安全生产管理培训教育课件ppt模板
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安全生产教育培训课件ppt

加强设备维护
定期检查设备,确保设备正常运行 。
完善安全制度
建立健全安全生产管理制度,加强 监督检查。
05
CATALOGUE
安全生产管理
安全生产责任制
建立安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和任务,确保安全 生产工作的有效实施。
制定安全生产规章制度
制定完善的安全生产规章制度,规范安全生产操作流程,确保员工 了解并遵守相关规定。
安全生产 基本
安全生产的基本原则是“安全第一,预防为主”,要求在生产经营活动中始终 把安全放在第一位,加强预防措施,落实安全生产责任制,消除事故隐患。
安全生产 重要性
保障员工生命安全
维护社会稳定
安全生产是保障员工生命安全的重要 措施,通过加强安全生产管理,可以 减少事故发生,保护员工的生命安全 和健康。
加强应急演练
定期组织应急演练,提高 员工应对突发事件的能力 和自救互救能力。
06
CATALOGUE
安全生产展望
安全生产技术 发展趋势
智能化监控技术
利用物联网、大数据和人工智能 等技术,实现生产过程的实时监 控和预警,提高安全生产的预防
能力。
机器人替代人工
在危险和繁重的工作环境中,机 器人能够替代人工操作,降低事
通过第三方监管机构对企业的安全生产进行监督和评估,及时发 现和整改安全隐患。
企业安全生产文化建设
树立安全意识
通过宣传和教育,使员工 充分认识到安全生产的重 要性,树立“安全第一” 的意识。
建立安全文化氛围
通过开展安全文化活动、 评选安全先进个人等方式 ,营造关注安全、关爱生 命的文化氛围。
落实安全责任
地方安全生产法规
安全生产培训课件(完整版)PPT

安全生产培训课件(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 安全生产基本知识 • 危险源识别与风险评估 • 安全防护与应急救援 • 事故调查与处理 • 安全生产教育与培训 • 安全生产实践与案例分析
01
安全生产基本知识
安全生产定义与意义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免 受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
调查工作。
现场勘查
调查组应尽快到达事故 现场,进行现场勘查, 了解事故发生时的具体
情况。
询问当事人
调查组应询问事故当事 人及相关人员,了解事 故发生的过程和原因。
分析原因
根据现场勘查和询问结 果,分析事故发生的原
因,确定责任主体。
事故处理与责任追究
处理措施
根据事故调查结果,采取 相应的处理措施,如整改 、罚款、吊销执照等。
安全生产经验教训总结
总结词
总结安全生产经验教训,为后续生产提供借 鉴和参考。
详细描述
通过对安全生产经验教训的总结,为后续的 生产提供借鉴和参考,避免类似事故再次发 生,提高生产安全水平。
THANKS
感谢观看
安全生产意义
安全生产是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任,是对职工的第一福利,必须以铁的决心、 铁的手腕、铁的纪律来抓。安全生产是保人身、保企业、保国家的必要手段,是可持续发展的有力保 障。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国劳动法》、《中 华人民共和国职业病防治法》等。
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 安全生产基本知识 • 危险源识别与风险评估 • 安全防护与应急救援 • 事故调查与处理 • 安全生产教育与培训 • 安全生产实践与案例分析
01
安全生产基本知识
安全生产定义与意义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免 受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
调查工作。
现场勘查
调查组应尽快到达事故 现场,进行现场勘查, 了解事故发生时的具体
情况。
询问当事人
调查组应询问事故当事 人及相关人员,了解事 故发生的过程和原因。
分析原因
根据现场勘查和询问结 果,分析事故发生的原
因,确定责任主体。
事故处理与责任追究
处理措施
根据事故调查结果,采取 相应的处理措施,如整改 、罚款、吊销执照等。
安全生产经验教训总结
总结词
总结安全生产经验教训,为后续生产提供借 鉴和参考。
详细描述
通过对安全生产经验教训的总结,为后续的 生产提供借鉴和参考,避免类似事故再次发 生,提高生产安全水平。
THANKS
感谢观看
安全生产意义
安全生产是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任,是对职工的第一福利,必须以铁的决心、 铁的手腕、铁的纪律来抓。安全生产是保人身、保企业、保国家的必要手段,是可持续发展的有力保 障。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国劳动法》、《中 华人民共和国职业病防治法》等。
