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规章管理制度细则(格式15篇)

规章管理制度细则(格式15篇)

规章管理制度细则(格式15篇)规章管理制度细则篇11.遵守。

2.遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假3.工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。

5.不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。

6.办公室内要保持安静,不在走廊内大声喧哗,不影响他人工作。

7.员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。

8.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。

9.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密10.办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。

12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。

13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。

15.上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。

16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

17.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

18.生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。

19.上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。

20.车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

怎么制定公司管理制度(范文格式20篇)

怎么制定公司管理制度(范文格式20篇)

怎么制定公司管理制度(范文格式20篇)怎么制定公司管理制度篇1目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护第七章劳动纪律与员工守则第八章奖励与惩罚第九章保密制度与竞业限制第十章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

第7条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

第8条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《员工登记表》,不得填写任何虚假内容。

第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。

公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第10条公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

公司员工管理制度的范本7篇

公司员工管理制度的范本7篇

公司员工管理制度的范本7篇公司员工管理制度的范本7篇在发展不断提速的社会中,对于企业的发展,对于员工的管理必须依靠制度的设立。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的公司员工管理制度的范本7篇,让我们一起来看看!公司员工管理制度的范本篇1为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:一、8.50,准时到办公室,10分钟搞完卫生,9点正常上班,迟到一次50元罚款,不得早退,不得旷工。

一、工作期间不可因私人情绪影响工作。

二、员工应在每天,保持物品整齐,桌面清洁。

三、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象,确保办公安静有序。

四、公司餐补,按实际上班天数为准,每个月会算到工资表里面。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

九、电话接听:遵守电话使用规范,接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话。

十、辞职条件:员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职。

公司员工管理制度的范本篇21、热爱祖国、遵纪守法,严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。

2、严格遵守公司的管理机制,执行公司的各项规定,不断学习,努力提高自己的业务水平,更好地为客户服务。

员工之间要团结友爱,不得在公司内吵架、斗殴,违反者交纳成长基金200元,情节严重者作开除处理。

管理制度的标准格式(7篇范例)

管理制度的标准格式(7篇范例)

管理制度的标准格式(7篇范例)管理制度的标准格式篇1实验室是科协人员工作、学习、研究的场所,良好、有序的办公环境能够营造浓厚的工作学习科研气氛。

为把我们的实验室变得有序、温馨、洁净,请大家自觉遵守以下规定:一、实验室环境卫生1、保持安静,不准大声喧哗,不准追逐打闹,2、注意卫生,不准吸烟,不准乱抛纸屑杂物,不准随地吐痰。

3、举止文明,禁止乱画乱涂,爱护实验室内的一切物品。

4、实验室每天进行一次清扫,每月进行一次大扫除。

二、实验室安全工作1、实验室一切人员均要服从实验室负责人的安排,未经实验室负责人允许而擅自行动者,发生事故,由擅自行动者自己负责。

2、禁止随意打开电闸箱及擅自拉动电闸开关,防止触电事故。

3、最后离开实验室的人员要关好门窗,关掉电灯,切断其他用电设备电源,确保实验室财产安全。

4、禁止长明灯,节约用电。

三、实验室器材管理1、在实验室,要自觉维护实验器材,不准浪费、破坏,如有破损需进行赔偿。

2、合理利用实验室的设备,发现有故意损坏设备者,一定严肃处理。

3、不经实验室负责人的批准,不得把任何实验室的公有物品拿出实验室或用于私人目的。

4、实验室器件要严格分类,用完的器件要放回原处。

四、实验室违规处罚1、对违反规定者视情况予以批评教育,对拒不服从实验室规章制度、无理取闹者,协会外人员送学工处、保卫处进行处理;协会内人员予以退会并送学工处处理。

