仓库管理规范
仓库管理细则(7篇)
仓库管理细则（7篇）篇1：仓库管理细则通过制定仓库管理制度，仓库管理制度指导和规范仓库人员的日常工作行为，通过严格执行仓库管理制度，才能做到科学完善的仓库。
特制定本管理规则如下:1、仓库管理的分类：（1）设备区：（2）布草区：（3）印刷区：（4）调料区：（5）一次性用品区：（6）酒水区：（7）用具区：2、物品验收：（1）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①票据与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不入库；②票据上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收、入库；数量不符部分由采购部负责或交由财务部处理。
③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。
④对购进品已损坏的不验收。
（2）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式三份，其中一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交会计记账。
3、入库存放：（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；（3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。
（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。
4、保管与抽查：（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的.损耗率降到最低限度。
(2)抽查:会计或仓库管理系统相关人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查帐卡是否相符，帐物是否相符，帐帐是否相符。
5、领发物资（1）领用物品计划或报告：①仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取；（2）发货与领货①各部门各门店的领料单要求专人负责（含日期、名称、规格、型号、数量等）并签名；②前一天下午交到仓库；第二天仓管员安排货品由专人配送到每个门店。
③领料单一式三份，门店负责人凭单验收；仓管员一份凭单入账；财务会计一份，凭单记明细账；④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。
仓库安全管理制度规范(7篇)
仓库安全管理制度规范（7篇）仓库安全管理制度规范精选篇11、目的确保公司仓储物资安全，减少不必要的损失。
2、适用范围适用于公司仓储部门。
3、职责3.1保卫处、安环科为本制度的管理单位。
3.2供应处、基建科、净化车间、合成车间为本制度的实施单位。
4、工作程序4.1一般仓库安全管理制度4.1.1仓库管理人员应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管方法及注意事项，并会正确使用该仓库的安全设备和消防器材。
4.1.2仓库单位负责人，应经常向管理人员进行安全技术、消防知识方面的教育。
4.1.3仓库的结构必须符合安全要求，不得任意修改，门窗一律向外开，拉门必须采取防倒措施，检修时应采取防倒措施。
4.1.4库内存放的物品要按规定排列整齐，不得紊乱。
入库时按物品分类挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外和损失。
4.1.5库内物品不得擅自堆得过高，应规定库内安全容量，并经常检查，防止自燃。
4.1.6库内保持良好的通风，必要时可装设通风设备。
4.1.7库内不得混放互相起抵触作用或相互影响的物品，应放置性质相同的物品。
4.1.8库内不得擅自搭建更衣室。
4.1.9各库的避雷针，应按时联系有关部门及时做好检修工作，以免失效。
4.1.10仓库用的一切防火设施要经常检查，按时更换，保证完整好用，其数量和种类、放置地点，须经消防人员同意。
4.1.11仓库内部和周围严禁烟火，库门上要设禁火标志。
4.1.12库内外需检修施工动火时办理“动火许可证”。
4.1.13仓库保管人员每天上、下班时，对库内外均应巡视一次，门窗是否牢固是否有其它异常现象，如有可疑情况及时联系有关部门，以便追究处理。
下班时应注意关闭电源。
4.1.14仓库保管员要建立交接班日志（包括安全、防火设施、灭火器材等），交接班时一定要相互交待清楚。
4.1.15外来人员未经直属处室及保卫处批准，不得擅自进入仓库。
安全、消防检查人员在仓库管理人员陪同下可入内检查。
4.1.16入库人员必须交出火种，任何人不得将火种带入仓库内。
仓库规范管理
仓库规范管理仓库规范管理是指对仓库的各项管理工作进行规范化和标准化，以提高仓库的运作效率和管理水平。
本文将从仓库布局、货物存储、出入库管理、设备维护等方面详细介绍仓库规范管理的标准格式。
一、仓库布局1. 仓库内部应合理划分不同功能区域，如存储区、拣货区、包装区等，以提高工作效率。
2. 各个区域的标识牌应清晰明确，便于员工辨认和操作。
3. 仓库通道应保持畅通，货物摆放要整齐有序，避免堆放过高或者过宽，确保安全性。
二、货物存储1. 根据货物的特性和规格，合理选择存储设备，如货架、托盘等。
