总体施工组织布置及规划(投标专用)
总体施工组织布置及规划(工程布局专用)
总体施工组织布置及规划(工程布局专用)
总体施工组织布置及规划是保证工程安全、高效、质量的重要环节。
在施工前，需要确定施工组织机构，建立施工组织计划，制定施工方案和现场管理细则等，明确各种作业的分工和协调，确保施工进度和质量的同时尽可能减少对环境的影响。
施工组织机构一般包括总承包部门、项目部门、生产部门、技术部门、质检部门和安全部门等。
建立合理的施工组织机构，使各部门协调工作，彼此配合，能够更好地完成工程任务。
施工组织计划是施工过程中项目实施的重要依据。
合理制定施工组织计划，能够合理安排施工过程中的协调和控制工作，为保证工程安全、高效、质量提供有力保障。
制定施工方案是施工准备的重要工作，施工方案中包括了施工过程中的作业方法、程序、技术措施和质量要求等，为施工过程提供了有力支持。
现场管理细则是指对施工现场的进出、作业安全、现场检查和
处理等进行规范管理的制度和方法，通过制定现场管理细则，可以
加强对施工现场的管理和监督，为工程的安全施工和质量管理提供
有力支持。
总之，总体施工组织布置及规划对于工程建设中的安全、高效、优质至关重要，需要细心制定，认真贯彻落实。
施工总体部署和劳动力进度机械计划
施工总体部署和劳动力进度机械计划第一节施工部署的指导思想及原则一、指导思想根据本工程的重要性，工程特点、工程量和节点工期及竣工工期的要求，为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承包将遵循“选用最佳项目经理及项目管理班子、选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，选用优质材料，应用最佳的施工技术，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。
二、部署原则1、时间上的部署原则：严格按照招标文件要求的节点工期，考虑季节性对施工的影响。
统筹兼顾，综合安排施工作业，冬、雨期尽量避开不利于施工的工序。
2、空间上的部署原则：考虑立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。
施工期间，平面分区段，立体分流水、交叉作业。
合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，适时插入装修、机电管线安装的施工。
尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插，在脚手架、垂直运输设备、施工场地、临时设施的使用方面，给予全方位的服务。
3、施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工绿化和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。
4、施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用最有战斗力的管理和施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。
②我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。
我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。
对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。
幕墙工程-总体施工方案及总进度计划精选全文
可编辑修改精选全文完整版总体施工方案及总进度计划1. 总体施工方案说明整个设计施工过程可分为：设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。
若我司中标，我司即在当日开始本工程的施工图的细化设计工作，确定各立面分格尺寸，进行下料定货，进行生产、加工。
2001 年12 月17 日开始，我司将派入施工人员进入现场进行埋件的处理工作，直至土建封顶。
之后进行转接件的安装，在春节前结束。
从2002 年3 月1 日开始，进行单元板块的吊装。
同时，框架幕墙也开始相继安装。
1.1 幕墙的加工、组装、运输及现场存放我公司现在在沈阳、上海、成都设有三个加工基地，每个加工基地都配有型材加工中心、铝板加工中心、玻璃加工中心等进口电脑数控设备，总数量达数百台。
公司的产品已实现全部工厂化生产，所有组件、部件均在工厂内完成。
因此不在现场设置加工厂，现场只是安装。
总包单位所提供的场地，我司只做为各种材料及各种部件的存放场所。
不过，本工程单元幕墙为结构形式比较特殊，板块比较大，重量达一吨以上，对放置方向又有严格要求，所以不适合长途运输。
为此，我们使用北京的组装厂，单元幕墙所有组件、部件加工完成后，运输到北京组装厂后再行组装。
设在北京的组装厂与加工基地具有同样的质量保证措施和控制程序，产品质量可以保证。
单元组装生产线见示意图。
对于运输，我司拥有自己的车队，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。
对于框架幕墙部分，直接从加工基地运输到施工现场，单元幕墙部件则到北京组装厂。
对于单元板块的运输，我们为本工程特别设计了一种A 形转运架，单元板块为竖向放置，与A 形架进行可靠的螺栓连接，使板块处于模拟的幕墙悬挂状态，并做可靠的弹性接触设置，保证在运输过程中不损坏。
A 形架大小根据板块和车型设计，可运输4-8 个单元板块。
见示意图。
在板块进入现场后，我们对地面上的平面运输、板块的垂直运输及板块楼层内的平面运输均进行了考虑。
施工投标文件
施工投标文件（封面）工程名称：投标文件内容：投标文件技术部分格式投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：(签字或盖章) 日期: 年月日目录一、施工组织要求1、工程概况及控制目标2、施工总体布置3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况投标文件技术部分格式说明1、投标人应按招标文件规定格式编写，应包括招标文件第一卷第一章投标须知11。
4项规定的基本内容。
2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。
