XX工程室内外精装修工程施工组织设计
精装修工程施工方案

1.墙面处理:
-采用环保腻子粉找平,确保墙面平整度。
-涂刷环保乳胶漆,要求色泽均匀,无流挂、起泡等现象。
-墙面造型根据设计图纸施工,线条流畅,接口严密。
2.地面处理:
-地砖铺设前进行基层处理,确保平整、干净、牢固。-铺设防Fra bibliotek层,防止潮气上泛。
-采用专业设备进行地砖切割、打磨,确保尺寸准确,缝隙均匀。
八、售后服务
1.工程验收合格后,提供一定期限的质保服务。
2.建立客户档案,定期回访,了解客户需求。
3.及时处理客户投诉,确保客户满意度。
本施工方案旨在为精装修工程提供详细、专业的指导,以确保工程顺利进行,为业主创造舒适、美观的居住环境。全体施工人员应严格遵循国家相关法规和标准,共同努力,共创优质工程。
二、施工目标
1.确保施工质量符合国家和地方相关标准,满足业主要求。
2.按照既定施工进度计划,高效完成施工任务。
3.保障施工现场安全,降低安全事故发生率。
4.优化资源配置,降低施工成本,提高经济效益。
三、施工准备
1.组织专业施工团队,明确各岗位的职责与任务。
2.完成施工图纸及技术交底,确保施工人员熟悉工程要求。
2.严格执行施工进度计划,确保工程按时完成。
3.强化现场管理,降低施工过程中的安全风险。
4.提高施工效率,降低成本,实现良好的经济效益。
三、施工准备
1.组织施工团队,明确各岗位的职责与任务。
2.完成施工图纸及技术交底,确保施工人员了解工程要求。
3.准备施工所需材料、设备、工具等,并进行质量检查。
4.建立施工现场管理制度,制定施工进度计划。
本施工方案旨在确保精装修工程顺利进行,为业主创造舒适、美观的居住环境。在施工过程中,我们将严格按照国家相关法规和标准,确保工程质量和安全。希望全体施工人员共同努力,共创优质工程。
装饰工程施工组织方案范本

装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目,包括室内装修、家具、灯具等装饰工程,总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面,是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务,施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工,并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成,负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中,项目经理对整个项目的施工全面负责,是决策的主要执行者;施工员则负责具体的施工安排和指导,把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段,需要对工程现场进行勘察,确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况,制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察,了解具体的地形、环境、周边建筑等情况,以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸,施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排,包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准,施工单位制定详细的安全生产计划,包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容,确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中,施工单位需要加强对各项工作的管理和控制,确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理,合理安排施工进度,加强对施工人员的培训和管理,加强对施工场地的管理,确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系,严格按照施工图纸和规范进行施工,加强对施工工艺和材料的控制,确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制,加强对施工现场的安全巡查和管理,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程中的安全生产。
精装修施工组织设计范本

精装修施工组织设计范本一、前言精装修施工组织设计是指在精装修工程建设过程中,针对具体项目的施工特点和要求,制定合理的施工组织方案,并将其落实到实际施工中,以确保工程顺利进行并达到设计要求。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工质量:合理的施工组织设计能够提前预见可能出现的问题,规避风险,确保施工质量达到设计要求。
