文件和资料管理制度
文件资料管理规章制度文案

文件资料管理规章制度文案第一章总则第一条为了规范、统一和加强文件资料的管理工作,保障文件资料的安全及完整性,提高文件资料的利用效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的所有工作人员,包括领导、职工等,具体执行单位为本单位的办公室。
第三条文件资料管理是指对本单位涉及各方面工作和活动所产生的文件资料进行规范、统一、科学和系统的管理。
第四条文件资料是指记录本单位各项工作和活动的文字、图片、影像、声音、数据等形式的信息载体。
包括但不限于公文、合同、协议、报表、档案等。
第五条文件资料管理涉及保密工作,本规章制度按照国家有关法律、规定、标准和相关要求制定,所有工作人员均应严格遵守。
第六条文件资料管理属于本单位的基本管理职责,各级领导干部要高度重视,加强对文件资料管理工作的组织领导。
第二章文件资料的归档管理第七条文件资料的归档管理是指根据文件资料的保管价值、用途、保密级别等不同特点,将文件资料进行分类、整理、编号、标识、存储等工作。
第八条文件资料的归档管理包括文件材料的鉴定、分类、整理、编号、归档、盘点、借阅等环节,必须严格按照规定进行。
第九条文件资料归档应按照保密级别、文件种类、时间顺序等原则进行分类,确保文件资料的整齐有序。
第十条文件资料归档时,应制定归档计划和归档方案,明确归档的范围、标准、程序等,确保归档质量。
第十一条文件资料的编号应采用统一的编码规则,标识清晰,易于识别和查找。
第十二条文件资料的存储应按照保密级别和保存期限进行规范管理,设立专门的文件室进行存储。
第十三条文件资料的盘点应定期进行,以确保文件资料的正确、完整和安全。
第十四条文件资料的借阅应按照相关规定进行,借阅人员应签订借阅登记表,并按规定时间归还。
第十五条文件资料的销毁应经过审批程序,进行记录登记,并按规定程序和方法进行销毁。
第三章文件资料的电子化管理第十六条文件资料的电子化管理是指将文件资料数字化、网络化、信息化,实现文件资料的电子化存储、检索、传输等工作。
文件与资料控制管理制度范本(2篇)

文件与资料控制管理制度范本序为了更好地管理和控制企业、机构及组织的文件与资料,确保其安全、有序、高效地保存和利用,充分发挥其在工作和决策中的作用,制定本文件与资料控制管理制度。
一、总则1.1 本制度是根据相关法律、法规及文件管理的要求制定的,适用于企业、机构及组织的所有文件和资料的管理与控制。
1.2 文件与资料包括纸质文件、电子文件、图像资料、录音录像资料以及其他形式的信息载体。
1.3 文件与资料的管理与控制是指对文件和资料的创建、收集、整理、传递、使用、保存、销毁等环节进行科学、规范和有效的管理过程。
1.4 文件与资料的管理与控制应坚持公平、公正、公开原则,保护机密、涉密、商业秘密及个人隐私。
1.5 文件与资料的管理与控制应遵守法律法规、规章制度和内部管理制度,保证信息的真实、准确、完整和及时性。
二、文件与资料的创建和管理2.1 文件和资料的创建应符合规定格式,确保表达准确、简明、具体和清晰。
2.2 文件和资料的标识、编号和命名应按照规定的标准和程序进行,以便于查找和识别。
2.3 文件和资料的内容应真实、客观、全面,不得有虚假、夸大、歧义和误导性的陈述。
2.4 文件和资料的分类和归档应按照统一的分类体系和程序进行,确保信息的整洁、有序和易于查找。
2.5 文件和资料的传递和流转应按照规定的手续和权限进行,遵守保密和信息安全的要求。
三、文件与资料的使用和共享3.1 文件和资料的使用应遵循工作需要和授权权限,不得超出职责和权限范围进行使用。
3.2 文件和资料的共享应遵守规定的共享渠道和授权程序,确保信息的安全和合规性。
3.3 文件和资料的查询和复制应通过正规的程序和渠道进行,不得任意篡改和删除信息。
3.4 文件和资料的披露和公开应根据相关规定和程序进行,不得泄露机密和涉密信息。
四、文件与资料的保存和销毁4.1 文件和资料的保存应按照规定的期限和方式进行,保证信息的完整性和安全性。
4.2 文件和资料的备份和恢复应定期进行,确保信息的可靠性和持久性。
公司文件资料管理制度(通用7篇)

