商业化组培中心建设可行性报告

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可行性报告和商业计划书(锦集5篇)

可行性报告和商业计划书(锦集5篇)

可行性报告和商业计划书(锦集5篇)可行性报告和商业计划书篇11、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;2、项目承担单位在实施本项目的优势;3、项目成熟程度;4、市场需求情况和风险分析;5、投资估算及资金筹措;6、项目融资估算;7、资金筹措方案;8、投资使用计划。

因此,编写可行性分析报告时须仔细谨慎,既要注意与后面内容相照应,又要对总论内容客观准确、重点突出。

项目可行性研究报告用途企业投融资此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

国家发改委立项此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。

另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

银行贷款申请商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。

另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。

申请进口设备免税主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

境外投资项目核准企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。

政府资金项目申报企业为获得政府的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是政府无偿资助的项目申报的主要依据。

商业化组织培养企划书

商业化组织培养企划书

商业化组织培养企划书一、商品化生产规模及工艺流程(一)试管苗生产规模的确定商业化生产规模的确定应以市场需求为标准,否则试管苗难以销售,造成经济损失。

外植体的入瓶;器官形成及增殖;试管小植株出瓶等试管苗生产过程均是在无菌条件下进行的,因此,试管苗生产规模是以无菌工作台的数量来衡量的。

一般一个单人无菌工作台可年生产10万~15万株苗,一个1.2m×0.6m×2.0m的6层培养架可年繁殖1.5万~2万株试管苗。

年产100万株的组培苗生产工厂,需8~10个无菌工作台,培养架40~50个。

接种室面积应为40~50m2,培养室面积则为100~120m2。

培养容器的数量取决于生产规模,一个6层培养架(1.2mX0.6mX2.Om)可放置900个左右三角瓶,还需增加10%~15%的周转用培养容器。

(二)商业化实验室的设计根据生产规模和组织培养的生产程序,实验室应尽量布局合理,使生产程序能连续、有效地进行。

(三)商业化生产的配套设施配套设施包括过渡培养室和露地过渡培养室可内装喷灌设施和可移动苗床。

每平方米苗床可栽种800株试管苗,一茬苗的过渡周期为30d,年产100万株苗的过渡培养室,建造面积应为400~600m2。

(四)商业化生产的工艺流程(五)试管苗增殖率的估算Y=mX nY-年繁殖数 m-无菌母株苗数 X-每个培养周期增殖倍数 n-全年可增殖的周期数(六)生产计划的制定和实施1.生产计划的制定销售计划=实际生产数量X[1—损耗(5%~10%)]×移栽成活率2.生产计划的实施①准备繁殖材料。

②合格繁殖材料的快速增殖。

存瓶增殖总瓶数=月计划生产苗数/每个增殖瓶月可产苗数月计划生产苗数=每个操作人员每天可接苗数×月工作日×人员数全年生产量=全年初评苗数×炼苗成活率二、商业化生产效益分析(一)规模分析实例假定平均每天取用30瓶母种,转接成100瓶,其中30瓶为增殖用,以维持母株的瓶数,另外70瓶用于生根。

可行性方案范例

可行性方案范例

可行性方案范例可行性方案。

以下是小编为大家整理的“可行性方案”相关的文章,诚请您关注详细阅读本文。

制定计划。

今天所做的事情是为了我们有更好的未来,也是为了遵循领导的指示要求。

我们可能会被迫策划一份方案,方案是一种具体行动的计划。

可行性方案篇1【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

组培项目建议书

组培项目建议书

组培项目建议书一、项目背景随着社会和经济的快速发展,人才培养已经成为各行业普遍关注的问题。

为了满足企业对高素质人才的需求,我们提出了一个名为“组培项目”的培训方案。

二、项目概述1. 目标:本项目旨在通过组织内部培训,提升员工的技能、知识和能力,进一步推动企业的发展。

2. 受众:本项目主要面向企业内部的员工,特别是那些希望提升自己能力和职位的员工。

三、项目内容与流程1. 需求分析:在项目开始前,我们将进行详尽的需求分析,了解员工们的培训需求和感兴趣的领域,以便制定个性化的培训计划。

2. 培训课程:根据需求分析结果,我们将提供一系列涵盖各个领域的培训课程,包括但不限于以下内容:- 软技能培训:沟通技巧、领导力、团队合作等;- 技术培训:IT技术、市场营销、财务管理等;- 职业发展培训:面试技巧、职业规划、个人品牌建设等。