安全生产管理培训PPT课件

04
安全风险培训:提高员工安全意识,增强安全风险防范能力
05
安全风险评估:识别、分析和评估潜在的安全风险
01
安全风险管理:建立安全风险管理体系,持续改进
03
安全风险控制:制定和实施控制措施,降低安全风险
02
安全生产管理业通过安全生产管理实践,降低生产事故发生率
案例2:某企业重视安全生产管理,成功避免生产事故
利用人工智能技术,实现自动化安全检查和预警
利用虚拟现实技术,进行安全培训和应急演练
利用移动互联技术,实现安全生产信息的实时共享和协同管理
绿色安全生产
绿色生产理念:减少资源浪费,降低环境污染
01
绿色管理模式:建立绿色安全生产管理体系,实现可持续发展
03
绿色安全文化:营造绿色安全生产文化氛围,提高员工环保意识和安全意识
安全检查与整改
01
安全检查的目的:发现隐患,预防事故
02
安全检查的频率:定期检查,特殊时期加强检查
03
安全检查的内容:设备、环境、人员、制度等
04
整改措施:针对检查中发现的问题进行整改,消除隐患
05
整改的跟踪与评估:确保整改措施的有效性,防止问题重复发生
安全风险评估与控制
安全风险监测与预警:建立安全风险监测系统,及时预警和应对安全风险
安全生产管理经验分享
B
D
A
C
E
建立完善的安全生产管理制度
定期进行安全检查,消除安全隐患
加强与政府部门的沟通与合作,提高安全生产管理水平
加强员工培训,提高安全意识
建立应急响应机制,应对突发事件
安全生产管理展望
智能化安全管理
利用物联网技术,实时监控生产设备运行状态
安全风险培训:提高员工安全意识,增强安全风险防范能力
05
安全风险评估:识别、分析和评估潜在的安全风险
01
安全风险管理:建立安全风险管理体系,持续改进
03
安全风险控制:制定和实施控制措施,降低安全风险
02
安全生产管理业通过安全生产管理实践,降低生产事故发生率
案例2:某企业重视安全生产管理,成功避免生产事故
利用人工智能技术,实现自动化安全检查和预警
利用虚拟现实技术,进行安全培训和应急演练
利用移动互联技术,实现安全生产信息的实时共享和协同管理
绿色安全生产
绿色生产理念:减少资源浪费,降低环境污染
01
绿色管理模式:建立绿色安全生产管理体系,实现可持续发展
03
绿色安全文化:营造绿色安全生产文化氛围,提高员工环保意识和安全意识
安全检查与整改
01
安全检查的目的:发现隐患,预防事故
02
安全检查的频率:定期检查,特殊时期加强检查
03
安全检查的内容:设备、环境、人员、制度等
04
整改措施:针对检查中发现的问题进行整改,消除隐患
05
整改的跟踪与评估:确保整改措施的有效性,防止问题重复发生
安全风险评估与控制
安全风险监测与预警:建立安全风险监测系统,及时预警和应对安全风险
安全生产管理经验分享
B
D
A
C
E
建立完善的安全生产管理制度
定期进行安全检查,消除安全隐患
加强与政府部门的沟通与合作,提高安全生产管理水平
加强员工培训,提高安全意识
建立应急响应机制,应对突发事件
安全生产管理展望
智能化安全管理
利用物联网技术,实时监控生产设备运行状态
2024年度企业安全生产管理知识培训ppt课件

15
风险评估模型与工具应用
风险矩阵
专门的风险评估软件
用于将风险按照可能性和后果进行分 级,便于决策者快速了解风险状况。
可集成多种评估方法,实现风险评估 的自动化和智能化。
故障树分析软件
用于辅助实施故障树分析,提高分析 效率和准确性。
2024/3/23
16
典型案例分析
案例一
某化工厂爆炸事故危险源辨识与风险评估
安全生产基本概念与法律法规
2024/3/23
3
安全生产定义及重要性
安全生产重要性
促进企业可持续发展,提高经济 效益;
安全生产定义:指在生产经营活 动中,采取必要的安全措施,预 防事故发生,保障员工生命财产 安全和企业正常运营。
2024/3/23
保障员工生命财产安全,维护社 会稳定;
履行企业社会责任,提升企业形 象。
确定安全管理方针和目标
明确企业安全管理的总体方向和 要达到的目标。
建立安全管理组织
成立专门的安全管理机构,负责 安全管理体系的建立和运行。
2024/3/23
识别危险源和风险
对企业生产过程中的各种危险源 进行识别,并评估其风险大小。
制定安全管理措施
根据危险源和风险评估结果,制 定相应的安全管理措施。
19
危险源辨识方法
安全检查表法
预先危险性分析法
2024/3/23
10
危险源辨识方法及步骤
故障类型和影响分析法
危险与可操作性分析法
事故树分析法
2024/3/23
11
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识步骤
确定辨识范围
选择辨识方法
2024/3/23
12
安全生产管理培训课件ppt模板

05
安全生产可以促进企 业的可持续发展
降低企业损失
减少事故发生:降低人员伤亡和财产损失 提高生产效率:减少停工、维修和事故处理时间 降低保险费用:减少事故赔偿和保险支出 提高企业形象:减少负面新闻和舆论压力 增强员工安全意识:提高员工自我保护意识和能力
提高企业形象
安全生产可以 降低企业风险 5
和损失 安全生产可以提 升企业员工的凝 4
02
整改措施:针对安全隐 患,制定整改措施,并 落实整改
安全检查:定期对生产 现场进行检查,发现安 全隐患
安全生产管理的方法与技巧
风险识别与评估
1.
