供应商评审稽核报告

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供应商稽核报告范文

供应商稽核报告范文

供应商稽核报告范文一、引言稽核是对供应商的质量管理体系和实际操作进行审查和评估的过程。

本次稽核旨在确定供应商是否符合公司的质量要求,并提供改进建议以确保供应链的健康发展。

本报告将针对供应商A进行详细分析,并提供一个综合评估。

二、稽核目的1.评估供应商A是否符合公司的质量要求;2.发现供应商A存在的问题,并提出改进建议;3.评估供应商A的风险程度,以制定风险管理策略。

三、稽核过程与结果1.供应商资质评估:对供应商A的资质进行评估,包括注册资本、员工素质、设备状态等。

评估结果显示,供应商A的资质良好,并拥有一支熟练的员工队伍和一系列先进的设备。

2.质量管理系统评估:对供应商A的质量管理体系进行评估。

评估结果显示,供应商A已建立完善的质量管理体系,并通过ISO9001认证。

然而,在实际操作中存在一些问题,如质量记录不完整、部分员工对质量要求不了解等。

3.生产能力评估:对供应商A的生产能力进行评估。

评估结果显示,供应商A的生产能力能够满足公司的需求,并具有一定的扩展能力。

然而,供应商A在生产过程中存在一些潜在的风险,如设备故障、人力短缺等。

4.供应商A的供应链管理评估:对供应商A的供应链管理进行评估。

评估结果显示,供应商A与其供应商之间的沟通良好,但对于关键零部件的供应链管理还存在一些困难,导致供应链的流程效率较低。

5.风险评估:根据供应商A的评估结果,对其进行风险评估。

评估结果显示,供应商A的风险程度较低,但仍存在一些潜在的风险,需要采取一系列的风险管理策略。

四、改进建议基于对供应商A的评估结果,提出以下改进建议:1.加强质量记录的完整性,确保质量数据的准确性与及时性;2.加强员工对质量要求的培训,提高其质量意识与责任感;3.定期检查设备的运行状态,及时进行维护与保养,以减少设备故障的发生;4.与关键零部件供应商建立更紧密的合作关系,共同提高供应链的流程效率;5.建立灵活的备案机制,以应对突发情况的发生;6.组织供应商A的员工进行质量管理培训,以提升其整体质量水平。

供应商稽核报告

供应商稽核报告
供应商稽核报告
Vendor Audit Report
供应商基本信息 Basic Information
供应商名称: Supplier Name: 工厂地址 Site Address 供应商主要产品: Product Categories: 稽核日期: Audit Date: 工厂规模: Plant Size: 稽核类型: Audit Type:
实际得分部分 Actual Scored by Section 0 0 0 0 0 0 0
百分制 Percentage 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
不合格 Fail 条件性通过 Conditional adoption 合格 Pass
不合格 Fail 合格 Pass
条件性通过 Conditional ad
稽核报告
udit Report
稽核日期: Audit Date: 工厂规模: Plant Size: 稽核类型: Audit Type:
职位 Title
联络方式 Contact
理论总分 Total Poinபைடு நூலகம்s 14 6 20 90 58 12 200
稽核人员信息 Auditor Information
联系人: Contact Person: 姓名 Name 部门 Department 职位 Title
供应商出席人员: Supplier Attendees:
稽核员信息: Auditor Name :
评分等级 Total Score Level
No. 1 2 3 4 5 6 Items 质量管理体系 Quality Management System 管理职责 Management Responsibility 资源管理 Resource Management 产品实现 Production Realization 测量分析及管控改进 Measurement,Analysis,Control & Improvement 环境管理 Environment Management TOTALS: 理论总分 Total Points 14 6 20 90 58 12 200

