后勤部门年终工作总结结尾

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2024年行政后勤部工作年终总结(五篇)

2024年行政后勤部工作年终总结(五篇)

2024年行政后勤部工作年终总结____年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。

为了总结经验,克服不足,更好完成____年的工作任务,现将____年工作总结和____年工作思路汇报如下:一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;经过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;经过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、团体意识,增强班组的凝聚力;2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且经过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;3、根据公司发展要求,____月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划,并于____月中旬完成宾馆、食堂6S推行,经过6S活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

后勤部门年终工作总结10篇

后勤部门年终工作总结10篇

后勤部门年终工作总结10篇后勤部门年终工作总结 (1) 时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。

在这一年里,XX酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。

现将今年来的工作情况汇报如下:一、加强业务培训,提高服务水平每个员工都是酒店的窗口、形象。

而一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。

那么作为四酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。

其中包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。

我们要做到想客户之所想,急客户之所急。

经过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧一般管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。

所以,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。

酒店的接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。

如此,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。

同时其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境作为一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。

只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。

所以,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算今年酒店管理工作虽然取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

往后,管理部会团结一致,在XX酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。

未来具体措施有以下几点:1、加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

办公室后勤年度工作总结8篇

办公室后勤年度工作总结8篇

办公室后勤年度工作总结8篇篇1在过去的一年里,办公室后勤工作在领导的指导下,始终坚持“为基层服务,为机关服务,为中心工作服务”的原则,立足本职,发挥职能,提高效率,强化管理,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务和目标。

现将一年来的工作总结如下:一、强化管理,严格落实规章制度过去的一年,办公室后勤管理坚持“以人为本”的理念,注重提高员工素质,强化团队力量。

通过加强规章制度的学习和落实,使员工充分认识到办公室后勤管理的重要性,自觉遵守各项规章制度。

同时,办公室后勤管理还注重加强与员工的沟通与协作,及时了解员工的需求和建议,不断改进工作方法和流程,提高工作效率。

在资产管理方面,办公室后勤部门严格按照公司的资产管理规定执行,建立和完善了资产管理制度,加强了资产的采购、验收、使用、报废等各个环节的管理。

通过定期对资产进行盘点和核查,确保了资产的安全和完整。

在文件管理方面,办公室后勤部门严格按照公司的文件管理规定执行,建立和完善了文件管理制度。

加强了文件的收集、整理、归档和销毁等各个环节的管理,确保了文件的安全和有序。

同时,办公室后勤部门还注重提高员工的文件管理意识,定期组织文件管理培训,使员工充分认识到文件管理的重要性。

在安全管理方面,办公室后勤部门严格按照公司的安全管理规定执行,建立和完善了安全管理制度。

加强了对员工的安全教育和管理,提高了员工的安全意识和防范能力。

同时,办公室后勤部门还定期组织安全检查和演练,确保了公司的安全稳定。

二、加强服务,提高员工满意度办公室后勤工作始终坚持以服务为本的理念,注重提高员工满意度。

通过加强与员工的沟通和协作,及时了解员工的需求和建议,不断改进服务质量和效率。

同时,办公室后勤工作还注重创新服务方式和方法,如引入信息化手段提高服务效率等。

在接待服务方面,办公室后勤部门注重提高接待人员的素质和礼仪修养,加强接待规范的学习和培训。

通过定期组织接待演练和考核,确保了接待服务的规范性和效率性。

后勤部年终工作总结6篇

后勤部年终工作总结6篇

后勤部年终工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年了。

后勤部在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示,始终坚持“三服务、两育人”的服务理念,不断深化改革,强化管理,提升服务质量,努力完成各项任务。

下面,我将从以下几个方面对后勤部过去一年的工作进行总结:一、加强理论学习,提升服务水平后勤部始终坚持把政治理论学习放在首位,通过集中学习和自学相结合的方式,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以及集团公司的各项决策和指示。

