好利来2002三季公关传播方案
食品公关策划方案

食品公关策划方案篇一:公关策划书模板封面主题(副标题)——××食品公司××年中秋节月饼促销公共关系策划书策划者:张××,××食品公司公共关系经理李×,××食品公司公共关系助理赵××,××公关策划公司策划员时间(编号)正文主体a.前言概要介绍策划本次公共关系活动的背景原因、目的意图以及相关的理论依据、事实依据。
1)干什么?2)为什么干?3)怎样干?范文加州可仁是一种营养健康食品,可以降低胆固醇,有助心脏健康,补充精力,具有高营养、高纤维、低脂肪的特点。
作为加州6000多位杏仁种植商的代表,加州杏仁商会致力于在全球范围内推动加州杏仁的消费。
为了促进加州杏仁在中国的推广和销售,加州杏仁商会委找凯旋先驱公共关系有限公司在中国策划一次宣传推广活动。
B.背景分析主要介绍公共关系调查、分析的结论。
如:产品形象、管理形象、品牌形象、知名度;市场需求、市场环境、公众意识??范文:研究表明,中国消费者了解加州杏仁含有对心脏有益的特殊成份,富含维生素和矿物质。
但是这些信息全部来自西方的科研结果。
如何将这些科研成果传播给既接受传统中国健康概念,又接受西方健康概念的现代中国大众?如何解决杏仁在中国的高价问题?这是加州杏仁商会在中国推广杏仁消费首先需要解决的问题。
和过去不一样的是,随着生活质量的提高,中国人极为关注健康状况,他们渴望的是一种高质量的生活方式。
因此人们努力从媒体和各种渠道中获得有关营养的知识,来提高他们的生活质量。
一旦他们知道什么食品适合自己,以及这些食品所具有的独特的营养价值之后,他们就会持续购买这些食品,形成一种固定的消费模式。
面对中国如此巨大的消费品市场,可以想到人们观念变化将为生产厂家带来的丰厚的利润。
但是中国消费者在接受“新食品”方面有些保守,所以首要的任务就是让消费者的观念有所改变。
好利来公关策划书3篇

好利来公关策划书3篇篇一好利来公关策划书一、项目背景好利来作为中国知名的烘焙品牌,一直以来都受到消费者的喜爱和信赖。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,好利来也面临着一些挑战和机遇。
为了进一步提升好利来的品牌形象和市场竞争力,我们制定了本公关策划书。
二、项目目标1. 提升好利来的品牌知名度和美誉度,让更多的消费者了解和认可好利来。
2. 加强好利来与消费者的互动和沟通,提高消费者的忠诚度和满意度。
3. 促进好利来的产品销售和市场份额的增长,实现企业的可持续发展。
三、项目策略1. 品牌传播(1)制定品牌传播策略,明确品牌定位和核心价值,通过广告、宣传、公关等手段,将好利来的品牌形象传递给消费者。
(2)利用社交媒体、网络平台等新媒体渠道,开展线上营销活动,吸引更多的年轻消费者关注和参与。
(3)与各大媒体合作,发布新闻稿、专题报道等,提高好利来的媒体曝光率和社会影响力。
2. 消费者互动(1)开展消费者调研,了解消费者的需求和反馈,及时调整产品和服务策略。
(2)举办各类促销活动、会员活动、新品发布会等,增加消费者的参与度和体验感。
(3)建立消费者投诉处理机制,及时解决消费者的问题和纠纷,提高消费者的满意度和忠诚度。
3. 公益活动(1)积极参与社会公益事业,开展慈善捐赠、环保活动、志愿服务等,树立好利来的良好社会形象。
(2)与公益组织合作,共同推出公益项目,提高好利来的社会责任感和品牌形象。
四、项目执行1. 品牌传播(1)制定广告宣传计划,选择合适的广告媒体和投放时间,制作高质量的广告内容,提高广告的效果和影响力。
(2)开展社交媒体营销活动,制定详细的活动方案和执行计划,吸引更多的粉丝关注和参与。
(3)与各大媒体保持密切联系,及时发布好利来的新闻稿和专题报道,提高好利来的媒体曝光率和社会影响力。
2. 消费者互动(1)定期开展消费者调研,了解消费者的需求和反馈,及时调整产品和服务策略。
(2)举办各类促销活动、会员活动、新品发布会等,增加消费者的参与度和体验感。
好利来公关传播方案-2022年学习资料

