试，通过考试需要考生在知识储备和应试能力上都具有一定的水平。
本文将从考试内容分析、备考建议和复习策略等几个方面为大家介绍信息系统项目管理师证书考试的通关方法和思考。
一、考试内容分析信息系统项目管理师考试分为两个阶段，第一阶段是理论知识考试，第二阶段是案例分析、论文写作和答辩。
下面我们来分别看一下这两个阶段的考试内容和难点。
1. 理论知识考试理论知识考试主要包括四个模块，分别是项目管理基础、项目整体管理、项目可交付成果管理和项目管理实战。
考试的重点在于理解项目管理的基本概念、知识体系和方法论，并能够将其应用到实际的项目管理中。
难点：理论知识考试难点在于要掌握的知识点较多，考试难度大。
考生需要将几十个章节的复杂理论变成可以应用的实践操作方法，需要花费大量的时间和精力才能掌握。
2. 案例分析、论文写作和答辩第二阶段考试的重点是应用理论知识解决实际问题，需要考生具备分析解决问题的能力。
考试内容包括案例分析、论文写作和答辩三个环节。
难点：案例分析、论文写作和答辩难点在于需要考生具备分析问题、解决问题和表达观点的能力。
需要综合运用所学理论知识，解决实际问题，并能够用简洁清晰的语言进行论述和辩解。
二、备考建议1. 计划时间和任务信息系统项目管理师考试的难度不容小觑，考生需要将考试分成多个模块，按时间计划任务。
建议考生在备考前准备一个进度表，制定每天的备考任务，保证时间的有效利用。
2. 注重理论知识复习考生需要在备考期间注重理论知识的复习，建议先根据教材先后顺序整理出具体的知识点和模块进行复习。
复习时可以重点关注模块和章节的重点、难点和练习题等。
3. 实战操作模拟理论过多可能会让考生忘记目标。
操作模拟可以帮助考生从理论到实践，更好地理解知识点。
信息系统项目管理师考试更是注重实战操作，考生可以将一些工作实践运用到复习中。
同时，考生可以跟随老师做练习题进行操作。
信息系统项目管理师考试案例分析答题技巧赢在路上
软考工程经理案例分析答题技巧〔仅供参考〕一、进度管理、团队成员没有及早参及，需求分析耗时长，要早期参及拉工程；、经历缺乏，进度方案制定不准，采取有效的历时估算方法与网络方案技术，制定进度方案；、考虑工程期间特定时期会对进度产生影响；、增加人手，聘请更有经历的人员，找兼职人员；、在团队成员自愿的前提下可适当加班；、并行安排进度，快速跟进；、重新估算后面的工期；、加强沟通，减少变更；、加强控制，防止返工；、外包；、加强沟通，先完成关键需求；、增加资源有时可能压缩工期有限；、关注关键路径，在关键路径上加资源，有效果；、关注里程碑；、加强进度及本钱、风险、质量等知识点的协调；二、人力资源管理、工程经理精力与能力不够－负荷均衡；、工程经理没有进入工程经理的角色，根据工程要求，选择适宜的工程经理；、工程经理没有被培训与被指导；、加强沟通，管理风格及沟通技巧选择；、加强员工技能、管理能力的培训，提高工作水平；、配备适宜的人员，明确职责与角色；、采用鼓励理论及实际制度相一致、加强团队建立的活动；、形成共同的行为准那么；、争取公司认可的奖励机制，认可成员的工作、绩效考核；、招聘掌握技能的人员参加工程团队；、做好人员风险分析，制定相应的方案及措施；、采用工程管理管理系统，提高工作效率；、加强冲突管理，包括干系人对工程期望之间的冲突、资源冲突等三、整体管理、工程经理缺乏足够的工程管理能力以及经历；、建立企业级的工程管理体系与工作标准，管理上不乱；、明确可交付物；、培训学习工程管理知识，提高管理能力；、做好经历的总结，做好各项方案；、做好整体管理，工程过程；、加强变更管理及控制，建立变更流程及体系；、要有工程启动－可行性分析；、要制定工程章程。
四、风险管理采用多种风险识别方法，找到工程分析－专家、多角度；运用风险分析工具；制定风险管理方案；识别干系人的风险的容忍度；要制定相应的风险应对策略；监控风险－工程财务报表、人事报告、工程阶段审核、以往工程的教训报告、工程会议报告、工程变更申请；、风险管理方案要可行、有效、全面、及时；、风险管理的综合性措施－经济措施、技术措施、组织管理措施；、好的风险管理工作程序。
信息系统项目管理师通关方法和思考
信息系统项目管理师通关方法和思考信息系统项目管理师考试是我国信息系统行业的一项重要认证考试，通过考试可以获得国家承认的项目管理师证书，具备独立承担信息系统项目管理工作的能力和素质。
下面从备考方法和思考方面为大家介绍信息系统项目管理师考试。
一、备考方法1. 定好学习计划：根据考试大纲制定学习计划，合理安排每天的学习时间和内容。
要注重知识的理解和掌握，不仅要看懂概念，还要能够应用到实际问题中。
2. 多做题、试题、模拟题：做题是提高学习效果的重要方法之一，可以选择一些书籍和网上的题库进行练习。
