孵化器简介

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孵化器简介

武汉洪山国际企业孵化器简介

与时俱进锐意进取

武汉洪山国际企业孵化器创建于2002年10月,是由武汉团结激光股份有限公司、洪山区人民政府、共同发起成立的武汉市第一家国际创业服务中心,并开创了武汉市民营资本为主的科技创业服务体系,2006年被评为省级孵化器,目前正在申报国家级孵化器。我国科技企业孵化器的发展,实践了江泽民同志关于创新是民族的灵魂,是发展的不竭动力的高度概括。

2002年是洪山国际企业孵化器成立伊始的一年,这一年,武汉市被科技部列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市。随着迈入WTO的脚步,我国加入到WTO,这就意味着引进WTO的一整套制度,并承担相应的义务。而原本在政府的关税与非关税壁垒的保护下,那些落后产业和不规范的市场主体可以通过国家的扶植来取得进步和逐步成为合格的市场主体。但市场化的进程由于加入了WTO之后一下子加快了,这些产业和主体能否经受得了国际竞争的冲击都将成为问题。因此,如何利用优势、权利,尽可能地减弱冲击成为摆在我们面前的一个大问题。作为武汉科技企业孵化器建设生力军的我们在市科技局、洪山区委、区政府的正确领导下,积极投身到经济建设的浪潮中去,运用市场法则促进科技成果转化,使科学技术成为中国经济的最大动力,为武汉市的经济建设做出应有的贡

献。洪山国际企业孵化器的建设工作经过这么多年的发展,在各方面的积极配合和大力支持下,取得了许多工作经验及成绩,探索出一条有特色、有力量、有成效的产业化之路。

工作经验及成绩

一、运作模式现代化投资主体多元化

建立有效的管理体制和运行机制是孵化器工作的重要内容,也是孵化器成功与否的关键因素。目前武汉市的孵化器都根据各自的具体情况,奠定了各自的发展模式。经过多方面的经验总结,我们初步奠定了以有限责任制为起点,不断发展扩充,再逐步形成股份制的产业集团。

同时,我们总结当前孵化器工作中对资金服务方面的经验,成功吸纳了各个层面的投资者,真正实现了孵化器建设的投资主体多元化,不仅充分利用各种社会资金,同时将资源有效结合。在我们的股东中,不仅有成熟科技企业,也有孵化器的引导者--政府部门,还有具有敏锐眼光,洞悉市场经济规律的投资公司、证券公司。这些孵化器的新元素,为孵化器的建设注入了新鲜的血液,不仅使公司的管理能力得到了强化,也使资本运作的能力也得到了更深层次的提高。

我们严格按照现代企业制度组建运行,在社会上公开招聘了一批年龄35岁以下,大专以上学历,具有实际工作经验的创业型人才,先进的管理模式为孵化器的建设打下了良好的基础,有利于孵化器的更深层次的发展。

二、合作模式双赢化规模发展快速化

孵化器的规模是由孵化场地面积及入孵企业数量和质量决定的。我们的合作对象有村级机构、政府职能部门、上市公司。如东亭村、柴林集团、洪山区房地局、当代房地产公司等。我们充分利用闲置的地产,同时努力发掘新地产的优势,使孵化器成为一个服务中心,让我们更易于将一群有较高要求的人群聚集在一起。在公司经营管理中我们因地制宜,积极探索新的合作模式,在基础设施建设等各方面与政府和企业合作共建,利用旧房设施进行资产置换并加以改造,在短期内初步形成了东亭-柴林-珞珈山-光谷的独具特色的空间布局体系,使洪山国际企业孵化器的规模在短时间内有了较大的发展,园区内积聚了一大批科技企业,既解决了孵化器财力方面的困难,又提高了闲置资产的使用效率,增强了科技服务工作的广度和力度。同时,通过高科技企业的进驻、孵化和成长,又优化和调整了产业结构。

孵化器总部位于武汉市迎宾大道(东湖路)之上,这里风景优美,大厦楼高8层,建筑面积为8660平米。大厦毗邻武汉长江二桥,北临东湖鸟语林、海洋世界,东靠繁华的商业区,西对湖北日报社,南与省政机关相望,尽享独特商贸环境,极具地利优势,是一座新建的现代化综合性商务写字楼,独立院落,设施完备,是一座智能化的办公楼。

珞珈山分园位于武汉珞珈山畔,广八路30号,大厦楼高12层,总建筑面积为9000平米。大楼原为洪山区房地产局办公大楼,因迁址原因,大楼闲置,我们与该局多次谈判后,定下了房地局出场地,孵化器做服务的发展模式,在我们的招商人员进驻后,吸引了大批的科技企业前来咨询,目前已聚集了一批极具产业前途的高新技术企业。