3. 培训形式:我们将采用多种培训形式,包括但不限于以下方式:- 线上直播课程:通过网络平台进行实时在线培训,便于员工参与和学习;- 线下面授课程:邀请专业讲师到现场授课,切实提升学员的学习效果;- 组内分享会:鼓励员工之间互相分享、学习和交流,促进团队合作和学习氛围的建立。

4. 培训评估:为了确保培训效果的有效性,我们将在项目结束后进行培训评估,收集员工的反馈意见和学习成果,对培训计划进行优化和改进。

五、项目预算1. 资金来源:此项目的资金预计由企业内部提供,用于培训讲师费用、场地租赁、培训材料等费用。

2. 预算分配:根据培训计划的具体内容,我们将进行详细的费用预算分配,确保项目的可持续性和高效性。

六、项目效益1. 对企业:通过组培项目的实施,我们预计能够达到以下效益:- 提高员工的工作能力和绩效,提升企业竞争力;- 建立良好的学习氛围和团队合作精神;- 促进企业内部知识和经验的共享。

2. 对员工:- 提供个人发展和晋升的机会;- 扩展知识和技能,增加职业价值;- 增强自信和工作满意度。

组培项目建议书

组培项目建议书

组培项目建议书一、项目背景当前社会竞争日益激烈,个人和组织的发展离不开良好的团队合作能力。

为了提升团队的综合素质和业务水平,我们有必要开展一项组培项目。

通过培训和合作项目,我们旨在锻炼团队成员的沟通协作能力,提升问题解决的能力,增强团队的凝聚力,实现协作共赢的目标。

二、项目目标1. 提升团队合作能力:通过培训和实践,加强团队成员的沟通协作意识,培养团队精神,提高团队合作效率,使团队成员能够更好地理解彼此和支持彼此。

2. 培养问题解决能力:通过具体实践项目,帮助团队成员学会分析和解决问题的方法,培养团队成员的创新思维和应对挑战的能力。

3. 增强团队凝聚力:通过共同的培训和合作项目,加深团队成员之间的情感联系,激励团队成员积极参与项目,增强团队凝聚力和身份认同感。

三、项目内容1. 培训课程:根据团队的具体需求,选择相关的培训课程,包括但不限于团队合作、沟通技巧、冲突管理等方面的内容。

培训课程可以根据实际情况进行集中式或分散式的进行,灵活调整时间和地点。

2. 实践项目:在培训结束后,组织团队成员参与具体的实践项目,通过团队合作解决实际问题,加深对培训内容的理解和应用,提升团队成员的问题解决能力。

3. 团队建设活动:在培训和实践项目之外,组织一些团队建设活动,如户外拓展训练、团队游戏、文化交流等,以增进团队成员之间的关系,促进团队的凝聚力和团队氛围的建设。

四、项目计划1. 项目准备阶段:确定项目目标、制定详细的项目计划,组织开展前期调研和需求分析工作,选择合适的培训机构和项目实施方案。

2. 培训阶段:根据项目计划,组织团队成员参与培训课程,确保培训内容全面、系统,并与实践项目紧密结合。

3. 实践阶段:安排实践项目,并制定详细的实施计划,确保项目的顺利实施和团队成员的积极参与。

4. 结束总结阶段:对项目进行总结评估,总结项目的经验教训,并提出下一步的改进方案和建议。

五、项目成果评估通过对团队成员的培训学习情况、实践项目的完成情况和团队合作效果的评估,对整个项目的成果进行评价。

商业化组培中心建设可行性报告

商业化组培中心建设可行性报告

商业化组培中心建设可行性报告姓名:学号:目录第一章总论 (1)一、项目提要 (1)二、编制依据........................ 错误!未定义书签。