2. 货物应按照类别、品牌、规格等进行分类存放，并进行标识，方便取货和盘点。
3. 货物存放应遵循先进先出的原则，确保货物质量和有效期。
4. 定期对货物进行盘点，确保库存准确性。
三、出入库管理1. 出入库操作应有相应的单据，如出库单、入库单等，记录货物的数量、品质等信息。
2. 出入库单据应按照规定的流程进行审核和归档，以确保操作的准确性和可追溯性。
3. 出入库记录应及时更新到系统中，方便查询和统计。
四、设备维护1. 仓库设备应定期进行检查和维护，确保其正常运作。
2. 仓库设备的使用人员应经过培训，掌握正确的操作方法和安全注意事项。
3. 仓库设备故障应及时报修，并进行记录和处理。
五、安全管理1. 仓库应配备相应的消防设备，并定期进行消防演练。
2. 仓库应设立监控系统，确保货物和设备的安全。
3. 仓库应制定安全操作规程，员工应接受安全培训，加强安全意识。
六、人员管理1. 仓库应设立明确的岗位职责和工作流程，确保工作的顺畅进行。
2. 员工应定期进行培训，提高仓库管理水平和操作技能。
3. 员工的考核和奖惩机制应公正合理，激励员工的积极性和责任感。
总结：仓库规范管理是提高仓库管理水平和效率的重要手段，通过合理的布局、规范的货物存储、科学的出入库管理、及时的设备维护、严格的安全管理和有效的人员管理，可以确保仓库的运作顺畅、货物安全和准确性。
仓储管理规范
仓储管理规范一、引言仓储管理是企业运营中至关重要的一环，合理的仓储管理可以提高物流效率，降低成本，保证产品质量，提升客户满意度。
本文将介绍仓储管理的规范要求，包括仓库布局、货物存储、库存管理、安全措施等方面。
二、仓库布局1. 仓库选址仓库应选址在交通便利、通风良好、排水畅通的地方。
避免选址在易受水淹、火灾等自然灾害影响的区域。
同时，应考虑到与供应商和客户的距离，以便提高物流效率。
2. 仓库设计仓库设计应充分考虑货物的种类、体积、分量等因素，合理划分存储区域和通道，确保货物的流通和存储的便利性。
同时，应留出足够的空间供应用设备和操作人员。
三、货物存储1. 货物分类根据货物的特性和需求，将货物进行分类，如食品、电子产品、化学品等。
分类有助于货物的管理和检索，避免混乱和损坏。
2. 货物标识每一个货物应有明确的标识，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息。
标识应清晰可见，以便操作人员能够快速识别和管理货物。
3. 货物摆放货物应按照分类和标识的要求进行摆放，确保货物的安全和易于管理。
应遵循先进先出原则，确保存储时间较长的货物能够及时出库，避免过期或者损坏。
四、库存管理1. 库存记录应建立完善的库存记录系统，记录每一个货物的进出库情况，包括数量、时间、来源、去向等信息。
库存记录应及时更新，以便及时了解库存情况和进行补充采购。
2. 库存盘点定期进行库存盘点，检查实际库存与记录库存的差异。
发现差异应及时调查原因，确保库存数据的准确性，避免盗窃、损耗等问题。
3. 库存预警建立库存预警机制，当库存量低于安全库存时，及时发出警报，以便及时采取补充库存的措施，避免因库存不足而导致生产停滞或者客户投诉。
五、安全措施1. 防火措施仓库应配备灭火器、消防栓等消防设备，并定期进行消防设备的检查和维护。
仓库内应禁止吸烟，防止火源引起火灾。
2. 安全设施仓库应安装监控摄像头，加强对仓库出入口的监控。
同时，应设置安全门禁系统，控制人员进出仓库，确保货物的安全。
仓库的管理规范和制度7篇
仓库的管理规范和制度7篇2023仓库的管理规范和制度精选篇1通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
仓库的所用工作人员仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。
1、货品入库（1）需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。
（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。
（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。
（4）仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。
（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。
（6）仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得随意摆放。
2、产品出库（1）按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进行操作。
（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。
（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。
3、退厂产品处理（1）需严格按照“退厂产品通知单”进行操作。
（2）质量问题的产品需要及时上报4、产品报废（1）严格执行“报废单”进行操作（2）发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主管部门处理。
（3）需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。