在做题的过程中，要注意总结错题和易错点，加强对知识点的学习。
3. 讲解、讨论：和同学或者老师进行讨论，互相问问题、解答问题。
通过讨论可以加强对知识点的理解和记忆。
4. 查漏补缺：在备考过程中，一定会出现一些不懂的问题或者知识点，可以及时查资料或者请教老师，补充知识的缺漏。
5. 多做模拟考试：真实模拟考试可以帮助考生熟悉考试过程和能力要求，有助于提高考试的应试能力。
二、思考方面1. 问题需求识别能力：要能够准确识别和分析用户的需求，找出问题的本质和根源。
只有正确识别问题，才能提出有效的解决方案。
2. 项目规划能力：项目规划是整个项目管理的重要一环，要能够合理分解项目目标和任务，制定具体的计划和策略，合理调配资源和人员。
3. 沟通协调能力：项目管理需要与不同的利益相关方进行沟通和协调，需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效解决沟通问题和矛盾。
4. 风险管理能力：项目管理过程中伴随着种种风险，要具备辨识风险、评估风险、应对风险的能力，及时采取风险控制措施，保障项目的顺利进行。
5. 团队管理能力：项目管理需要对团队进行管理和协调，要具备团队建设、激励和沟通的能力，能够推动团队达到项目目标。
6. 归纳总结能力：项目管理经验丰富的人往往能够从项目中总结出一些经验和教训，对今后的项目管理起到指导作用。
要具备归纳总结能力，不断改进和提高自己的项目管理水平。
信息系统项目管理师考试写作技巧1.doc
信息系统项目管理师考试写作技巧１信息系统项目管理师考试写作技巧写作进度把握的写作时间是两个小时，要在短短的两个小时内写出一篇高质量的确属不易，需要考生有较为丰富的理论和知识的积累,当然也不必害怕,因为这还是有章可循的。
考试时，建议的时间分配及写作顺序如下(1)首先通读论题，选题（5分钟)；(2)接着构思，写提纲(1０分钟）;（3)然后写作正（8０分钟）;（4)之后总结并写作摘要（15分钟);(5)最后复查（10分钟）。
有关的摘要由于在的写作过程中的论点及内容可能会有所变化,建议先写正再写摘要（如考生对考试的已有所准备,也可以先写摘要，再写正）.如何进行选题选题时我们需要意如下几点（1）拿到试卷后，先把试题快速通览,找到自己最熟悉、最容易发挥、最擅长的方向的论题。
意一定要把试卷上本次考试的两个或三个题目全部看完后，再做选择；(2)选题时要考虑应和什么项目相关联。
建议考生在准备时就选定好项目,考试时不管写什么方面的，都可以采用这个项目贯穿章的始终;（3）既然是考信息系统项目管理师,的写作要求不会关心过多的技术细节问题，重在项目管理。
选择中所论述的项目的基本要领选择中所论述到的项目需要意如下要领（1)项目规模较大，如选择省部级、地市级电子务项目或选择上市、集团企业信息化项目；（2）选择的项目一定要是被成功实施了的项目；(3)选择近3年时间内的项目,项目应该验收了半年以上左右的时间;（4）中强烈建议从头至尾都论述同一个项目,这样方便把握写作思路.提纲的写作选题后不要急于动笔直接在答题纸（的答题纸为方格作纸）上写作。
因为直接写作很难有一个整体的思路,而且在写作的过程中可能会涂改而使得卷面不整洁,影响评卷老师的心情,这样可能会对得分不利。
千万不要在草稿纸上书写正再抄到答题纸上,因为考试的时间本就十分有限，抄写的时间也需要不少。
不妨先花点时间理理写作的思路，在草稿纸上写作的提纲，做到“磨刀不误砍柴工”.提纲中可以写如下的内容(1）中用到的项目，思考如何联系此项目写作.（2)的主要论点(重点是题目要求中提到的需要考生在中回答和阐述的三个问题)。
信息系统项目管理师论文考试经验
信息系统项目管理师论文考试经验
对于上午考题就不说了，就下午试题我总结一下个人经验：
1：对于下午试题一，一定要看试题分析，琢磨一下考虑视角、叙述口吻、语言组织。
2：对于论文，一定要记住教材中的改论题的知识点，然后以自己的语言组织写出来，不然一看就是没有项目经验。
三是要写部分论题相关领域的内容，不多写，写一点点就行，比如需求管理的实绩工作中要写一点配置管理的重要性，为什么呢?还是一条：不然一看就是没有项目经验。
因为干过大型项目的人都知道配置管理在需求管理中的重要性。
但在教材中可是两章内容。
再谈谈个人感受：
1：积累很重要，没有项目经验的，或是在一个很规范项目做具体工作的可能确实理解不深刻。
我就是在一个快速发展的项目中，书本上的问题我们可是都碰到过啊!非常惨痛。
2：分析能力和文档能力很重要。
实际上项管下午没什么东西，只要记住教材54页那张表，外加配置、外包、需求、知识管理即可，下午试题不会超出此范围的。
至少我看以往试题是如此。
3：往年试题很重要，要用心体会，连怎么考都不知道，能有总结重点吗?
