国有资产管理报告Word版
国资公司管理制度汇编word版本
国资公司管理制度汇编第一章：总则为规范经营管理，提高办事效率，明确工作职责，适应现代企业制度需要，建立与社会主义市场经济相适应的国有资产经营公司管理模式，特制定以下管理制度。
第二章：公司经营理念优化国有资产配置，盘活国有资产存量。
第三章：公司决策制度（一）董事会议事制度1、公司决定重大事项，由董事会采取会议审议方式进行。
有特殊情况不能到会的董事，可提交书面意见或建议。
2、董事会原则上每季召开一次例会。
经董事长或三分之一以上董事提议以及监事会提议，可召开董事会临时会议。
3、召开董事会议，应在会议召开3日前将会议时间、地点和议题书面通知全体董事。
4、董事会会议由董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其他董事召集和主持。
5、董事会会议应由二分之一以上董事出席方可举行。
公司监事会主席、非经理班子成员和所议议题相关人员可按通知要求列席会议。
公司办公室主任负责记录（列席会议人员有权就相关议题发表意见，但没有投票表决权）。
董事会作出决议，必须经全体董事超过半数通过。
当董事对基本事项表决赞成票与反对票相等的情况下，董事长拥有多一票的表决权。
6、董事会审议或决策的重大事项，是按照《公司章程》规定董事会职责所界定的内容。
7、在公司投资决策方面，由董事会委托经理班子组织有关人员拟定公司中长期发展规划，年度投资计划和重大项目投资方案，提交董事会审议后形成决定，由经理班子组织实施。
8、在公司人事任免方面，由公司总经理提名，经董事会讨论通过后作出决议。
9、对于公司财务决算工作，由董事会委托经理班子拟定公司年度财务预决算，盈余分配和亏损弥补等方案，提交董事会审议确定后由经理组织实施。
10、对于重大事项的决策，董事长在审核签署由董事会决定的文件前，应对有关事项进行研究，判断其可行性；必要时可召开专业委员会进行审议，经董事会通过并形成决议后再签署意见，以实施科学民主决策。
11、董事会会议应对所作的决议作详细记录并形成纪要，由出席会议的董事会签名，可安排专人对决议的实施情况进行跟踪检查，督促落实。
资产管理制度word版
资产管理制度word版第一章绪论1.1 背景为了更好地规范和管理公司的资产，提高公司的资产利用效率，降低资产管理成本，保障公司的资产安全，本制度旨在制定公司的资产管理制度。
1.2 目的本制度的目的是规范公司的资产管理行为，明确公司各部门及员工在资产管理工作中的职责与权限，确保公司资产的安全和有效利用。
1.3 适用范围本制度适用于公司内所有与资产管理相关的部门和员工，包括各级管理人员、所有员工以及所管理的资产，内容涉及公司的固定资产、流动资产、无形资产等。
第二章资产管理的基本原则2.1 安全原则公司的资产要安全使用，保持完好无损，不得私自挪用、私自出售或私自处置。
2.2 效率原则公司的资产要高效利用，提高资产的使用效益，减少浪费，避免闲置，提高资产周转率。
2.3 知识产权保护原则公司的知识产权要得到保护，不得侵犯他人的知识产权，不得使用盗版软件或侵权产品。
2.4 风险控制原则在资产管理过程中，要做好风险控制工作，及时发现并消除潜在风险，防范资产损失发生。
第三章资产管理的组织机构3.1 资产管理委员会公司设立资产管理委员会，由公司领导成员和相关部门负责人组成，负责制定公司的资产管理政策和规定，协调各部门之间的资产管理工作。
3.2 资产管理部门公司设立资产管理部门，负责公司的资产管理工作，包括资产采购、资产登记、资产领用、资产处置等工作。
3.3 资产管理责任人公司各部门设立资产管理责任人，负责本部门资产的管理工作，包括资产的使用、维护、清查等工作。
第四章资产管理的内容4.1 固定资产管理公司所有固定资产均要在固定资产清单上登记，包括资产名称、型号、规格、数量、购置日期、价值等信息，并定期进行固定资产清查。
4.2 流动资产管理公司的流动资产要统一进行管理，包括现金、银行存款、应收账款、应付账款等，定期进行盘点和核查。
4.3 无形资产管理公司的无形资产包括专利、商标、软件等，要加强知识产权保护，定期进行无形资产的评估和清查工作。