供应商稽核报告(QSA)范本

供应商稽核报告(QSA)范本
稽核結6. 果歷:次稽核及每月考評記錄……………………………………
□合格 □條件 合格 □不合格
承辦人:
審核人:
主管審核欄:
采購 工程 品保
□ Agree □ Reject
□ Agree □ Reject
□ Agree □ Reject
主管核准欄:
品保 主管
□ Agree □ Reject
XXXX制品有限公司
廠商全稱: 產品類型: 稽核日期: 稽核地點: 稽核類型:
稽核方式: 稽核人員:
供應商稽核報告
新供應商稽核: QSA 1st□ 年度稽核: QSA 1st□ □實地稽核
品保:
□書面稽核
報告目錄:
1. 評分總結……………………………………………………… 2. 稽核缺失及供應商採取措施的摘要………………………… 3. 供應商提供的產品和使用的主要物料清單 4. 查核小組及工作分配表、文件修訂履歷、自評指南 5. 查核項目清單 (品質系統、 商業風險 等
最高 主管
□ Agree □ Reject
制品有限公司
應商稽核報告
編號:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A 1st□ 2nd□;QPA 1st□ 2nd□ SA 1st□ 2nd□;QPA 1st□ 2nd□
□書面稽核
工程:
采購:
page …………………………………………2 的摘要…………………………………3 主要物料清單…………………………4 件修訂履歷、自評指南………………5~7 商業風險 等 14 項)……………………8~25 …………………………………………26~27
審核人:

3供应商稽核评鉴点检表+结果报告+结果

3供应商稽核评鉴点检表+结果报告+结果
满足客户要求?
B5
有无订定作业区域的环境要求以及异常处置?(如:温湿度、洁净 室等级、静电防护…等) 是否确实执行并维持记录?
C.设计开发与变更管制
确认项目
评分
有无规划产品的实现流程,包含所需的检验、测试、抽样计划
C1 、允收标准、记录…等,并将客户之要求(如:特殊规格)纳入考 虑?
在承诺供应客户产品之前,是否完成产品有关要求之审查并维 C2 持记录? 若无审查,是否得到客户的授权?
自我评鉴 (A:35-45,B:23-34,C:11-22,D:0-10)
评分 佐证(文件名称/编号部如何进行文件管制? 有无文件化程序? 是否定义文件核 准之权责?
A4 对于外来文件如何控管? 是否明确定义并建立文件化程序?
稽核评鉴 对应 窗口
评分 观察结果
A5 质量记录如何管制? 有无文件化程序及执行?
0-5
主要设备及生产线配备状况(设备名称/厂家台套数/车间面积/ 产能)
此稽核点检表依ISO相关标准,结合开发晶对供应商的要求做展开.
A.质量系统
确认项目
*** 是否已经通过 ISO 9001认证? A1
A2
有无品质手册? 是否描述质量管理系统的范围(包含排外的说明) 与各流程间的相互关系?
可附页。
日程
开始
结束
日程
开始
结束
参与 单位
参与 单位
供应商/外包商稽核评鉴点检表
1/7
Form No:4QQA016-01
供应商稽核评鉴点检表
B.资源管理
确认项目
评分
有无文件化程序订定影响产品质量之所有人员及特定工作人员 B1 (如:作业员、QC、实验室人员、研发人员…等)的资格需求? 有

供应商稽核缺失改善报告(一)

供应商稽核缺失改善报告(一)

供应商稽核缺失改善报告(一)供应商稽核缺失改善报告引言本报告旨在总结供应商稽核缺失问题,并提供改善措施和建议。

通过对供应商稽核缺失的分析和解决,我们将提高供应链管理的质量和效率。

缺失问题总结以下是我们在供应商稽核过程中发现的主要缺失问题:1.稽核标准未明确:现行稽核标准不够明确,导致供应商无法准确了解要求,进而影响到整个供应链的管理和运行。