1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。
2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
4、货物的单据、帐交到财务。
每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。
仓库管理规章制度细则10篇
仓库管理规章制度细则10篇最新仓库管理规章制度细则（10篇）在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
下面是我整理的关于最新仓库管理规章制度细则的内容，欢迎阅读借鉴！最新仓库管理规章制度细则篇1一、公司仓库规划制度1、仓库规划仓库分配件库和成品库，配件库存放所有产品配件、工具及原材料。
成品库存放所有生产完毕待发的产成品。
2、库位的划分和标示仓库存放的物品，按照工具、标准件、安装配件、电器配件、塑料件、阀件、半成品、印刷品、包装物等类别分类放置及登记。
同时记录帐和卡。
二、进货入库管理制度1. 所有物资，不论购入的产品配件、原材料、工具，以及销货的退回，展示的收回，都应经过仓库管理员办理入库手续，方可入库。
2.仓管人员应将每项进库的产品，于当天下班之前祥加验收后，开具入库单并登记帐本，对于堆放在车间的原材料同时开出出库单。
凭此控制每件物品的使用和存放状态。
3.物资的验收，应依据有关的订购单、采购单、发货单或发票等相关的凭证所列的产品的品名、型号或规格办理验收，如发现规格、型号不符或破损等情况，应及时通知进货单位或人员进行处理。
4.因退货、试验、更换等情况而重新入库的物资，交回时应保持最新仓库管理规章制度细则篇2第一章仓库制度总则为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况，特制定本规定。
以达到高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。
保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。
第二章仓库管理细则一．面辅料收货及入库制度；(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。
新产品更应重视核对。
采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。
(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。
仓库规范化管理制度
仓库规范化管理制度仓库规范化管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的仓库规范化管理制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
仓库规范化管理制度1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库安全管理规范
仓库安全管理规范引言概述：仓库安全管理规范是指在仓库管理过程中，为了确保货物的安全和保障员工的生命财产安全，制定的一系列规范和措施。
本文将从四个方面详细阐述仓库安全管理规范的重要性和具体内容。
一、物品存放规范：1.1 合理规划仓库布局：根据货物种类和特性，合理规划仓库内不同区域的布局，确保货物存放有序，防止混乱和交叉污染。
1.2 制定储存规则：根据货物的特性和储存要求，制定相应的储存规则，包括货物分类、堆放高度、储存温度等，以保证货物的安全性和质量。
1.3 定期检查货物状态：定期对仓库内的货物进行检查，及时发现并处理有问题的货物，防止损坏和丢失。
二、设备设施规范：2.1 安全设备配置：根据仓库的规模和特点，配置相应的安全设备，如监控摄像头、防盗报警系统等，以保障仓库的安全。
2.2 设备维护保养：定期对安全设备进行检查和维护，确保其正常运行和有效性。
2.3 安全标识设置：在仓库内设置明显的安全标识，如出入口标识、紧急出口标识等，方便员工熟悉和应对突发情况。
三、人员管理规范：3.1 培训教育：对仓库员工进行必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.2 岗位责任明确：明确仓库员工的岗位职责和工作权限，确保各项工作有人负责，避免安全责任的含糊和推委。
3.3 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，对仓库内部和外部的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患。
四、应急预案规范：4.1 火灾事故应急预案：制定火灾事故的应急预案，包括员工疏散、火灾报警、灭火器材使用等，确保在火灾发生时能够迅速、有效地应对。
4.2 突发事件应急预案：制定针对突发事件的应急预案，如地震、洪水等，包括员工疏散、紧急联系方式等，以减少人员伤亡和财产损失。
4.3 定期演练和评估：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，及时进行调整和改进。
结论：仓库安全管理规范是保障仓库货物安全和员工生命财产安全的重要措施。
通过物品存放规范、设备设施规范、人员管理规范和应急预案规范的制定和执行，可以有效预防事故的发生，保障仓库的正常运营和员工的安全。
