管理经济学(笔记)第二版 张利痒

管理经济学（笔记）

（第二版）

张利痒李宝山主编

来源：广东专插本加油站长原创作品

注意：本笔记仅供同学们自己做笔记模板参考，此笔记只做了一个开端，下面的笔记需要你自己去整理，自己去创造。按照这样的模式，对你学习的提高，您一定行的。此书为广东技术师范学院专插本工商管理专业的一门专业课考试科目。

第1章绪论

学习要点

。管理经济学的基本概念

。管理经济学与微观经济学的关系

。管理决策概念框架的基本内容及其意义

。企业的经营目标及对管理决策理想思路的启示

。边际分析法及在管理决策中的应用思路

管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论性课程。

第1节管理经济学概述

1951年，美国经济学家吉尔.帝恩（Joel Dean）出版了第一本管理经济学专著，掀开了运用经济学基本理论与方法，指导企业经营管理决策的新篇章。

一、基本概念

“他是将经济学的基本原理和数学分析工具相结合，在企业经营决策中的实际应用。因此，它是一门经济学和管理学的交叉学科”

（一）不同描述≠没有主题

1.什么是经济学

下面是经济学的一些定义：

·经济学探讨生产什么物品、如何生产这些物品和为谁生产这些物品。

·经济学分析经济总体的运动——价格、产量、失业和外贸的趋势。

·经济学研究国家之间的贸易。

·经济学是关于选择的科学。他研究人民如何进行选择，以便使用稀缺的或有限的生产资源（劳务、设备、技术知识）来生产各种商品，并分配这些物品以供消费。

·经济学研究货币、银行、资本和财务。

进行提炼我们发现一个共同的主题：经济学研究社会如何使用稀缺资源来生产有价值的商品，并把它们在不同的人之间进行分配。

⑴宏观经济学和微观经济学的区分：

宏观经济学研究经济作为一个总体的功能；微观经济学则分析单个部分，如行业、企业和居民户的行为。

⑵经济学的核心

经济学的核心是资源的有效配置，①既包含微观经济学的基本问题——资源的最优配置，

②也包含了宏观经济学的问题——资源的充分利用。

经济学就是研究资源配置的全过程及决定和影响资源配置的全部因素的科学。

2.什么是管理（学）

“广而言之，管理可定义为：规划、组织、领导与控制组织成员的行为表现，善用各种组织资源，以达到组织预定目标的过程。”根据此定义，管理包括几项要点：

·管理是一种动态性交互作用的过程。

·管理者必须善用组织内所有资源。（人力是组织最基本资源。仍必须配合其他相关资源。）·管理者须能达到组织预定的目标。

归纳起来可以得到两个相当重要的基本概念

⑴管理只存在于正式组织当中，它是涉及人与人之间的一种规律的互动关系；

⑵管理工作本身即含有指挥别人工作的意思。

面对众多的描述，我们应该把握共同主题、基本概念、主要宗旨。管理经济学的主要宗旨，就是专门阐述在管理决策过程中如何运用科学的经济学这个问题。

（二）面向应用≠具备方案

1.管理经济学属于应用经济学

⑴管理经济学的研究对象是：企业经营决策问题。

⑵管理经济学可以视为微观经济学某些部分的应用。

⑶管理经济学是为了使企业管理人员树立在市场经济条件下，决策制定过程经济思维的概念框架，提高用经济方法管理经济的能力，而不是提供解决现实问题的一整套现实方法。

2.管理可分为两个层次

⑴以“管”为主。即“严”字当头，强调制度健全，规则明确，奖罚分明；

⑵以“理”为主。即强调洞察规律，掌握科学，讲求优化。

3.图1-2 理性决策思路和分析框架（重点）——内方外圆体现了管理经济学规范性和灵活性统一的要求。

⑴内方代表管理经济学的规范性，包括：供求函数（第2章）、生产函数（第3章）、成本函数（第4章）及它们之间的关系

⑵外圆代表管理经济学的灵活性，包括：市场结构（第5章）、政府政策（第7章）、和知识经济的新规则（第8章）；

⑶连接内方外圆的线代表规范性与灵活性集成的效果，集成效果好就能给企业带来机遇，集成效果差就会产生风险（第6章）。

（三）综合交叉≠简单相加

1.图1-3 最佳化解方案的综合方法

管理经济学不仅是有关经济理论与决策方法在数量上的相加，更表现为一种综合交叉而形成的质的升华，实现最优化决策，是应用经济学理论的一个重要指导思想。

2.企业经营接触的知识大体上可以分为三个层次：

⑴基层的业务知识

⑵中层的方法知识

⑶高层的哲理知识

3.海尔的企业文化分为三个层次：

⑴最外层是物质文化，看得见，摸得着；

⑵中间层是制度行为文化，如规章制度等；

⑶最深层是精神文化。

4.管理经济学的思维框架，图1-4

管理经济学是为了企业经营管理人员提高以“理”来“管”的水平。

二、基本理论

管理经济学的理论基础，主要是西方的微观经济学，从社会性角度看，属于资产阶级；从科学性的角度看，有许多具体理论和方法，属于市场经济和社会化大生产的一般规律，是人类的共同财富，我们应该积极第加以学习、借鉴、利用。

（一）微观经济学简介

1.经济学上的宏观与微观

⑴经济学上的宏观是指对社会经济的总量分析，以国民总收入、总投资、总消费以及就业水平、工资水平、物价水平等为研究对象，研究总体的经济行为。

⑵经济学上的微观是指以个体经济单位——个人、家庭、企业为研究对象，研究个体的经济行为。

2.微观经济学的目的

微观经济学最重要的目的之一就是帮助人们理解价格体系的运动和作用。这里的价格是指商品、劳务、生产要素等的相对价格而不是绝对价格即物价水平。微观经济学又被一些经济学家称为价格理论。

3.微观经济学对个体经济单位的研究，分为逐步深入的三层：

⑴分析单个消费者和单个生产者的经济行为。

⑵分析单个市场的价格的决定。

⑶分析单个市场的价格的同时决定。

4.西蒙的观点

1）西蒙认为，管理就是决策。

2）正确的决策的影响因素

⑴正确的目标与准则；

⑵信息的掌握；

⑶决策者的素质；

⑷科学的理论方法。

5.有效和理性的管理的实质在于约束条件的最优化。例表1-1

（二）管理经济学与微观经济学的关系

1.管理经济学与微观经济学的关系

⑴微观经济学是管理经济学所依据理论的重要来源。管理经济学把微观经济学原理和分析方法应用于企业管理实践。

⑵管理经济学的经济原理与方法，主要来自微观经济学。

2.微观经济学理论的假设条件

⑴微观经济学理论的建立是以一定的假设条件为前提的，其中一个基本假设条件是“经济人”，即经济生活中一般人的抽象，都是以利己为动机，力图以最小的经济代价去追逐和获得自身最大的经济利益。管理经济学在应用微观经济学中，得到的不是最多的利润，而是满意的利润，即企业决策的目标不是最优解，而是满意解。

⑵微观经济学的另一个基础假设条件是“完全信息”，即市场上每一个从事经济活动的个体都对有关的经济情况具有完全的信息。

3.经济学在经营管理中的主要作用

经济学在经营管理中的主要作用是在约束条件的限制下做出最优决策。管理经济学帮助经理保证资源在企业内的有效配置和企业对经济环境的变化做出适当的反应。