2、对实验室造成一定经济损失的人员,需按照具体情况进行赔偿和处罚。

此制度从颁发之日起开始执行。

管理制度的标准格式篇21、采取分级管理制度,财务室负责管理全园财产,各组室管理所属的财产,教师财产由班主任负责保管。

2、幼儿园购置的一切财产必须登记注册,一切固定财产和耐用物品必须具体落实到各部门、班组由专人负责保管并妥善使用。

对贵重物品要指定专人保管。

3、各部门清购物品,需提前两天填好清够购单,经院长批准后由事务人员负责采购。

4、购物必须两人以上,采购的物品(包括食品)必须有发票、收据,并要有经手人员验收方能入库或分发。

管理制度怎么排版

管理制度怎么排版

管理制度怎么排版一、排版格式1. 页面设置:一般来说,管理制度文档的页面设置应该符合国家标准或公司规定的格式要求,如A4纸张,左右边距等。

文档的页眉、页脚等位置也应该统一规范。

2. 字体和字号:对于正文内容,一般选择宋体或新宋体字体,字号一般为小四号。

对于标题、副标题等重要部分,可以选择黑体或加粗的字体,并选用稍大的字号,以突出重点内容。

3. 段落设置:段落的首行缩进应当合理,一般为2个字符。

段落之间的间距也应该适当,使整个文档看起来舒适而整洁。

4. 插图和表格:文档中的插图和表格应该统一规范,位置居中,与周围内容留有适当的空白。

表格的边框和线条也应该清晰明了。

二、内容编排1. 标题层次:管理制度文档中,标题和副标题的层次应该清晰明了,可以采用不同的字号或者加粗方式来区分。

可以使用1、2、3…等数字或者“一、二、三…”来编号不同级别的标题。

2. 目录设置:对于较长的管理制度文档,应该设置目录,使读者能够方便地找到所需内容。

目录的编排应该准确无误,能够清晰地反映文档的结构和内容。

3. 排列顺序:管理制度文档的排列顺序应该合理,通过调查研究分析,在制定目前的职业清晰的表达格式第一级;其次承接了公司文化等等。

三、文档规范1. 文字规范:管理制度文档的文字应该使用规范的用语和措辞,避免使用口语化、俚语或方言等,同时应该注意语法、标点和拼写的准确性。

2. 图表规范:管理制度文档中的图表应该清晰简洁,标注准确。

对于复杂的图表内容,应该加以说明或者编写图表说明文字,以便读者理解。

3. 版权规范:在编写管理制度文档时,应该尊重他人的知识产权,在引用他人的观点、文字、图片等时,要注明来源,并尽量取得授权。

四、审定和修改1. 审定流程:管理制度文档的审定流程应该明确规范,包括审定人员的具体身份和权限,审定程序的具体步骤,审定意见的处理和回复等。

2. 修改记录:管理制度文档在经过审定后,如果有后续的修改,应该在文档中清晰地记录下每一次的修改内容、时间和修改人员,以便于追溯和查找。

管理制度格式及试行办法

管理制度格式及试行办法

管理制度格式及试行办法管理制度是组织中用来规范员工行为和提高工作效率的重要工具。

而为了确保管理制度的顺利运行,制定相应的格式和试行办法是非常必要的。

以下是关于管理制度格式及试行办法的一些建议,希望能对您有所帮助。

一、管理制度格式1.标题:每个管理制度应有一个明确的标题,如“员工考勤管理制度”、“绩效评估制度”等,以便于员工快速理解和查找相应的制度。

2.引言:引言部分应简要概述该管理制度的目的和重要性,同时说明制度的适用范围和相关法律法规依据,使员工清楚制度的重要性和必要性。

3.内容:内容部分应列明具体的管理细则和要求,包括员工的权利和义务,工作流程,规范行为准则,考核评估标准等。

可以根据具体情况进行分章节说明,以便员工更好地理解和遵守。

4.责任人:每个管理制度中应明确相关的责任人或部门,以便员工在遇到问题时能够及时寻求帮助。

5.执行日期和修订日期:在管理制度的末尾,应明确制度的生效日期和最近一次修订日期,以便员工了解制度的实施情况和变更内容。

二、试行办法1.试行期限:对于新制定的管理制度,通常需要进行一定的试行期,在试行期间,可以酌情调整和完善制度内容,以逐渐适应实际运行的需要。

2.反馈机制:试行期间,应积极收集员工的反馈意见和建议,以便对制度进行优化和修订。

可以通过员工调研、小组讨论或定期会议等形式,促进员工参与和反馈。

3.持续改进:管理制度是一个动态的过程,随着组织的发展和变化,制度也需要不断更新和完善。

在试行办法中应明确后续改进制度的具体方式和时间安排,以确保制度的持续有效性。

4.培训和宣传:试行期间,应加强对管理制度的培训和宣传,让员工充分了解制度的内容和要求。

可通过组织内部培训、制度手册发放等方式,提高员工对制度的认知和理解。

5.评估和调整:试行期结束后,应对管理制度进行全面评估,并根据实际情况进行必要的调整和修订。

评估可以包括制度的实施情况、员工的反馈意见、工作效率的提高等方面的考量,以确定后续改进的方向和重点。

管理制度格式及范文

管理制度格式及范文

管理制度格式及范文一、引言管理制度是组织内部用来规范和指导工作的一套规章制度,对于保证组织的正常运转和提高管理效率至关重要。

本文将介绍管理制度的基本格式和一个实际应用的范文。

二、管理制度格式1. 文档标题:在管理制度的开头,需标明文档的名称,例如“公司xxx管理制度”或“部门xxx管理规定”。

2. 文档编号:每个管理制度文件都应有一个独特的编号,用于区分和识别该制度文件。

3. 修订说明:如果管理制度文件经过修改和更新,需在文档前面加入修订说明部分,记录各个版本的修改内容和生效日期。

4. 生效范围:明确该管理制度适用的部门、岗位范围或其他限定条件。

例如,“本管理制度适用于公司全体员工”。

5. 制度目的:阐明制度设立的目的和意义,以明确管理制度的价值和重要性。

6. 主要内容:详细阐述管理制度的各项内容和要求,包括政策原则、工作流程、绩效考核等方面的规定。

7. 执行责任:明确管理制度的执行责任人、部门或委托机构,确保制度得到有效执行。

8. 解释权:说明管理制度的解释权归属,如有需要,还可以注明相关决策机构的职责和权限。

三、范文公司xxx管理制度文件编号:MGZD-2021-001修订说明:- 修订版本:v1.1- 修订日期:2021年8月1日- 修订内容:修正了部分流程和细节要求,增加了新的绩效考核标准生效范围:本管理制度适用于公司全体员工。

