项目交付评估申请表
(完整版)监理表格全套
工程款支付申请（核准）表工程名称： 计划文号： 项目编号:致：（发包人）我方于 年 月曰至 年 月 日期间已完成了 工作，根据施工合同的详细清单附后承包人（章） 承包人代表： 日期 ______ 年 月 日注：1.在选择栏中的“□”内作标识“V”2. 本表一式四份，由承包人填报，建管局财务科、监理人、预算科、承包人 各存一份。
复核意见：□与实际施工情况不相符，修改意见见附 件。
□与实际施工情况相符，具体金额由造价 工程师复核。
监理机构（章） 监理工程师 日 期 年—月」复核意见：你方提出的支付申请经复核，本期间已完成工程款额为（大写） _______ ，（小写） _____ 元， 本期间应支付金额为（大写） ，（小写） 丿元。
预算科 ___________ 分管领导 ___________________ 日期 ________ 年 月 日 日期—年月—日复核意见：□与实际施工情况不相符，修改意见见附 件。
□与实际施工情况相符，具体金额由造价 工程师复核。
工程科 ___________ 分管领导日期 年 月曰 日 期 年 月—日 审核意见：□不同意。
□同意，支付时间为本表签发后的 15天 内。
建管局（章） 法人代表日 期 年 月曰施工阶段监理工作的基本表式A类表（承包单位用表）A1A2A3A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10工程开工/ 复工报审表施工组织设计（方案）报审表分包单位资格报审表报验申请表工程款支付申请表监理工程师通知回复单工程临时延期申请表费用索赔申请表工程材料/构配件/ 设备报审表工程竣工报验单B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3 工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表（各方通用表）C1 监理工作联系单C2工程变更单D1 旁站监理记录D2第一次工地会议纪要D3工地例会D4专题会议A1工程开工/复工报审表工程名称：农十师国土资源局设计院职工住宅3#楼编号:致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件, 特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
保利地产第三方交付评估方案
付评估工作，现场评估工作当日完成。
4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。
工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。
三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（一）评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域工程完工，完成保洁工作；2、完成交付的法定程序及证件办理工作；3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。
（二）评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。
（三）评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。
5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。
6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。
7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。
检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。
抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。
9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。
10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，仍参与评估并在报告内进行提示。
2022年项目交付评估优秀做法
2022年项目交付评估优秀做法
1、统计拟交付的工程质量问题清单
力争在合同约定的交付时间前，将拟交付的工程各项评估分数达到或超过评估标准。
并在交付前，监理部协助建设单位组织监理工程师和项目部管理人按照中海地产的评估体系和第三方的评估办法对拟交付的工程进行全数检查并模拟打分，将存在的质量问题，拍照并详细记录其位置（将其标注在相应楼层的图纸上），评估结束后将所有的问题汇总整理成质量问题清单。
2、每天组织碰头会力保交付时间
根据排查的质量问题记录清单要求施工单位落实整改人数、责任人、整改完成时间（第三方评估来现场交付评估的前一天为最终的完成时间）。