2.控制施工成本:良好的施工组织设计可以合理分配资源、优化工程进度、降低施工成本。
3.保障工程安全:施工组织设计应考虑施工现场的安全、环保、文明施工等因素,确保施工过程中不发生安全事故。
4.完成期限:施工组织设计能够合理组织施工流程和协作关系,提高工程的进度控制,确保工程按时交付使用。
三、施工组织设计的基本内容1.建筑工程施工组织设计的一般内容应包括:工程概况、施工组织部署方案、工程总体进度计划、装修图纸的送审情况及审查记录、施工安全及文明施工方案、施工资料准备情况等。
2.施工组织设计应遵循综合性、科学性、合理性和先进性的原则,满足国家法律、法规、标准和行业政策的要求。
四、精装修施工组织设计的具体步骤1.工程概况分析对整个施工项目进行全面的概况分析,包括项目地理位置、周边环境、交通条件、气候特点、施工条件、劳动力资源等。
明确工程特点,为后续施工组织设计提供依据。
2.施工组织部署方案根据工程概况,制定具体的施工部署方案,包括施工现场布置方案、施工进度计划、材料采购计划、施工机械设备安排等。
3.施工进度计划制定合理的施工进度计划,确保施工进度与总工程计划相衔接。
将施工过程分解为多个阶段,明确每个阶段的工作内容、起止时间、责任单位及关键节点,合理安排施工任务,确保工程按时完成。
4.施工安全及文明施工方案制定详细的施工安全及文明施工方案,包括施工安全目标、安全生产责任制度、施工现场安全管理措施、危险源辨识及控制、施工人员培训、施工现场环境保护及文明施工管理等内容,确保施工过程中不发生安全事故。
5.施工资料准备情况对施工所需的各项资料进行统计和准备,包括施工图纸、施工方案、技术文件、施工材料及设备的报批、报审、进度控制等。
精装工程施工策划方案

一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,精装修住宅已经成为房地产市场的主流。
为确保精装修工程的质量、进度和成本控制,特制定本精装工程施工策划方案。
二、工程概况1. 工程名称:XX精装修住宅项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积XX万平方米,其中地上XX万平方米,地下XX万平方米4. 工程结构:剪力墙结构,抗震设防烈度7度5. 工程内容:精装修住宅、商业配套、地下车库等三、施工策划目标1. 确保工程质量,达到设计要求和规范标准2. 确保施工进度,按期完成施工任务3. 严格控制成本,实现经济效益最大化4. 保障施工安全,确保施工人员生命财产安全四、施工策划内容1. 组织架构及管理目标(1)成立精装修项目领导小组,负责项目的整体协调和管理。
(2)设立项目管理部,负责项目日常管理、协调、监督和考核。
(3)明确各岗位职责,确保分工合理、职责分明。
2. 施工组织推演(1)编制施工组织设计,明确施工方案、施工工艺、施工顺序等。
(2)进行施工模拟,分析施工过程中的难点、风险,制定应对措施。
(3)优化施工流程,提高施工效率。
3. 质量通病分析防治(1)分析工程中常见的质量通病,制定防治措施。
(2)加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
(3)定期进行质量检查,发现问题及时整改。
4. 风险预控(1)识别施工过程中的风险因素,制定风险应对措施。
(2)加强风险管理,确保施工顺利进行。
5. 成本预控(1)编制工程预算,严格控制成本。
(2)加强成本管理,降低施工成本。
(3)优化施工方案,提高经济效益。
6. 交付管理(1)制定交付计划,确保工程按时交付。
(2)加强交付过程中的质量控制,确保交付质量。
(3)做好交付后的售后服务,提高客户满意度。
五、实施保障措施1. 加强项目管理,确保施工进度和质量。
2. 加强施工人员培训,提高施工技能。
3. 加强物资管理,确保施工所需材料及时供应。
4. 加强施工现场管理,确保施工安全。
精装修工程施工方案

一、项目背景本项目位于XX市,总建筑面积XX平方米,由XX房地产开发有限公司开发,旨在打造高品质的住宅小区。
为确保工程质量和进度,特制定本精装修工程施工方案。
二、工程概况1. 工程名称:XX小区精装修工程2. 工程地点:XX市3. 工程规模:总建筑面积XX平方米4. 工程类型:住宅小区精装修5. 施工周期:XX个月三、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理:负责整个项目的施工组织、协调和管理工作;(2)施工员:负责施工过程中的技术指导和监督;(3)质检员:负责施工质量的检查和验收;(4)安全员:负责施工现场的安全管理;(5)材料员:负责材料的采购、验收和保管。
2. 施工管理(1)严格按照国家有关施工规范和标准进行施工;(2)建立健全施工管理制度,确保施工质量和进度;(3)加强施工现场的管理,确保施工现场的整洁、有序;(4)加强施工人员的安全教育,提高施工人员的安全意识。