同时,我们还加强了业务知识的学习,不断提升服务水平。

通过学习,我们深刻领会了党的十八大和十八届三中全会精神,进一步明确了后勤工作的方向和目标。

同时,我们还结合工作实际,加强了业务知识的学习和培训,不断提升服务水平。

二、强化管理,提升服务质量后勤部始终坚持把强化管理作为提升服务质量的重要手段。

我们不断完善各项管理制度,加强了日常管理和监督检查。

同时,我们还注重加强员工的素质提升,通过培训和考核等方式,不断提高员工的业务水平和综合素质。

这些措施的实施,有效提升了我们的服务质量和管理水平。

三、加强协调沟通,营造和谐氛围后勤部始终坚持把加强协调沟通作为营造和谐氛围的重要途径。

我们注重与各部门的沟通和协作,建立了良好的协作机制和沟通渠道。

同时,我们还注重与员工之间的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,积极解决员工的问题。

这些措施的实施,有效促进了部门之间的协作和员工之间的和谐关系。

四、加强安全工作,确保稳定运行后勤部始终坚持把加强安全工作作为确保稳定运行的重要保障。

我们不断完善各项安全管理制度和操作规程,加强了日常安全检查和隐患排查工作。

同时,我们还注重加强员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。

这些措施的实施,有效保障了我们的工作安全和稳定运行。

五、总结与展望回顾过去一年,后勤部在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示,始终坚持“三服务、两育人”的服务理念,不断深化改革,强化管理,提升服务质量,努力完成各项任务。

2024年后勤年终工作总结参考模板(6篇)

2024年后勤年终工作总结参考模板(6篇)

2024年后勤年终工作总结参考模板今年,我们后勤部门在常规工作中孕育了非凡的成就,面对复杂的工作环境,我们不断提升服务质量。

对我个人而言,这也是经历各种挑战最多的一年。

在这一年,我们遵循上级领导的正确指导,得益于全体后勤团队的全力支持,与各科室紧密合作,始终围绕中心工作计划,全力以赴地执行后勤服务和管理工作。

后勤工作既错综复杂,影响力又深远,需要多方面的协调,尤其是门卫、文件分发和日常签到等职责,都有专人负责。

尽管工作覆盖面广,我们还是成功完成了各项任务,取得了显著的工作成果。

一、工作完成情况及存在的问题1.我们持续强化了对制度执行、监督和检查的力度。

尽管中心的工作量和工作人员的出差频率增加,我们依然坚持每周的岗位检查和每月的统计制度,以提升管理工作的质量水平。

2.我们继续致力于信息平台的建设,充分利用互联网的广泛和精确信息,更有效地为农业和农村服务。

4.我们持续推动了“一制两簿一则”的制定和修订,确保制度的可操作性,以规范人员行为,促进中心工作的全面完成。

5.我们全力保障了重大活动和节日期间的安全服务,组织了卫生清洁、绿化种植等活动,定期进行大规模的卫生清理工作。

尽管我们已经完成了上述具体工作,但对照上级的“两风”建设要求,我们仍存在一些不足。

主要表现为在日常运作中过于侧重管理,缺乏创新精神;在繁重的工作中,忽视了思考和总结,不善于协调和调动团队的积极性;同时,对自身要求严格,对下属的管理和要求则相对宽松,影响了制度执行的公正性。