截止2012年,武汉洪山国际企业孵化器孵化面积近24000平方米,在孵企业128家(其中科技企业73家,高新技术企业9家),毕业企业35家,在孵企业实现科工贸收入3.5亿元,全口径税收完成2700万元(其中不包含房地产业),为社会提供近1500就业机会,成为促进区域经济的一支重要力量。

三、服务形式多样化服务水平提高化

我们在完善传统孵化器的服务功能的同时,做了一些创新的尝试:

管理创新是实现服务创新,提高服务质量的关键。在孵化器内部逐步形成了“人人都是招商环境”的观念,为创业者提供专业化、规范化、社会化的服务,提高办事效率,制定了办事规则,对进驻项目实行“首问制”、“跟踪制”和“一站式”服务,满足现代企业快节奏的发展要求。

我们不断加强与政府各职能部门的联系,引进了由区外经局牵头的政府办公一条龙服务入驻园区为企业服务,同时与社会金融、投资、咨询、中介机构签订战略合作同盟协议,共同搭建服务平台。我们还与高校和科研院所联合,解决企业的技术难题。围绕企业需要,我们聚积企业开展了多次企业管理、市场开拓、金融服务、国际贸易等业务和技能方面的培训活动。

下一步的工作目标及计划

一、进一步完善孵化器服务功能

创新是永恒的主题。我们要在高水平,高起点上设计我们的洪山国际企业孵化器。面对新经济时代,孵化器的模式上也应有与生产力发展相适

应的创新,我们将积极探索新的管理模式,以孵化企业为导向,提供孵化企业需要和想要的服务,将焦点放在帮助孵化企业成长与成功上,推动他们不断学习,向着成为优秀企业家和成功企业的方向发展。

二、进一步加强人才队伍的建设

人是未来经济发展的决定性因素,是决定中国未来发展的关键。孵化器的创业服务人员、管理人员同企业家、科技人员一样,也都是从事创造性的工作,从事着一种创新实践。我们的管理人员必须乐意承担风险,必须是善于合作的,这些管理人员也必须知道如何搜集那些难以得到的信息。我们将在加强思想工作,让更多的年轻人充分认识到创业服务工作的重大意义和远大前景,激发他们的积极性的同时,加大用人制度改革力度,在分配政策方面大胆尝试和探索,尽量使一流人才包括一流管理人才的工作和生活条件与国际接轨。

三、进一步加强环境建设。

孵化器工作面临最大的挑战是建立创新的文化环境,创新人才的培育关键也是要有良好的人文环境。孵化器的发展,重要的也是建立良好的文化环境。要建立有利于创新人才培养和高新技术产业化的激励机制,创造能够积极创业的环境。

四、加大服务平台建设的力度。

为了加大洪山国际企业孵化器的服务平台的建设力度,我们的企业服务部把主要的精力放在加强与省、市、及国际孵化器之间的横向联系上,学习借鉴其他先进的孵化器管理经验,加强交流,促进国际化资源共享平台的快速发展。

五、规模化发展战略。

通过洪山国际企业孵化器所蕴发的创业文化,所提升的企业文化将成为洪山区文化根植与生长的基础,成为适合并引导科技创新、产业化发展的重要上层建筑。由洪山国际企业孵化器所解放和发展的科技生产力,将在科技创新潜能的转变、中小科技企业的培育、企业结构的高速、缓解就业压力以及完善市场功能的建设和丰富精神文明的发展等方面起到重要的引导和推动作用。

洪山国际企业孵化器的工作任重道远。我们殷切期盼得到大家的继续关心和支持,我们有信心在市科技局的领导下,紧密与各兄弟单位合作,让孵化器真正走向产业化、规模化,成为我市经济更好、更快发展的推进器。

武汉洪山国际企业孵化器

孵化器简介

武汉洪山国际企业孵化器简介 与时俱进锐意进取 武汉洪山国际企业孵化器创建于2002年10月,是由武汉团结激光股份有限公司、洪山区人民政府、共同发起成立的武汉市第一家国际创业服务中心,并开创了武汉市民营资本为主的科技创业服务体系,2006年被评为省级孵化器,目前正在申报国家级孵化器。我国科技企业孵化器的发展,实践了江泽民同志关于创新是民族的灵魂,是发展的不竭动力的高度概括。 2002年是洪山国际企业孵化器成立伊始的一年,这一年,武汉市被科技部列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市。随着迈入WTO的脚步,我国加入到WTO,这就意味着引进WTO的一整套制度,并承担相应的义务。而原本在政府的关税与非关税壁垒的保护下,那些落后产业和不规范的市场主体可以通过国家的扶植来取得进步和逐步成为合格的市场主体。但市场化的进程由于加入了WTO之后一下子加快了,这些产业和主体能否经受得了国际竞争的冲击都将成为问题。因此,如何利用优势、权利,尽可能地减弱冲击成为摆在我们面前的一个大问题。作为武汉科技企业孵化器建设生力军的我们在市科技局、洪山区委、区政府的正确领导下,积极投身到经济建设的浪潮中去,运用市场法则促进科技成果转化,使科学技术成为中国经济的最大动力,为武汉市的经济建设做出应有的贡

