【众安保险】— “互联网+”的前世今生
互联网保险概述

• 观点
• 第一阶段(2014年以前):互联网保险是存在的,即我们所说的 传统保险的互联网化。这个阶段保险还是保险,互联网还是互联 网,此时的融合是保险的销售、承保、理赔、客服等环节的互联 网化。
• 第二阶段(从2015年开始,预计持续到2019年):互联网保险是 变化的,除了传统保险的互联网化外,将逐步转变成互联网保险。
三、中国互联网保险的发展历程
• 第一阶段:萌芽期
• 时间:1997年到2000年,这一阶段互联网保险发展及特点:这一 阶段互联网在我国普及度并不高,互联网保险也仅仅刚刚萌芽, 诞生了互联网保险网站和第一份保单。
• 第二阶段:起步期
• 时间:2000年到2003年,这一阶段互联网保险发展及特点:2000 年很多保险公司建立了网站,意味着互联网保险开始起步,但随 着2000年互联网泡沫,很多太冒进的公司碰到了问题。
• 除此之外,Metromile还整合OBD和App(计算机应用程序)服务, 通过手机App提供停车场汽车定位、汽车健康状况检测、导航线 路优化、修车公司寻找、检查汽车是否有罚单等服务。
• 南非的健康险公司Discovery则发起了“健行天下”(Vitality)促 进计划,为用户建立科学的健康管理和激励体系,对参与者的健 康行为和饮食进行干预,通过线上、线下获取数据并可以有效评 估一个人的健康状态,据此公司会给客户不同的旅游、购物奖励, 并影响后续保费的数额。
• 这一阶段的创新已经完全脱离了“线上化”的概念,而是借助互 联网重新定义了保险产品,完全打破了传统的产品结构设计、定 价原则和销售方式,更注重长尾市场和个性化需求。
• 从全球范围内的互联网保险创新来看,大致分为如上几个阶段。
• 反观国内互联网保险的发展,同样遵循上述逻辑:创新源于传统 保险机构的销售环节,保险服务流程逐步线上化,更注重保险服 务中的互联网属性,更注重对用户数据的搜集并提供新型的定价 模式和增值服务,以互联网为业务环境实现对保险产品的颠覆性 创新。
互联网保险发展历程

互联网保险发展历程互联网保险是指利用互联网技术和平台,提供各种保险产品和服务的新型保险业务模式。
它的发展历程经历了以下几个阶段。
第一阶段:试水阶段(2000年-2008年)互联网保险最早出现在2000年左右,当时很多保险公司开始在其官方网站上提供在线购买保险产品的功能。
通过传统保险公司的线上渠道,顾客可以方便地浏览、比较、选择保险产品,并且在线支付。
但是由于当时互联网普及率较低,消费者对在线购买保险的认可度较低,因此在这个阶段,互联网保险并没有得到广泛的发展。
第二阶段:爆发阶段(2009年-2014年)随着移动互联网的普及,智能手机的普及率大幅提高,互联网保险迎来了爆发式的增长。
在这个阶段,很多创新型保险公司开始涌现,他们利用互联网平台和技术,结合大数据和人工智能等技术手段,推出了更具个性化和创新性的保险产品。
例如,支付宝推出了“互助保险”产品,用户可以通过小额互助的方式来共同承担风险;平安保险推出了“壹钱包”APP,为用户提供全方位的保险产品和服务。
这个阶段互联网保险得到了广泛的认可和接受,用户数量和交易量大幅增长。
第三阶段:发展成熟阶段(2015年-至今)随着移动支付的普及,以及信息技术的不断进步,互联网保险逐渐进入发展成熟阶段。
在这个阶段,互联网保险公司采用更加创新的商业模式和技术应用,扩大产品覆盖范围,提高服务质量。
例如,一些互联网保险公司开始与电商平台合作,推出了“网购险”、“航空延误险”等产品,满足消费者多样化的需求;一些互联网保险公司开始利用大数据和人工智能技术,实现更精确的风险评估和定价。
同时,监管部门也在不断加强对互联网保险的监管,规范市场秩序,保护消费者权益。
可以预见,未来互联网保险的发展将更深入、更广泛。
随着人工智能和区块链等新技术的不断发展,互联网保险将进一步提高效率和便利性,降低操作成本和保险费用。