公司文件资料管理制度公司文件资料管理制度随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的公司文件资料管理制度(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司文件资料管理制度11目的为提高公司文件处理工作的效率和质量,使之规范化、科学化、制度化,对公司的文件的格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定,实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。
结合公司实际工作情况,特制定本制度。
2适用范围适用于公司各类文件的起草、审查、审批、发布、执行、修改、废止和备案。
3定义3.1文件:公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书,是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。
3.2受控文件:需要对文件的分发、更改、回收进行控制。
随时保持有效版本的文件。
3.3非受控文件:不受更改/修订的控制,其封面或正文页面无“受控”标识,文件更改/修订后不必通知文件持有人。
3.4外来文件:指来源于公司之外的与公司各项工作开展和进行相关活动有关的文件(法律、法规、标准、行业规范、客户要求等)。
4职责4.1公司人事行政部是公司文件管理的归口部门,负责文件管理制度的制定、修订的起草及制度的宣贯、发放、废止工作,并负责在全公司范围内对制度执行的指导及监督。
4.2各部门产生的内部使用的文件由部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。
4.3文件编制、审批、发布的权责4.3.1各部门负责制定部门职责范围内的制度文件。
4.3.2管理者代表负责组织相关部门和人员负责组织制定公司体系文件、程序文件、管理文件。
4.3.3人事行政部为公司文件规范化统筹管理部门,负责公司文件立、改、废的审核(核稿)、发布、汇总。
5文件分级分类5.1文件分级5.1.1一级文件:公司战略规划具有长期指导性、规范组织行为的概述性文件或制度汇编类文件等的系统文件。
资料、档案管理制度(5篇)

资料、档案管理制度一、为加强本公司资料、档案工作,特制定本制度。
二、公司办公室统一负责管理公司的资料、档案工作。
三、公司各部门应指定专(兼)职人员负责管理,收集本部门的文件、资料,并保持相对稳定,专(兼)职人员工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。
四、资料归档范围1、上级部门发来的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。
2、本公司正式发文及与有关部门来往的文书。
3、本公司的请示与上级部门的批复。
4、反映本公司主要活动的各种计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报、报道。
5、本公司与外单位签订的各种合同,协议等文件资料。
6、本公司所完成的工程任务的招投标文件、中标通知书、合同书、责任状、工程设计、工程量清单、变更请示及批复、质检验收及竣工报告、验收鉴定书等,以及工程有关剪报、照片、录音、录像等。
7、本公司所购机械设备、财产清单、说明书、履历等。
8、本公司关于管理者任免文件及员工奖励处分材料。
9、本公司员工劳务合同、考勤管理、工资、福利等方面的材料。
10、本公司股东会、董事会有关决议及会议纪要、会议记录。
五、各部门都要建立健全平时归卷制度,对处理完毕或批复的文件材料,统一交由专(兼)职经办人员集中保管。
六、各部门除应平时及时将文件、资料交公司办公室外,最迟于每年____月底前将上年的所有文件、资料、移交公司办公室。
七、公司办公室与各部门的文件、资料、移送、接交应办理有关手续,明确责任。
八、公司档案室应按有关统一立卷归档规范要求,按年、部门、内容分类进行整理归档,保持文件、材料的齐全完整和随时可查性。
九、公司档案室的文件、材料要注意安全和保密,未经公司董事长领导批准,不准翻看、抄录、复印、带走,确因工作需要,经过批准的要有详细登记,并办理有关手续。
十、多余重复过时和无保存价值的文件、材料,档案室要定期(按年)清理造册,并经总经理审核批准后,在公司经营部最少二人的监督下进行销毁。
文件管理制度(最新5篇)

文件管理制度(最新5篇)文档管理的制度篇一1、秘书科负责文书档案的立卷归档工作,每个季度的第一个月完成上季度的立卷归档任务。
2、凡归档的'文件资料必须完整齐全,遵循文件的形成规律,进行科学的分类、编目、登记和必需的加工整理。