献。洪山国际企业孵化器的建设工作经过这么多年的发展,在各方面的积极配合和大力支持下,取得了许多工作经验及成绩,探索出一条有特色、有力量、有成效的产业化之路。 工作经验及成绩 一、运作模式现代化投资主体多元化 建立有效的管理体制和运行机制是孵化器工作的重要内容,也是孵化器成功与否的关键因素。目前武汉市的孵化器都根据各自的具体情况,奠定了各自的发展模式。经过多方面的经验总结,我们初步奠定了以有限责任制为起点,不断发展扩充,再逐步形成股份制的产业集团。 同时,我们总结当前孵化器工作中对资金服务方面的经验,成功吸纳了各个层面的投资者,真正实现了孵化器建设的投资主体多元化,不仅充分利用各种社会资金,同时将资源有效结合。在我们的股东中,不仅有成熟科技企业,也有孵化器的引导者--政府部门,还有具有敏锐眼光,洞悉市场经济规律的投资公司、证券公司。这些孵化器的新元素,为孵化器的建设注入了新鲜的血液,不仅使公司的管理能力得到了强化,也使资本运作的能力也得到了更深层次的提高。 我们严格按照现代企业制度组建运行,在社会上公开招聘了一批年龄35岁以下,大专以上学历,具有实际工作经验的创业型人才,先进的管理模式为孵化器的建设打下了良好的基础,有利于孵化器的更深层次的发展。

科技企业孵化器发展规划

对科技企业孵化器的规划孵化器是为企业提供可租用场地、资源服务的商业发展服务设施;旨在成功造就一批充满创新活力的科技企业;对那些尚处于“卵”状态的科技企业, 有组织地、适时地供给其成长期所需要的条件, 以促使其成长起来。现主要通过以下几个方面对科技企 业孵化器进行规划:一、共享空间的建设;二、引进科技企业;三、组建孵化器管理人员团队;四、提供优质的服务;五、参与在孵化项目,共同进退。 一、共享空间 为给在孵化企业提供良好的办公环境,根据孵化园的功能设置,在不改变孵化园 现有的办公大楼,场地建设的基础上,对孵化园进行整改。(1)自用和孵化器场地划分来,比如单独一层作为自用,且部门集中,标识要了,为在孵化器企业提供及时而 有效的服务。(2)划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域,且尽可能满足不同企业对场地面积的需求。(3)建立生活区,为在孵化企业提供食堂,休闲娱乐场所,图书馆等。 二、引进科技企业 1、招商手册纲要:(具体的内容根据各孵化器的情况而定) (1)前言-我国目前孵化器的发展现状; (2)对孵化园的简介; (3)入园条件及标准; (4)孵化园的优势; (5)孵化园提供的服务; (6)孵化园核心竞争力; 2、园区推广方案: (1)构建园区的门户网站; (2)多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动,扩展人脉。 (3)利用各网站平台,发布园区招商信息。 三、孵化器团队的组建 科技企业孵化器管理团队应该由少量的管理人员和大量的多层次、多方面的专业 服务人员组成。有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主要分为三个层 次(林旭伟等,2011):干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟通,

孵化器孵化服务标准

天津新技术产业园区 孵化服务标准 天津新技术产业园区孵化事业促进中心 2008年10月 目录 第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准...................... 一.孵化企业筛选标准............................................... 二.选择孵化企业的基本准则 ........................................ 三.入孵企业的创业计划 ............................................ 四.入孵企业的创业计划评估......................................... 五.孵化企业入驻安排 .............................................. 六.孵化毕业企业的标准 ............................................ 七.孵化企业的毕业服务 ............................................ 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 .......................... 九.附件........................................................... 第二部分在孵企业创业辅导服务标准 ................................. 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 .................................... 二、协助企业申报各类计划 .......................................... 三.创业辅导培训 .................................................. 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 .............................. 第三部分行政办公服务标准......................................... 一.公共秘书服务 .................................................. 二.商务代理服务................................................... 三.办公礼仪服务 .................................................. 第四部分物业服务标准............................................. 一.基础公用设施管理 .............................................. 二.物业清洁管理 .................................................. 三.园林绿化养护与管理 ............................................ 四.安全防范管理 .................................................. 五.档案资料 ......................................................

