碧桂园控股有限公司杜邦体系分析2
杜邦分析体系
白话杜邦
如果只用一个指标来衡量企业的优劣，权益净利率是个不错的选择（权益净利率=净利润/股东权 益）。也就是股东每投入一元资本在某一年里能赚取的利润，这个数值当然越高越好。那么，如 何提高权益净利率呢？常规想法，无非是提高净利润或者减少净资产，但这都太过笼统，不宜付 诸实践。
绩效评价
从企业绩效评价的角度来看，杜邦分析法只包括财务方面的信息，不能全面反映企业的实力，有 很大的局限性，在实际运用中需要加以注意，必须结合企业的其他信息加以分析。主要表现在：
1、对短期财务结果过分重视，有可能助长公司管理层的短期行为，忽略企业长期的价值创造。
2、财务指标反映的是企业过去的经营业绩，衡量工业时代的企业能够满足要求。但在的信息时 代，顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大，而杜邦分析法在这 些方面是无能为力的。
有了杜邦公式，就能轻易的分清企业的优势和劣势，就能找出股东回报率低的原因，然后对症下 药。
比如，如果销售净利率比较低，说明公司的盈利能力不强，如果总资产周转次数很高，说明企业 的营运能力很强，产品从销售到收回现金的时间较短，产品属于薄利多销型；如果销售净利率比 较高，说明盈利能力很强，如果总资产周转次数很低，说明企业的营运能力很弱，产品从销售到 收回现金的时间较长，产品属于厚利少销型；如果权益乘数较低，说明企业没有充分利用财务杠 杆的作用，因为权益乘数=1+负债/股东权益，这个时候增加借款会提高权益净利率。但权益乘数 的提高不是无限制的，负债一多，企业的财务风险就会增大，因为每年需要偿还大量的固定利息。 公司的资产负债率一高，再借款时的利率会很高，有可能会超过公司资产的收益率，这时再增加 借款就得不偿失了。
财务综合分析方法之·杜邦财务分析体系法
财务综合分析方法之·杜邦财务分析体系法杜邦财务分析体系法是一种常用的财务综合分析方法，它通过将财务指标分解为几个关键因素，以揭示企业的财务状况和经营绩效。
该方法主要包括杜邦分析模型和杜邦分析指标。
一、杜邦分析模型杜邦分析模型是杜邦财务分析体系法的核心，它将企业的财务指标分解为三个关键因素：盈利能力、资产利用率和财务杠杆。
该模型的公式如下：净资产收益率 = 销售净利润率 ×总资产周转率 ×资产负债率1. 销售净利润率：反映企业销售收入转化为净利润的能力。
计算公式为净利润/销售收入。
2. 总资产周转率：反映企业资产的利用效率。
计算公式为销售收入/总资产。
3. 资产负债率：反映企业资产的融资程度。
计算公式为总负债/总资产。
二、杜邦分析指标杜邦分析指标是根据杜邦分析模型计算得出的具体指标，用于评估企业的财务状况和经营绩效。
1. 净资产收益率：反映企业净资产的盈利能力。
净资产收益率越高，说明企业的盈利能力越强。
净资产收益率的计算公式为净利润/净资产。
2. 销售净利润率：反映企业销售收入转化为净利润的能力。
销售净利润率越高，说明企业在销售过程中能够更好地控制成本和费用。
销售净利润率的计算公式为净利润/销售收入。
3. 总资产周转率：反映企业资产的利用效率。
总资产周转率越高，说明企业在相同资产规模下能够创造更多的销售收入。
总资产周转率的计算公式为销售收入/总资产。
4. 资产负债率：反映企业资产的融资程度。
资产负债率越低，说明企业的资产主要通过自有资金融资，具有较低的财务风险。
资产负债率的计算公式为总负债/总资产。
三、应用案例以某公司为例，假设该公司的净利润为100万元，销售收入为500万元，总资产为1000万元，总负债为400万元。
1. 计算销售净利润率：100万元/500万元 = 20%。
2. 计算总资产周转率：500万元/1000万元 = 0.5。
3. 计算资产负债率：400万元/1000万元 = 40%。
杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系引言概述:杜邦财务分析体系是一种用于评估公司财务绩效的分析方法。
它通过将财务指标分解为净利润率、总资产周转率和资产负债率三个指标，匡助投资者和分析师了解公司的盈利能力、运营效率和财务稳定性。
本文将详细介绍杜邦财务分析体系的五个部份，分别是净利润率、总资产周转率、资产负债率、杠杆倍数和净资产收益率。
一、净利润率：1.1 净利润率的定义和计算方法：净利润率是指公司净利润与营业收入之比，计算公式为净利润/营业收入×100%。
1.2 净利润率的意义和作用：净利润率反映了公司在销售产品或者提供服务后的盈利能力，高净利润率意味着公司能够有效地控制成本和提高利润。
1.3 影响净利润率的因素：净利润率受到多种因素的影响，包括销售价格、成本控制、税收政策等。
投资者应关注这些因素对净利润率的影响程度。
二、总资产周转率：2.1 总资产周转率的定义和计算方法：总资产周转率是指公司销售收入与平均总资产之比，计算公式为销售收入/平均总资产。
2.2 总资产周转率的意义和作用：总资产周转率反映了公司运营效率的高低，高周转率意味着公司能够充分利用资产，提高销售收入。
2.3 影响总资产周转率的因素：总资产周转率受到多种因素的影响，包括存货管理、资产配置、市场需求等。
投资者应注意这些因素对总资产周转率的影响。
三、资产负债率：3.1 资产负债率的定义和计算方法：资产负债率是指公司负债总额与总资产之比，计算公式为负债总额/总资产×100%。
3.2 资产负债率的意义和作用：资产负债率反映了公司财务稳定性和债务风险，低资产负债率意味着公司财务风险较低。
3.3 影响资产负债率的因素：资产负债率受到公司财务政策、融资方式、行业特点等因素的影响。
投资者应关注这些因素对资产负债率的影响。
四、杠杆倍数：4.1 杠杆倍数的定义和计算方法：杠杆倍数是指公司资产负债率与净利润率的乘积，计算公式为资产负债率×净利润率。
碧桂园战略、SWOT、环境分析ppt课件
企业文化
企业使命
• 希望社 会因我 们的存 在而变 得更加 美好。
价值观
• 我们要 做有良 心、有 社会责 任感的 阳光企 业。
企业精神
• 对人好， 对社会 好。
服务理念
• 给您一 个五星 级的家。
质量方针
• 过程精 品，人 居典范
人才理念
•以德为 本，德 才兼备； 不拘一 格，能 者居上
战略愿景
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5、行业内竞争者现在的竞争能力
房地产市场存在着多个巨头 行业增长程度
规模效应与品牌效应
目前经济危机，企业普遍面临资金短缺的问题，最终结果会导 致同行业竞争更加激烈，中小型房企生存空间狭小，部分企业 会面临倒闭或退出风险。 碧桂园实行规模经营，有良好的品牌效应，压低成本，以低价 挤压竞争对手，占据市场份儿，提高自身的竞争力。
碧桂园规模经营拒绝了个性化，房子风格无大的变化，产品缺乏差异化。 (3)消费者的青睐
碧桂园“物美价廉”的政策赢得了消费者的青睐，打响了碧桂园的品牌，在社会上有良好的 美誉。品牌效应冲击着潜在进入者。 (4)降低成本
碧桂园全部楼盘自己开发、自己销售，依托强大的规模效应，将成本降到最低。规模经 营让潜在进入者止步。 (5)政府政策 国家对房地产业的运行与操作规则给予了相应的规定，对新进入者也有也有一定阻碍作用。
• 创造百 年精典 企业。
6
章节
Section
第二章 宏观环境分析
PEST分析模型
7
7
PEST分析模型
企 业
政治 法律
经济 文化 分析
技术
8