表1 工程概况表表2 工程控制目标表表3 拟投入的主要施工机械设备表；表4 劳动力计划表表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图；表6 施工总平面布置图及临时用地表。
表7 针对招标人特殊要求的技术措施表；3、项目管理班子配备情况除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。
表8 项目管理班子配备情况表；表9 项目经理简历表；表10 项目技术负责人简历表；表11 项目管理班子配备情况辅助说明资料。
4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。
表12 项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。
5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等.6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。
表1 工程概况表1、工程概况本工程位于杭州市古墩路，本工程为杭州快速公交二号线古墩路BRT专用车道公交站台的加固维修，包括华东建材瓷市场站、富锦路口站、萍水路口站、申花路口站、政新花园站5个公站台。
某市少年宫工程投标施工组织设计
以下是市少年宫工程投标施工组织设计的示例：一、工程概况二、施工组织方案1.施工总进度计划根据工程的复杂性和工期的紧迫性，我们将采用阶段性施工的方式进行。
首先，我们将对主楼和配楼进行施工，然后再进行游泳馆和体育馆的施工，最后进行图书馆的施工。
施工总进度计划如下：-主楼和配楼：预计施工时间为12个月，包括地基基础工程、主体结构、装饰装修等工作。
-游泳馆和体育馆：预计施工时间为8个月，包括结构施工、设备安装等工作。
-图书馆：预计施工时间为6个月，包括结构施工、装修、设备安装等工作。
2.施工组织管理机构为了确保施工的顺利进行，我们将设置以下施工组织管理机构：-总监理工程师：负责工程的总体施工管理，监督各个施工单位的工作。
-项目经理：负责协调各个施工单位的工作，编制详细施工计划，并监督施工进度。
-施工队长：负责具体施工现场的管理和指导。
3.施工流程安排基于工程的特点和施工进度计划，我们将采取以下流程安排：-土方工程：开始挖掘主楼和配楼的基坑，并进行地基处理。
-主体结构施工：分别进行主楼和配楼的主体结构施工，采用钢筋混凝土框架结构。
-屋面施工：完成主楼和配楼的屋面施工，确保防水效果。
-室内装修：进行主楼和配楼的室内装修，包括地面铺设、墙面装修、天花板装饰等工作。
-游泳馆和体育馆施工：开始游泳馆和体育馆的主体结构施工，并进行设备安装。
-图书馆施工：开始图书馆的主体结构施工，包括设备安装和室内装修。
-竣工验收：对各个建筑物进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
4.安全措施为了确保施工过程中的安全，我们将采取以下措施：-安装安全防护网和安全标志。
-建立施工现场安全管理制度，强调施工人员的安全意识。
-设置安全巡视员，定期对施工现场进行巡视，及时发现和解决安全问题。
-安排专人负责施工设备的维护和检修，确保设备的安全运行。
-开展安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
三、投标经费预算根据施工组织设计方案，我们对投标的经费进行了预算。
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分一、总体设想本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。
因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。
我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。
二、工程施工目标(1)工程质量目标①严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格.②创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。
(2)施工工期目标确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。
本工程施工总工期50日历天。
(3)施工安全目标①安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。
②杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以内；杜绝高空坠物事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。
③高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。
(4)文明施工与环境保护目标①文明施工目标:施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。
②环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象;工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地内生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。
（5）科技进步目标①本工程的成功实施，关键之一在于科学合理的施工技术的采用，严谨合理的管理措施的实施。
②中国已加入WT0,建筑装饰市场纯劳务性质上的“体力、速度”上的竞争已不再是发展主流，而通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，适应日益变化的竞争环境，才是建筑装饰市场竞争发展的潮流和方向。
总体施工规划
第二章总体施工规划第一节施工部署一、施工前部署为了创造工程有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。
1、外部条件准备我公司将根据沈阳市政府有关部门的规定和惯例及时办妥一切由我公司办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。