二、工作整改措施针对上述问题,我们提出以下整改措施:1.加强学习,提升自身素质,增强工作的主动性和创新性。

我们将进一步统一思想,将工作积极性和对中心整体工作的责任感结合起来,注重实效,把工作做实做细。

2.与中心领导团队保持高度一致,与全体职工共同努力,加快服务中心的发展,共同弘扬为“三农”服务的主旋律,共创服务新篇章。

3.加大监管力度,公平公正地对待每一位员工,增强决策和协调能力,以增强管理的力度和公正性。

后勤年度工作总结范文5篇

后勤年度工作总结范文5篇

后勤年度工作总结范文5篇后勤年度工作总结1 时间飞逝,弹指一挥间20__年接近尾声。

过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

同时也存在很多不足,在今后的工作中需要改进。

回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:一、工作取得成绩1、对牙科器械和耗材的认识和熟悉。

在经过几个月的学习和工作,在实践中不断摸索,边学边做,现在对库房牙科器械和耗材的认识度有显著提高。

对于常规的耗材和器械已经大部分已经能知道其用途,并且能够从供应商那里选择质量较好的耗材购买,在保证质量的同时控制价格,减少成本。

由于原库房调走,这对库房的采购和管理都是一个挑战,对于原有器械和耗材的采购需要至少维持原价格,对于新进的器械和耗材需要和供应商进行谈判,保持在合理价位。

同时尽可能寻找更加优质的供应商,保证器械和耗材能够及时到位。

2、作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。

工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

为了使自己更好的为临床服务,有不懂的地方向同事学习,借鉴他们的工作经验。

对自己严格要求,对医生们反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映,争取尽快给医生回复。

努力按时完成领导交付的工作,配合同事进行各项维护和维修工作。

对于设备和器械定期检查,保障顺利运行。

3、负责所有牙模的外加工工作。

牙模的寄件登记和回件登记都按公司的要求进行。

医生牙模在17:00之前送到后勤的都当日寄出,17:00以后的第二天寄出。

对于每项加工项目的附件都清点清楚。

都目前我们合作的加工厂有成都精艺,上海皓洁,深圳洋紫荆。

根据不同的加工项目选择不同的加工厂,如果医生有特殊要求的特殊处理。

每个月末与加工厂对账,然后与库管和财务进行交接。

4、负责门诊网络正常运行和计算机软、硬件的维护。

2024年行政后勤办公室年终工作总结8篇

2024年行政后勤办公室年终工作总结8篇

2024年行政后勤办公室年终工作总结8篇篇12024年,行政后勤办公室在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持和积极配合下,紧紧围绕公司的中心工作,本着“全心全意为公司,尽职尽责做后勤”的服务理念,以服务公司、服务员工为宗旨,全面贯彻落实年初公司制定的各项工作目标。

经过全体成员的共同努力,获得了显著的成绩,圆满完成了年初制定的各项工作目标,现将一年来的工作总结如下:一、加强政治学习,提高思想认识办公室是公司的综合管理部门,担负着上传下达、沟通协调、后勤保障等职责。

要充分发挥办公室的职能作用,首先必须抓好办公室政治理论学习,提高办公室成员的政治思想素质。

因此,我们认真学习了“三个代表”重要思想、党的十九大精神以及相关文件精神,用先进的思想理论武装自己,以科学的发展观指导工作。

在学习过程中,办公室成员能够认真做好学习笔记,积极发言讨论,相互交流思想,谈体会、谈认识,真正达到了学习提高的目的。

二、转变工作作风,提高工作效率办公室成员发扬团结协作、吃苦耐劳的精神,努力开拓工作新局面。

克服工作任务重、人员少的困难,全体成员经常加班加点,发扬连续作战的工作作风,高标准、高质量地完成了各项工作任务。

同时,加强内部管理,完善工作机制,做到责任到人,分工明确。

在工作中做到急、难、险、重任务抢在前,脏活、累活干在前,困难、矛盾解决在前。

三、强化服务意识,提高保障能力服务是办公室的宗旨。

办公室成员通过加强学习,提高业务水平和服务能力。

本着“全心全意为公司,尽职尽责做后勤”的服务理念,努力为公司领导和各部门提供优质高效的服务。

在保障后勤服务工作方面,办公室全体成员切实转变工作作风,强化服务意识,不断提高保障能力。

四、团结协作,密切配合办公室是一个团队,是一个整体。

办公室成员能够团结协作、密切配合,形成工作合力。

在工作中相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合。

为了更好地完成工作任务,办公室成员之间经常沟通思想、交流感情、互通信息、密切配合。

后勤部门年度总结范文(3篇)