国有资产管理情况的全面报告
国有资产管理情况的全面报告一、引言根据《中华人民共和国国有资产法》和《国务院关于加强国有资产管理的决定》，各地方、各部门应当定期向同级人民代表大会报告国有资产管理工作。
本报告全面总结了我国国有资产管理工作的基本情况、主要做法和成效，分析了存在的问题，提出了下一步工作打算。
二、国有资产总额及分布情况截至2021年底，我国国有企业资产总额达到108.1万亿元，占全国资产总额的61.5%。
从区域分布来看，东部地区国有资产占比达到55.4%，中部地区占比28.6%，西部地区占比16.0%。
从行业分布来看，制造业、金融业、房地产行业国有资产占比较大，分别为24.7%、21.3%、12.4%。
三、国有资产管理的主要做法和成效3.1 完善国有资产监管体系一是加强和改进国有资产监督，完善国有资产管理规章制度，强化责任追究制度。
二是加强国有资产审计，强化审计结果运用，确保国有资产保值增值。
三是推动国有企业完善内部控制体系，防范重大风险。
3.2 推进国有企业改革一是加大国有企业公司制改革力度，实现国有企业治理结构现代化。
二是深入推进国有企业混合所有制改革，优化国有企业股权结构。
三是加强国有企业人力资源管理，建立激励与约束并重的机制。
3.3 优化国有资本布局一是加大国有资本在战略性、基础性、支柱性领域的投入。
二是推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。
三是加强国有资本在国际竞争中的战略布局。
四、存在的问题4.1 国有资产分布不均东部、中部、西部地区国有资产分布存在较大差异，不利于全国范围内国有资产保值增值。
4.2 国有企业改革不够深入部分国有企业公司制改革不彻底，治理结构不完善，影响企业健康发展。
4.3 国有资本运行效率有待提高部分国有企业经营效益不佳，国有资本配置不合理，需要进一步优化。
五、下一步工作打算5.1 加强国有资产监管进一步完善国有资产监管体系，加强审计和内部控制，提高监管效果。
国有资产管理自查报告范文(通用4篇)2021年[Word稿]
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国有资产管理自查报告范文（通用4篇）L e a r n i n g s u m m a r y r e p o r t XX学校/单位/公司不同项目的自查报告所涉及的内容不同，所以自查报告的内容很广，自查报告有点类似于审核报告但更广泛，如产品的自查报告所包含内容应该是：出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况；组织创建的自查报告所包含的内容应该是：执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、不足与展望等。
以下自查报告内容欢迎参考借鉴！国有资产管理自查报告1根据凤财发{20XX}31号文件的精神和具体工作部署的要求，我单位极为重视这项工作，成立了领导班子，认真组织开展自查自纠，现将有关情况报告如下：一、组织领导按照联席办发《关于对全县行政事业单位国有资产管理工作进行检查的通知》要求，为顺利开展、按时完成本单位的自查工作，我校成立了以校长黄月宁同志为组长，相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组，组织相关人员从资产管理、资产处置、经营性资产管理等方面进行了全面的自查自纠。
二、工作起止时间我校于20xx年4月4日至20xx年4月16日对本单位各类固定资产拥有、管理、使用情况进行了自查自纠工作。
| Self examination and self correction| 自查自纠- 1 -三、检查主要内容1、资产管理情况；2、资产处置情况；3、经营性资产管理情况；4、其他。
四、自查工作结果经自查，我校在国有资产管理方面能落实资产管理的机构和人员规定，建立了较规范的固定资产账；能按照资产管理信息化的要求，将全部资产录入资产信息管理系统，并及时更新；学校资产的购置、验收、入账、领用均有管理制度，能落实相关资产管理人员和使用人员的职责，资产领用有记载。