四、施工工艺及流程1. 施工工艺(1)墙面处理:腻子找平、打磨、刷乳胶漆;(2)地面处理:铺设瓷砖、石材、木地板;(3)天花处理:石膏板吊顶、安装灯具、通风系统;(4)门窗安装:安装门窗、五金配件;(5)水电安装:布线、安装水电设备;(6)洁具安装:安装马桶、洗浴设施、厨房设施;(7)家具安装:定制家具、安装家具;(8)软装布置:窗帘、地毯、绿植等。
2. 施工流程(1)施工准备:确定施工方案、办理施工许可证、采购材料、组织施工队伍;(2)主体施工:完成墙面、地面、天花等主体工程;(3)安装工程:完成门窗、水电、洁具、家具等安装工程;(4)软装布置:完成窗帘、地毯、绿植等软装布置;(5)验收工程:对施工质量进行验收,确保工程合格。
五、施工质量控制1. 严格按照国家施工规范和标准进行施工;2. 施工过程中,加强质量检查,发现问题及时整改;3. 加强施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平;4. 定期对施工质量进行抽查,确保工程质量。
酒店室内外装修改造工程施工组织设计

酒店室内外装修改造工程施工组织设计1. 项目背景该项目是针对酒店室内外装的修改造工程,旨在提升酒店的整体形象和客户满意度。
本文档旨在为该工程的施工组织设计提供指导。
2. 施工组织设计目标- 高效组织施工,确保项目按时完成- 确保施工安全,保护工人和设施的安全- 提供清晰的工程施工流程和工作安排3. 施工组织设计内容3.1 施工人员组织- 确定项目所需的施工人员数量和专业,包括水电工、油漆工、木工等- 协调施工人员的工作安排,确保施工进度不受阻碍- 提供合适的培训和指导,确保施工人员具备所需的技能和知识3.2 施工现场管理- 设立施工现场,并确保符合安全、卫生和环保标准- 制定详细的施工现场布置图和材料堆放计划- 确保施工现场设备和机械的正常运作和维护3.3 施工流程和工作安排- 制定详细的施工流程,包括拆除、预备工作、安装等各个阶段- 安排施工工作的先后顺序和时间节点- 根据工程进展情况,及时调整工作安排和施工流程3.4 施工安全管理- 制定安全管理制度,确保施工过程中的安全- 提供必要的安全防护设施和安全教育培训- 定期进行安全检查和评估,及时解决施工现场的安全隐患4. 施工组织设计的评估和监督- 设立监督机制,对施工组织设计的实施进行持续监督- 定期评估施工组织设计的效果,并进行必要的调整和改进- 及时解决施工组织设计过程中的问题和难题5. 项目总结和展望本文档为酒店室内外装修改造工程的施工组织设计提供了指导和建议。
通过合理的施工组织设计,我们有信心能够顺利完成工程,并提升酒店的整体形象和客户满意度。
以上是对《酒店室内外装修改造工程施工组织设计》的简要概述,详细内容会在进一步的工作中得到细化和完善。
装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程,位于XX市XX区XX路XX号,属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米,共有XX层,设计用途为XX(住宅、商业、办公等)。
工程施工期限为XX个月,工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位:XX装修有限公司2. 法定代表人:XXX3. 联系电话:XXX4. 施工人员组成:本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成,确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质:XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署:根据工程特点和工期要求,本工程将分为XX个施工阶段,每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案,进行施工组织部署。
2. 施工现场管理:施工现场将设置安全防护标志,明确施工区域和非施工区域,设立施工现场进出口,配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理,确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理:施工单位将严格按照国家相关法律法规规定,对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训,加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理:施工单位将建立物资管理台账,对施工材料进行分类管理和登记,实行严格的出入库管理制度,确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理:施工单位将对施工机械进行定期检查和维护,保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排:本工程施工计划共分为XX个施工阶段,每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表,合理安排施工时间,确保工程按时完工。