后勤部门年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,后勤保障工作在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。

后勤部门作为企事业单位的“大管家”,肩负着保障单位正常运转、提升员工生活品质、营造和谐工作环境的重要使命。

本年度,后勤部门在单位领导的正确领导下,全体员工团结一心、锐意进取,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度后勤部门工作总结如下:一、工作回顾1. 保障单位正常运转(1)设施设备维护本年度,后勤部门对单位内的各类设施设备进行了全面检查、维修和保养,确保设施设备安全、稳定运行。

对老旧设备进行了升级改造,提高了设备的使用效率和可靠性。

(2)能源管理后勤部门加强了对单位能源的管理,通过合理调配、节能降耗等措施,降低了能源消耗。

同时,加强了对节能减排的宣传,提高了全体员工的节能意识。

2. 提升员工生活品质(1)餐饮服务后勤部门高度重视员工餐饮服务,努力提高餐饮质量,丰富菜品种类,确保食品安全。

同时,加强食堂管理,提高服务水平,使员工就餐环境更加舒适。

(2)住宿保障后勤部门加强了对员工宿舍的管理,定期检查宿舍设施,确保宿舍安全、舒适。

同时,加强对宿舍环境的维护,营造良好的居住氛围。

3. 营造和谐工作环境(1)环境卫生后勤部门加强了对单位环境卫生的管理,定期组织人员进行清洁、消毒,确保单位环境整洁、卫生。

(2)绿化美化后勤部门注重单位绿化美化工作,定期对单位绿化带进行修剪、施肥,确保绿化效果。

同时,加强对绿化设施的维护,提高绿化水平。

4. 完成其他工作任务(1)安全保障后勤部门加强了对单位的安全管理,定期开展安全检查,消除安全隐患。

同时,加强了对员工的安全生产教育,提高员工的安全意识。

(2)应急处置后勤部门制定了应急预案,并定期组织演练,提高应急处置能力。

在突发事件发生时,迅速响应,确保员工生命财产安全。

二、工作亮点1. 创新管理手段,提高工作效率后勤部门积极引进先进的管理理念和技术,如信息化管理、智能化监控等,提高了工作效率。

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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改后勤部门年终工作总结结尾End of year work summary of Logistics Department后勤部门年终工作总结结尾【篇一】近年来,我局紧紧围绕“领导满意,职工满意,群众满意”这一目标,立足机关,服务机关,以优良的作风、优质的服务、优美的环境赢得了各级领导和群众的一致好评,被县委授予优秀领导班子、市委办授予“三优三满意”先进单位,省、市绿化委员会分别授予“园林式单位”等荣誉称号。

我们的做法主要是:一、从“细”字入手,不打无目标之仗业须成于敬,事必作于细。

后勤事业的成败,亦如此。

一是量化细化责任。

我们结合机关实际,年初制订《后勤工作年度计划》、《目标管理责任制》,下发领导干部职工分工文件和有关领导小组文件以及岗位日常检查考核细则,至各股室和全体干部职工手中,明确一年中要做哪些事情,哪些是重点工作,哪些是日常工作,使大家对全年工作设想及自己的主要工作一目了然。

在制定的《岗位日常检查考核细则》的过程中,我们首先发放征求意见表至各岗位责任人、院内办公单位、住户,广泛征求意见,将收集到的意见、建议进行归纳、整理,经过反复修改、提练,力求做到严谨、简炼,易操作,再将征求意见稿反馈给岗位责任人认可签字,然后,在干部职工大会上公布执行。