4：写字很重要：大家都不用笔写字了，我就是一笔狗爬字，连我自己事后看的都费劲，考前也看网上说一定要事先写一写，但是时间不允许，其实也是自己懒，也想睡觉啊!愣是没写。
考试的时候我感觉字都连得成条直线了，心里一直在提醒好好写，但是手不听使唤啊。
而且写到论文最后，明明还有十几分钟，可以写一个好的结尾，但是实在太累了，也顾不上写作规则了，就写了2、3行匆匆结尾，然后就揉手休息了，心想算了，我想字好点的话，应该能高几分。
-全文完-。
信息系统项目管理师通关方法和思考
信息系统项目管理师通关方法和思考1. 系统学习教材。
无论是考试还是实战工作，系统学习是必不可少的。
因此，在备考期间，我们应该选择一些经典的教材进行学习，例如PMBOK、《信息系统项目管理实践指南》等，需要结合项目管理实践来深入理解其中的概念、方法和技术。
2. 做好笔记。
考试期限很短，花费心思做好笔记是非常重要的。
在学习时，可以注意把基础知识、管理方法和技术点摘要下来，方便后期整体学习和着重强化之处的巩固。
3. 做好刷题。
不少人觉得刷题很枯燥，这种想法是错误的。
通过不断的练习题目，我们可以更好地理解难点和练习方法。
在刷题的过程中，需要注意的是不仅仅要注重自己做题的正确性，还需要从错误的题目中学习经验，总结出错的原因和解决方法。
同时，对于重点题目，可以进行多次模拟考试，练习各种时间逼迫下的解题技巧。
4. 参加培训课程。
很多地方会有举办信息系统项目管理师的培训课程或者考试辅导班，这也是一个不错的选择。
尤其是对于考试时间比较紧迫或者自学困难的考生来说，可以选择参加一些实体课程或线上课程。
5. 做好考试前的准备。
我们考试前应该对自己的复习情况进行总结和评估，结合自己的强项和弱项进行重点复习。
当进入考试考场时，则应该在有限的时间内尽可能回答出所有题目，要尽可能减少复习时间，对时间进行合理分配。
并且一定要注意答题纪录的完整性。
总之，在学习阶段、备考阶段以及考试期间，我们应该注重实际性，不断地实践和测试自己的掌握程度，以达到更好的成绩和更优秀的实际表现。
尽早开始准备，合理分配时间和精力，并选择适合的学习方式，信心和目标才可以更加明确。
软考信息系统管理工程师考试应试技巧
软考信息系统管理工程师考试应试技巧1. 保持自信，任何时候都要保持自信，不管你是第一次考，还是考过而没有通过，你都要保持自信，因为你已经做了充足的准备。
2. 控制时间，如果一道题你2分钟之内还没有明白，那你的思路可能错了，可以把这道题做上标记，先做其他试题，等完成了其他试题再返回来做这些标记的试题(管理运筹学的试题除外)。
3. 不要考虑现实因素，以教程项目管理的理念来答题，教程在尽力为项目管理者提供一个理想化的环境4. 如果没有明确说明，每道题你回答时的角色默认都是项目经理，所在的项目组织类型为矩阵性，除了在采购方面的题，默认你都是乙方。
5. 不是考语法，不要考虑语法是否正确6. 避免干扰，学会分析究竟要考什么，注意每道题的最后一句话7. 大多情况下，有两个答案都是正确的，会显得模棱两可，要学会善用排除法8. 留心些词语：“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案9. 寻找那些代表特殊情况的选项，如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案10. 猜题是尽量不要用的方法，如果猜，可以猜“B”.职业道德题，请注意最长的那个选项11. 一定要看完所有选项，一就要一定要身体仔细，经常会有几个选项都正确，某个答案是否正确不取决于自身绝对正确程度，而是取决于与其它选项的比较的相对正确程度，选择“最好”12. 最关键的，考试前一定要休息好，保持自身有旺盛的精力时间控制先易后难，确保能做对的都做对先看选项，再看题干看题干要注意看开头和结尾，开头说明你身份和当前阶段，结尾会说明想考你什么训练直觉，有时候过多思索，反而容易出错不要在某道题上花费超过2分钟的，除了管理运筹类题目可以多发一些时间，其他题目要控制好时间。
不会的或没把握的，打个标记，跳过去，说不定从后面的题中能看到答案看题注意排除干扰信息，先看选项，找和选项有关的信息注意最后一句话“除了”“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案注意看问题中的“或许”“下一步首先”“最好你应该”考试的结果很重要，但如何准备考试的过程更重要，俗话说的好：有备无患，祝各位考生考试顺利，一次性过！。
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1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位中负有“落实安全责任制度、安全生产规章制度和操作规程”安全责任的人员是( A )。
A．项目负责人 B．企业技术负责人
C．企业主要负责人 D．专职安全生产管理人员