识别风险:识别生产过程中存在的潜在风 险
2.
评估风险:评估风险的严重程度和发生概 率
3.
制定措施:制定相应的预防措施和应急预 案
4.
实施监控:对生产过程进行实时监控,确 保安全措施的有效时向上级部门报告,并向员工通报 事故情况,确保信息畅通
05
应急处置:发生事故时,按照应急 预案进行应急处置,确保人员安全, 减少财产损失和环境污染
安全生产管理的案例分析
成功案例
某企业通过加强员工培训,提高安 全意识,有效降低事故发生率
某企业通过实施严格的安全检查制 度,及时发现并消除安全隐患
某企业通过建立完善的应急响应机 制,成功应对突发事件,降低损失
某企业通过引入先进的安全管理技 术,提高生产效率,降低安全风险
失败案例
01
某企业忽视安全培 训,导致员工安全 意识薄弱,发生安
全事故
02
某企业未定期进行 安全检查,导致设 备故障,引发安全
事故
03
某企业未建立有效 的应急响应机制, 发生安全事故时无 法及时应对和处理
安全生产培训课件(完整版)PPT

第二步 第四步 第六步 第八步
关掉所有电源 指定出口撤离 放弃任何物品 给消防队让路
五、消防安全
火场中如何紧急避险
熟悉紧急疏散路线。 浓烟中逃生,要用湿毛巾捂住嘴和鼻子,弯腰行走。 楼上人员要用牢固的绳子等物品,一头固定后沿绳子
滑下逃生,千万不要跳楼!
*
五、消防安全
*
五、消防安全
消防器材安全标志
3、两个观念转变
要我安全—我要安全—我会安全 要是早点听师训, 何必伤腿断胳膊。
4、安全三级教育
①厂级教育 ②车间教育 ③班组教育
*
二、从业人员的安全须知
5、安全生产中的四不伤害 ① 不伤害自己 ② 不伤害他人 ③ 不被他人伤害 ④ 保护他人不受伤害
6、安全生产中的三种控制 ①危险点 ②危害点 ③事故多发点
*
兄弟,小心你 的头顶开“花
”“呀!
二、从业人员的安全须知
7、安全生产中的”三违“现象: ① 违反规章制度 ② 违章操作 ③ 违章指挥
哎哟!我怎么 不看清楚呀!
8、调查处理工伤事故的“三不放过”: ①事故原因不清不放过
②事故责任者和员工没有受到教育不放过
③没有防范措施不放过
*
二、从业人员的安全须知
2.扑救B类物质,如汽油、煤油、植 物油等引起的火灾
3.抗溶性泡沫灭火器能扑救极性溶 剂如醇、酮、脂、醛、醚之类火灾.