2. 施工进度控制:施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容,制定详细的施工方案,并实施进度控制措施。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)

装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1:装饰装修工程施工组织设计(完整版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(详细说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(详细说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(详细说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(详细说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(详细说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(详细说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(详细说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(详细说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(详细说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(详细说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(详细说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(详细说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(详细说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...范本2:装饰装修工程施工组织设计(简洁版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(简要说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(简要说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(简要说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(简要说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(简要说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(简要说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(简要说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(简要说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(简要说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(简要说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(简要说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(简要说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(简要说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...。
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LOGOXX工程室内外精装修工程施工组织设计在此输入你的公司名称武汉XX园4#楼售楼部室内外精装修工程施工组织设计施工单位:XX市XX装饰集团股份有限公司编制人:审核人:日期:年月日目录一、工程概述与施工总体划 (1)(一)工程概述 (1)(二)编制依据 (2)二、施工总平面布置设计与明 (2)(一)施工总平面布置说明 (2)(二)临时设施说明 .............................. (3)(三)施工供水供电 (4)(四)施工总平面布置图(附图)三、施工准备期工作计划 (6)(一) 现场测量放线 (6)(二) 计划及资料编制 (8)(三) 材料及设备样品确认 (9)(四) 施工、验收及总结 (9)(五) 图纸技术交底 ....................................... .9(六) 主要准备工作完成时间及负责 ....................... ..10 ( 七) 现场施工组织机构 .. (10)四、工程投入主要物资及机械设备 (11)(一)主要物资供应计划 (11)(二)材料的周转管理 (12)(三)拟投入的主要施工机械设备 (14)(四)机械设备情况及进场计划 (15)五、劳动力安排计划 (17)(一)劳动力需用量计划及配备 (17)(二)劳动力投入保证措施 (17)六、确保工程质量的技术组织措施 (19)(一)质量管理组织机构 (19)(二)工程质量管理目标 (20)(三)工程质量保证体系 (21)(四)质量过程控制保证体系 (27)(五)质量过程控制检查程序 (28)(六)保证工程质量检查验收制度 (28)(七)质量管理控制 (28)(八)质量保证措施 (32)七、安全生产保证措施 (47)(一)安全生产管理体系 (47)(二)安全生产管理组织机构 (47)(三)保证安全生产的技术管理措施 (48)(四)安全生产体系 (50)(五)危险废物管理措施 (52)(六)劳保用品管理制度 (54)(七)安全培训计划 (55)(八)个人安全防护措施 (60)(九)临时用电安全 (60)(十)施工机具安全 (61)(十一)防火安全管理 (63)(十二)防盗措施 (67)八、文明施工保证措施 (68)(一)总则 (68)(二)文明施工及环境保护管理组织机构 (68)(三)文明施工管理组织和目标 (70)(四)文明施工措施 (70)(五)文明施工检查措施 (72)(六)文明施工管理制度要求 (72)(七)事故应急处理制度 (76)九、施工进度计划保证措施 (77)(一)总工期控制目标 (77)(二)施工进度计划 (77)(三)工期保证措施 (79)(四)重大风险管理预控措施 (89)十、施工总进度计划表 (90)十一、重点、难点施工方案及技术措施 (91)(一)施工方案及施工组织 (91)(二)施工顺序及施工流向 (92)(三)工程特点 (94)(四)工程难点 (94)(五)工程重点 (95)(六)工程重点控制事项 (95)(七)隐蔽工程的分析和控制措施 (96)十二、新材料、新技术、新工艺说明与应用 (98)十三、对业主指定分包工程、指定材料设备供应的配合与管理 (99)十四、工程施工管理和协调 (100)(一)管理内容 (100)(二)施工配合与协调措施 (103)十五、工程建议 (109)十六、施工管理组织机构 (109)a.架构图, (110)b.项目管理班子一览表, (110)附表:一、工程概述与施工总体策划(一)工程概述1、工程名称:武汉XX园4#楼售楼部室内外装修工程2、建设地点:武汉市XX区XX路47号3、工程概况: 乙方负责按甲方确认的施工图纸及相关设计变更通知对武汉XX园4#楼售楼部室内外装修工程的施工图深化设计及进行施工。
其它工程内容:1). 武汉XX园4#楼售楼部室内装修:各区域地面(不含中心喷泉)、天棚、墙面、门窗(不含铝合金门窗)的装修,卫生洁具、卫生间挂件、开关插座、灯具的采购及安装,室内冷热给水管及排水管的敷设,室内强弱电的电线和线管的敷设(乙方应尽量使用主体单位已敷设好的线管)等。
2). 武汉XX园4#楼售楼部外立面装修:外立面各区域石材干挂、铝单板、钢化玻璃雨棚等,其中干挂工程内容包括但不限于:外墙、压顶、柱面各干挂饰面的镀锌钢材钢骨架制作(含预埋件)、材料背面开槽、倒角磨边、异形材料加工、安装不锈钢干挂件、材料安装、塞缝、打胶、板面清理、工完场清等全部工作内容,还包括与其他单项工程配合施工时需发生的预留、开孔等工作内容。
具体装修内容是按照甲方盖章确认后下发的施工图、相关补充图、设计变更、工作联系函及现场工程师指令为准。
4、工程质量标准:一、墙砖、地砖铺贴施工时须采用专用十字架控制缝宽,保证墙砖、地砖缝隙大小均匀,完成面缝宽分别为1mm、2mm。
二、涂饰工程阴阳角施工时宜使用阴角线、阳角线,但必须保证阴阳角方正度及抗冲击性。
三、其余未提及的均按国家、地方现行相关规范及通用条款第4条执行,并达到合格。
(二)、编制依据2.国家、省、市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
3.ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
4.符合国家现行的《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》二、施工总平面布置设计与说明(一)施工总平面布置说明施工总平面布置是否得当,直接影响工程的施工质量及施工进度,也反映出企业的管理水平和技术水平。
因此,一个较合理的施工总平面布置,既节约人力、物力,又为文明施工创造了有力的条件,是确保施工进度不可缺少的主要环节,下面就本工程的总平面布置作几点说明:1)临时办公室根据施工现场的需要,在施工现场设置现场办公室,主要负责各区域间的施工协调,解决施工中存在的问题,监督施工进度,施工质量,保持与甲方和监理工程师的协调;严密监控各施工工序,配合好各分项工程的交接工作,坚决按施工计划、施工规范进行施工。