同类问题制定相应的整改合格标准由施工单位执行，整改期间由监理工程师巡视现场整改人员的数量并判断数量是否可以满足要求，并将巡视情况在工作群中用带水印的照片进行汇报，整改后由监理工程师和建设单位相关人员去现场验收整改情况，并在每天下午4点组织碰头会，由施工单位相关负责人员负责汇报当日整改情况及下一日的整改计划，验收人员汇报巡查检查和验收情况,会后由监理部将质量问题清单销项动态发送至工作群进行通报。
督促施工单位力争在第三方评估组来现场前，将所有存在的
质量问题整改完成。
如施工单位未在合同约定时间完成交付，项目监理部将协助建设单位向施工单位进行索赔。
项目评估记录表格模板
项目评估记录表格模板
项目信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 项目类型：
- 项目负责人：
- 评估日期：
评估目标
- 评估该项目的目的和预期结果。
- 确定评估的重点和关注的方面。
评估内容
1. 项目目标
评估项目的目标是否明确并与组织的战略目标相一致。
2. 项目计划
评估项目的计划是否合理、可行，并满足项目需求。
3. 项目团队
评估项目团队的组成、能力和配备是否能够成功执行该项目。
4. 风险管理
评估项目的风险识别、评估和应对计划是否充分。
5. 资源管理
评估项目的资源分配和利用是否有效、高效，并符合预算要求。
6. 绩效管理
评估项目绩效的测量和监控机制是否有效，是否能及时发现并
解决问题。
7. 交付成果
评估项目交付成果的质量和完整性是否符合预期。
8. 沟通与合作
评估项目中的沟通和合作机制是否畅通，是否能够保持良好的
合作关系。
9. 接受与效益
评估项目实施的程度和对组织的效益，是否达到预期水平。
结论
根据对以上评估内容的分析和综合考虑，得出关于该项目的评估结论和建议。
交付评估
交付观感评估分为：实测实量+户内观感+公共部位+外立面+园林+商业对观感的缺陷问题，通过定性及定量的方式进行判断。
问题的定性：严重（对后期交付影响较大，无法整改），一般（对后期交付存在一定影响，但是不易整改），轻微（对后期交付影响较小，易及时整改）问题的定量：普遍（5处以上）、局部（3-5处）、个别（1-2处），对于单项问题，以问题的严重程度进行判断。
一、交付评估检查表格介绍：1、实测实量（精装修）检查内容如下：（以上图示只是部分内容）2、实测实量（毛坯）检查内容如下：（以上图示只是部分内容）3、户内观感（精装修）检查内容如下：（以上图示只是部分内容）4、户内观感（毛坯）检查内容如下：（以上图示只是部分内容）5、公共部位检查内容如下：（以上图示只是部分内容）6、外立面检查内容如下：（以上图示只是部分内容）7、园林检查内容如下：（以上图示只是部分内容）8、商业检查内容如下：（以上图示只是部分内容）二、交付评估简报简介对比1、交付检查中较好项目简报如下：项目交付评估简报第一部分: 基本资料(以下部分已略)XXXX 缺陷描述XXXX缺陷描述XXXX缺陷描述第五部分：XXXX 观感质量：1.入户空间XXXX 问题描述XXXX 问题描述2. 户内空间设备及装饰工程问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述问题描述XXXX问题描述问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述问题描述XXXX问题描述3.厨房空间问题描述XXXX问题描述4.起居空间部品5.卫生间部品问题6.阳台XXXX问题描述7.户内清洁问题描述8.公共部位XXXX问题描述问题描述9.外立面XXXX问题描述XXXX问题描述10.园林XXXX问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述11．亮点推荐XXXX 子，施工到位理。
XXXX期不易污染。
瓷砖切割缝顺直。
XXXX艺处理，位置居中腻条处理，交接部位缝隙控制均匀。
XXXX2、交付检查中较差项目简报如下：项目交付评估简报第一部分: 基本资料第四部分：设计/工艺缺陷（共性）:XXXX缺陷描述XXXX缺陷描述XXXX缺陷描述XXXX缺陷描述第五部分：XXXX观感质量：1.入户空间XXXX问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述2. 户内空间设备及装饰工程XXXX 问题描述问题描述XXXX问题描述问题描述问题问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述3.厨房空间问题描述4.起居空间部品XXXX问题描述5.卫生间部品问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述6.阳台问题描述7.户内清洁XXXX问题描述8.公共部位XXXX问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述8.外立面问题描述9.园林问题描述XXXX问题描述XXXX问题问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述XXXX问题描述10．亮点推荐。
竣工交付项目后评估
4.主要差异分析：
开发实际时间与计划时间偏差分析 开发周期对成本、利润及交付的影响
二、土地获取后评估
政府谈判过程的经验教训 土地调查研判过程存在问题 投资测算过程各条线协同配合存在问题（投资测算是否存在遗漏重大成本、协同配合问题） 典型问题案例、改进措施及对其他条线的意见建议
三、开发报建后评估