不能扑救带电设 备火灾
水溶性可燃、易 燃液体的火灾也 不能扑救带电设 备及C类和D类火 灾。
报废 年限 推车 式8 年, 手提 式5 年
使用泡沫灭火器灭火时,能喷射出大量二氧化碳 使用原理 及泡沫,它们能粘附在可燃物上,使可燃物与空
致人
②“经验”心理
安全生产培训课件(完整版)PPT
潜在的危险源。
类比推断法
根据类似作业或产品的危险源 情况,类推未知作业的危险源
。
故障树分析法
通过建立故障树的逻辑模型, 分析可能导致事故发生的各种
因素,从而找出危险源。
风险评估流程
确定评估范围和对象
01 明确评估的对象和范围,包括
作业环境、设备设施、人员操 作等。
收集资料
02 收集相关的安全技术标准、操
安全教育培训效果评估与改进
评估方法
01
通过考试、问卷调查、观察等方式,对员工的安全知识、技能
和态度进行评估,了解培训效果。
效果分析
02
对评估结果进行分析,找出培训中存在的问题和不足,提出改
进措施。
持续改进
03
根据效果分析和改进措施,对安全教育培训计划和内容进行优
化和调整,不断提高培训质量和效果。
感谢您的观看
正确使用劳动防护用品
从业人员应当正确使用劳动防 护用品,保护自身安全健康。
安全生产责任追究制度
01
安全生产责任制考核
生产经营单位应当建立健全安全生产责任制考核机制,对各级管理人员
和从业人员履行安全生产职责情况进行定期考核,并将考核结果作为奖
惩的重要依据。
02
事故责任追究
对于发生的生产安全事故,应当按照“四不放过”的原则,依法追究相
入等。
社会监督
社会各界应积极参与安全生产监 督,通过媒体、举报等方式对企 业安全生产进行监督和曝光,促
进企业提高安全生产水平。
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
02
03
04
直观经验法
根据经验直接辨识危险源,如 对作业环境的观察和判断。
类比推断法
根据类似作业或产品的危险源 情况,类推未知作业的危险源
。
故障树分析法
通过建立故障树的逻辑模型, 分析可能导致事故发生的各种
因素,从而找出危险源。
风险评估流程
确定评估范围和对象
01 明确评估的对象和范围,包括
作业环境、设备设施、人员操 作等。
收集资料
02 收集相关的安全技术标准、操
安全教育培训效果评估与改进
评估方法
01
通过考试、问卷调查、观察等方式,对员工的安全知识、技能
和态度进行评估,了解培训效果。
效果分析
02
对评估结果进行分析,找出培训中存在的问题和不足,提出改
进措施。
持续改进
03
根据效果分析和改进措施,对安全教育培训计划和内容进行优
化和调整,不断提高培训质量和效果。
感谢您的观看
正确使用劳动防护用品
从业人员应当正确使用劳动防 护用品,保护自身安全健康。
安全生产责任追究制度
01
安全生产责任制考核
生产经营单位应当建立健全安全生产责任制考核机制,对各级管理人员
和从业人员履行安全生产职责情况进行定期考核,并将考核结果作为奖
惩的重要依据。
02
事故责任追究
对于发生的生产安全事故,应当按照“四不放过”的原则,依法追究相
入等。
社会监督
社会各界应积极参与安全生产监 督,通过媒体、举报等方式对企 业安全生产进行监督和曝光,促
进企业提高安全生产水平。
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
02
03
04
直观经验法
根据经验直接辨识危险源,如 对作业环境的观察和判断。
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06
安全生产责任与考核
安全生产责任制
明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责
建立安全生产责任制考核机制,确保责任落实
定期对安全生产责任制进行修订和完善,确保其适应企业发展和国家法律法规的变 化
安全绩效考核标准
制定科学合理的安全 绩效考核标准
定期对安全绩效进行 评估,及时发现和纠 正存在的问题
将安全绩效与个人和 部门的奖惩挂钩
安全教育内容
包括安全生产法律法规、 企业安全生产规章制度、 岗位安全操作规程等。
安全教育效果评估
通过考试、考核等方式对 员工的安全教育效果进行 评估,确保安全教的有 效性。
05
安全生产案例分析
典型事故案例介绍
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
案例三
某建筑工地高处坠落事故
事故原因分析
管理因素
安全制度不健全、安全教育不 足、安全监管不力等。
事故预防措施
加强安全教育
提高员工的安全意识和 技能水平,定期开展安
全培训和演练。
完善安全制度
制定完善的安全生产规 章制度和操作规程,确
保员工严格遵守。
加强设备维护
定期对设备进行维护和 保养,确保设备正常运
行和安全性能。
强化环境监测
对生产环境进行实时监 测,及时发现和消除环
安全技能培训
安全技能的概念
安全技能是指员工在生产过程中应掌握的安全操作规程、应急处 置等技能。
安全技能培训的重要性
提高员工的安全操作技能,减少因操作不当导致的事故。
安全技能培训的内容
包括安全操作规程、应急处置、消防安全等方面的培训。
安全教育形式与内容
2024版企业安全生产管理培训PPT课件
14
04 员工安全教育培训内容及 方法
2024/1/30
15
员工安全意识培养途径探讨
1 2 3
安全文化宣传 通过企业内部刊物、宣传栏、标语等多种形式, 宣传安全文化理念和安全知识,提高员工对安全 的认识和重视程度。
安全案例分析
结合企业实际或行业内的安全事故案例,进行深 入剖析和讲解,引导员工从中吸取教训,增强安 全防范意识。
2024/1/30
7
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点,将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
2024/1/30
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段,全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源,特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
2024/1/30
3
安全生产定义及重要性
安全生产定义:指在 生产经营活动中,采 取各种措施,消除或 减少危害因素,防止 事故发生,保障员工 生命财产安全和企业 正常运营。
安全生产重要性
保护员工生命财产安 全,维护社会稳定;
促进企业可持续发展, 提高经济效益;
树立企业良好形象, 增强市场竞争力。
2024/1/30
13
实例分析:成功救援案例分享
01
02
03
案例介绍
选择一起具有代表性的成 功救援案例,介绍事故背 景、救援过程和结果。
2024/1/30
案例分析
对案例进行深入分析,总 结成功的经验和教训,提 炼出可借鉴的应急处理方 法和救援措施。