做到任务到岗,责任到人,人人头上有指标,个个身上有任务。

二是做实做细管理。

说一千、道一万,不如做一遍。

有了好的计划安排,关键还在于落实,如果不及时落实,就等于一纸空文,或是夸夸其谈。

我们始终在“细”字上做文章,做到勤抓细管,如会议服务工作,是一个需要超前的工作,在我们制定《岗位日常检查考核细则》时,就规定了以下内容,这些内容在每次召开会议时都是必须做的规定动作。

1、扩音、播放图文操作规范;2、地面拖洗干净,无烟头、废纸等丢弃物;3、桌、椅、烟具、茶具摆放整齐;4、桌、椅、门窗擦干净;5、烟具、茶具清洗干净;6、做好扩音、空调机等设备的养护;7、保持操作室干净整洁;8、会前准备充分,不手忙脚乱。

近年来,确保了全省民房恢复重建暨农村危房改造会议、全市综合治理工作会议、全市城市管理暨爱国卫生工作会议等顺利召开。

召开大小会议上千场次,工作没有失误,延误和错误,得到各级领导的广泛赞誉。

二、从“勤”字入手,不打无士气之仗后勤、后勤,关键在于勤,在于充分调动广大干部职工的积极性和主动性,更好地提高工作效能。

一是管理中见真“勤”。

后勤管理是一门事多事杂,十分琐碎、涉及面广的工作。

我们机关大院,有县委、县人大、县政府、县政协、县纪委“五大家”,还有组织部、宣传部、政法委等40余个部办委局360多工作人员。

在院内办公,涉及住户有210多户,常住人口有近千人,而我局管理人员只有6人,其中临时工3人,公益性岗位2人,借用1人。

针对任务重、人员少,经费不足等情况,我们始终以《岗位日常检查考核细则》为蓝本,切实把服务与管理有机结合起来,力求服务中见管理,管理中见服务,通过优质服务,达到管理的目的和要求,使后勤工作得到广大干部群众的理解支持,如在卫生保洁这块工作,我们班子成员轮流检查各卫生责任区的卫生情况,对存在的问题及时指出改正,对不改正的进行批评教育,促其及时改正。

将检查结果记录在日常岗位检查考核登记表中,作为年终评优评先的依据。

二是服务中见真“勤”。

以前,由于受计划经济影响,一些干部职工的思想观念相对落后,固步自封、安于现状的思想也较普遍,这种思想观念越来越不适应经济发展的需要,我们通过在全体干部职工中开展题为“面对新形势,后勤职工该怎么办?”的大讨论,增强广大干部职工的紧迫感和危机感,认真组织学习有关时事政策,学习兄弟县市的后勤管理与服务经验,用新的思想、新观念武装干部职工头脑。

克服了过去消极坐等、怕苦畏难的思想,随之把后勤这个“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤服务的各项工作中,兑现岗位检查考核的要求,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的责任感,严谨细致,精益求精,认真办好每件事。

现在,有没关的龙头,有人去关好;有没亮的路灯,有人及时去维修,给整个机关后勤工作带来勃勃生机。

三、从“严”字入手,不打无军纪之仗机关后勤工作,面广点多、事情繁琐、人员结构也较复杂,要确保这部“机器”有效运转,必须有个“严”字当头。

一是严于律己。

作为后勤管理人员,尤其是领导阶层,要求别人做到的,首先自己做到,打铁还须铁砧硬,这样才使广大干部职工信服。

在集体劳动中,我们班子成员都亲力亲为;在节假日中,我们轮流值班,遇有事,节假日我们加班加点,从不提加班费一事;在工作中,走在前面,从不搞什么特权,时刻牢记自己是人民的公仆,是为人民服务的,由于严格要求自己,赢得了广大干职工的信任。

形成了团结务实,开拓创新,互帮互助的良好氛围。

二是严格督查。

督促检查,是抓机关事务工作落实的重要手段,有些事情想到了,说到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏认真的督促检查。