2.信息记录不完善:供应商提供的相关文件和资料记录不完整和不准确,导致稽核结果的可靠性受到影响。

3.质量控制不足:供应商在生产过程中存在质量控制不足的问题,导致产品的质量不稳定,损害了消费者和企业双方的利益。

4.公共安全风险:供应商在生产环境中安全管理不到位,存在潜在的公共安全风险隐患。

改善措施和建议为解决上述问题,我们提出以下改善措施和建议:1. 稽核标准明确化•制定明确的稽核标准,包括产品质量要求、安全生产要求、信息记录要求等,供应商应进行全面的了解和遵守。

•提供详细的稽核手册和指南,帮助供应商了解每个环节的稽核要求和操作方法。

•定期组织培训和沟通会议,确保供应商团队对稽核标准的准确理解和执行。

2. 信息记录完善化•要求供应商建立完善的质量管理体系,确保所有相关记录和数据的准确性和完整性。

•实施供应商信息化管理系统,方便稽核人员对供应商信息和记录的查阅和分析。

•加强对供应商的监督和审核,确保信息记录的有效性和及时性。

3. 质量控制强化•建立供应商质量评估机制,对供应商的产品和生产流程进行定期评估和监测。

•设置质量指标和目标,与供应商共同制定改善计划,推动其质量管理水平的提升。

•鼓励供应商引入先进的质量管理方法和工具,提高产品的稳定性和一致性。

4. 公共安全风险防控•加强对供应商的安全管理要求,确保其生产环境和设备符合相关安全标准和法规要求。

•建立风险评估和应急响应机制,及时发现和处理供应商生产过程中的潜在安全隐患。

•定期进行供应商的安全稽核和评估,确保其安全管理工作的有效性和可持续性。

RBA供应商稽核报告

RBA供应商稽核报告

RBA稽核报告被稽核公司名称:深圳市XXX科技公司一、评审目的:总结公司实施电子行业公民联盟(EICC)行为守则后首次内部审核情况,全面检查和评价公司导入EICC行为守则的符合性、有效性和适用性,确保本公司满足标准要求、本守则内容及客户合约中的劳工工、商业道德及社会与环境责任要求。

二、评审范围:涉及劳工与商业道德规范及管理体系相关的法律法规、体系条款所涉及、客户合约中其他相关的内容。

(备注:因环境管理体系已纳入ISO14001管理体系,健康与安全已纳入OHSAS18001管理体系,相应管理评审分开操作,详见环境与健康与安全管理评审记录。

)三、评审时间: 2022年9月17日 10:00-17:30分四、评审地方:会议室五、参加人员:深圳市XXX科技公司总经理及各部门相关负责人李亮、罗仕飞、胡亮、李志生深圳市XX精密科技有限公司张奇、刘雪瑞、刘晓金六、评审依据:1、劳工、商业道德规范目标、方针,管理方案的实现程度和适宜性;2、自查自检审核结果;3、评价组织机构调整的合理性和适宜性;4、评价各部门职责的履行情况以及体系运行状况;5、顾客、员工等相关方的反馈信息,包括投诉、建议及其要求;6、资源是否配置得当,能否满足方针和目标的要求;7、过程控制情况(包括是否受控、是否需要改善或优化);8、现有劳工政策和商业道德规范的适宜性;9、社会责任风险评估有效性;10、供应商、分包商、分供商管理情况;11、知识产权保护和遵守情况;12、法律法规、客户要求的适宜性和符合性;七、评审结果:1.合规性评价结果a.公司进行的劳工与商业道德方面的法律法规和其他要求识别了27项,通过体系的运行整改,现已全部合规。

b.法律法规变化,对员工请假休假管理制度进行变更,产假增加为98+80=178天,全面2.体系文件a.体系文件控制符合要求;b.记录控制基本符合;c.员工意识方面:体系运行以来,对员工EICC基本知识、商业道德教育,员工对体系工作有了一定的了解,开始有了一些劳动法、知识产权的知识、个人隐私、防商业贿赂等知识;主要问题点:(1)CNC加工现场员工未配备劳保用品(工鞋、手套);(2)操作员未及时点检设备(3)化学药品柜未列化学品明细清单(4)无消防培训记录6.纠正和预防措施对内审的不符合项,要求各部门限期整改,并填写纠正预防措施7.改进建议a.该公司负责人以及职员工对贯彻EICC管理体系的认识尚有差距,对标准、程序文件的学习不够,理解不深,导致部分运行要素出现偏差。