目录-·月饼市场分析-传播SWOT分析-公关传播目标-公关传播受众-行销传播机会和挑战-公关策略-●-公关 播计划-公关方案-公关选题-收费标准
:-〉月饼市场分析-SWOT分析-公关传播目标-公关传播受众-行销传播机会和挑战-公关策略-公关传播计划关方案-公关选题
市场分析-2000年的中秋月饼市场曾经创造了600亿的销售规模,但由-于2019年的“冠生园”事件的负面影 ,月饼市场萎缩了将-近1/3;-·由于月饼销售集中在每年的7月一9月短短2个月时间,具有-较短的周期性,因 ,月饼基本上都是地方性品牌,目前还-没有形成全国性的月饼品牌;-老字号和老品牌在各地的月饼市场上占据主导地 ,因此,-在月饼市场上,品牌还是质量、信誉和安全的保证。
SWOT分析-WEAKNESS-劣势-品牌知名度还比较低,还没有建立起良好而稳定的口碑效-应,主要通过饼屋 立认知;-产品结构比较单一,主要销售礼品蛋糕和各种糕点,消费-群体比较单一,门店影响力有限;-销售渠道相对 窄,主要依靠自建连锁门店销售,影响了-销量的进一步扩大。
SWOT分析-THREAT-威胁-2019年中秋月饼市场的南京“冠生园”事件给整个月饼市-场带来很大冲击, 量下滑幅度很大,预计2019年的月饼-市场还会受到一定的影响;-由于“冠生园”事件影响巨大,对于2019年 月饼市场还-会有负面影响,消费者对月饼消费还会有存在顾虑。-与传统的月饼品牌相比,好利来的品牌认知度还比较 ,-尤其是礼品消费市场上,品牌对于消费的选择具有更加重-要的意义。
市场分析一竞品分析-宫颐府-·北京市场上的后起月饼品牌之一,进入月饼市场较早,并借-助大量的广告宣传迅速提 了品牌知名度,在月饼市场上立-足,并通过门市经营西式糕点,经营模式与好利来类似;-主要通过连锁门市和在超市 品店建立专柜销售为主,产品-线逐渐丰富;-重视行销传播,每年中秋前三个月都会进行大规模的广告宣-传。
好利来架构图

爱就在您身边
好利来经营战略爱字当头它的企业战略充分人性化,并被精 辟地概括为‘一米爱’。”好利来总裁罗红在接受记者采访时 表示。就是“一米爱”的经营战略成就了好利来的品牌传奇: 15年,50多个城市,600多家连锁店,7000多名员工。 众所周知,1米的距离,正好是两个人舒服握手的距离, 是安全的距离,战略上的“一米爱”,在好利来15年的发展历 程中被切实地运用至最基本的执行层面。 好利来从创立开始,就将员工当作企业的希望。“营造一 个群体互爱的氛围,种下爱,其实就是种下了一个企业未来的 希望。”“做企业,不是去从员工身上获利,是员工养活了企 业。好利来有责任让员工过得更好。对于他们,我始终心存感 激。”罗红这样说。 每一次重大决策,罗红总是让公司的骨干 充分参与其中,发表自己的意见,并在这样的过程中迅速成长, 形成了好利来稳定的决策层。
3 性别与学历结构
女性占 59% ,男性占 41% 。整体员工队伍中高中或中专学 历所占比例最高为 28% ,其次是大专占 11% ,初中居于第 三占18%,本科占9%,研究生最少。女员工中初中学历的 比例最高,为22%;其次是高中或中专、大专、本科分别 是 15% 、 10% 、 3% 。男性员工中则是高中或中专学历比例 最高,占28%,以下为初中、大专、本科,所占比例分别 是: 18% 、 12% 、 5% 。可见公司中男员工学历普遍高于女 员工。在总经理、副总经理等中高层管理人员中具有大 专学历者居于第一,占31%,其他依次是本科、中专或高 中、初中和研究生。整个中高级管理层以男性高学历者 居多。
好利来企业人力资源情况
1年龄结构 20 ~ 30 岁这一年龄段的员工 最多,占 36% ; 31 ~ 40 岁的占 25% ; 20 岁 以 下 的 占 17% , 41 ~ 50 岁占 12% , 50 岁以上的 最少占只 6% 。年龄结构逐渐 趋向于合理。其中高级管理 人才如总经理的年龄普遍在 31 ~ 40 岁,占 39% ;中级管理 层中 25 ~ 35 岁这一年龄段最 多占 42% ;而一般员工中 20 岁 以下占 31% ,因一般员工所从 事各项具体服务工作,劳动 强度较大,无需具备太多管 理经验,所以年龄是较为年 轻的。 2 培训情况 好利来连锁公司员工的培训 形式主要以公司自己培训为 主,占所有培训形式的83%, 通过有关院校培训的占 6% , 参加行政管理部门组织的培 训占 5% ,到国外去培训的占 0.13%。其中就培训内容而言, 外语培训占20%,管理知识和 服务技能培训占80%。培训周 期平均为每年3次,但每次培 训时间较短。培训支出费用 占公司利润比率平均为 0.1% 。
好利来策划书3篇