第二章项目背景 ......................... 错误!未定义书签。

一、社会需求 (2)二、项目的必要性和依据 (3)第三章建设方案 (4)一、建设目标 (4)二、建设内容 (4)三、设计依据 (5)四、组培室的装修 (6)五、净化工程的配置 (6)六、组培中心设计图例 (7)第四章市场分析 (8)第五章投资估算与预期效益分析 (9)第一章总论一、项目提要1、项目名称:组培中心建设项目2、申报单位:石河子组培生物科技有限公司负责人:XXX3、建设单位:石河子组培生物科技有限公司负责人:XXX4、建设地点:石河子xxxx工业园5、建设内容:组培室彩钢板房(包括组织培养设施设备和实验仪器)净化室及净化系统控温控湿系统给排水系统和供电系统6、项目辐射范围及带动能力本项目建成后可以实现优质花卉、中药材、水果、蔬菜品种优势潜力实现最大发挥,大大推进种苗质量升级,尤其是在几大产业热点,如脱毒马铃薯微型种薯、兰莓、樱桃和苹果矮化砧木等果树组培苗,铁皮石槲和金线莲等中草药组培苗,非洲菊、百合、红掌等花卉组培苗方面,培养及带动一批周边种植大户进行配套跟进种植,实现组培工厂可持续化发展,达到改善周边农户经济水平的目标。

二、编制依据组培与工厂化育苗技术近年来在农、林、园林和花卉产业等领域得到了广泛的应用,规模化、产业化生产已形成了一大趋势,除传统已形成规模化生产的品种如桉树、香蕉、甘蔗,大花惠兰、蝴蝶兰,文心兰外,近年来在其它品种组培苗产业化发展方面取得了巨大的成效。

第二章项目背景及必要性一、社会需求组培脱毒苗具有出生长快,长势旺,茎叶粗壮,繁殖系数高的优良特征,同时具有外观好,均匀整齐,性状优良,增产效益高和植株抗病能力强等许多优点。

组培脱毒苗在生产上极明显的增产效益可连续保持三年以上,是目前农业调整产业结构,发展高效益农业、种植业的理想经济作物,故新疆各地对组培脱毒的需求巨大。

工厂化组培育苗基地建设项目可行性研究报告完整立项报告

工厂化组培育苗基地建设项目可行性研究报告完整立项报告

工厂化组培育苗基地建设项目可行性研究报告完整立项报告项目名称:工厂化组培育苗基地建设项目可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的不断加快,土地资源的减少和环境污染的加重等问题越来越引起人们的关注。

在这个背景下,越来越多的人开始关注农业的可持续发展和绿色环保的种植方式。

工厂化组培育苗技术正是在这样的需求下崛起的,其通过将植物的生长过程从土壤中转移到营养液中,无土栽培的方式可以大大减少对土地资源的需求,同时有效降低了植物生长过程中的病虫害,并且可以高效利用水资源。