2)材料堆放根据施工现场区域间的材料所需,在施工现场设立甲供材料堆放间;乙供材料堆放间;制作材料堆放间;易燃品材料堆放间。
3)施工机械按施工现场的需要,配备足够的施工机械及施工机械所需的配件,施工现场所需的机械主要有:空压机、电锯、油压钻、冲击钻、修边机、切割机、刨边机、压刨、亚弧焊机等。
(二)临时设施说明为了工程的有效实施和管理,我司将按本工程规模的大小对所需的临时办公室、临时卫生间、加工间、仓库等房屋,由业主指定临时设施统一布置管理。
施工用电、用水、通讯、运输便道、排水系统、工地消防等临时设施的布置,在方便生产和生活的同时,尽量少占用地。
临时设施不占据在建工程位置,并应符合消防安全和工地卫生的规定。
施工区和生活区分开设置。
我司的驻地建设工作开始以前,将向甲方提交一份图纸,图纸上标明上述建筑物及设施的平面位置、尺寸,并说明其计划使用的要求和使用日期。
临时设施安排的明细表应先报业主核准,任何临时工程的开工,需经业主的同意。
合同结束后,对所有修建的临时设施,我司均自费拆除运走,恢复修建前的原有状态并使业主满意,除非工程竣工前另有协议或业主另有指示。
(三)施工供水供电1)施工用供水和排水A.施工用水的支管,我司将向建设单位申报批准后方可接用,并须安装独立水表。
施工场地内施工用水管线由我司根据施工需要自行解决。
供水压力标准按照水表前不低于兆帕考虑,若该水压不能满足施工要求,我司将自行考虑加压措施,其费用和管线建设费一并计入临时设施费。
B.通过临时道路应将水管理埋入地下,并负责自用水接口的管线的维护。
在合同履行期内,负责对本工程的施工与缺陷修复以及职工生活所需全部用(含饮水)的供应,并承担所有一切费用。
C.我司将拟安装的供水管线图提交临电工程师核备,饮用水应使用自来水管道供水。
D.在合同履行期内,我司对其所有驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理并承担一切费用。
2)施工供电装修施工的用电是进场前期准备工作的重要环节。
首先必须对各装修工程的总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电的计划报告,呈交总包土建单位审批,经有关部门协调,制定明确的施工用电方案,提供给施工单位使用。
A.施工用电:我司向建设单位申报批准后,在指定变压器低压配电柜接用,并安装独立电表。
施工场地内施工用电管线由我司根据施工需要自行解决。
线路建设费用计入临时设施费。
B.我司在合同履行期内,负责维护并保证自用电接口起的线路和正常运行,并应负责对本工程的实施与缺陷修复以及职工生活所需全部电力的供应,并承担所有一切费用(含按规定应缴纳的电贴)。
F.由我司负责设计、安装、维修和管理的电力传输线和配电设施必须符合国家关于电力安装、使用及维修的有关规定,并确保其安全可靠。
(四)施工总平面布置图详见附表2:施工总平面布置图三、施工准备工作计划(一) 现场测量放线一、测量准备工作 1、人员配备为保证测量工作的准确无误,本工作成立测量小组,小组成员能胜任本工作,并具备相应的经验、能力。
2、仪器配备(1)激光经纬仪;(2)水准仪;(3)铅垂仪;(4)50m钢尺、塔尺5m以上仪器均通过有关部门鉴定,精度符合国家规范要求。
3、技术准备仪器进行自检和有关部门鉴定。
了解设计意图,熟悉图纸。
对图纸上所有尺寸及主要建筑物的相互关系进行校核。
平面图、立面图、大样图上同一位置的建筑物的尺寸、形状、标高等进行检查核对。
室内外地面标高之间关系是否正确。
装修与水电设备等图纸是否一致,标高是否合理。
根据工程实际情况,为确保精度,选定适宜的测量方法,本着“以大定小,以长定短,以精定粗”“先整体后局部”的原则进行测量。
垂直偏差的测量采取“定时、定点”测量方法,以减少太阳光因照射角不同而引起的偏差。
二、测量放线方法在结构施工测量中,按装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上,作为装饰工程施工的控制依据。
1、地面面层测量在四周墙身与柱身上投测出 100cm水平线,作为地面面层施工标高控制线。
根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。
2、吊顶和屋面施工测量以 1000m线为依据,用钢尺量至吊顶设计标高,并在四周墙上弹出水平控制线。
对于装饰物比较复杂的吊顶,应在顶板上弹出十字分格线,十字线应将顶板均刀分格,以此为依据向四周扩展等距方格网来控制装饰物的位置。
屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求,并实测偏差,在屋面四周弹出水平控制线及各方向流水坡度控制线。
3、墙面装饰施工测量内墙面装饰控制线,竖直线的精度不应低于1/3000,水平线精度每3m两端高差小于±1mm,同一条水平线的标高允许误差为±3mm。