好利来策划书3篇篇一好利来策划书一、策划背景好利来是一家具有较高知名度和美誉度的烘焙品牌,以生产蛋糕、面包、西点等烘焙食品为主。
随着市场竞争的加剧,好利来需要不断创新和升级,以满足消费者日益多样化的需求。
本次策划旨在通过推出新产品、优化营销策略、提升品牌形象等措施,提高好利来的市场竞争力和销售额。
二、市场分析1. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,对烘焙食品的需求也日益增长。
消费者更加注重食品的品质、健康、口感和个性化等方面。
2. 竞争对手:市场上存在众多的烘焙品牌,如面包新语、85°C、巴黎贝甜等。
这些品牌在产品、价格、营销等方面具有一定的优势,对好利来构成了一定的竞争压力。
三、产品策略1. 新产品开发:根据市场需求和消费者反馈,开发具有特色和竞争力的新产品,如低糖蛋糕、全麦面包、水果塔等。
2. 产品优化:对现有产品进行优化,提高产品的品质和口感,如使用优质原料、改进制作工艺等。
3. 产品包装:设计新颖、时尚的产品包装,提高产品的吸引力和辨识度。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动、品牌合作等方式,提升好利来的品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,如电商平台、便利店、超市等,提高产品的覆盖面和销售量。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、买赠等,吸引消费者购买。
4. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、专属活动等福利,增加消费者的忠诚度。
五、价格策略1. 产品定价:根据成本、市场需求、竞争对手价格等因素,制定合理的产品价格。
2. 价格调整:根据市场变化和产品销售情况,适时调整产品价格,保持价格的竞争力。
六、执行计划1. 时间安排:明确各项工作的时间节点和完成期限,确保策划的顺利实施。
2. 人员安排:确定负责各项工作的人员,明确职责和工作要求。
3. 资源保障:确保策划实施所需的人力、物力、财力等资源的充足供应。
4. 监督评估:建立监督评估机制,对策划实施的效果进行跟踪和评估,及时调整和优化策划方案。
好利来集团的成功之道(上)

好利来集团的成功之道(上)初识好利来蛋糕,如此晶莹剔透、巧夺天工,顿觉空气中弥漫着沁人心脾的馨香。
再看好利来的月饼,娇滴而令人垂馋,美丽而让人神往,却觉食之不忍。
看罢,一向不愿重洋媚外的我,也只能低眉哀叹“又被美国人抢了先!”直到有人向我引见好利来集团的总裁罗红,我才知道好利来原来是一家中国人自己的烘焙连锁机构,而且是中国烘焙业的龙头企业。
尤其是在东北三省,好利来蛋糕几乎是家喻户晓,只要是过生日,好利来蛋糕必定是老百姓的首选。
好利来何以从10年前的2000元发展成为拥有5000名员工,资产达到10个亿的集团公司?何以从10年前的一家店面发展成为拥有300多家连锁机构,遍及国内50多座城市的大公司?这样一番轰天伟业,一位只有三十六岁的年轻人何以缔造?前不久,好利来年轻的总裁兼CEO罗红先生,在赶赴加拿大之前的三个小时于北京香格里拉饭店欣然接受了我的专访。
每个人的生命都是一张空白的画纸,可以描绘,亦可涂抹,下面就让我们来揭示罗红描绘的笔锋:世上没有所谓的公平,公平是自身努力的结果罗红不是生下来就爱蛋糕,从脱离家庭独立生活那天起,他爱的是照相,他喜欢“咔嚓”声。
17岁,当同龄的少年还溶化在家人温言软语的呵护之中时,罗红已经在成都一家照像馆开始了自己生存能力的历练,每天十几小时的连续工作的结果,是一年后罗红在自己开的照像馆里,和小小的胶片,谈起了柏拉图式的恋爱。
1984年,罗红找到了一家小型照相馆。
当时,罗红与经理承诺:第一,可以不计报酬多少;第二,可以不计工作类别;第三,可以不计时间长短。
金诚所至,金石为开,老板被年轻人的执着与不懈所感动,因此,决定录用罗红。
靠着自身三分的聪明与七分的努力,罗红在照相馆做了八个月,每天下午从洗胶卷的暗室到照相馆送照片、底片,每天夜里九点又开始彻夜洗胶卷。
罗红每天只能睡五六个小时,罗红的父母和他的哥哥们见到他的眼睛每天都是红的。
家人出自对他的怜爱,多次劝说罗红离开照相馆,但罗红心中的激情告诉自己,没有比人更高的山,没有比脚更长的路,如果自己勇敢地直视眼前的苦难与挫折,那么这些苦难与挫折便会向自己低头。
公关活动策划模板6篇