企业孵化器规划要点说明

企业孵化器Business Incubator/Innovation Center 一、概念 企业孵化器也称高新技术创业服务中心,简称创业中心,国际上一般称之为企业孵化器,是一种新型的社会经济组织。孵化器,本义是指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济领域,是指通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率。 美国孵化器专家鲁斯坦·拉卡卡认为:企业孵化器(businessincubator)是具有特殊用途的设施,专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务,直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场;企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心,它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,进而降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,培养成功的企业和企业家。在地区叫育成中心,在欧洲一般叫创新中心(innovationcenter)。 二、特征 企业孵化器一般应具备四个基本特征: 1、有孵化场地; 2、有公共设施; 3、能提供孵化服务, 4、面向特定的服务对象-新创办的科技型中小企业。 三、结构 (1)项目招商部:招商引资,项目洽谈,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译,三资企业(在中国境设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业三类外商投资企业,称为三资企业。)工商注册服务等。 (2)产业服务部:企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。 (3)综合服务部:对外宣传、接待、文秘、档案、部财务管理、信息调研、部管理等。 (4)物业管理部:孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。企业策划等一系列物业后勤配套服务。 (5)信息部:孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。 一个成功的孵化器离不开五大要素:共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。帮助新兴的小企业迅速壮大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。 三、作用 中国第一个孵化器专业博士颜振军认为企业孵化器在企业家创业过程中节省时间、少走弯路、营造创业者聚集效应,提高创业成功率;大学的大海博士认为孵化器“通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率;连接风险投资机构和初创企业,降低双方存在的信息不对称;提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具”。 四、服务容 美国全美孵化器协会研究资料显示,成功孵化器的服务项目包括:网络支持;互联网或信息技术服务;咨询;联系战略合作者;商业计划支持协助获取天使投资或风险投资;联系大学研发机构;帮助可靠的学生实习或就业;管理团队发展;财务管理支持;知识产权支持;法律服务;提供专业实验设施;人力资源管理支持;产品或技术开发支持;与技术相关工艺的支持;国际贸易支持等。 北方交通大学的岱松博士将中国企业孵化器提供的服务整理为以下四类: (1)一般性服务,包括场地、商务设施等; (2)管理咨询服务,包括一般性商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等; (3)投融资服务,包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等:(4)专业技术服务。投资服务是孵化器核心服务功能之一 五、运营工作 企业孵化器的运营工作围绕确立目标、设定入孵标准和毕业标准、挑选入孵企业、提供孵化服务、促成入住企业顺利毕业、考核孵化成果这一系统过程开展。在孵化器运营体系中,输入量是在孵企业,输出量是毕业企业,孵化器目标、入孵标准和毕业标准是三个约束条件(如图1)。孵化器目标决定选择什么样的企业入住和达到何种条

贾庄镇企业孵化器项目简介

商河县贾庄镇企业孵化器项目简介 一、项目规划 商河县贾庄镇企业孵化器项目位于商河县贾庄镇民营经济创业园内,二矿西路以东、开元建材以西、二矿南路以南、卞氏家具以北,规划项目占地120亩,规划建筑面积16万平方米。 二、项目区位交通 商河县贾庄镇地处山东省西北部,隶属济南市,是济南市的北大门。项目紧邻京沪高速商河出口,距商河县城6公里,距济南市区70公里,距德龙烟铁路商河站15公里,距吕东高速出口25公里,距济南机场50公里,距北京360公里,距天津港240公里,距青岛港400公里,距滨州港180公里,距规划建设中的济南东站40公里,距济南西站90公里,距德州东站80公里。项目区恰巧位于济南、滨州、德州、沧州四市地理几何中心位置,在济北乃至鲁北交通潜力独一无二,交通区位十分优越。 三、项目定位 贾庄镇企业孵化器作为镇域企业的集聚区、孵化地,按照“企业集群、产业集聚、资本集中、资源集约”和提高项目集中度、提高土地利用率、服务全民创业、服务特色产业的原则作为规划的标准和定位。 四、建设内容 项目规划占地120亩,规划建设3个占地20亩、4个占地15亩的标准双层厂房,建筑面积16万平方米。

五、配套政策 1、用地政策 项目规划用地为国有建设用地,符合土地利用规划和城市建设总体规划。土地价格按照工业综合用地价格执行。地方政府负责地上物清理等前期土地熟化工作,通过招拍挂程序净地出让土地。 2、行政性收费政策 办理审批手续不收取任何费用;法律、行政法规有规定的,按下限收取;其他行政事业性收费,按照规定收费标准的下限征收。 3、产业引导扶持资金根据企业贡献情况“一事一议”。 六、商河·贾庄简介 贾庄镇位于商河县城西6公里处,面积109.1平方公里,辖91个行政村,人口5.5万,耕地9万亩,G2京沪高速和国道340线在镇驻地交汇,并建有高速出口和服务区。曾获“全国重点镇”、“全国生态镇”、“国家级产城融合发展试点镇”、山东省苗木花卉百强镇”、“省级旅游强镇”、“省级文明镇”、“省级卫生镇”、“全市绿色片区创建示范镇”等荣誉称号。 坚持以工业经济支撑发展。全镇“四上企业”24家,纺织服装、机械制造、新型建材等特色产业逐步形成规模,“多业成长、多点布局”的格局正在形成。宏业集团、新华制衣等纺织服装企业加快转型升级,其中宏业集团是“国家功能性差别化纤维纱线产品开发基地”,其工程实验室,被认定为山东省工程实验室,填