3、档案的查(借)阅必须严格履行登记手续,使用档案者必须爱护档案,不得擅自抽拆、涂改、勾划、污损档案。
4、借出使用的档案必须妥善保管,不得带入公共场所。
5、不得向无关人员谈论档案内容。
6、文档必须排列整齐,编号准确。
并做好防霉、防虫、防火、防盗等工作。
确保档案齐全。
文档管理的制度篇二为了使拌和站资料管理实现正规化,并切实加强档案资料的管理工作,特制定本制度。
一、文件收发1、建立收文登记制度。
对上级机关发来的文件和市直有关部门文件及其他兄弟单位来文都要进行收文登记。
2、收文登记主要包括以下内容:收文日期、来文机关、文件名称、文件字号、发文日期及阅文签字等。
3、文件管理人员要根据领导指示,将文件送交承办人,承办人要在收文登记簿上签字登记以备查找;承办人按文件要求完成后,要及时将文件交还保管人员保存。
4、拌和站对外发出的文件要建立发文登记,发文登记内容包括:发文时间、发文机关、文件名称、文件字号、发文范围等。
5、对拌和站拟稿发出的文件、专题材料都要将文件原稿和一份正式文件存入档案。
二、档案资料管理1、原始记录是设备管理和维修工作的基础之一,是了解设备状况、统计数据、建立帐卡表册和进行经济技术分析的依据。
必须重视此项工作的填写、收集、整理和保存。
2、机械设备的数据管理是一项基础工作,它来源于原始资料。
为了提高设备资产的运作效益,必须按时分类、收集汇总一些数据供分析研究,并及时采取积极措施,保证投入产出效益目标的实现。
数据管理包括列表登记、统计分析、上报考核等方面,应做到定期归类整理。
数据要完整准确,报表要及时齐全。
3、机械管理基本数据库应具备以下内容:1)、管理号码;2)、设备名称;3)、型号规格;4)、技术状况;5)、保管单位;6)、本季运转小时;7)、原值;8)、净值;9)、组资日期;10)、生产厂家;11)、本机编号;12)、出厂日期;13)、外型尺寸;14)、整机重量;15)、动力机名称;16)、动力机型号;17)、动力机规格;18)、动力机生产厂;19)、动力机出厂日期;20)、动力机编号;21)、工点。
办公室资料管理制度_办公室资料管理制度规范

办公室资料管理制度_办公室资料管理制度规范办公室资料管理制度_办公室资料管理制度规范为充分发挥办公资料在各项工作中的指导作用,应制定规范的办公室资料管理制度。
下面店铺为大家整理了有关办公室资料管理制度的范文,希望对大家有帮助。
办公室资料管理制度篇1第一条文件/档案,是传达贯彻上级指示、精神,请示和答复问题,指导或商洽工作的重要工具。
第二条文件/档案,实行统一管理;公文的管理,要做到规范、准确、及时、安全。
第三条对文件/档案中涉及公司应保密的事项,必须严守机密,不准随便向他人泄露。
第四条办公室文件/档案等级拟定为:机密文件、一般文件。
机密文件打印由总经办指定负责人打印,机密文件只印一份,由起草人送有阅文资格的人员传阅,阅完后由起草人收回归档。
文件等级,由发文部门的主管领导根据文件内容确定。
第五条发文的程序拟定为:拟搞、审核(文件审批表)、印发(总经办签章、印发)、签收(收文部门)、存档。
第六条收文的处理程序为:收文、分文、传送、归档。
第七条各级领导对送来的文件要及时阅批,急件的,当天批复;一般文件的,两天内批复。
第八条各级领导阅、批公文应仔细认真,阅完后要签名并注明日期,不得圈阅。
需要签署具体意见的,要明确、具体。
第九条公司所有发文,总经办应有存档,并将文件原稿(经审核稿)连同相关“附件”送总经办存档,有领导指示的,还应附批复件。
第十条收文由总经办统一负责;总经办收文后,应先做好归类、登记,然后根据文件的内容,分送相关部门/领导阅批;阅批完毕后,由总经办转发、归档。
第十一条所有文件发放,一定要有登记、签收手续。
第十二条如因需要,对一般文件的借阅,文件管理人必须让其登记并注明借阅时间、归还时间。
第十三条作废文稿禁止随意扔弃,须回收做妥善销毁处理。
第十四条文稿一经签发,即为定稿,未经签发人准许,不得擅自修改。
第十五条发文时,落款/编号应规范、统一,拟订为:1、以物流港名义发文:WLG(物流港)-2010(年份)-00X(发文序号),落款:西联钢铁物流港2、以部门名义发文:WLG-CC(物流港-仓储部)-2010(年份)-00X(发文序号),落款:西联钢铁物流港-仓储部3、文件“记录表格”:WLG-CC-2010-005-第十六条本制度由总经办负责制定和解释,报总经理批准后实施,修改时亦同。