公关活动策划模板6篇公关活动策划篇1尊敬的何总:您好!我正式向您提出辞职的请求。
从去年__月份来到公司,至今也已经一年了,在这一年的工作当中,有过苦累,也有过成功后的甘甜,我已经对公司平等的人际关系和开明的工作作风感到了深深的认同,度过了一段愉快的时间。
我从毕业就一直担任公关活动策划和执行的工作,感觉自己的工作一直处在一个比较窄的方面,而我更希望从事比较宏观的营销与广告活动,而在工作中也深深感到自己相关知识的缺乏。
思考之后,我决定继续学习以加强的理论水平和实际能力。
于是一段时间以来,我一直在准备研究生的入学考试,我也希望自己能以这个为切入点深入系统的继续学习,也得到了朋友和家庭的认可。
同时一些朋友也提出了他们的建议:我应该安心踏实的准备复习。
我年纪已经不小了,如果今年没有考上的话,再考一年需要很多的时间和精力,同样毕业后也面临着并不乐观的就业前景。
公司现在业务不是很忙,我可以做的工作也不多,在经过一段考虑之后,我决定辞职回家认真的备战考研,这样对于公司来说可以减轻一些负担,同时对我来说,争取了最后复习的.时间,最大限度争取今年可以考上。
在此,我感谢公司曾经提供给我了九个月的学习和成长时期,感谢您和其他同事带给我的快乐工作和学习的时间。
在您的指导下,我也学会了很多平面设计方面的东西,同时我在平面广告文案撰写方面也有了很大的提高。
在此我表示衷心的感谢。
同时,我也非常舍不得这个年轻的团队,如果考试结束之后公司还需要我的话,我会义无反顾的再次加入到这个团队中来。
最后,为我的辞职给公司带来的诸多不便深感抱歉,并请您谅解我的处境,再一次致谢。
此致敬礼__X__月__日公关活动策划篇2一、赛事说明及主办单位:1. 赛事名称、举办时间地点:比赛项目包括了男子组(共13项)100米,200米,400米,800米,1500米,110米栏,400米栏,4×100米接力,4×400米接力,铅球,跳高,跳远,,100米栏,,三级跳远〔广州大学松田学院田径场〕举办时间:12月10号~12月12号2.赛事目的和主要内容:为了推广学校的文化,让社会更多的了解本学院的特色。
大型超市公关策划书3篇

大型超市公关策划书3篇篇一《大型超市公关策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,大型超市需要不断提升自身的品牌形象和知名度,以吸引更多的消费者。
本公关策划书旨在通过一系列的公关活动,提高大型超市的公众形象和社会影响力,增强消费者对超市的信任和忠诚度。
二、目标受众1. 现有顾客:通过公关活动,提高现有顾客的满意度和忠诚度,促进他们的再次购买和口碑传播。
2. 潜在顾客:吸引潜在顾客的关注,提高超市的知名度和美誉度,促使他们成为超市的新顾客。
3. 社会公众:通过公关活动,树立超市的良好社会形象,提高社会公众对超市的认可度和支持度。
三、公关策略1. 媒体合作与当地的主流媒体建立合作关系,通过新闻报道、专题采访、广告投放等方式,提高超市的曝光率和知名度。
2. 公益活动积极参与社会公益活动,如捐赠物资、支持教育、环保等,树立超市的良好社会形象,提高社会公众对超市的认可度和支持度。
3. 促销活动定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者的关注,提高超市的销售额和市场份额。
4. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购物等特权,提高会员的满意度和忠诚度,促进他们的再次购买和口碑传播。
5. 社交媒体营销利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布超市的促销信息、新品推荐、活动预告等内容,吸引消费者的关注,提高超市的知名度和美誉度。
四、具体活动1. 媒体合作(1)与当地的电视台、报纸、杂志等主流媒体建立合作关系,定期发布超市的新闻稿、广告等内容。
(2)邀请媒体记者参加超市的开业典礼、周年庆典、新品发布会等重要活动,进行现场报道和采访。
(3)与媒体合作举办一些公益活动,如捐赠物资、支持教育、环保等,提高超市的社会形象和知名度。
2. 公益活动(1)定期举办捐赠活动,如捐赠衣物、书籍、食品等物资给当地的福利院、养老院、贫困家庭等。
(2)支持教育事业,如捐赠图书、文具、体育器材等物资给当地的学校,或者设立奖学金、助学金等项目,帮助贫困学生完成学业。