电商孵化器

电商孵化器 简介 推进传统企业迅速转型电子商务和为电子商务企业补齐短板。电子商务现代服务业外包的聚合平台。 一.提供服务内容 1、办公服务; 2、工商、税务、法务服务; 3、创业辅导、电商培训、电商论坛、电商沙龙、电商年会、电商创业大赛; 4、电子商务外包业务; 5、高校及地方孵化器托管、共建服务,建设远程孵化器服务; 6、股权合作、共建公司、种子基金投资、基金建设服务; 二.服务模式 双轨制:两条腿走路 第一条腿:服务+投资+运营顾问——三合一服务 服务:提供创业服务、商务服务、物业服务。 投资:孵化器对优秀的入孵企业提供“种子”基金,帮助引进外部投资和风险投资,为孵化项目提供融资担保和服务,切实解决创业者的资金困难。 运营顾问:孵化器为入孵企业提供企业发展战略、市场营销及公司治理结构方面的顾问,减少失误,走向成功。 第二条腿:创业2.0时代,从孵化项目到孵化人,对于团队人员进行培训三.特色 1大平台 电商云工场创新孵化器 2大梦想 ①立志成为华中地区电商孵化器领导品牌 ②“辽宁电商梦” 3大支撑 研究:电商研究中心 孵化:电商云工场

培训:电商学院 4大基地 研究基地:电商研究中心专注于电商发展战略与未来趋势的研究; 人才培训基地:;辽宁省大学生创业就业实训基地,电商人才培训基地; 服务外包基地:致力于企业电商化(中小电商腾飞加速器)、电商企业化(传统企业电商孵化器)和产业生态化(打造完美电商生态链),为品牌企业提供电商托管及服务外包服务; 社群基地:筹备辽宁电商产业促进会,组建电商企业家俱乐部,开展丰富多彩的电商沙龙,传播电商知识,弘扬电商文化。 5大中心 云策划中心、云设计中心、云销售中心、云呼叫中心、云数据中心。四.工作亮点 1、电商云工场致力于电商产业前端(策划、设计、摄影)、中端(呼叫、营销、 促销)和后端(客服、仓储、物流)完整产业链的打造与提升; 2、电商云工场致力于重度垂直电商的拓展; 3、电商云工场致力于电商生态圈的营造。 五.创业活动

企业孵化器介绍及案例20131013

企业孵化器介绍及案例 一、企业孵化器的介绍 企业孵化器(Business incubators)是一种为初创型小企业提供所需的基础设施和一系列支持性综合服务,使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。孵化器以协助企业成长,降低创业企业的风险和成本,将创造出成功的企业,实现财务资助和独立经营为最主要的目的。 企业孵化器也称高新技术创业服务中心,简称创业中心,国际上一般称之为企业孵化器(Business Incubator或Innovation Center),是一种新型的社会经济组织。孵化器,英文为incubator,本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济领域,是指通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率。 二、发展现状 20世纪80年代,随着我国科技与经济体制改革的深化和对外开放政策的实施,特别是科技成果转化的需要日益突出,客观上形成了对企业孵化器的需求。 1987年,我国第一家企业孵化器——武汉东湖创业者中心宣告成立,企业孵化器事业从此在中国红红火火的发展起来。16年来,我国企业孵化器实现了健康、快速发展,企业孵化器的政策环境得到了改善,资金投入力度加大;企业孵化器的数量和规模有了很大的提高,服务功能进一步加强,培育了大批高新技术企业和具有创新实干精神的企业家。有关资料表明,全国共有各类科技企业孵化器约465家,在孵企业职工29.2万人,吸引海外留学人员4100多人,累计转化省级以上成果7930项,开发新产品22046个,拥有专利6650项,孵化场地总面积为333.6万平方米,正在培育孵化的企业15449家,年销售额达到422.6亿元,累计毕业企业为3887家,其中32家企业已经成功在海内外上市。 我国企业孵化器事业取得了巨大的成功,得到了国际上的承认。企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转化,形成了创业氛围,弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创新的企业家精神,吸引了一批海外高素质人才回国创业,推进了国际合作。企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济条件下促进科技成果转化的道路,为中国高新技术产业的技术创新和持续发展做出了重要贡献,得到了政府和专家的高度评价和赞扬。 三、基本特征 企业孵化器一般应具备四个基本特征: ●一是有孵化场地 ●二是有公共设施 ●三是能提供孵化服务 ●四是面向特定的服务对象-新创办的科技型中小企业。 四、企业孵化器在企业家创业过程中的作用 1.节省时间 一个小企业要想获得必要的硬环境条件,除了要有相当的投资,而且要筹备很长时间。而企业孵化器把这一切都准备好了。一般一个小企业从入驻企业孵化器到开始正常运转,只需十天左右的时间。 2.少走弯路 对于一个小企业,在组建以及运营之初,面临相当多的问题,常常需要作出抉择。如起草公司章程、确定产权关系和企业性质、决定人员组合、合理利用资金、进行市场开拓等等。富有经验的企业孵化器管理人员及有关专家的资询服务,可以及时帮助企业家作出正确的选择;获得和良好信誉。不是任何企业或创业者都可以入驻孵化器的。每家企业孵化器都有严