我们从维护决策的高度来强化督查意识,增强督查实效,使督促检查在推动各种措施落实上发挥更多更大的作用。

对群众最关心、最有影响力的问题,比如水、电、“创建”工作、办公设施等,我们抓住重点,突出时效性,把各环节工作分解落实到相关责任人。

如前年院内的电改、楼房亮化工程,既不影响居民生活和办公,又在较短时间竣工。

三是严格考核。

机关后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,积极推行服务、承诺服务和“创先争优”服务,做到一事一考核、一岗位一考核、一月一考核相结合,考核从严,奖惩体现严,兑现体现严,实行“有情的领导,无情的管理”,从而树立性。

发现问题,知难而进,敢于捅“马蜂窝”、啃“硬骨头”,不怕得罪人,以雷利风行的作风,确确实实为广大干部职工群众解决问题,做到件件有着落,事事有回音。

杜绝干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样现象发生。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,工作中还存在一些不尽如人意的地方,工作效能与形势发展的要求、与领导干部职工的期望和兄弟县市相比还有差距,相信在上级有关部门的精心指导下,在县委、县政府的正确领导下,我们机关后勤工作将再上新台阶。

【篇二】时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。

在这一年里,XX酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。

现将今年来的工作情况汇报如下:一、加强业务培训,提高服务水平每个员工都是酒店的窗口、形象。

而一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。

那么作为四酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。

其中包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。

我们要做到想客户之所想,急客户之所急。

经过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧一般管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。

所以,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。

酒店的接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。

如此,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。

同时其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境作为一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。

只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。

所以,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算今年酒店管理工作虽然取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

往后,管理部会团结一致,在XX酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。

未来具体措施有以下几点:1、加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

2、落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。

3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。

身在管理部就要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。

保证它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

承载着许多人的梦想,我们进入新的一年,希望自己可以在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。

更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。

这一年,我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,积极树立酒店的品牌形象。

【篇三】20xx年,受组织委派,我到天山区团结路街道管委会大湾北路社区开展为期两年的转变作风、服务群众活动。

一年来,在局领导、各位同事的关心、帮助在社区干部群众的大力支持下,我认真履行岗位职责,较好完成了各项工作任务。

现将个人工作情况总结如下。

一、加强学习,不断提升自我。

作为一名退伍军人,我深知学习是不断提高个人工作能力和综合素质的重要途径。

因此,我利用业余时间认真学习了《十八大报告读本》、《自治区深入开展干部转变作风服务群众活动学习资料选编》、《社区维稳宣传材料》及相关法律法规知识,上网查阅全国各省份各城乡开展基层活动情况,吸纳经验,不断提高服务社区的本领。

同时,我积极向党组织靠拢,认真学习了党章、党史和怎样作一名优秀*员等方面的知识,及时向局党组汇报思想,在日常工作生活中注意向身边的优秀党员学习看齐,并于今年五月一日递交了入党申请书。

二、主动作为,积极参与社区创新社会管理工作。

一是加强培训,切实增强了社区巡逻队员的素质和全队的综合战斗力。

今年4月份,大湾北社区为响应市委、区委和团结路管委会关于加强提高巡逻队员军事素质的要求,为了进一步提升社区巡逻员处置突发事件和预防能力,服务群众、保障社区安全稳定的生活环境,社区领导班子根据实际情总确立了加强对巡逻队员进行集中学习培训的工作思路。

7月中旬开始,社区与转服工作组迅速组织人员展开、巡逻队员练兵工作。

我作为曾服役过公安武警的一名退伍军人,被推选为军事辅导教员。

我根据巡逻队的现状有针对性的开展了巡逻执勤中出现突发情况如何处置、如何使用抓捕技术、解脱术(公安技战术16法)等方面的培训,有效地增强了巡逻队在日常工作的综合素质和应变能力,为保社区平安奠定了更加坚实的基础,受到了辖区干部群众的一致好评。

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