目前,工厂化组培育苗技术在我国的应用还处于起步阶段,但国内市场对绿色无污染蔬菜的需求日益增加。

据市场调研数据显示,目前我国已有一部分消费者开始选择购买无土栽培的蔬菜。

因此,建设一个工厂化组培育苗基地,将有助于满足市场对无土栽培蔬菜的需求,提高农业的效益和产品质量。

二、项目概述1.项目目标:建设一个工厂化组培育苗基地,实施无土栽培技术,以满足市场对无土栽培蔬菜的需求。

2.项目内容:(1)选址:选择在城市周边,便于销售和物流的地区建设基地。

(2)建设:建设温室大棚,引入最先进的无土栽培设备,建立工厂化组培育苗的生产线。

(3)种植管理:采用先进的温室控制技术,实施无土栽培管理,确保植物的健康生长。

(4)质量管控:建立质量控制体系,确保无土栽培的蔬菜符合绿色无污染的标准。

(5)销售与推广:与周边超市、农贸市场等商家合作,建立销售网络,同时开展广告宣传等推广活动。

三、项目市场分析1.市场需求:目前,无土栽培蔬菜的市场需求逐渐增加,消费者对绿色环保产品的需求也不断提高。

2.竞争分析:目前我国无土栽培技术应用还较为有限,但随着技术的不断发展,竞争将逐渐激烈。

因此,需要通过技术创新、品牌建设等手段提升竞争力。

四、项目实施方案1.建设基地:选择在城市周边,有较好交通和物流条件的地区建设基地。

2.引入设备:引入最先进的无土栽培设备,确保植物生长条件的控制。

3.种植管理:培养专业的管理人员,实施无土栽培技术,确保植物生长的健康和高效。

组培中心建设项目

组培中心建设项目

2012年贵阳市花卉组培中心建设项目实施方案二〇一二年十二月2012年贵阳市花卉组培中心建设项目实施方案市委、市政府对花卉产业发展提出了“高标准、高品质、高效益、规模化”和“巩固提高、稳步发展”的要求,发展花卉产业,种苗品质和种苗生产是花卉产业发展重要基础。

花卉种苗紧缺和品质低下是制约贵州花卉产业健康发展的主要因素。

通过花卉组培中心建设,建设一个优质、高产花卉种苗组培、生产基地,利用组培繁殖技术生产优质花卉种苗,为全省花卉产业提供优质花卉种苗,对提高我省花卉生产技术、花卉产品质量具有重要意义。

一、指导思想和发展原则(一)指导思想坚持科学发展观,调整优化产业结构,依靠科技进步,发展特色花卉,推动花卉产业全面发展。

(二)发展原则以先进种苗生产技术,为花卉产业提供优质种苗,花解决由于卉苗木紧缺和品质低下这个制约贵州花卉产业的主要因素,推进产业发展。

二、发展思路坚持高起点、高标准、规模化和专业化,以科技创新为支撑,引进与研发相结合,全面提高花卉质量,促进我市花卉产业升级和发展,为创立“贵阳花卉”品牌奠定基。

三、项目建设目标任务建设组培室680m2、PC板智能温室800m2、80个大棚和5000 m2的遮荫保护地等设施。

实现年生产花卉组培苗100万株的能力。

四、项目主管、实施单位(一)项目主管单位:贵阳市农业局(二)项目实施主体:人民政府(三)项目实施单位:花卉办公室五、项目建设地点及内容1、项目建设地点:都溪林场。

2、建设规模:新建花卉组培室680m2。

3、配套设施规模:PC板智能温室800m2、炼苗大棚80个和遮荫保护地5000m2等设施,占地面积30亩。

4、建成达到的生产规模:年产各类花卉种苗200万株。

六、项目建设时间及进度安排(一)建设时间:2013年1月~2013年12月(二)进度安排2013年1月~2013年3月,划定区域,土地测量,项目规划设计。

2013年4月~2013年8月,完成实验室等基础设施建设。

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WOED格式商业化组培中心建设可行性报告姓名:学号:目录第一章总论......................................................................................1...一、项目提要...............................................................................1...二、编制依据...............................................................................4... 第二章项目背景..................................................................................4...一、社会需求...............................................................................2...二、项目的必要性和依据............................................................3..第三章建设方案..................................................................................4...一、建设目标...............................................................................4...二、建设内容...............................................................................4...三、设计依据...............................................................................5...四、组培室的装修.......................................................................6...五、净化工程的配置....................................................................6..六、组培中心设计图例................................................................7..第四章市场分析..................................................................................8... 第五章投资估算与预期效益分析.......................................................9..第一章总论一、项目提要1、项目名称:组培中心建设项目2、申报单位:石河子组培生物科技有限公司负责人:XXX3、建设单位:石河子组培生物科技有限公司负责人:XXX4、建设地点:石河子xxxx工业园5、建设内容:组培室彩钢板房(包括组织培养设施设备和实验仪器)净化室及净化系统控温控湿系统给排水系统和供电系统6、项目辐射范围及带动能力本项目建成后可以实现优质花卉、中药材、水果、蔬菜品种优势潜力实现最大发挥,大大推进种苗质量升级,尤其是在几大产业热点,如脱毒马铃薯微型种薯、兰莓、樱桃和苹果矮化砧木等果树组培苗,铁皮石槲和金线莲等中草药组培苗,非洲菊、百合、红掌等花卉组培苗方面,培养及带动一批周边种植大户进行配套跟进种植,实现组培工厂可持续化发展,达到改善周边农户经济水平的目标。