2、由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( C )。
A．施工图预算程序 B．项目管理系统
C．基于网络的信息处理平台 D．设施管理信息处理系统
3、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
C．截止于2006年1月1日，承包商丧失胜诉权
D．承包商获得工程款的权利最长保护期限为1年
4、在建设工程施工阶段，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制( C )，对所产生的环境影响进行全面评价。
A．环境影响登记表 B．环境影响报告表
C．环境影响报告书 D．环境影响评价表
5、按《建设工程工程量清单计价规范》的规定，如果施工过程中出现了由于清单漏项或设计变更引起的未出现的清单项目，其单价应( B )。
A．由工程师与承包人协商确认 B．由承包人提出价格，发包人确认
C．参照清单价格确认 D．按变更价格确认
6、8 C．
7、某单位修建3幢住宅楼，其中一幢在建成后产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为500万元。
该工程质量应判定为( C )。
A．质量缺陷 B．较大质量事故 C．一般质量事故 D．重大质量事故
8、下列属于职业道德特征的内容是( B )。
A．具有很强的操作性 B．具有很强的实践性
C．具有很强的立法性 D．具有很强的监督性
9、建设工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应( A )。
A．要求施工单位整改 B．要求施工单位全面停止施工
C．仅报告建设单位 D．仅向有关主管部门报告
10、某单位修建3幢住宅楼，其中一幢在建成后产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为500万元。
该工程质量应判定为( C )。
A．质量缺陷 B．较大质量事故 C．一般质量事故 D．重大质量事故
11、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( D )。
A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D．项目施工进度计划安排应考虑项目监理机构人员的进场计划
12、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施13、建设工程质量事故的处理依据包括( BCDE )。
A．事故的处理程序 B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等 D．有关质量事故的观测记录、照片等
E．相关的建设法规
14、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地面以上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以( D )。
A-加固处理 B．修补处理 C．返工处理D．不作处理
15、在工程验收过程中，经具有相应资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求，但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。
对此，正确的做法是( A )。
A．可予以验收 B．禁止验收C．由建设单位决定是否通过验收 D．需要返工
16、以下关于建筑节能说法，错误的是( D )。
A．企业可以制定严于国家标准的企业节能标准
B．国家实行固定资产项目节能评估和审查制度
C．不符合强制性节能标准的项目不得开工建设
D．省级人民政府建设主管部门可以制定低于行业标准的地方建筑节能标准
17、某建设工程双代号网络计划图如图1--1所示，其中关键线路是( C )。
A．①一②一⑥一⑦ B．①一②一⑤一⑥一⑦
C．①一②一④一⑤一⑥一⑦ D．①一②一④一⑥一⑦
18、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
C．截止于2006年1月1日，承包商丧失胜诉权
D．承包商获得工程款的权利最长保护期限为1年
19、申领小型项目管理师岗位证书应当具备下列条件( BCDE )。
A．经县统考合格 B．受聘于一个单位 C．具有相当于高中以上学历
D．年龄在65周岁以下 E．有5年以上从事本行业工作经历；具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员，从事本行业的工作经历为3年以上
20、下列纠纷、争议中，适用于我国《仲裁法》调整的是( D )。
A．财产继承纠纷 B．劳动争议 C．婚姻纠纷 D．工程款纠纷。