国家对房价的监管比较严格，但主要还是集中在一线的大城市，并且 这些一线大城市的土地开发成熟，拿地也比较困难，开发成本相对透明。 而在二、三线城市，有大量的未开发土地，价格相对便宜，政府监管不是 特别严，碧桂园选择二、三线城市作为开发重点，其实是一种避重就轻的 方法，反而降低了房地产开发的风险。 • 我国房地产企业关系国计民生，仍是政府参与性很强的政府主导型产 业，政府有很强的干预性。 • 税收政策的影响 •
杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系杜邦财务分析体系是一种用于评估公司财务状况和绩效的方法。
该分析体系由杜邦公司创始人爱德华·杜邦（Edward DuPont）于20世纪初提出，并广泛应用于财务管理和投资决策中。
杜邦财务分析体系通过将公司的财务指标分解为几个关键的组成部份，匡助分析师和投资者更全面地了解公司的财务状况和运营绩效。
杜邦财务分析体系主要包括三个关键的财务指标：净利润率、总资产周转率和权益乘数。
下面将对这三个指标进行详细解释和分析。
1. 净利润率（Net Profit Margin）：净利润率是指公司净利润与营业收入之间的比率。
它反映了公司每一单位销售收入所获得的净利润。
通常，较高的净利润率意味着公司能够高效地控制成本和管理业务风险。
然而，净利润率过高可能表明公司在市场竞争中没有投资足够的资金来支持增长。
例如，假设一家公司的净利润为1000万元，营业收入为5000万元，那末净利润率为20%（1000/5000）。
2. 总资产周转率（Total Asset Turnover）：总资产周转率是指公司每一单位资产所产生的销售收入。
它反映了公司的资产利用效率。
较高的总资产周转率意味着公司能够更有效地利用其资产来产生销售收入。
然而，过高的总资产周转率可能表明公司在市场竞争中没有足够的资产来支持增长。
例如，假设一家公司的销售收入为5000万元，总资产为10000万元，那末总资产周转率为0.5（5000/10000）。
3. 权益乘数（Equity Multiplier）：权益乘数是指公司总资产与股东权益之间的比率。
它反映了公司通过借入资本来支持资产增长的程度。
较高的权益乘数意味着公司对债务的依赖程度较高，可能增加了财务风险。
然而，适度的权益乘数可以匡助公司提高资金利用效率和资产回报率。
例如，假设一家公司的总资产为10000万元，股东权益为5000万元，那末权益乘数为2（10000/5000）。
通过对这三个指标的分析，可以综合评估公司的财务状况和绩效。
杜邦财务分析体系(二)2024
杜邦财务分析体系（二）引言概述：杜邦财务分析体系是一种常用的财务分析方法，通过将财务指标分解为盈利能力、偿债能力和运营能力三个方面来评估公司的综合财务状况。
本文将介绍杜邦财务分析体系的后三个部分，包括偿债能力分析、运营能力分析和财务综合分析。
正文内容：一、偿债能力分析1.计算负债比率，评估公司的债务水平。
2.计算利息保障倍数，判断公司是否能够用利润支付利息费用。
3.分析资产负债率，衡量公司的资产与负债之间的关系。
4.计算当前比率，评估公司的短期偿债能力。
5.分析速动比率，了解公司除去存货后的畅通资金状况。
二、运营能力分析1.计算总资产周转率，评估公司运营效率。
2.分析应收账款周转率，判断公司收款能力。
3.计算存货周转率，衡量公司的库存管理能力。
4.考虑固定资产周转率，了解公司固定资产的利用效率。
5.计算应付账款周转率，评估公司的付款能力和供应链管理水平。
三、财务综合分析1.综合利润率分析，评估公司的盈利能力。
2.分析净资产收益率，衡量公司通过资产配置获得的收益。
3.计算总资本回报率，判断公司整体运营业绩。
4.考虑股东权益倍数，了解公司资产和股东权益之间的关系。
5.计算每股收益，评估公司每股盈利水平。
总结：通过杜邦财务分析体系的偿债能力分析、运营能力分析和财务综合分析，可以综合评估公司的综合财务状况。