同时,对于新兴行业和农村地区来说,互联网保险也将成为他们获取保险保障的重要渠道。
互联网保险

互联网保险互联网保险(Internet Insurance)是指使用互联网技术和平台提供的保险服务。
随着互联网的普及和改革开放的推进,互联网保险的发展正在改变传统保险行业的格局和模式。
本文将就互联网保险的背景、发展、特点以及面临的挑战进行探讨。
一、互联网保险的背景和发展随着互联网技术的飞速发展,互联网产业正在改变人们的工作和生活方式。
保险作为一种金融服务产品,也在这个发展浪潮中迎来了新的契机。
传统保险行业的营销模式多依赖于代理渠道,存在信息不对称、服务效率低下等问题。
而互联网保险通过利用互联网技术,构建了一个全新的保险服务渠道,实现了信息对称和服务的全程在线化。
互联网保险的发展可以追溯到20世纪90年代的美国,著名的互联网保险公司比如Geico和Progressive等先后涌现。
2007年,互联网保险的先驱之一“蚂蚁互联网保险”在中国上线,标志着中国互联网保险的起步阶段。
随后,众多互联网巨头纷纷介入互联网保险市场,推动了互联网保险的快速发展。
如今,互联网保险已经成为中国保险市场的重要组成部分,为广大消费者提供便捷、高效的保险服务。
二、互联网保险的特点1. 低成本高效率:互联网保险的服务流程在线上进行,减少了中间环节,降低了运营成本,提高了服务效率。
消费者可以通过自助渠道在线完成购买、理赔等操作,节省了时间和精力。
2. 个性化定制:互联网保险可以根据消费者的需求提供个性化的保险产品和定制化的保险计划。
消费者可以根据自己的风险承受能力和保障需求选择适合自己的保险产品,提高了保险保障的精准性和有效性。
3. 数据驱动风险管理:互联网保险通过大数据分析和风险评估模型,可以更准确地评估和管理风险。
通过对大量数据的挖掘和分析,可以实现更精确的定价和风险防控,提高了保险行业的风险管理能力。
4. 创新产品和服务:互联网保险为保险产品的创新提供了平台。
传统保险公司往往需要花费较长时间和大量成本才能推出新产品,而互联网保险可以通过快速测试和迭代,更快地响应市场需求,推出创新的保险产品和服务。
【行业】中国互联网保险发展历程

【行业】中国互联网保险发展历程未来随着移动展业的成熟,传统保险的产品销售、保费支付、移动营销、客户维护服务等都将围绕移动端展开,互联网保险将打破时间和空间的限制迎来全面爆发。
对于中国保险行业来说,互联网保险在过去近20年里经历了兴起、发展以及不断成熟的过程。
从宏观的角度看,可以分为以下几个阶段。
第一阶段:萌芽期时间:1997年到2000年行业背景:据保监会官网数据,1999年全年保费为1393亿元,2000年为1609亿元。
互联网发展背景:2000年年初,我国共有890万上网用户,其中666万用户用拨号上网。
典型案例:1997年11月28日,中国保险学会和北京维信投资股份有限公司成立了我国第一家保险网站——中国信息保险网。
同年12月,新华人寿保险公司促成的国内第一份互联网保险单标志着我国保险业迈进互联网融合的大门。
这一阶段互联网保险发展及特点:这一阶段互联网在我国普及度并不高,互联网保险也仅仅刚刚萌芽,诞生了互联网保险网站和第一份保单。
第二阶段:起步期时间:2000年到2003年行业背景:2000年,保费规模为1609亿元,2001年为2116亿元,增长32%,2002年为3048亿元,增长44啪,2003年,保费规模为3840亿元。
互联网发展背景:互联网网民规模从2001年的3370万到了2003年的8000多万。
典型案例:2000年8月1日,国内首家集证券、保险、银行及个人理财等业务于一体的个人综合理财服务网站——平安公司的PA18正式亮相,其强有力的个性化功能开创了国内先河。
8月6日,中国太平洋保险(601601,股吧)公司成立国内第一家连接全国、连接全球的保险互联网系统。