2、组建项目组织机构（1）我公司将按专业承包管理模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有类似本工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成装饰项目经理部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于项目部的有效管理之下，实现对甲方的承诺。
（2）我公司为工程项目部人员配备包括：正项目经理、副项目经理、安全项目经理、施工管理负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员、试验员、材料员、机械员、造价员、资料员、民管员等项目管理班子成员。
项目组织机构具体详见“第四章现场管理配备情况”。
4、施工技术资料准备（1）做好调查工作我公司将在收到甲方进场通知书后及时派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，重点是详细了解和考察本工程施工现场及其周围环境的条件和有关资料。
（2）做好图纸会审工作（A）进场前，组织项目管理班子技术人员进行施工图纸会审，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
（B）做好施工图纸的会审工作，对设计中的存在的疑难点及时与甲方及设计单位进行沟通，并将协商后的结果向甲方、监理单位汇报。
细致深入地配合设计单位深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
（3）认真编制施工组织设计组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，学习各种施工规范。
修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。
投标工程施工技术方案模板
投标工程施工技术方案模板一、工程概况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目地点：XXX市XXX区1.3 项目概况：本项目是一座XXX，总建筑面积XXX平方米，包含XXX。
项目要求XXX。
项目工期XXX。
1.4 施工单位：本方XXX有限公司二、施工方案2.1 施工组织设计根据项目的特点和要求，我们将组成由专业技术人员和熟练操作工组成的施工队伍。
施工队伍将在施工现场按照施工流程进行协调配合，并坚持“安全第一、质量第一、文明施工”的宗旨，确保项目安全、高效、顺利地进行。
2.2 施工工艺流程根据项目要求，我们将采用XXX工艺和流程进行施工，确保工程质量和进度。
详细的施工工艺流程将在施工前制定，并得到项目监理单位的认可。
2.3 施工技术措施（1）土建工程：根据土建设计图纸要求，我们将采用板模支撑工法进行混凝土施工，同时加强现场管理，确保混凝土浇筑质量。
对于地基处理，我们将根据地质条件和承载力要求采取合适的处理措施，确保工程的稳固性。
（2）钢结构工程：根据结构设计要求，我们将采用XXX工艺进行钢结构制作和安装，严格按照钢结构图纸和相关规范进行操作，确保钢结构的安全和稳固。
（3）装饰工程：根据设计要求，我们将严格进行施工工艺，保证装饰材料安装的质量，同时注重施工过程中的防水、防潮等工艺措施，确保装饰工程的质量和美观。
2.4 安全技术措施施工期间，我们将严格遵守国家和相关行业的安全法规，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
我们将实行“每日安全教育、每周安全会议、每月安全大检查”的制度，同时配备必要的安全设备和防护措施，保障施工安全。
2.5 环保技术措施在施工过程中，我们将注重环境保护工作，合理使用资源，减少对环境的影响。
对于产生的废弃物和污水，我们将采取合理的处理措施，符合国家的环保要求。
2.6 质量技术措施为了确保工程质量，我们将实施严格的质量控制措施，严格按照国家和行业标准进行施工，并设置专门的质量检查岗位，配备专业的检测设备，确保施工质量达到设计要求。
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总体施工组织布置及规划
一、工程简介
二、施工区段划分
据本标段路基、路面、桥涵和隧道等主要工程的分布特点，为合理安排施工资源及便于施工管理。
设有以下施工工区：
路基工区：负责全段内的路基土方施工。
路面工区：负责全段内的路面工程施工。
涵洞工区：负责全段的涵洞工程施工。
综合施工队：负责防护排水、绿化工程施工。
三、组织机构设置情况及主要职责范围
为确保工程质量、安全和工期目标的实现，全面履行合同要求，本合同段实行项目管理，本着“精干、高效”的原则组建项目经理部，统一指挥本工程的施工。
项目经理部设项目经理1人、项目总工1人，项目部下设工程科、物质设备科、质安科、合约科、综合科、财务室及中心试验室等职能部门。
根据施工区段的划分，组建2个施工段，各区段按所辖范围的全部工程项目内容组建路基、防护排水、路面、桥涵、隧道等专业工程队平行展开施工。
各部门的职责及任务安排如下：
①、工程科：负责工程技术管理，包括工程计划、计量、统计、预算、合同管理、工程技术资料档案管理和竣工文件的编制。
②、质安科：全方位、全过程对整个工程质量进行监督、检查、把关，以及各工序交接
的质量验收工作；并负责安全教育与培训，落实安全责任，实施安全责任管理，对安全生产进行全方位、全过程的检查、监控，以及民事协调、治安管理。
③、物资设备科：负责工程材料采购、设备购置、资源配置、能源管理、机械设备管理和维修保养。
④、财务室：负责工程的成本分析、成本核算和成本控制，收支计划管理，资金平衡调度和控制管理。
⑤、合约科：全方位、全过程对整个工程计划、统计计量、合同管理以及计算机中心控制。
⑥、中心试验室：负责工程的验证、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，以数据为依据，实施全方位、全过程的工程质量控制。
⑦、综合科：负责人事、劳资管理和行政事务及后勤保障。
四、项目管理目标
1、工程建设总目标
圆满完成合同约定的各项工作内容，满足业主对工程的各项要求。
2、工期目标
2017年9月12日至2018年11月15日。
3、质量目标
按工程质量通病防控要求执行，确保工程质量符合国家现行的公路工程质量验收规范要求，工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。
4、安全文明施工目标
项目实施中无安全责任事故发生，争创安全文明工地。
施工中确保不出现任何安全事故
及媒体曝光，否则后果自负并愿意接受甲方任何处罚。