二、编制依据组培与工厂化育苗技术近年来在农、林、园林和花卉产业等领域得到了广泛的应用,规模化、产业化生产已形成了一大趋势,除传统已形成规模化生产的品种如桉树、香蕉、甘蔗,大花惠兰、蝴蝶兰,文心兰外,近年来在其它品种组培苗产业化发展方面取得了巨大的成效。

第二章项目背景及必要性一、社会需求组培脱毒苗具有出生长快,长势旺,茎叶粗壮,繁殖系数高的优良特征,同时具有外观好,均匀整齐,性状优良,增产效益高和植株抗病能力强等许多优点。

组培脱毒苗在生产上极明显的增产效益可连续保持三年以上,是目前农业调整产业结构,发展高效益农业、种植业的理想经济作物,故新疆各地对组培脱毒的需求巨大。

新疆地处内陆,干旱少雨且地广人稀,这些条件使得新疆得以大规模推广农业机械化与滴灌农业,使得新疆的农业走在了全国的前列。

随着向西开放开发更深层次的进行,新疆社会经济必将迎来新的发展机遇,而新疆农业也将走上新的发展快车道。

不久的将来新疆农业将更具规模,这其中必将大量运用到组培苗。

因此,商业化组培在新疆一定有着广阔的市场,对新疆的现代农业的发展具有重要的意义。

二、项目的必要性和依据1、组织培养是优良品种快速繁育的重要方式80年代组培快繁已被认为是能够带来全球经济利益的产业。

全世界组培苗的年产量从1985年的1.3亿株猛增到1991年的5.13亿株,现在已超过100亿株。

目前全球有关生物技术产业的年交易额约为1500亿美元,其中50%~60%与农业有关。

植物组培苗的贸易额约占总额的10%,即150亿美元,并以每年15%速度递增。

2、组织培养是最大程度保持作物原有优良品质的重要手段提高农产品效益的关键出路在于品质。

利用组培苗技术生产草莓、马铃薯、蔬菜、花卉、中药材、水果等作物的脱毒苗,能够大大提高产量和质量,对于当地蔬菜、花卉、中药材、水果、草莓生产基地具有巨大的推动作用。

3、新疆需要有高端农业技术。

新疆农业发达,而自然禀赋并不够好,引进生物技术,实行组培技术与工厂化育苗结合,将有利于推动新疆现代农业的发展,提高区域农业的核心竞争力。

第三章建设方案一、建设目标为周边地区提供优质蔬菜、花卉、中药材、水果种苗,使周边地区农户育苗成本降低20%以上,进一步完善蔬菜、花卉、中药材、水果生产产业链,达到社会效益、经济效益和生态效益的相互协调和统一。

本项目建设目标拟达到以下要求:1.实现规模化相关花卉的组织培养,提高种苗繁育速度和质量,年生产仙客来、马蹄莲、杜鹃花等高档花卉组培苗10万株;组织高档花卉(兰花)出口创汇,参与国际市场的竞争,建立高档花卉基地5000平方米。

2.提供蔬菜组培苗30万株以上,建立精品蔬菜基地1000亩。

3.生产巴旦杏、无花果、枣树、核桃组培苗50万株,丰富新疆经济树木类型和质量,全面提高新疆经济树木品质。

二、建设内容商业化组培室主要由以下功能区组成:1.洗涤间:完成玻璃器皿等仪器的清洗、干燥和贮存。

2.配制间:完成培养基制备、分装和封口。

3.灭菌间:完成培养基高压灭菌和培养基的储存。

4.操作间:完成植物材料的分离接种及培养物转移,是对无菌条件要求最高的一个功能区。

5.培养间:所接种的材料进行培养生长的场所。

6.储藏间:储存生产所需要的试剂、耗材等生产资料的场所。

三、设计依据依据组培苗规模化生产的实际管理经验来看,一个科学合理的组培车间的设计依据主要是所生产的品种和年生产商品苗的产量。

应该针对组培生产品种本身的技术流程和生产特点,来计算出仪器设备的配置的情况,根据设备和人员所需要的面积,在确定组培车间各功能区的面积,根据该品种的生产工艺流程来设计总体布局。