9月22日,泰康人寿保险股份有限公司独家投资建设的大型保险电子商务网站——“泰康在线”全面开通,这是国内第一家由寿险公司投资建设的、真正实现在线投保的网站,也是国内首家通过保险类CA(电子商务认证授权机构)认证的网站。
外资保险公司也紧随其后。
以科技赋能保险,众安在线财产保险公司简介

以科技赋能保险,众安在线财产保险公司简介众安在线财产保险公司是由蚂蚁金服、腾讯、中国平安等联手成立的首批获得互联网保险牌照的公司。
发起设立的初衷是基于保障和促进整个互联网生态发展,近年来随着互联网全面普及和升级,众安在线也获得了迅猛地发展,在经营过程中,从产品的开发、定价到精准营销等方面,众安在线也服务了海量腾讯和阿里的用户数据。
通过对用户数据的滚动跟踪、分析,快速响应及深度挖掘用户需求,不断调整定价,优化、创新产品和业务流程,提供更加优质的保险服务体验。
与此同时,众安在线财产保险公司在网络上也被人简称为“众安在线”和“众安保险”,由此也可以看出众安在线以科技赋能保险的使命。
众安在线的经营理念与品牌优势与传统保险公司相比,众安在线不仅非常了解互联网领域架构,而且本身就生长在互联网的土壤里。
多家互联网巨头强强联手,使得众安在线拥有得天独道的优势。
首先,众安在线与互联网龙头企业间“优势互补,错位竞争”的合作方式,不仅让腾讯和阿里等公司拿到了“安全”牌,也让众安在线获得了快速发展的机遇。
其次,众安在线因为其跨界的优势,吸取各方面所长,摒弃了此前在行业内部学习经验优化产品的方法,而是采用“互联网+保险”的新模式,做到了1+1>2的发展前景。
比如,众安在线可以利用互联网大数据分析,加上传统保险风险评估做出跟精算的定价,放到互联网中进行快速适应,不断的更新数据使得产品各方面品质不断提高。
更重要的是因为众安在线的经营,使得互联网企业的保险费用成本正成逐年降低的趋势。
众安在线在产品定价有先天优势,腾讯阿里的强大客户群以及精准的信息传递能力以及网络销售能力将保险费用最高的项目之一——客户推广成本降低到了最低,由此众安在线的保费也相比传统保险公司有了价格上的优势。
众安在线优质保险品类简介1.众安碎屏险:现在人们对手机的需求越来越高,手机出事率也越来越高,其中碎屏对一个手机来说维护成本太高,出事率也极高。
众安在线推出的手机碎屏险,主打优势更换原装屏,针对不同的屏幕不同的保险价格,贴心服务于每一位手机用户。
众安在线案例分析

众安在线案例分析众安在线:数字保险的未来之路随着科技的飞速发展和数字化时代的到来,传统保险业正面临着前所未有的挑战和机遇。
作为互联网保险领域的领军企业,众安在线自2013年成立以来,始终以“连接、创造、无限可能”为理念,积极探索数字保险的创新与发展。
本文将以众安在线为例,深入分析其成功背后的策略、优势以及面临的挑战。
一、众安在线的成功策略1、坚持数字化转型众安在线在成立之初,便坚定地走数字化发展之路。
为了实现数字化转型,众安在线不仅注重技术创新,还注重组织架构的优化,以便更好地适应数字化转型的需要。
2、丰富的保险产品与服务众安在线在互联网保险领域拥有丰富的产品线,涵盖了理财、健康、旅游、教育等多个领域,满足了不同年龄段、不同需求的消费者。
此外,众安在线还通过技术创新,不断优化保险产品和服务,提高客户体验。
3、强大的技术团队众安在线拥有一支强大的技术团队,成员来自全球顶尖的技术公司。
这支团队为众安在线的技术创新提供了坚实的人才基础,也为公司保持行业领先地位提供了有力保障。
二、众安在线的优势1、客户体验优秀通过数字化转型,众安在线在客户体验方面取得了显著优势。
无论是投保流程、理赔服务还是售后服务,众安在线都力求通过技术创新,让客户感受到更加便捷、高效的服务。
2、运营效率高数字化转型使得众安在线的运营效率得到了大幅提升。
通过大数据分析、人工智能等技术手段,公司能够更加精准地定位目标客户,优化产品设计,提高营销效果。
3、风险控制能力强作为一家互联网保险公司,风险控制对于众安在线至关重要。
通过数字化手段,众安在线能够更加准确地评估风险,提高风险控制能力,从而保证了公司的稳健运营。