制度目的:本管理制度的目的是建立和规范公司内部各项管理工作,确保工作流程的顺利进行,提高工作效率和质量,促进公司可持续发展。

主要内容:1. 组织结构管理1.1 公司组织结构:明确公司的组织架构和职能划分,以保证各部门之间的协调和沟通。

1.2 职责权限划分:规定各岗位的职责和权限,确保各项工作有人负责、落实到位。

2. 流程管理2.1 工作流程设计:制定详细的工作流程,确保工作的顺利进行和各环节之间的配合。

2.2 流程优化改进:定期评估和改进工作流程,提高工作效率和质量。

管理制度格式和参考办法5篇

管理制度格式和参考办法5篇

管理制度格式和参考办法5篇管理制度格式和参考办法篇1一、目的(一)为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,结合本公司实际,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门。

三、安全生产目标指标(一)工亡和重伤事故为零;(二)职业病危害事故、环境污染事故为零;(三)爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零;(四)千人负伤率5‰;(五)三级安全培训教育率100%;(六)安全隐患整改率100%;(七)特种作业人员持证上岗率100%,特种设备检验合格率100%;(八)消防设施设备配置及完好率100%。

四、目标与指标的制定原则(一)年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定,最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。

(二)安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上一年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。

(三)死亡及重伤事故,职业病危害事故及环境污染事故,重大事故(火灾、爆炸、设备等)必须严加控制,确保事故发生率为零。

(四)安全生产目标除事故发生率的硬指标外,还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。

(五)安全生产目标与指标必须进行量化(即每项均有指标),同时要把安全生产目标层层分解,公司有指标;各部门、车间、班组直至员工均有安全生产目标与指标。

五、目标与指标的分解(一)安全目标制定后,根据各部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。

(二)安全生产目标层层分解、量化考核后,人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与工资分配挂钩。

六、目标与指标的实施(一)总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。

各级部门均应在抓生产的同时应全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动,做到“五同时”,总结经验,评出先进并实行奖励,树立先进榜样。

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第一条总则
1.本公司为使警卫人员执行任
务有所依据,特订定本准则。

2.警卫人员的服勤,系代表本公
司执行职务。

3.警卫勤务应每日24小时执行不
辍,其各班服勤时间,由警卫科订定呈准公布实施。

4.警卫人员的职责规定。

(1) 工厂及办公处所各种事故之预防、警戒及厂区(房)巡逻事项。

(2) 工厂及办公处所突发事故之应急措施。

(3) 进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制、联络登记事项。

(4) 进出工厂车辆的管制事项。

(5) 进出工厂物品的查验及放行。

(6) 防止窃盗,协助维持工厂及办公处所秩序。

(7) 其他交办事项的处理。

5.警卫人员除前条各项职责外应恪
守本公司一切规定,尤应严遵下
列守则:
(7)应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需要外对
危险或易燃品应严拒携入。

(8)应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。

(9)交换班时,应将注意事项交代清楚,并将服勤中所见重要事项或事故,以及巡逻时间等登(列)入“警卫日志簿”,检附有关资料逐
日分呈厂单位及警卫科核阅。

第二条人员管制
1.辅导员工遵守各项规定,并制止
不法行为的发生,维持工厂及办
公处所秩序。

2.确实管制员工上下班、迟到、早
退、加班人员的考勤卡纪录。

3.员工在勤务中因公或事(病)假
离厂时,应切实查验公出申请书
或请假记录卡,始允其外出,并
在公出单或到工卡上记录离厂、
回厂时间以备查考。

各级人员公
出或事(病)假之
第三条物品管制
1.物品放行应凭核准的放行单核对
无误始得放行。

经警卫签认后之
放行单由警卫室按顺序装订保
管。

放行物品的分类(如材物
料、半成品、成品、用品、资
产、废料、机械设备等)及授权
核准人员由各厂订定列表送警卫
室执行。

2.各有关厂商交货时所随带他家厂
商物品的运出,在进厂时先由警
卫人员查验登记,离厂时再经警
卫人员依原登记查对符合后始予
放行。

3.离厂人员经警卫查获有私带公物
或他人物品之嫌者一暂扣
(1) 持有证明来厂交货或提货之车辆,准予驶入厂区内有关处所。

(2)—般接洽业务或参观访问,以及厂商之营业、采购、检查、安装等人
员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不照规定者,警卫应即时纠
正。

3.公司或其他各厂车辆进厂,除随
车人员按本准则第二条第八款处
理外,应依本条第二款规定所处
理。

4.进出工厂车辆应一律检查,进厂
车辆当注意有无载有违禁、危险
或易燃物品,出厂车辆载有货物
时,应凭放行单查验无误后放
行。

第五条紧急事件之处理
1.发现窃盗时,以收回失窃物为首
要,并应立即呈请处理。

2.警卫人员应熟练安全装备的使
用。

了解配置地点,紧急事。

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