文件、档案资料管理制度
文件、档案资料管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!文件、档案资料管理制度第1篇文件、档案资料管理制度一、文件管理1、文书人员在起草文件之前,应首先了解事情的背景、起草该文件的目的及所需注意事项,并收集相关素材,做好前期的准备工作。
公司技术文件及资料管理制度(5篇)
公司技术文件及资料管理制度第一章总则第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。
制订本管理制度。
第二条技术文件及资料是指各技术部门(包括制造部)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
第三条技术资料的主管部门要把技术文件及资料工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。
以保证全公司技术档案工作的顺利开展。
第四条按照集中统一管理技术文件及资料的基本原则,公司技术研发中心设立综合资料室,并配备专职人员管理。
综合资料室集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术文件及资料。
建立、健全技术档案工作,达到全公司技术文件及资料的完整、准确、系统、安全和有效利用。
第二章技术文件资料的归档第五条每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司《图样和技术资料管理程1序》的要求将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、袋、册、盒),由技术主管审查后及时向公司综合资料室移交归档。
第六条各部门或技术人员在移交技术文件资料时,交接双方应按《图样和技术资料管理程序》的规定办理交接手续,签字归档备查。
凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员有权拒绝接收。
第七条凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。
做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。
严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。
第八条凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术负责人签字后,向资料室移交归档。
第九条凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。
技术文件及资料管理制度
技术文件和资料管理制度技术文件和资料是项目技术工作的全面体现,工程技术资料的收集和保管是项目技术工作的一项重要内容。
为了规范技术文件管理,畅通技术信息渠道,确保技术文件和资料及时有效传递,以便及时使用有效文件,防止误用失效、作废文件,及时、完整、准确、系统的整理、归档技术文件,特制定本制度。
第一条技术文件和资料范围1.合同文件及招、投标书(包括补充协议文件)。
2.设计文件(包括施工图纸、设计文件审核记录、变更洽商记录及变更设计文件)3.施工技术等会议纪要、协议,建设单位组织的设计交底。
4.建设单位、设计单位、监理单位、地方政府、上级单位的来文来函等文件及内业资料的有关规定。
5.国家、行业及地方颁布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准、标准设计图、技术手册、科技情报资料。
6.施工调查资料。
7.施工组织设计、专项施工方案、工艺设施设计、作业指导书、工法、科研成果,施工操作技术细则及要求。
8.开(复)工报告,技术交底,特殊工序检查资料,各种施工过程控制记录,施工测量资料,监控量测资料,工程日志,工程总结,施工过程检验批,分项、分部、单位工程验收记录,隐蔽工程检查证,工程质量评定表,竣工文件,竣工验收报告、验收记录。
9、主要原材料、成品、半成品、构配件、机械设备出厂质量证明和试(检)验及验收报告,试验检测资料。
10.保证工程质量技术措施、创优规划、工程质量事故处理;保证施工安全技术措施,各层次安全技术交底,安全措施验收,安全教育培训,安全检查、复查整改记录,安全处罚、安全事故处理,应急预案;环境、水保措施。