孵化基地简介

XXXX创业孵化基地建筑面积XXXX平方米,创业孵化基地入驻企业XX户,带动就业XXXX人,已孵化成功XX户。正在进行孵化基地二期建设,投资XXXX万元,为入孵企业提供软、硬件服务、代理服务和市场对接服务。设立了综合会议室、培训教室、专家工作室。配备管理和服务人员XX人,聘请创业指导专家定期开展指导活动。XXXX 年7月开工,XXXX年11月正式投入使用,XXXX年3月被认定为XX 级创业孵化基地,XXXX年3月被认定为省级创业孵化基地,省级创业孵化示范基地。 发展“众创空间”,要坚持政府引导和市场主导,充分发挥社会力量的主力军作用,释放创新创业政策集聚和“互联互通”的系统有效性,有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、大学科技园和高校、科研院所的有利条件,盘活利用政策工具、仪器设备、闲置厂房等资源,进一步降低创业成本和门槛,释放蕴藏在大众创业、万众创新之中的无穷创意和无限财富,培育新的经济增长点,打造新常态下经济发展的新引擎。支持“众创空间”发展的措施包括:一要在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上,大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”,实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合,为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。 二要加大政策扶持。适应“众创空间”等新型孵化机构集中办公等特点,简化登记手续,为创业企业工商注册提供便利。支持有条件的地方对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴,

或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。 三要完善创业投融资机制。发挥政府创投引导基金和财税政策作用,对种子期、初创期科技型中小企业给予支持,培育发展天使投资。完善互联网股权众筹融资机制,发展区域性股权交易市场,鼓励金融机构开发科技融资担保、知识产权质押等产品和服务。 四要打造良好创新创业生态环境。健全创业辅导指导制度,支持举办创业训练营、创业创新大赛等活动,培育创客文化,让创新创业蔚然成风。 关于大众创业万众创新制定了相关政策包括:《转发关于加强小额担保贷款财政贴息资金管理的通知》,《XX市创业创新展示会活动方案》,《关于转发XX市大学生创业资金扶持项目申报的通知》,《XX 市人民政府关于支持发中专学生和复员退伍军人创业创业的实施意见》,《关于转发2016年农民工创新创业宣传周活动方案》,《关于转发2017年XX市创业创新大赛活动实施方案的通知》,《关于开展创业场地补贴及创业担保贷款贴息工作的通知》。

企业孵化器的简介

企业孵化器的简介

企业孵化器的简介 指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业"做大"。 美国孵化器专家鲁斯坦·拉卡卡认为:企业孵化器(businessincubator)是具有特殊用途的设施,专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务,直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场;企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心,它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,进而降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,培养成功的企业和企业家。在台湾地区叫育成中心,在欧洲一般叫创新中心(innovationcenter)。 结构 其组织机构通常为 (1)项目招商部:招商引资,项目洽谈,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译,三资企业工商注册服务等。

我国企业孵化器的发展已形成自己的特色并开始呈现多种形态。孵化器正朝着形式多样化、功能专业化、投资主体多元化和组织网络化方向发展。 在形式多样化方面:不仅有综合性的创业中心,而且近年来发展了一批留学人员创业园、大学科技园和海外创业园等。如今,已有依托清华大学、上海交通大学、重庆大学、四川大学等高等院校建立了58家大学科技园孵化器;北京、上海、苏州等地依托创业中心和高新区建立了50多家留学人员创业园,为海内外留学人员和海外华人提供创业的全程服务;在美国、俄罗斯、新加坡、英国等地建立了海外创业园。 在功能专业化方面:兴建了一批以中小型的软件开发企业为主要培育对象的软件园;上海张江生物医药孵化器、北京医科大学医药孵化器、北京863软件孵化器、北京北内制造业孵化基地、北京新材料孵化器、陕西杨凌农业专业孵化器、天津塘沽海洋技术专业孵化器等一批专业技术孵化器已经投入运营。 在投资主体多元化方面:除了有政策性孵化器外,商业性孵化器的发展呈现良好态势;管理体制已从事业型为主,向企业型、事业单位企业化管理