在资产处置方面，我校能按照《凤翔县行政事业单位国有资产管理实施办法》的规定，履行相应的审批手续，无私自处置资产的现象。
学校无经营性资产情况。
国有资产管理情况报告范文三篇
国有资产管理情况报告范文三篇主任、各位副主任、秘书长，各位委员：根据会议安排，现将我市20xx年国有资产管理情况报告如下，请予审议。
一、国有资产及自然资源总量截至20xx年底，纳入我市国有资产报告统计范围的单位（企业）共计312户，国有资产总额2,499,370.54万元，负债总额923,795.48万元，净资产（所有者权益）1,575,575.05万元。
土地总面积68.25万亩（4.55万公顷），其中：农用地34.65万亩（2.31万公顷），占总面积的50.77%；建设用地20.10万亩（1.34万公顷），占总面积的29.45%；非利用地13.5万亩（0.90万公顷），占总面积的19.78%。
汉水流经我市的流程为137.7公里，境内5公里以上河流135条，年均自产水资源总量11.569亿立方米，大小湖泊45个，常水位水面面积37.38平方公里，其中水面面积1平方公里以上湖泊12个，水面面积1平方公里以下湖泊33个，无面积在200平方公里以上的湖泊；林地面积798.10公顷，森林覆盖率95%；发现矿种3个，其中：已查明页岩矿资源储量44.10万方；灰岩矿资源储量7760.16千吨。
二、企业国有资产管理情况（一）总体资产负债1.国有资产总量。
截至20xx年底，我市纳入统计范围的国有企业3户，企业国有资产总额1,571,300.00万元，负债总额637,200.00万元，所有者权益总额934,100.00万元，平均资产负债率40.55%；实收资本249,800.00万元，全部为国有资本；国有资本应享有权益934,100.00万元；累计实现营业收入108,049.33万元，实现利润总额20,281.17万元，实际上缴税费568.55万元。
2.国有资本经营预算收支情况。
20xx年度上缴国有资本经营预算收入的企业共13户，预算收入数为1407万元，纳入20xx年度国有资本经营预算支出的项目共3项，预算支出数为1407万元，年度实现预算收支平衡。
行政事业性国有资产管理情况调研报告范文word版
行政事业性国有资产管理情况调研报告范文word版主任、各位副主任，各位委员一、行政事业性国有资产管理现状近年来，区政府围绕中心工作，服务发展大局，把完善行政事业性国有资产管理作为常态工作，不断健全管理制度、丰富管理手段、提高管理能力，为确保行政事业性国有资产管理体现公共性和社会性奠定了基础。
一是制度先行，以制度建设促进资产管理规范化。
完善了行政事业性国有资产管理制度，建立了以资产产权管理为基础，以资产配置为核心，以资产处置为关键的一整套可行有用的制度办法。
二是培训着手，依靠队伍建设推动资产管理高效化。
对资产管理和使用人员每年进行相关政策、法规、制度以及专业知识的培训，提高业务能力，提升管理工作效率。
三是技术支撑，通过信息化手段推进资产管理精细化。
全区各行政事业单位全部实现单位资产管理信息化，通过管理系统，基本实现了对资产从“入口”到“出口”的全过程监管。
二、行政事业性国有资产管理中存在的不足由于行政事业性国有资产范围涉及广、总体情况复杂、历史沉淀多、管理主体变化等种种原因，管理上还存在着一些需要进一步改进和完善的地方。
(一)管理意识有待进一步提高相关部门虽然能认识到资产管理的重要性和必要性，但长期以来形成的“重资产、轻管理”、“重购置、轻处置”的认识和思维在一些单位依然存在，对资产管理的重视程度还不够，造成固定资产管理不够规范，如审计部门在审计中发现，个别单位固定资产盘点制度执行不够严格，固定资产未及时入账、未及时清理核销，固定资产账实不符，固定资产长期闲置等。
(二)资产权属有待进一步理清受各种历史和现实因素的影响，尚有部分公共基础设施类的行政事业性国有资产存在着权属不清的问题，缺少清晰、合理的界定。
如一些早已完工投入使用的道路和桥梁，甚至一些已经废弃、拆除的道路和桥梁，仍然列在国有企业固定资产中，造成国有企业资产规模的真实性受到影响，间接降低了企业国有资产的收益率。