11.推行新技术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。
12.工程数量复核、验工计量、收方结算资料。
13.技术文件和资料管理目录、台帐。
14.项目部技术管理资料:技术人员台帐、技术管理制度、技术管理部门人员岗位职责、技术管理部门人员分工、技术管理目标及分解。
15.其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版资料存储器)。
文件与资料控制管理制度(5篇)
文件与资料控制管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为了保证标准化文件系统效力与效率、标准化系统文件控制系统效力、记录控制效力以及标准化系统文件质量,制定本制度。
一、建立文件控制的管理制度1、制定文件与资料的识别与控制制度,确保企业安全规章制度产生,使用、评审、修订和控制的效力与效率。
2、企业应定期代号不定期对安全规章制度进行了评审,必要时予以修订或废除。
3、标准化系统文件制定、评审与修订过程应有员工参与。
4、标准化系统文件应分发到相应的员工。
5、标准化文件要求:①标准化文件系统应做到文件需求响应及时,文件产生的流程畅通、用户界面良好,文件分发充分,确保文件系统效力与效率;②标准化系统文件控制系统包括主索引表、分配的适用性、制定时间、版本、解释权、准批、变化、废止、存储媒介、保存期限、外部文件、法律法规与其他要求、可获取性,确保系统文件控制效力;③记录控制系统包括识别与检索、可追踪性、存储有效、可读性、保持期限、维护效果、可攻取性等,以确保记录控制系统效力;④保证标准化系统文件质量。
二、根据安全生产管理需求制定标准化系统文主要安全生产规章制度包括:1、安全生产检查制度2、安全教育培训制度3、重大危险源监控制度4、重大隐患整改制度5、危险物品和物料管理制度6、职业危害预防制度7、特种作业管理与审批制度8、特殊工种管理制度9、事故与事件管理制度10、设备和设施安全管理制度11、安全生产档案管理制度12、安全生产奖惩制度三、有效保留安全生产记录安全生产记录包括:1、管理评审报告2、事故、事件记录3、风险评价信息4、培训记录5、标准化系统评价报告6、事故调查报告7、检查记录8、职业卫生检查与健康监护记录9、安全生产会议记录10、安全活动记录11、法定检测记录12、任务观察记录13、许可文件14、应急演习信息15、纠正与预防行动记录16、承包商和供应商信息17、维护和校验记录18、技术资料、图纸文件与资料控制管理制度(2)是一个组织或机构为了有效管理和控制所有文件和资料的流动和使用而制定的一套规章制度。
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文件和资料管理制度
一、目的
规范和加强对本工程项目文件、资料的管理,建立合理的、清晰的文件、资料档案目录,便于工程管理人员和工程技术人员能够及时得到并使用所需的正确合适的文件和资料来实施工程管理以及工程竣工资料的及时移交。
二、适用范围
1、适用于本工程的所有的与工程有关文件和资料的控制。
1.1设计院提供的勘测报告、可研报告、初步设计、询价书、施工图纸等。
1.2制造厂家(含国外厂商)提供的设备制造图、组装图、安装使用说明书、出厂试验报告等。
1.3工程信函及会议纪要。
1.4开工报告。
1.5工程联系单。
1.6设计变更单。
1.7不符合项处理运作单。
1.8图纸会检记录。
1.9工程审查文件。
1.10竣工文件。
1.11标准、规程、规范。
1.12工程照片、录像。
1.13其它有关工程方面的文件。
文件和资料可以是任何媒体介质形式。
三、编制依据
1、《电力建设工程施工技术管理制度》。
2、《中华人民共和国档案法》。
3、《江苏电力建设第一工程公司程序文件》。
四、工作职责
1、工程管理科负责组织实施施工图纸,设计变更等工程文件修订状况的控制并确定其分发范围,工程管理科下设资料室负责整个工程文件资料的接收、协调、登记、分类、编目、
2、分公司(项目部)各有关部门负责本部门专项管理的工程文件和资料的控制并确定分发对象,负责本部门范围内的工程文件和资料的接收、登记、整理。
3、专业技术人员管理好领用的工程文件,及时向施工人员提供有效版本工程文件,回收、整理并向工程管理科资料室移交无效版文件。
负责及时编制并向工程管理科资料室提供施工过程中产生的各种施工文件。