这些分析指标可以帮助投资者了解公司的偿债能力、运营效率和盈利能力，为投资决策提供重要参考。
同时，投资者还应注意独立性、时效性和上下文因素等，综合考虑各个因素，做出明智的投资决策。
杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系杜邦财务分析体系是一种常用的财务分析方法，通过对企业财务报表中的关键指标进行分解和分析，匡助投资者、管理者和分析师了解企业的财务状况和经营绩效。
该体系由杜邦公司创始人爱德华·杜邦于20世纪20年代提出，并被广泛应用于企业财务分析领域。
杜邦财务分析体系主要通过将企业的财务指标分解为净利润率、总资产周转率和资本结构三个方面，来评估企业的盈利能力、资产利用效率和财务风险。
下面将详细介绍杜邦财务分析体系的三个关键指标及其分析方法。
1. 净利润率（Net Profit Margin）净利润率是指企业净利润与销售收入之比，反映了企业每一块销售收入所获得的净利润。
净利润率的高低能够反映企业的盈利能力和经营效率。
普通来说，净利润率越高，企业的盈利能力越强。
净利润率的计算公式为：净利润率 = 净利润 / 销售收入分析净利润率时，可以与同行业的其他企业进行比较，以了解企业在同行业中的竞争力。
如果企业的净利润率相对较高，说明企业在同行业中具有竞争优势；如果净利润率相对较低，可能需要进一步分析企业的成本结构和经营策略，找出问题所在并采取相应措施。
2. 总资产周转率（Total Asset Turnover）总资产周转率是指企业销售收入与总资产之比，反映了企业每一块资产所创造的销售收入。
总资产周转率的高低能够反映企业的资产利用效率和经营效益。
普通来说，总资产周转率越高，企业的资产利用效率越好。
总资产周转率的计算公式为：总资产周转率 = 销售收入 / 总资产分析总资产周转率时，可以与同行业的其他企业进行比较，以了解企业在同行业中的资产利用效率。
如果企业的总资产周转率相对较高，说明企业能够更有效地利用资产创造销售收入；如果总资产周转率相对较低，可能需要进一步分析企业的资产结构和经营模式，找出问题所在并采取相应措施。
3. 资本结构（Capital Structure）资本结构是指企业的资本来源和资本构成，包括股东权益和债务。
杜邦财务分析体系图
杜邦财务分析体系图杜邦财务分析体系图是一种常用的财务分析工具，通过将财务指标分解为不同的组成部分，帮助分析师更好地理解和评估企业的财务状况。
本文将详细介绍杜邦财务分析体系图的标准格式，以及其中所涉及的各个指标和其计算方法。
杜邦财务分析体系图的标准格式如下：净资产收益率 = 总资产收益率 ×资产负债率总资产收益率 = 销售净利率 ×总资产周转率销售净利率 = 净利润 ÷销售收入总资产周转率 = 销售收入 ÷总资产资产负债率 = 总负债 ÷总资产接下来，我们将对上述每个指标进行详细解释和计算方法的说明。
1. 净资产收益率：净资产收益率是衡量企业利润与净资产之间关系的指标，也被称为净资产利润率。
它反映了企业利用资产创造利润的能力。
计算方法为总资产收益率乘以资产负债率。
2. 总资产收益率：总资产收益率是衡量企业利润与总资产之间关系的指标，也被称为资产利润率。
它反映了企业利用总资产创造利润的能力。
计算方法为销售净利率乘以总资产周转率。
3. 销售净利率：销售净利率是衡量企业销售收入转化为净利润的能力的指标。
它反映了企业销售活动的盈利能力。
计算方法为净利润除以销售收入。
4. 总资产周转率：总资产周转率是衡量企业销售收入与总资产之间关系的指标，也被称为资产周转率。
它反映了企业每单位资产创造的销售收入。
计算方法为销售收入除以总资产。
5. 资产负债率：资产负债率是衡量企业负债占总资产的比例的指标。
它反映了企业负债程度和偿债能力。