(三)资产使用管理有待进一步加强至2022年底，全区所属行政事业单位出租出借物业8万平方米，目前均有各单位自行管理，没有统一的管理方式，对出租出借资产的价值没有明确的认定，出租出借的价格缺乏合理性，出租出借的合同缺少规范性。
2022资产清查工作报告15篇(word版)
2022资产清查工作报告15篇资产清查工作报告1为规范和加强资产管理，确保固定资产安全和完整，北岭中学对20__年度固定资产进行了清查。
本次资产清查工作按照相关文件规定，学校统一部署，成立了固定资产清查领导小组，由林永三校长任组长，各学科教研组长，各功能室管理员共同参加。
此次清查，充分利用资产管理信息系统，结合学校原有账目，逐室进行清查。
对仪器设备、图书、电教设备类进行实物清查，做到账、卡、物相符；重新核实、补录山东省中小学校舍信息管理平台。
最后，固定资产清查小组对资产清查过程中发现的问题，作了认真总结，并提出相应整改措施，建立健全了资产管理制度此次清查，摸清了家底，优化了学校资产，实现了学校资产的最大效益化，并以此为契机完善了资产管理信息系统数据库，实现了对固定资产的动态管理。
资产清查工作报告2市科学技术局：根据财政部、省、市财政管理部门和市科技局资产清查的相关制度、政策，我单位已按时完成资产清查的主体工作，并经主审所经纬会计师事务所的资产清查的专项审计，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、资产清查总体状况分析；（一）资产清查基准日：根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》（财办〔__〕51号）要求，此次行政事业单位资产清查基准日统一确定为12月31日。
（二）资产清查范围：对市建材所12月31日单位的基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查。
（三）资产清查工作具体实施情况：在清查前，认真执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件；首先，我所成立了由李所长任领导小组组长的资产清查工作领导小组及具体负责资产清查日常工作的办公室（以下简称“资产清查领导小组”和“资产清查办公室”）。
并依照国家和省市有关资产清查政策、制度及相关文件，结合我所实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。
其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了资产清查自查工作。
主要对单位基本情况清理、账务清理、财产清查。
国有资产管理情况报告范文三篇
国有资产管理情况报告范文三篇一、国有资产管理情况报告自改革开放以来，中国国有资产管理取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战。
以下是对中国国有资产管理情况的概述和评估。
一、国有资产总体规模和结构的变化自改革开放以来，中国国有资产总体规模不断扩大。
根据最新统计数据，中国国有资产总额已超过200万亿元人民币，较上年增长了10%。
国有资产的结构也发生了变化，从过去以工业部门为主转向了多元化的发展。
非金融企业的国有资产占比仍较高，但金融、能源、交通等行业的国有资产也在不断增加。
二、国有资产经营状况的改善中国国有企业的经营状况逐渐改善。
通过混合所有制改革，引入市场化机制，国有企业的盈利能力得到提高。
然而，仍有一部分国有企业面临着困难，特别是一些老旧行业和地方国有企业，需要进一步加强改革和调整。
三、国有资产监管机制的完善中国国有资产监管机制的完善是当前改革的重要任务之一。
国有资产监管机构的职责和权力需要明确，监管方式也需要与市场经济的要求相适应。
同时，要强化对国有资产流动和利益输送的监督，防止国有资产流失和腐败问题。
四、国有资产的社会效益和公平问题国有资产管理不仅关乎经济效益，也与社会效益和公平有密切关系。
国有资产应服务于国家和人民的利益，在提高经济发展水平和保障社会公平方面发挥积极作用。
要加强国有资产的社会效益评估和公平分配机制的建立。