对设计方及各设备供应方提供的供施工用的工程技术文件的正确理解负责。
负责及时提供准确的竣工资料,编制完成竣工草图。
负责自己负责范围内的工程竣工资料的搜集、整理、装订、移交。
五、工作程序
1、工程文件、资料的分类
1.1 内部工程文件、资料
内部工程文件、资料一般有施工组织设计、施工组织专业设计、作业指导书、设计变更建议(申请)单、图纸会检记录、技术交底记录、工程联系单、工程联系回复单、材料计划、建筑安装中间交接签证以及与产品质量有关的会议纪要、管理制度。
1.2外部工程文件、资料
外部工程文件、资料一般有设计施工图、制造厂安装图、设计修改通知单、国家(或部、行业)颁发的规程、规范、标准,监理和业主所发的工程整改单、联系单等。
2、外部工程文件资料的接收、整理、发放、回收。
2.1 外部文件、资料的接收
2.1.1工程管理科指派专人负责外部文件、资料的接收工作,接收人员应按照有关合同、协议以及图纸资料清单当面点清,确认数量无误后办理签收手续。
2.1.2如顾客有特殊原因,图纸、资料供应数量不足,接收人员应积极同顾客商洽弥补办法后接收。
2.1.3公司自行购置的设备,随设备带来的图纸开箱后由参加开箱的分公司人员带回,一日内工程管理科资料室存档、分发。
2.2外部文件、资料的整理
2.2.1工程管理科应在工程开工时确定文件、资料类别码和编码规则,以方便文件、资料的归类、整理。
2.2.2工程管理科指派专人负责文件、资料的整理,按照图号、文件类别码、日期、版次,进行编制目录、登记;文件资料均应做明显状态标识,以确认是否为有效版本。
2.2.2完成图纸资料整理工作后,及时输入计算机编制文件、资料的目录,以提高检索
水平。
2.3 外部文件、资料的分发
2.3.1工程管理科确定文件、资料分发原则并审核落实经办单位和经办人,资料室收到文件、资料后应及时填写《工程技术文件办文单》报工程管理科分管副主任或主任审批,经批准后按规定的分发份数分发至相关单位,并做好签收记录,重要文件的分发应根据归属报经理室或总工室批准后向有关职能科室、工地发放。
工地和各职能科室各自负责文件、资料的二级管理。
2.3.2有关科室、工地指派专人负责接收整理图纸资料,当面点清后办理签收手续,其他人员一般不允许直接领用。
2.3.3其他部门人员若需使用文件、资料,可在工程文件、资料的管理部门查阅或办理借阅手续。
2.3.4分包工程在招标前由参加投标单位到工程文件、资料管理部门办理借阅手续并缴付一定押金后领取,中标单位在签订合同后,到工程文件、资料管理部门正式办理文件、资料的领用手续,工程竣工后,其竣工资料经资料室审核合格后退回押金。
2.3.5因施工需要,图纸、资料需复印时由使用部门提出申请,经工程管理科负责人批准后,由资料室统一办理并进行登记、发放。
2.4外部改版工程文件、资料的发放与回收。
2.4.1工程管理科在接收到改版的文件、资料后及时通知并分发给有关职能科室和工地,各职能科室应指派专人(工地专职工程师、部室业务科长或委托者)负责新版图纸、资料的使用和旧版的作废。
2.4.2工程管理科将更换的旧版文件、资料由档案室负责及时回收并加盖“作废”章,另行放置。
3、内部工程文件资料的接收、发放、回收
3.1内部文件、资料的接收与整理
工程管理科指派专人负责内部文件、资料的接收工作,接收人员应办理签收手续。
并按照文件的分类和编码做好存档工作。
并及时输入计算机编制文件、资料的目录。
3.2内部文件、资料的发放
3.2.1 对发放给职能科室和工地及分承包队伍的内部文件、资料的发放同2.3。
3.2.2 内部工程文件、资料需发往外部的由工程管理科负责人确认后,重要的文件、资料应报经理室或总工室批准后向相关单位或部门发放,工程管理科指派专人负责对外的文件、
资料的发放。
对外发放的文件、资料应有对方的签收记录。
3.3 内部文件、资料改版的发放和回收
3.3.1工程管理科在接收到改版的文件、资料后及时通知并分发给相关单位和职能科室和工地。
3.3.2工程管理科将更换的旧版文件、资料由档案室负责及时回收并加盖“作废”章。
六、工程竣工文件归档
具体详见竣工档案编制管理制度。
七.附录
1、工程技术文件办文单。
2、文件资料登记表。
3、施工图登记表。
4、设计修改(变更)通知单登记表。
5、工程文件复印申请单。
6、档案资料移交清单。
7、借阅档案资料申请表。
工程技术文件办文单
文件资料登记表
施工图登记表
设计修改(变更)通知单登记表
工程文件复印申请单
编号:
档案资料移交清单编号:
借阅档案资料申请表
编号:。