从开工到交付X天（约X年X月） 现金流回正时周期
月
合同约定交付时间：20XX/XX/XX
实际交付时间：20XX/XX/XX
备注说明：包含但不限于重大影响停工事件说明、重大影响证照办理事件说明
5
3.现金流分析：
土地款支付、营销销售回款、工程款和材料设备款情况分析 （此部分主评估部门：财务部，着重分析期初计划与实际执行的差异） 银行金融政策、房管局政策等重要政策因素影响
八、交付工作总结及业主投诉点
交付工作总结 交付前风险排查工作分析 典型业主投诉点及投诉事件总结分析 对其他条线和区域的意见建议
九、延期交付具体分析及经验教训总结
可针对扬尘治理因素、施工管理问题及资金等其他问题，具体分析原因 经验教训总结及改进措施
十、团队协同经验教训及制度建议
规划报建的经验教训（后期调整规划指标、大量改造成本增加、客户投诉） 项目实际建设与报批报建差异及影响分析 五证办理经验教训总结 典型问题案例、改进措施及对其他条线的意见建议
四、产品设计后评估
产品价值点匹配评估、是否存在配置过高问题 客户敏感点挖掘评估（人车分流、消防环道、景观绿化） 审图制度及设计变更管理（包含设计变更是否通知相关关键人） 产品设计缺陷及反馈机制落实情况 施工图交底情况分析（含报建图、施工图、竣工图各阶段各专业交圈套图差异等） 技术标准化的实践应用 典型问题案例、改进措施及对其他条线的意见建议
项目验收申请书版本精选3篇
项目验收申请书版本(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
进贤县环保局：******依据你局《关于XXX有限公司XXX项目环境影响评价报告表的批复》（进环评字[XXX]XXX号）的要求，我公司建成了该项目配套的环境爱护设施，并和主体工程在XXX年XXX月XXX日同时投入运行。
依据《建设项目环境爱护管理条例》的有关规定，现向你局申请竣工环境爱护验收，请予批准。
附件：《XXX有限公司新型墙体材料生产项目竣工环保验收监测报告》及相关文件 X年X月XX日项目验收申请书版本(第二篇)项目验收申请书版本(第二篇)摘要：本申请书旨在就项目的验收与审批向相关方提交申请。
合同涵盖了合作双方之间项目的所有关键信息，以确保项目的顺利进行。
合同编号：XXX-XXX-XXX甲方：(公司名称或个人姓名)地址：(地址)电话：(联系电话)邮箱：(电子邮箱)乙方：(公司名称或个人姓名)地址：(地址)电话：(联系电话)邮箱：(电子邮箱)项目名称：(项目名称)项目编号：(项目编号)合同约定的条款及内容：1. 项目描述：描述项目的目标、范围、预期成果和交付物。
2. 时间安排：列出项目的开始日期、结束日期及各阶段的时间安排。
3. 项目费用：商定项目的费用及付款方式。
4. 项目责任：详细说明项目各方的责任和义务。
5. 风险管理：确定与项目相关的主要风险，并提供相关解决方案。
6. 项目变更：规定项目变更的程序和责任。
7. 保密条款：确保项目相关信息的保密。
8. 违约责任：定义各方在不履行合同义务时应承担的责任。
9. 合同审批：确定合同的审批流程。
10. 适用法律：选择适用的法律和管辖法院。
11. 合同解除和终止条件：描述解除或终止合同的条件和程序。
12. 争议解决：确定解决合同争议的方式。
摘要：本合同包含了项目验收申请书的简要摘要，涵盖了项目描述、时间安排、费用、责任、风险管理、保密条款、违约责任、合同审批、适用法律、合同解除和终止条件、争议解决等关键方面的内容。
信息化项目审查表格归纳
信息化项目审查表格归纳
1. 项目背景
- 项目名称：
- 项目目的：
- 项目范围：
- 相关方：
- 项目预算：
2. 项目需求
2.1 业务需求
- 详细描述项目的业务需求
2.2 技术需求
- 详细描述项目的技术需求
3. 项目计划
3.1 时间计划
- 列出项目的关键里程碑和完成日期
3.2 人力资源计划
- 列出项目所需的人力资源及其职责
3.3 风险管理计划
- 列出项目可能面临的风险和相应的应对措施
4. 项目执行
4.1 项目组织
- 列出项目组织结构和相关人员
4.2 项目沟通
- 列出项目沟通渠道和频率
4.3 项目监控
- 列出项目监控的关键指标和方法
5. 项目交付
5.1 交付标准
- 列出项目交付的标准和验收条件
5.2 交付物
- 列出项目交付的具体物品或文档
6. 项目评估
6.1 项目绩效评估
- 评估项目是否达到预期的目标和效果
6.2 项目质量评估
- 评估项目交付物的质量和符合性
7. 项目总结
- 对项目执行过程和结果进行总结和反思
以上为信息化项目审查表格的归纳内容，详细填写每个部分的信息可以帮助审查项目的各个方面，确保项目的顺利进行和成功交付。
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项目交付评估申请表
项目名称
项目地址
标段名称
交付楼栋
交付类别
交付标准
交付形式
交付面积及户数（毛坯/精装）
合同交付时间
实际交付时间
土建总包单位
精装修单位
（毛坯交付单位填写公共区域装修单位名称）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
其他
分供方单位
项目进度及整改完成情况简述：
经办
审核
申请表请附以下附件：
1、该交付批次的首层入户大堂、中央园林或小区主入口、地下室停车区域图片各一张，每栋楼外立面各一张。