孵化器孵化服务标准

天津新技术产业园区 天津新技术产业园区孵化事业促进中心 2008年10月 目录 第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准.................. 一. 孵化企业筛选标准 ............................ 二.选择孵化企业的基本准则.......................... 三.入孵企业的创业计划 ........................... 四. 入孵企业的创业计划评估 .......................... 五.孵化企业入驻安排 ............................. 六.孵化毕业企业的标准 ........................... 七.孵化企业的毕业服务 ........................... 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图.................... 九. 附件 .................................. 第二部分在孵企业创业辅导服务标准........................ 一.对孵化企业开展咨询诊断工作......................... 二、协助企业申报各类计划............................ 三.创业辅导培训 .............................. 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师..................... 第三部分行政办公服务标准........................... 一.公共秘书服务 .............................. 二. 商务代理服务 ............................... 三.办公礼仪服务 .............................. 第四部分物业服务标准............................. 一.基础公用设施管理 ............................. 二.物业清洁管理 .............................. 三.园林绿化养护与管理 ........................... 四.安全防范管理 .............................. 五.档案资料 ............................... 六.附件.................................

科技企业孵化器发展规划

科技企业孵化器发展规 划 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

对科技企业孵化器的规划孵化器是为企业提供可租用场地、资源服务的商业发展服务设施;旨在成功造就一批充满创新活力的科技企业;对那些尚处于“卵”状态的科技企业, 有组织地、适时地供给其成长期所需要的条件, 以促使其成长起来。现主要通过以下几个方面对科技企业孵化器进行规划:一、共享空间的建设;二、引进科技企业;三、组建孵化器管理人员团队;四、提供优质的服务;五、参与在孵化项目,共同进退。 一、共享空间 为给在孵化企业提供良好的办公环境,根据孵化园的功能设置,在不改变孵化园现有的办公大楼,场地建设的基础上,对孵化园进行整改。(1)自用和孵化器场地划分来,比如单独一层作为自用,且部门集中,标识要了,为在孵化器企业提供及时而有效的服务。(2)划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域,且尽可能满足不同企业对场地面积的需求。(3)建立生活区,为在孵化企业提供食堂,休闲娱乐场所,图书馆等。 二、引进科技企业 1、招商手册纲要:(具体的内容根据各孵化器的情况而定) (1)前言-我国目前孵化器的发展现状; (2)对孵化园的简介; (3)入园条件及标准; (4)孵化园的优势; (5)孵化园提供的服务; (6)孵化园核心竞争力; 2、园区推广方案: (1)构建园区的门户网站; (2)多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动,扩展人脉。 (3)利用各网站平台,发布园区招商信息。 三、孵化器团队的组建 科技企业孵化器管理团队应该由少量的管理人员和大量的多层次、多方面的专业服务人员组成。有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主要分为三个层次(林旭伟等,2011):干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟

创新孵化器的六大类型

模式一:企业平台型 模式现状 企业主导型孵化器就是指基于企业现有先逬技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大得产业资源为创业者提供高效便捷得创新创业服勢。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚得资金实力,不追求创业初期得盈利,而就是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破与创新?目标就是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式得潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破. 现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 模式特点一大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目得方式之一,企业为创业者提供得就是“开放技术平台+产业资源:孵化得运作模式与大多数"风险投资"不同,需要"导师"与"训练",优劣兼具。此类孵化器—般拥有高水平得管理团队、较强得专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大得资金与平台支持,形成具备创业项目天然"培养皿"得必要条件. 在发展模式得创新上,该类孵化器重视企业内咅附寻创新基因得延续以及自下而上得草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持与平台扶持得三步走策略。在内部孵化培育出一批新得项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展得内部创新良性循坏。盈利并不就是其最终目得,依靠现金得技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从"小而精"得创业企业上获取用户流呈,获得资源扩大市场占有率才就是该类型孵化器得最终目标。 发展趋势 在科技高速迭代更新得时代,大企业很难有创新得机遇,希望以来自员工得、自发得一种创新,来带动整个公司大得创新,同时创新点可以给大公司带来各方面得突破与新得思维. 大企业因为很多模式已经成为制度与文件,难有原生态得创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意得平台。未来,各类巨头企业将会深入各

(仅供参考)创业孵化器的5种主要盈利模式

创业孵化器的5种主要盈利模式 (1)租金类收入 租金类收入往大里面说是物业性收入,包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等,是孵化器最初级的收入方式,孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表,也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。 但作为孵化机构,因为在孵企业大多是初创型小企业,租金承受能力较低,因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展,促进民众的创业激情,大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。 (2)服务类收入 在租金类收入逐渐走低的趋势下,孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构,依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表,但在盈利能力方面相比租金类收入较强。特别是随着孵化规模的扩大,入孵企业增加,企业所需要的商务