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4.5.3库房标识包括门牌标识，平面图，各状态标识：如不合格、合格、待检、待确认、待处理，消防器材标识，疏散标识等。
4.6原材料及零配件出入库管理
4.6.1原材料及零配件的交收管理
4.6.1.1采购部将采购回来的物品交给仓库，仓管员根据供方“送货单”核对采购回来的物品的品名、数量、规格、型号无误后，填写《送检通知单》，放入待检区，通知质量部检验；
4.8.2成品出库管理
4.8.2.1成品出库应按照先进先出的原则进行；
4.8.2.2成品出库由仓管员根据业务部《成品发货通知单》填写《出库单》，业务部签字办理出库手续；
4.8.2.3《入库单》应一式三联，生产部、财务、仓库各一联；
《成品发货通知单》应一式二联，业务部、仓库各一联；
《出库单》应一式四联，分别交财务、仓库、送货人、收货人保管。
4.1.4数量清、物资清、规格清；
4.1.5定区、定架、标志明显；
4.1.6日自查、月终抽查、季度终盘查；
4.1.7帐、卡、物相符；
4.1.8通过以上工作做到：品种不乱、规格不串、数量准确、整齐美观的要求。
4.2保管要求
4.2.1按照物料的实际储存条件可分；
仓库名称
存放物资
温度要求（℃）
湿度要求（%）
4.4.3仓库管理员及进入仓库的人员应着装干净，不得污染库房的环境；
4.4.4应保证各物料在有效的贮存范围内，对温度，湿度进行控制并记录。
4.5标识管理
4.5.1仓库管理人员应对现有库存场地进行规划，仓储区要与生产规模相适应，按三色五区进行定置管理。三色五区是：黄色－待检区；红色－不合格品区/退货区/召回区；绿色－合格/发货区；
4.6.2.1物料发放时，各种物料拆包装箱或包装袋应注意拆包时动作不宜过大，避免损伤物料；
4.6.2.2拆包的物料应轻拿轻放，避免损伤内包装袋；
4.6.2.3仓管员根据计划员出具的套料单或生产部《领料单》进行备料，办理出库；套料单由计划员根据订单数量编制，生产负责人签字；仓管员签单后按单发料；《领料单》由领料人员填单，计划员审核，生产责人签字批准，仓管员签单后出库。
3.2.仓库管理员，负责物料、成品、半成品的清点、入库/出（退）库；
3.3.负责仓库各类物料及产品的搬运及储存。
4.工作程序
4.1通用要求
4.1.1公司仓库库房按照用途进行分类可分为：原材料仓库、成品仓库；
4.1.2仓库分为收货区、合格区、退货区、发货区、不合格品区、待检验区、召回区等。
4.1.3物料摆放整齐，堆码整齐；
修改页
文件编号
修改条款
修改内容
修改人/日期
生效日期
编制
审核
分发部门会签
批准
□业务部
□研发部
□采购部
□生产部
□质量部
□行政部
1.目的
为规范仓库的管理，使各类原材料及成品、半成品得到有效的保护，从而保障生产及出货的有效、顺畅的进行，特制定本规范。
2.范围
适用于公司的仓库管理。
3.职责
仓库管理员，
3.1.负责仓库的日常运行、环境、及卫生管理；
6.2《来料检验报告》QR-013
6.3《入库单》QR-070
6.4《送检通知单》QR-068
6.5《领料单》QR-069
6.6《成品发货通知单》QR-090
6.7《出库单》QR-079
6.8《成品库存月报表》QR-080
其他要求
仓库
原材料
10-30
30-75
无
仓库
成品
10-30
30-75
无
4.2.2仓库内无易燃杂物、严禁烟火、有消防设备，无关人员不得进入仓库；
4.3安全管理
4.3.1按照国家有关的消防技术规范，配备消防器材和设施，做到安全、有效。消防器材设备严禁圈占、埋压、挪用；
4.3.2公司定期开展消防演练，能正确使用各种消防器材、设施；
4.6.1.2凭质量部返回的《送检通知单》和《来料检验报告》，合格的填写《入库单》入库；不合格的通知采购按照《不合格品控制程序》进行处理；
4.6.1.3办理入库时，必须仔细核对单据，做到单单相印，单物一致；
4.6.1.4对于经检验合格的原辅料应放置于相应货架上，并按相关的堆放要求进行堆放。
4.6.2原材料及零部件出库管理
4.6.2.4物资出库，按照“先进先出”、“近期先出”的原则进行。
4.7半成品的出入库管理
4.7.1半成品入库管理
4.7.1.1生产部完成的半成品经质量部检验合格后，并经管理者代表签字放行后，填写《入库单》交仓管员办理入库；
4.7.1.2仓管员对照《入库单》确认相关信息无误后，进行成品入库并负责成品的贮存和保管。
4.3.3库房消防通道保持通畅；
4.3.4库房内严禁烟火，库房内不得使用火炉，电炉、电烙铁、电熨斗、供热器等电热器具；
4.3.5库房内使用的照明灯具必须符合公安、消防部门的规定，库房内老化、裸露的电线须及时更换。
4.4环境及卫生管理
4.4.1定期以库房进行清洁打扫；
4.4.2物料在进库房之前进行必要的清洁；
4.7.2半成品出库管理
半成品的出库按照“4.6.2原材料及零部件出库管理”进行。
4.8成品的出入库管理
4.8.1成品入库管理
4.8.1.1生产部完成的成品经质量部检验合格后，并经管理者代表签字放行后，填写《入库单》交仓管员办理入库；
4.8.1.2仓管员对照《入库单》确认相关信息无误后，进行成品入库并负责成品的贮存和保管。
4.8.2.4本月的1日至月底为当月统计周期，每月月底填报《成品库存月报表》，并报送部门主管领导、财务部各一份。
4.9报废料处理
4.9.1报废物料要专门堆放,不得与原材料混堆,系统内应及时作报废出库处理,以免发生账物不符
5.相关文件
5.1《不合格品控制程序》CR-QP-018
6.相关记录
6.1《温湿度记录表》QR-077