供应商稽核报告

供应商稽核报告

供应商稽核报告
一、引言
供应商稽核报告是指企业对其合作的供应商进行全面评估和审
核的一份文件。

通过对供应商的产品质量、供货能力、价格合理性、交货及售后服务等方面进行稽核,企业可以评估供应商是否符合自
身的要求,并根据评估结果制定合理的合作计划和改进措施。

二、稽核目的
稽核的目的是保证供应商的稳定性、质量可靠性和服务水平满
足公司的需求。

通过对供应商进行全面的评估和审核,有助于确保
供应链的高效运作,并减少供应链风险。

三、稽核方法
1. 筛选供应商
在稽核过程之前,企业需要根据自身需求和要求,对潜在的供
应商进行筛选。

通过评估供应商的经验、信誉、技能和能力等因素,选择出合适的供应商进行稽核。

2. 稽核内容
稽核内容应涵盖供应商的各个方面,包括但不限于以下几个方面:
- 质量管理:包括供应商的质量控制体系、质量保证能力等。

- 供货能力:供应商的产能、库存管理、供货速度等。

- 价格合理性:供应商提供的产品价格是否合理,是否具有竞争力。

- 交货及售后服务:供应商的交货准时性、售后服务质量等。

3. 稽核方式
稽核方式可以采用以下几种方式:
- 文件审查:对供应商的相关文件进行评估和审核。

- 现场考察:对供应商的生产基地、设备、工艺、质量管理体系进行实地走访和审核。

- 采样检测:对供应商的产品进行抽样检测,评估其产品质量是否符合要求。

4. 稽核周期。

供应商监察报告

供应商监察报告

1是否具有明確的程序文件規範進料、制程、出貨檢驗?文件P015《质量控制程序》222對進料檢驗不合格產品是否有開立異常單? 對不合格品是否要求供應商改善並有效的追蹤及效果確認與文件記錄表单 <品质异常报告>及<纠正预防措施报告>223现有的资料能否显示其供应商及分包商批量及日期的可追溯性?产品外箱上的部品票上可体现。

224首件檢查及制程品管是否有說明規範及記錄?文件P017《生产制程管理程序》,记录P023-QA-F001-V.02<首件检查报告>。

225是否具有或依循一標準的抽樣檢驗方法(抽樣計劃)?W-QA-015《GB2828.1抽样计划表》226各檢查站作業有無詳細明確的作業指導書、檢查標準書.各檢查站作業有詳細明確的作業指導書及檢查標準書227产品的检查及测试状态清楚吗?是否有明确的负责人?产品的检查及测试状态清楚,并有明确的负责人,品保部组织架构图。

228完成品是否標識且具有可追溯性?完成品按文件P018《产品标识与追溯管理程序》进行标识。

229追溯系统是否包括材料,机器及操作者?當班生產記錄表,可追溯2210是否有不合格品之管制書面程序?文件P025《不合格品管理程序》2211返修站或重工作業有無特別之規範與管制?未有明確文件說明管制2012是否有樣品的管理規範?並落實執行?文件W-QA-029《样品管理作业指导书》2113對檢測環境及場所有無適當的要求及設置(光線/ 溫濕度控制…等)表单<温湿度记录表>2214執行檢驗的人員是否經過專業的訓練及通過考核才可執行其工作?有经过专业的培训,查評分記錄P006-ADM-F003-V.012215是否用統計分析質量數據及過程數據,並由此制訂改進措施?有文件說明但未執行2116改善矯正措施是否有進行效果確認? 暫不能結案的部分有無持續改善追縱并記錄?表单P027-QA-F001-V.01<纠正预防措施报告>中有对策跟踪及效果确认及跟踪确认情况。

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