三、众安在线面临的挑战1、市场竞争激烈互联网保险市场竞争日益激烈,各大保险公司纷纷加大投入,以期在市场中占据更大份额。
众安在线需要不断创新,保持领先地位。
2、监管环境变化随着数字经济的发展,监管环境也在不断变化。
众安在线需要密切关注监管政策,确保公司业务符合相关法规,防范潜在风险。
互联网保险发展现状和前景分析

互联网保险发展现状和前景分析随着互联网技术的飞速发展,互联网保险也得到了迅速的发展。
互联网保险是指利用互联网及其相关技术,运用社交化、移动化、智能化等新型策略去满足保险消费者的保险需求和服务的一种新兴的保险模式。
虽然互联网保险存在一些风险,但是它带来的机遇也是前所未有的。
一、互联网保险现状1、发展历程互联网保险发展历程起始于2013年,由众安保险率先推出。
此后,逐渐有多家保险公司涉足互联网保险业务。
在2015年前,互联网保险主要是以长期性、定期性的交强险和商业险为主,后来渐渐扩展到意外险、健康险等全新保险产品,例如投连险、健康险等。
2、发展瓶颈互联网保险在发展过程中还存在一些问题,例如法律法规不明确、客户群体较小、风险控制不足等问题。
目前,互联网保险业收入占比仍较低,相关人员建议加强产品创新和服务体系建设。
3、发展优势互联网保险作为一种新型保险模式,有着诸多的优势。
其中一点是门槛低,保险机构不必有实体店面,不用面对高额的租金、人力成本等诸多问题。
另外,互联网保险能够实现24小时无人值守服务,用户可以享受到快捷、方便的服务。
此外,互联网保险还有利于实现保险服务的精细化,通过收集和分析用户数据,提供个性化定制的保险服务。
互联网保险的另一大亮点是价格优势,互联网保险公司平台上的产品价格相对其他渠道更低廉。
二、互联网保险发展前景1、互联网保险的巨大市场潜力根据中证数据统计,截止2019年底,仅投连险一项数据就已达到684.6亿元,趋势是逐年上升。
此外,国内互联网用户总数也随着互联网保险的发展而逐年增长。
数据显示,目前国内互联网保险用户有超过1.5亿,占整个保险市场20%~25%。
因此,可知互联网保险在未来的发展前景巨大。
2、互联网保险发展趋势随着技术的不断革新,互联网保险发展的趋势也在不断变化。
未来互联网保险将趋向于更精准、更贴心、更场景化的发展模式。
随着区块链、人工智能和大数据技术的不断进步,互联网保险将实现更为科技化的发展。
我国互联网保险发展现状及商业经营模式研究以众安在线为例

我国互联网保险发展现状及商业经营模式研究以众安在线为例一、本文概述随着科技的飞速发展和互联网的广泛普及,互联网保险作为一种新兴的保险形态,正在全球范围内展现出巨大的发展潜力和市场前景。
我国作为全球最大的互联网市场之一,互联网保险的发展尤为引人注目。
本文旨在深入研究我国互联网保险的发展现状及商业经营模式,并以众安在线为例,分析其成功背后的关键因素,以期为行业内的其他参与者提供借鉴和启示。
本文将概述互联网保险的基本概念、发展历程及其在我国的市场地位。
接着,通过分析行业数据、政策环境以及市场趋势,揭示我国互联网保险发展的现状,包括市场规模、产品类型、消费者群体等方面的特点。
在此基础上,本文将进一步探讨互联网保险的商业经营模式,包括其与传统保险的区别、主要的盈利模式、以及面临的挑战和机遇。
众安在线作为我国互联网保险的代表性企业之一,其成功的商业模式和创新能力为行业树立了典范。
因此,本文将以众安在线为例,深入剖析其商业模式、技术创新、风险控制以及市场策略等方面的成功实践。
通过案例分析,我们将揭示众安在线如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业内的领军企业。
本文将对我国互联网保险的未来发展趋势进行展望,并提出针对性的建议,以期为我国互联网保险行业的健康发展提供有益的参考。
通过本文的研究,我们期望能够为互联网保险行业的参与者提供更为清晰的市场洞察和发展策略,推动我国互联网保险行业的持续繁荣与进步。