计算方法为总负债除以总资产。
通过使用杜邦财务分析体系图，可以更全面地了解企业的财务状况。
通过分析每个指标的数值和变化趋势，可以评估企业的盈利能力、资产利用效率和财务风险等方面的情况。
需要注意的是，杜邦财务分析体系图只是财务分析的一种工具，不能单独作为评估企业综合状况的依据。
在进行财务分析时，还需要结合其他财务指标和经营环境等因素进行综合分析。
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《碧桂园公司杜邦体系分析报告》班级：财务15-1班小组名称：财海无涯小组成员：钱兴权 201505005284赵颖 201505005286薛荣荣 201505005254孟广杰 201505005260苏灵洁 201505005260俞佐艳 201505005280周杉杉 201505005285云南财经大学中华职业学院碧桂园2015、2016、2017年杜邦体系分析一、碧桂园公司简介1、公司总体介绍：碧桂园控股有限公司创建于1992年，2006年获中国工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，为最早获评的两个房地产行业驰名商标之一。
是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。
下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及酒店、教育、等多个行业。
碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者，是全球绿色生态智慧城市的建造者，不仅为超过400个城镇带来现代化的城市面貌，提升当地人民的居住条件和生活品质，还在新加坡旁以当今世界先进的城市设计理念首建立体分层现代城市——森林城市。
森林城市地面都是公园，车辆在底层穿行，地面是无污染轨道交通，建筑外墙长满垂直分布的植物，每一天，人们就都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。
森林城市将是未来城市的榜样。
碧桂园是2007年在香港上市，2016年销售约3088亿元作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。
2、发展历程：1992年，碧桂园控股有限公司创建。
1994年9月4日，成功引进北京景山学校，开创了“名盘+名校”的全新发展模式，成为中国“教育地产”的缔造者。
1994年，第一个将“五星级的酒店式服务”引进楼盘小区管理中。
1999年，广州碧桂园在春节期间开盘，打破了“春节不开盘”的先例，也掀开了中国“假日地产营销”序幕；并在国内首创全装修卖房、看楼巴士、摇珠拿筹等形式。
2000年，华南碧桂园开盘，奠定华南板块“中国楼市看广东，广东楼市看华南”这一业界地位。
2002年，碧桂园凤凰城（广州）开盘，凭借“白领也可以住别墅”这一营销理念，掀起了别墅抢购的风潮，当天热销7.5亿元，创造当时中国房地产界销售神话。
2003年11月，白金“五星级酒店”——广州凤凰城酒店开业，此举标志着“星级酒店连锁体系”成为碧桂园继成功构建了“碧桂园家园模式”和“五星级的家”的生活方式，以及“全国领先的教育连锁体系”后又一连锁品牌。
2005年，碧桂园史上又一超级巨作碧桂园假日半岛开盘，首次提出“4+3”度假生活模式，集休闲、旅游、度假、居住多种功能于一体。
2006年，碧桂园获中国工商管理总局授予“中国驰名商标”称号，成为当时国内房地产业仅有的两家中国驰名商标之一。
2007年4月20日，碧桂园在香港联交所主板上市(HK 02007)，成功铸造了一个国际性地产品牌；同年9月，成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成分股、恒生综合指数及恒生中国内地综合指数成分股。