五、国有资产的创新和发展国有资产管理需要不断创新和发展。
在推进供给侧结构性改革的过程中，要加强对国有资产的整合和优化配置，鼓励国有企业转型升级，培育新的竞争优势。
同时，要加强创新驱动，提高国有企业的科技创新能力和核心竞争力。
总结:中国国有资产管理取得了显著成绩，但仍面临着一些挑战。
在未来的发展中，需要进一步完善国有资产监管机制、加强社会效益和公平问题的考虑、推动国有资产的创新发展。
只有这样，才能更好地发挥国有资产的作用，为中国经济建设和社会发展做出更大的贡献。
二、国有资产管理的现状与问题国有资产作为国家财富的重要组成部分，其管理状况直接关系到国家的发展和社会的稳定。
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一、登陆首页
在电子政务系统首页选择“国有资产管理”，进入国有资产管理模块首页，如下图所示：
二、工作项目
（一）基础信息维护
1、添加部门信息
在国有资产管理模块首页点击“资产管理领导”后【进入】，进入资产管理领导操作界面，如下图所示：
点击导航栏中【部门信息】，在右边页面“部门信息”后方框中输入部门名称，如下图所示：
点击【新增】，出现新增信息成功提示框，部门添加成功，如下图所示：
2、添加经费来源信息
点击左边导航栏中的【经费来源信息】，在右边页面“经费来源”后方框中输入经费来源信息，如下图所示：
点击【新增】，出现操作成功提示框，如下图所示，即成功添加一条经费来源信息。
以同样的方法添加其它经费来源信息：单位自筹经费购置、接收捐赠和其它。
3、添加资产使用方向信息
点击导航栏中【使用方向信息】，在右边页面“使用方向”后方框中输入使用方向信息，如下图所示：
点击【新增】，出现操作成功提示框，即成功添加一条资产使用方向信息，如下图所示：
以同样的方法添加其它资产使用方向信息：社会服务、生活后勤和其它。
4、添加资产类型信息
点击导航栏中【资产类型信息】，在右边页面“资产种类”后方框中输入资产类型信息，如下图所示：
点击【新增】，出现操作成功提示框，如下图所示，即成功添加一条资产类型信息。
以同样的方法添加其它资产类型信息：流动资产、无形资产和其它。
（二）更新基本信息
1、更新部门信息
点击导航栏中【部门信息】，点击右边页面“部门名称”下方框中——民政局，部门信息对话框后将出现民政局，如下图所示：
点击更新按钮，出现操作成功提示框，如下图所示，即成功更新一条部门信息。
2、更新经费来源信息
点击导航栏中【经费来源信息】，点击右边页面“经费来源”下方框中——财政拨给单位，部门信息对话框后将出现财政拨给单位，如下图所示：
点击更新按钮，出现操作成功提示框，如下图所示，即成功更新一条经费来源信息。
3、更新使用方向信息
点击导航栏中【使用方向信息】，点击右边页面“使用方向”下方框中——行政，部门信息对话框后将出现行政，如下图所示：
点击更新按钮，出现操作成功提示框，如下图所示，即成功更新一条使用方向信息。
4、更新资产类型信息
点击导航栏中【资产类型信息】，点击右边页面“资产类型”下方框中——固定资产，部门信息对话框后将出现固定资产，如下图所示：
点击更新按钮，出现操作成功提示框，如下图所示，即成功更新一条资产类型信息。
三、资产管理
（一）资产登记
1、资产登记申请
在国有资产管理模块首页点击“工作人员”后【进入】，进入工作人员操作界面，如下图所示：
点击导航栏中的【资产登记申请】，在右边页面中输入要登记的资产信息，即空调、打印机和笔记本的相关信息，如下图所示：
点击【确定】，出现资产登记成功提示框，如下图所示，即资产登记申请成功。
2、资产登记审批
资产登记申请以后需要资产管理人员审批。
点击页面右下角，返回国有资产管理模块首页，点击“资产管理人员”后【进入】，进入资产管理人员操作界面，如下图所示：
点击左边导航栏中【资产登记审批】，可以看到待审批的资产信息列表，如下图所示：
点击资产名称后，可以看到资产详细信息，如下图所示：
点击【通过】，则该资产登记通过审批。
（二）资产变更
1、资产变更申请
进入工作人员操作界面，点击导航栏中【资产变更申请】，在右边页面“资产名称”后选择资产名称，可以看到该资产详细信息，如下图所示：