二、我国互联网保险发展现状随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,互联网保险在我国取得了显著的发展成就。
互联网保险是指保险公司或保险中介机构通过互联网平台为消费者提供保险产品和服务的一种新型保险业务模式。
近年来,我国互联网保险市场规模持续扩大,参与主体日益增多,产品创新不断涌现,为我国保险业的转型升级注入了新的活力。
在政策环境方面,我国政府高度重视互联网保险的发展,出台了一系列支持政策。
例如,《关于促进互联网保险业务发展的指导意见》等文件为互联网保险的发展提供了政策保障和指引。
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【众安保险】—“互联网+”的前世今生
来源:众安保险公关部
今年两会,全国人大代表、腾讯公司董事会主席马化腾提出的“互联网+”首次被写入政府工作报告,使“互联网+”一夜之间成为国民热词。
“互联网+”是什么?“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是两者的融合创新,即通过推动移动互联网云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融等行业的健康发展。
首次“互联网+”提出众安保险开业
早在2013年底,马化腾便在众安保险(国内首家互联网保险公司)的开业仪式上提出:“互联网加一个传统行业,意味着什么呢?其实是代表了一种能力,或者是一种外在资源和环境,对这个行业的一种提升。
”
可以看出,马化腾在参与发起众安保险时,便看准了最传统的保险行业将是“互联网+”的最佳实践场。
这家自成立之初便定位于服务互联网生态的公司,经过一年的发展,目前已累计服务客户数超过2亿;在2014年的双十一,更以一天超过1.5亿件的保单数,打破了行业的记录,率先尝到了“互联网+”红利的甜头。
“互联网+”可被看成由“互联网”演变而来,是两化(信息化、工业化)融合的升级版。
早在2011年,“互联网”三个字就曾首次出现在政府工作报告,当时提出要“加强对互联网的利用和管理”即“互联网化”。
经过几年的发展,几乎所有企业都有了自己的官网,并开始利用互联网进行产品销售,这一时期被定义为“互联网1.0”时代;
在众安保险CEO陈劲看来,互联网1.0时代以IT思维占主导,即以吸纳资源以强大自己为主,所以IT只有通过购买越来越多的设备设施,来使自己成为巨人。
“互联网+”首入政府工作报告, DT思维将替代IT思维成为主流。
DT思维是吸纳资源以服务大众、激发生产力为主的技术思维,即以通过云计算、大数据的落地应用,促进行业健康发展。
马云就曾将众安保险的秘密武器定位为“DT”思维。
通俗地理解DT思维,即你的存在是让别人活得更好。
互联网技术就是要用最低的成本,去服务昨天服务不到的东西,第一别人不想干,第二人家干不了,但这社会又不得不干的事。
这也是当初三马成立“众安保险”的初衷,即“要做有温度的保险”——颠覆人们对传统保险的印象,不是保险公司在卖保险,而是人们在买保险;不是单纯的把保险产品放到网上去销售,而是服务传统金融机构不能服务到的人群。
以众安保险护航2014年淘宝双十一为例,单天保单突破1.5亿件,然平均保费仅为0.5元。
这意味着,平均每分钟需要处理9.7万个保单,这对保险公司后台数据处理能力提出了更高的要求。
众安保险通过将公司核心应用、数据部署在阿里云,使其核心业务系统可无限扩展,10分钟可扩展一台服务器迅速投入到业务中。
海量、小额、碎片化、高频的特点,是传统保险不愿意涉及、也干不了的事,然这确是时下互联网业务发展对保险提出的新要求。
如今“互联网+”的风口已经来临,飞在最前面的一定是以众安保险为代表的互联网金融企业。
随着保险业金融改革重启,保险正成为超越银行、P2P等互联网金融之外,下一个10倍成长的风口。
正如陈劲所言,哪里有大数据,哪里就可以有保险介入,这个潜在的市场空间是无限大的。