2009年国庆黄金周，位于安徽和县的如山湖城创造了3000人争抢600套别墅的开盘热销奇迹，一举打破南京度假别墅销售记录，并开创了南京人跨省置业的先例。
2010年湖北咸宁碧桂园温泉城开盘，也吸引一批广东客户乘坐高铁跨省买房，再次创下中国地产业的奇观。
2011年7月30日，碧桂园首个滨海度假项目碧桂园十里银滩盛大开盘，当天热售近4000套，销售额超30亿元，创造中国地产行业当日销售套数和面积的冠军！2012年6月23日端午节，碧桂园十里银滩二期盛大开盘，当日热销超3300套，再度创下2012年地产行业的奇迹！2013年荣获中国房地产业联合会、中国行业信息统计协会、焦点中国网联合发布的2013年度中国房地产业综合实力100强。
2013年5月，碧桂园启动“未来领袖”项目，于全球顶尖高校网罗博士人才，由企业高管亲自担任导师，通过系统的复合式人才培养模式，将人才在最短时间内培养成为企业中高级管理人员。
2013年8 月11日，碧桂园在海外的首个项目——金海湾项目开盘，认购近100亿元人民币。
同年，在澳大利亚悉尼莱德花园破土动工。
在碧桂园的战略布局中，海外项目成为了集团的重要组成部分，碧桂园正向“做全世界最有竞争力的房地产公司”出发。
2013年，碧桂园销售额跃至1060亿元，这个2012年销售额才完成476亿元的房企，成为房企“千亿俱乐部”的大黑马。
2014年年度销售1288亿元，再次实现千亿销售额。
2014年，碧桂园中心完全落成。
碧桂园中心大量应用了绿色生态建筑技术、智能化办公、多元化配套等，成为碧桂园面向社会的一张崭新名片。
2015年实现销售额约1402亿元，连续三年实现千亿销售。
2015年获人社部批准，碧桂园设立博士后科研工作站。
2015年4月，中国平安以63亿港元入股碧桂园，成为碧桂园第二大股东。
碧桂园与中国平安从土地投资、营销、金融及社区服务等方面进行深度合作。
是年碧桂园调整战略布局，“巩固三四线，拥抱一二线”，加大了一二线城市投资，在三四线城市拓展定位更为高端的项目。
契合国家“一带一路”发展战略，联合马来西亚开发森林城市项目，未来城市榜样——共建绿色、低碳、智慧、生态之城暨森林城市全球开放盛典。
2016年9月，碧桂园公布，碧桂园向中证监递交物业管理业务沪A上市申请，并收到受理通知。
2016年实现年销售3088亿元上榜福布斯世界500强。
3、产业板块：（1）房地产板块：城镇化建设的先行者独具特色的开发模式作为中国城镇化建设的先行者，碧桂园项目选址多位于城市发展潜力区，实行设计、建筑、物业等一体化开发模式；高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。
（2）物业管理板块：五星级社区生活服务提供商资质：2006年，碧桂园物业管理公司被国家建设部认定为“一级资质”。
多次荣获国家、省、市级优秀示范小区、文明小区、绿化单位等荣誉称号。
细节：碧桂园物业服务项目涵盖业主生活的方方面面，“用心做好每一件小事”，在点点滴滴的细节服务中成就五星级的家。
专业：早在1994年，碧桂园就率先引入酒店式物业服务理念。
2003年，碧桂园社区内首个五星级酒店开业。
基于此，一支具备五星级酒店服务素养的职业化物业管理团队应运而生，为业主当好大管家。
科技：碧桂园物业紧跟时代步伐，引进门禁系统、苑区监控系统、太阳能家居、电子脉冲围墙等智能化物业服务系统。
2007年，碧桂园社区服务网上线，是国内首家由物业管理公司独立创办的综合性社区服务平台。
文化：碧桂园以“睦邻友好，相互关爱”作为社区文化品牌，倡导和谐有爱的生活氛围。
物业管理公司注重指引、帮助业主社团的组建。