2、资产变更审批
可以修改该资产信息，修改完后点击【确定】，资产信息修改以后需要资产管理人员的审
批。
进入资产管理人员操作界面，点击导航栏中的“资产变更审批”，可以看到待审批的资产信息列表，如下图所示：
点击笔记本资产名称后，可以看到资产变更的详细信息，如下图所示：
点击【通过】，资产变更审批通过。
（三）资产注销
1、资产注销申请
返回工作人员操作界面，点击导航栏中【资产注销申请】，在右边页面选择资产名称，可以看到该资产详细信息，如下图所示：
点击【确定】，出现操作成功提示框，该资产注销申请提交成功，如下图所示：
2、资产注销审批
资产注销申请提交后需要资产管理人员审批。
进入资产管理人员操作界面，点击导航栏中【资产注销审批】，可以看到待审批的资产信息列表，如下图所示：
点击空调资产名称后可以看到该资产详细信息，如下图所示：
点击【通过】，资产注销成功。
（四）查看资产登记记录
进入工作人员操作界面，点击导航栏中【资产登记记录】，可以看到资产登记的历史记录，如下图所示：
（五）查看资产分布情况
在工作人员操作界面点击【资产分布情况】，在右边页面选择资产名称即可看到资产详细信息，如下图所示：
四、资产领用与归还
（一）资产领用
进入工作人员操作界面，点击导航栏中【资产领用】，在右边页面选择要领用的资产名
称，如
下图所示：
点击【领用】，系统提示操作成功，如下图所示：
（二）资产归还
归还的是已经领用的资产。
在工作人员操作界面点击导航栏中的【资产归还】，右边页面显示已出库的资产列表，如下图所示：
选中要归还的资产，点击【归还】，系统提示操作成功，如下图所示，该资产重新入库。
五、资产异常处理
资产出现异常状况时，资产管理人员将异常状况上报给资产管理领导，资产管理领导对异常进行处理。
（一）异常上报
进入资产管理人员操作界面，点击导航栏中【异常上报】，在右边页面填写异常信息，如下图所示：
点击【确定】，系统提示操作成功，异常信息即提交给资产管理领导。
（二）异常情况处理
进入资产管理领导操作界面，点击【异常情况处理】，可以看到待处理的异常信息，如下图所示：
点击可以看到异常情况详细信息，输入处理结果，如下图所示：
点击【保存】，系统提示操作成功，如下图所示：
（三）异常查看
进入资产管理人员操作界面，点击导航栏中【处理查看】，可以看到已处理过的异常情况列表，如下图所示：
点击，查看资产异常情况处理结果，如下图所示：
六、信息发布管理
（一）信息发布
进入资产管理人员操作界面，在导航栏中点击“信息发布管理”下【发布】，在右边页面输入要发布的信息内容，如下图所示：
点击【确定】，信息发布成功，发布结果如下图所示：
（二）信息编辑
信息发布后还可以编辑。
点击“信息发布管理”下【编辑】，可以看到发布的信息列表，如下图所示：
点击信息名后，页面下方显示信息详细内容，如下图所示：
根据需要修改信息内容，修改完后点击【更新】，系统提示操作成功，如下图所示，即信息编辑成功。
（三）信息查看
进入工作人员操作界面，右边页面显示发布的公共信息列表，如下图所示：
点击信息标题，即可查看信息的详细内容。
七、资产综合查询
所有角色用户都能对资产进行综合查询。
（一）资产明细
点击导航栏中【资产明细】，右边页面显示所有资产信息列表，如下图所示：
点击资产名称后，可以看到资产的详细信息。
（二）资产种类
点击导航栏中【资产种类】，在右边页面选择资产种类和统计图类型后，点击【查询】，将能看到资产相应的统计分析图，如下图所示：
图9- 43 资产统计分析图
（三）部门资产
点击导航栏中【部门资产】，在右边页面选择部门和统计图类型后，点击【查询】，下方将显示相应的统计图，如下图所示：
图9- 44 部门资产查询显示图
（四）资产使用方向
点击导航栏中【资产使用方向】，选择资产使用方向和统计图类型，下方将显示相应统计图，如下图所示：
图9- 45 资产使用方向显示图
（五）资产经费来源
点击导航栏中【资产经费来源】，在右边页面选择资产经费来源方向和统计图类型，点击【查询】，下方将显示相应统计图，如下图所示：
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