1.依据不同品种进行设计生产的品种不同,决定了其技术路线、生产季节(主要是可驯化期)、生根率、洗苗率,驯化成活率和移栽成活率有所差别,结合管理中出现的污染率这几个参数,来测算组培车间达到年设计生产能力的实际生产数量,作为组培室规模的基础数据。

1)如樱桃的生根率、驯化成活率、移栽成活率和未污染率分别为95%,90%,90%,95%,95%和95%,设计能力为年产100万组培商品苗,组培车间所实际需要生产的瓶苗数量156万株,以此作为设计组培车间的实际数据。

2)根据该品种全年能驯化期的天数、生根苗培养时间、每瓶株数来测算生产高峰期每天所需生产瓶苗的数量。

根据接种人员每天能接种生根苗的数量,来测算超净工作台数和灭菌锅型号及数量。

3)根据组培苗生根天数,来计算培养架数量,这三大项设备是设计组培车间最重要的依据。

2.各功能区面积的确定根据以上的主要设备数量和其它配套设备的数量及所需人员的数量,来测算各功能区的面积。

3.各功能区的布局根据该品种的工艺流程和各功能区的面积来设计各功能区的布局。

布局设计主要根据生产流程的需要来设计,充分考虑到工作人员流动的合理性和生产用品流动的合理性,把净道和污道分开,以达到最大限度利用空间、提升工作效率和降低污染率目的。

在设计中尤其要注意人员的安全通道。

四、组培室的装修为了生产管理的方便和美观的需要,我们将各功能区的隔断用钢化玻璃墙,成本较低,整体通透、敞亮,参观效果好。

同时管理人员对整个车间的工作状态一目了然,有利于及时了解生产的各种状况。

五、净化工程的配置净化工程的主要目的是净化实验室内的空气,减少培养物的污染率。

在组培苗生产过程中,主要应用于兰科植物的生产上,原因是兰科植物的生产流程不同于其它植物,在组培车间内培养的时间较长,同时生产位置一般位于南方地区,空气湿度大,容易在培养过程中造成二次污染,因而尽管净化处理投入较大,但能有效地降低污染率,因而可以考虑进行净化处理。

对于其它植物品种的组培,一般在组培车间内培养时间较短,可以通过严格的管理措施达到降低污染率的需求,因而不建议做净化处理,以降低固定资产的投入。

六、组培中心设计图示例如图所示,组培中心依次为操作间、缓冲间、培养室、炼苗室,最后由操作间运出组培苗。

操作间具有洗涤间、配置间、灭菌间的功能,主要用于仪器清洗消毒,药品配置,培养基配置及消毒。

缓冲间用于更换无菌操作所用服装,无菌室用于进行无菌接种操作,培养室用于组培苗的培养。

炼苗室用于组培苗的驯化,为大棚移栽做准备。

组培中心除此核心部分外,周围应还建有办公室、仓库、卫生间等。

第四章市场分析本项目脱毒苗主要以水果如草莓、猕猴桃等,高档花卉仙客来、马蹄莲、杜鹃花、兰花等,蔬菜如马铃薯、番茄等为主,同时也生产一批经济树木。

中国高档鲜花需要量逐年递增,中西部发达省份城市年需求量都在数百万株以上,虽然进口鲜花及本土生产量均在显著增加,但仍有巨大缺口。

此外随着新疆经济的又一次腾飞,新疆的鲜花需求量一定会有爆发性增长。

新疆农业发达,新疆地方2014年棉花种植面积达到2967万亩,新疆番茄种植面积为100万亩左右,产量达435万吨,占全国番茄制品产量的90%以上,约占世界番茄制品总量的15%。

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