外包服务的总规模需求相应的就会越大。 但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的,应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的,就像温室养花一样,孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥,是经营孵化机构必要的基础。而真正的收益是花朵本身,如果我们不能收获花朵本身,仅仅是为他人作嫁衣裳,这就成了公益慈善事业了,不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。 (3)政府补贴 政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种,一种是成本性补贴,一种是收益性补贴。 成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持,在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本,并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。通过政府税费上的优惠,降低孵化机构的运营成本。 收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式,与政府分享孵化机构内企业发展的成果。但国内大多地方政府会给孵化机构类似“三免两减半”等税收政策优惠,因此本来在工业地产上最为可观的收入模式,在孵化机构中也会大打折扣。

2020年创业孵化器的六大运营模式

作者:非成败 作品编号:92032155GZ5702241547853215475102 时间:2020.12.13 创业孵化器的六大运营模式 摘要:在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式:模式一:企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。

此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。 在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意的平台。未来,各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地,同时也会伴随着优质项目的出现,创

企业孵化器的简介

企业孵化器的简介 指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业"做大"。 美国孵化器专家鲁斯坦·拉卡卡认为:企业孵化器(businessincubator)是具有特殊用途的设施,专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务,直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场;企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心,它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,进而降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,培养成功的企业和企业家。在台湾地区叫育成中心,在欧洲一般叫创新中心(innovationcenter)。 结构 其组织机构通常为 (1)项目招商部:招商引资,项目洽谈,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译,三资企业工商注册服务等。 (2)产业服务部:企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。 (3)综合服务部:对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。 (4)物业管理部:孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安等一系列物业后勤配套服务。 (5)信息部:孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。 企业孵化器的发展状况 企业孵化器在20世纪五十年代发源于美国,是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。企业孵化器在推动高新技术产业的发展,孵化和培育中小科技型企业,以及振兴区域经济,培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用,引起了世界各国政府的高度重视,企业孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。目前,企业孵化器获得了迅猛的发展,截止1998年底,世界上已有3300多家企业孵化器,其中北美拥有750家(并以每周新建一家的速度增长),欧洲拥有2334家,目前中国大陆有600多家科技企业孵化器和2000万平方米的孵化产地40000余家的在孵企业以及15000多家的毕业企业以世人瞩目的发展速度一跃而成为世界孵化器大国。 中国孵化器起源于20世纪80年代中后期,1987年中国诞生了第一个科技企业孵化器——武汉东湖创业服务中心。经过25年的发展,科技企业孵化器的数量持续增长,孵化能力不断增强。 据2003年底的统计,全国已有包括创业服务中心、留学人员创业园和大学科技园在内的各类科技企业孵化器489家。目前,中国已经形成具有较大规模的孵化器队伍,数量位居世界前茅,列发展中国家之首。经过孵化器这个“高新技术企业摇篮”培育的科技型中小企业得到了很好的发展,不仅涌现出一大批成熟的毕业企业,为我国高新技术产业发展提供了源源不断的后备力量,而且一批毕业企业已经成为高新技术产业发展中的中坚。科技企业孵化器已经成为我国高新技术产业发展的重要因素。 企业孵化器的发展趋势 我国企业孵化器的发展已形成自己的特色并开始呈现多种形态。孵化器正朝着形式多样化、功能专业化、投资主体多元化和组织网络化方向发展。 在形式多样化方面:不仅有综合性的创业中心,而且近年来发展了一批留学人员创业园、大学科技园和海外创业园等。如今,已有依托清华大学、上海交通大学、重庆大学、四川大学等高等院校建立了58家大学科技园孵化器;北京、上海、苏州等地依托创业中心和高新区建立了50多家留学人员创业园,为海内外留学人员和海外华人提供创业的全程服务;在美国、俄罗斯、新加坡、英国等地建立了海外创业园。

孵化器孵化服务标准

天津新技术产业园区孵化服务标准 天津新技术产业园区孵化事业促进中心 2008年10月

目录 第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (3) 一.孵化企业筛选标准 (3) 二.选择孵化企业的基本准则 (3) 三.入孵企业的创业计划 (4) 四.入孵企业的创业计划评估 (4) 五.孵化企业入驻安排 (4) 六.孵化毕业企业的标准 (5) 七.孵化企业的毕业服务 (6) 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (6) 九.附件 (6) 第二部分在孵企业创业辅导服务标准 (20) 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 (20) 二、协助企业申报各类计划 (20) 三.创业辅导培训 (21) 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 (23) 第三部分行政办公服务标准 (25) 一.公共秘书服务 (25) 二.商务代理服务 (25) 三.办公礼仪服务 (27) 第四部分物业服务标准 (29) 一.基础公用设施管理 (29) 二.物业清洁管理 (32) 三.园林绿化养护与管理 (33) 四.安全防范管理 (34) 五.档案资料 (35) 六.附件 (35) 第五部分技术创新服务内容 (43) 一.硬件设施服务 (44) 二.增值服务 (44) 三.资源的网络化服务 (45)

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

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