各社区业主积极践行公益慈善理念，为慈善事业添砖加瓦。
（3）凤凰国际酒店管理公司：本土规模最大、实力最强的五星级品牌酒店集团碧桂园凤凰国际酒店管理公司是本土综合实力最强的五星级酒店集团，凤凰国际精心培育“碧桂园凤凰”及“碧桂园假日”品牌。
2011年7月，碧桂园凤凰国际酒店管理公司荣获国家旅游局、中国旅游饭店业协会颁发的“2010年度中国本土饭店管理公司（集团）30强”称号；11月，再获“中外酒店白金奖——十强品牌酒店管理公司”荣誉。
为进一步提升管理水平与服务品质，为广大宾客提供更优质的产品及服务，碧桂园凤凰国际酒店管理公司与玛丽蒂姆、希尔顿等著名国际品牌签订了管理合作协议，开启碧桂园凤凰国际发展的新篇章。
（4）建筑装修板块：广东腾越建筑工程有限公司，民营建筑企业综合实力第二名广东腾越建筑工程有限公司是碧桂园集团旗下的二级法人企业。
公司具备房屋建筑施工总承包一级资质、建筑幕墙设计与施工二级资质、机电安装专业承包三级资质。
立业以来，腾越紧贴市场，强抓机遇，不断实现跨越式发展。
公司现有注册资金9亿元，年施工能力达500多万平方米，业务遍及广东、安徽、江苏、湖北、沈阳等省市。
腾越建筑的组织架构完整，管理体系健全，通过不断深化改革，创新项目管理模式，在快速施工、成本控制、品质管理等方面具备了明显优势，近年来荣获“全国民营建筑企业综合实力第二名”、“中国建筑业百强”、“广东省最具竞争力建筑企业”、“2012中国建筑‘百强之星’”等国家、省、市级荣誉。
4、碧桂园代表项目：（1）顺德碧桂园（2）碧桂园·凤凰城（广州）（3）碧桂园·假日半岛（广州）（4）碧桂园·威尼斯城（长沙）（5）碧桂园·银河城（沈阳）（6）碧桂园·凤凰城（南京）（7）碧桂园·十里银滩（8）碧桂园城市花园（佛山）（9）容桂碧桂园（10）碧桂园生态城（武汉花山）（11）芜湖碧桂园（12）碧桂园如山湖城（13）碧桂园欧洲城（14）碧桂园城市花园（南京）（15）泰州碧桂园（16）天津碧桂园（17）碧桂园太阳城（沈阳）（18）碧桂园凤凰城（沈阳）（19）沈阳碧桂园（20）碧桂园凤凰城（济南5、社会责任：（1）教育扶贫创新○1仲明大学生助学金1997年4月21日，碧桂园集团主席杨国强先生主动来到羊城晚报，提出每年捐资100万元创立了仲明大学生助学金，这笔助学金将资助广州地区和广东省内山区高校品学兼优的贫困大学生。
从1997年起每年捐资100万元，到2006年增至每年200万元，累计捐资超过2900万元，广东高校先后有9131名家庭经济困难的优秀学子获得资助。
仲明助学金面向广东省19所高校的家庭经济困难学生提供资助，其中包括中山大学、华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、广东财经大学、广州医科大学、广东工业大学、广州中医药大学、暨南大学、广州美术学院、仲恺农业工程学院、广东药学院、广东技术师范学院、广州大学、嘉应学院、韶关学院、韩山师范学院、肇庆学院等高校的家庭经济困难大学生。
○2.国华纪念中学2002年，杨国强出资2.6亿元创办了国华纪念中学，这是一间全国纯慈善、全免费高中。
学校在全国招收家庭贫困、成绩优秀、心智健康的学生。
学校承担学生在校所有费用，并提供助学金直至学生完成大学、硕士、博士所有学业。
13年来，国华中学共接收了2356名处于辍学边缘的学生，并将他们都培养成高材生。
立校后，学校一直保持极高的本科升学率，2013年到2015年，该校的重本率超95%，是广东省重点本科上线率很高的高中。
迄今，学校已投入资金3.8亿元，培养学生2588人。
每年支出超过4000万。
○3.国良职业培训学校2007 年,在总参军务部支持下,杨国强出资5500 万元创办了全免费的国良职业培训学校,并为安徽省“雨露计划”捐资2500 万,系统培训贫困退伍军人,使之成为技能型产业工人。