案例启示
结合企业自身情况,探讨 如何借鉴成功案例的经验 和做法,提高应急处理和 救援能力。
04 员工安全教育培训内容及 方法
2024/1/30
15
员工安全意识培养途径探讨
1 2 3
安全文化宣传 通过企业内部刊物、宣传栏、标语等多种形式, 宣传安全文化理念和安全知识,提高员工对安全 的认识和重视程度。
安全案例分析
结合企业实际或行业内的安全事故案例,进行深 入剖析和讲解,引导员工从中吸取教训,增强安 全防范意识。
2024/1/30
7
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点,将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
2024/1/30
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段,全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源,特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
2024/1/30
3
安全生产定义及重要性
安全生产定义:指在 生产经营活动中,采 取各种措施,消除或 减少危害因素,防止 事故发生,保障员工 生命财产安全和企业 正常运营。
安全生产重要性
保护员工生命财产安 全,维护社会稳定;
促进企业可持续发展, 提高经济效益;
树立企业良好形象, 增强市场竞争力。
2024/1/30
13
实例分析:成功救援案例分享
01
02
03
案例介绍
选择一起具有代表性的成 功救援案例,介绍事故背 景、救援过程和结果。
2024/1/30
案例分析
对案例进行深入分析,总 结成功的经验和教训,提 炼出可借鉴的应急处理方 法和救援措施。
案例启示
结合企业自身情况,探讨 如何借鉴成功案例的经验 和做法,提高应急处理和 救援能力。
安全生产管理知识培训课件(PPT 145页)
2. 生产经营单位安全生产的组织保障
2.1 生产经营单位安全生产管理机构的设置
矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位, 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
。
2.2 生产经营单位安全生产管理人员的设置
其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安 全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员 在300人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员 ,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人 员提供安全生产管理服务,保证安全生产的责任仍由本单位 负责。
编制安全技术措施计划的基本原则
• 必要性和可行性原则; • 自力更生与勤俭节约的原则; • 轻重缓急统筹安排的原则; • 领导和群众相结合的原则。
3.3 编制安全技术措施计划的方法
编制时间 计划内容 编制计划的布置 计划项目的确定与编制 计划的审批 计划的下达
4. 安全生产教育制度
4.1 生产经营单位安全生产教育制度的要求
2.3 事故致因理论
1 事故频发倾向理论 当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时
间内事故发生次数服从泊松分布。 一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如
果在生产操作过程中发生过一次事故,当再继续操 作时,就有重复发生第二次、第三次事故的倾向, 符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷 的工人,服从偏倚分布。
当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时, 发生不同次数事故的人数服从非均等分布。
事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个 人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发 生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是 事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的原 因。如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减 少工业事故。
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安全生产培训课件
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自在己此的过想程法中与,大小家组的的想每法个连同接学起都来互。相然交后流再,自贡由献组自合己,的除想主法持,人把外自其己他发组现员的分问散题到扩其大他到小更组大中范去围,,进也行听新取一他轮人讨的论意。见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
讲师: XXX 在此过程中,小组的每个同学都互相交流,贡献自己的想法,把自己发现的问题扩大到更大范围,也听取他人的意见,思考他人提出的问题,把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合,除主持人外其他组员分散到其他小组中去,进行新一轮讨论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,在把此自过己程发中现,的小问组题的扩每大个同到学更都大互范相围交,流也,听贡取献他自人己的的意想见法,,思把考自他己人发提现出的的问问题题扩,大把到自更己大的范想围法,与也大听家取的他想人法的连意接见起,来思。考然他后人再提自出由的组问合题,,除把主自持己人的外想其法他与组大员家分的散想到法其连他接小起组来中。去然,后进再行自新由一组轮合讨,论除。主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自在己此的过想程法中与,大小家组的的想每法个连同接学起都来互。相然交后流再,自贡由献组自合己,的除想主法持,人把外自其己他发组现员的分问散题到扩其大他到小更组大中范去围,,进也行听新取一他轮人讨的论意。见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
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